ANALISIS BIAYA EKSTERNALITAS
PDRB HIJAUUNTUK PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN SEKTOR HOTEL DI KOTA MEDAN
SUMATERA UTARA
DISERTASI
Oleh
SUKARDI
NIM 048106006
Program Doktor (S3) Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
ANALISIS BIAYA EKSTERNALITAS
PDRB HIJAU UNTUK PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN SEKTOR HOTEL DI KOTA MEDAN
SUMATERA UTARA
DISERTASI
DiajukansebagaisalahsatusyaratuntukmemperolehgelarDoktordalamProgram DoktorPengelolaanSumberdayaAlam dan Lingkungan pada Sekolah
Pasca SarjanaUniversitasSumateraUtaradibawahpimpinanRektor UniversitasSumateraUtara Prof. Dr.dr. SyahrilPasaribu,
DihadapansidangTerbukaSenat UniversitasSumateraUtara
Oleh
SUKARDI
NIM 048106006ProgramDoktorPengelolaanSumberdayaAlam dan Lingkungan
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tanggal lulus: 19 Agustus 2013
NamaMahasiswa : SUKARDI
NomorPokok : 048106006
Program Study : Doktor (S3) PengelolaanSumberdayaAlamdanLingkungan
JudulDisertasi : ANALISIS BIAYA EKSTERNALITAS PDRB HIJAU UNTUK
DiujipadaUjianDisertasi Terbuka (Promosi)
Tanggal 19 Agustus 2013
Menyetujui : KomisiPembimbing
Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang MSIE Promotor
Prof. Dr. AlviSyahrin, SH, MS Co-Promotor
Mengetahui,
Prof. Dr. RetnoWidhiastuti, MS. Co-Promotor
Ketua Program Studi
Prof. Dr. RetnoWidhiastuti, MS.
Direktur
PANITIA PENGUJI DISERTASI
PemimpinSidang
Prof. Dr.dr. SyahrilPasaribu, STM&H, M.Sc (CTM), Sp.A(K) Rektor USU
Ketua : Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE (USU Medan)
Anggota : Prof. Dr. AlviSyahrin, SH, MS (USU Medan)
Prof. Dr. RetnoWidhiastuti, MS (USU Medan)
Prof. Dr. ErmanMunir, M.Sc (USU Medan)
Prof. Dr. Ir. B. Sengli J. Damanik, M.Sc (USU Medan)
Dr. SjahrilEffendyPasaribu, M.Si, MA, MPSI (UMSU Medan)
PERNYATAAN
JudulDisertasi
ANALISIS BIAYA EKSTERNALITAS PDRB HIJAU UNTUK PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN SEKTOR HOTEL DI KOTA MEDAN SUMATERA UTARA
Denganinipenulismenyatakanbahwadisertasiinidisusunsebagaisyaratuntukme
mperolehgelarDoktorPengelolaanSumberdayaAlamdanLingkunganpada Program
Study PengelolaanSumberdayaAlamdanlingkunganSekolahPascaSarjanaUniversitas
Sumatera Utara adalahbenarmerupakanhasilkaryapenulissendiri.
Adapunpengutipan-pengutipan yang
penulislakukanpadabagian-bagiantertentudarihasilkarya orang lain dalampenulisandisertasiini,
telahpenuliscantumkansumbernyasecarajelassesuaidengannorma, kaidah,
Apabiladikemudianhariternyataditemukanseluruhatausebagiandisertasiinibuka
nhasilkaryapenulissendiriatauadanyaplagiatdalambahagian-bahagiantertentu,
penulisbersediamenerimasanksipencabutangelarakademik yang
penulissandangdansaksi-sanksilainnyasesuaidenganperaturanperundanganyang
berlaku.
Medan, 19 Agustus 2013 Penulis,
ANALISIS BIAYA EKSTERNALITAS
PDRB HIJAU UNTUK PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SEKTOR HOTEL DI KOTA MEDAN
SUMATERA UTARA
ABSTRAK
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) sektor hotel di Kota Medan terus meningkat, tetapi belum menggambarkan kondisi yang sebenarnya karena faktor eksternalitas belum diperhitungkan.Penelitian ini bertujuan untuk menentukan biaya eksternalitas sebagai faktor koreksi PDRB menjadi PDRB hijau sektor hotel di Kota Medan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis dinamik dengan menggunakan software Powersim versi 2005. Responden dalam penelitian ini adalah pengelola hotel bintang dan non bintang di Kota Medan. Pemilihan sampel hotel dilakukan dengan metode stratified sampling dengan jumlah sampel sebanyak 74 hotel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar hotel (81,52%) menggunakan air tanah sebagai sumber air hotel. Selain itu, tidak satupun hotel di Kota Medan yang melakukan pengolahan sampah, tetapi masih menggunakan jasa pemerintah untuk mengangkut sampah ke Tempat Pembuangan Akhir.Luas ruang terbuka hijau yang dimiliki oleh setiap hotel tidak ada yang memenuhi kebutuhan yang seharusnya tersedia di hotel tersebut. Berdasarkan hasil simulasi model dinamik yang dibuat dalam menghitung PDRB hijau hotel bintang dan non bintang memiliki selisih 1,17 - 3,09% dibandingkan hasil peghitungan aktual.Hasil uji validitas terhadap model simulasi dinamik yang terbentuk menunjukkan bahwa model tersebut valid dan dapat digunakan untuk mengestimasi nilai PDRB hijau. Besarnya faktor koreksi PDRB konvensional menjadi PDRB hijau jika hanya memperhitungkan biaya eksternalitas negatif (pengolahan limbah cair, pengolahan sampah dan pengelolaan ruang terbuka hijau) sektor hotel di Kota Medan adalah sebesar 4,75 %; Jika memperhitungkan biaya eksternalitas negatif dan postif (penghematan biaya energi listrik) sektor hotel di Kota Medan adalah sebesar 2,82 %.Rata-rata biaya eksternalitas negatif per tamu hotel per malam sebesar 7.850 rupiah.Ada perbedaan secara signifikan besarnya biaya eksternalitas negatif setiap tamu menurut klasifikasi hotel.Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwabesarnya volume pemakaian air tanah oleh pihak hotel dan biaya retribusi yang rendah dapat menjadi faktor penghambat usaha konservasi sumberdaya air di Kota Medan.
ANALYSIS OF COST EXTERNALITIES OF GREEN GROSS REGIONAL DOMESTIC PRODUCT FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE HOTEL
SECTOR IN THE CITY OF MEDAN, NORTH SUMATERA
ABSTRACT
Gross Regional Domestic Product (GRDP) of hotel sector in Medan continues to increase, but it does not describe the actual condition because the external factors have not been taken into account. This study was intended to determine the cost of externalities as a correction for GRDP to convert into Green GRDP of the hotel sector in the city of Medan. The study used a dynamic analysis using Powersim software of 2005 version. Respondents in this study were managers of star and non-star hotels in Medan. Hotel samples were selected through a stratified sampling method, accounting for 74 hotels. The study results showed that most hotels (81.52%) use groundwater as a water source for the hotels. In addition, none of the hotels in Medan carry out waste management; they still use government services to transport waste to the final disposal. The size of green open space owned by each hotel does not meet the needs that should be available for the hotel. Based on the results of dynamic simulation model made to calculate the green GRDP, the star and non-star hotels have a difference of 1.17 to 3.09% compared to the actual calculation. The resulted test of validity for the dynamic simulation model that has been designed showed that the model is valid and can be used to estimate the value of green GRDP.The correction factor rate for the conventional GDP into green GRDP is 4.75% for the hotel sector in Medan if only the cost of negative externalities (waste water treatment, waste treatment and green space management) is taking into account; while if the cost of both negative and positive externalities (efficient cost of electricity) in the hotel sector in, it is 2.82%. The average cost of negative externalities per guestroom per night for 7850 rupiah. There are significant differences in the magnitude of negative externalities on the classification of hotels. The study result also indicated that the use of large volume of ground water by the hotels and the low cost of retribution or taxes can be an inhibiting factor for the conservation of water resources in the city of Medan.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas karunia-Nya
maka penelitian dan penulisan disertasi dengan judul : Analisis Biaya Eksternalitas
Produk Domestik Regional Bruto Hijau Untuk Pembangunan Berkelanjutan Sektor
Hotel di Kota Medan dapat diselesaikan. Disertasi ini disusun dalam rangka
memenuhi tugas akhir penyelesaian program Doktor pada Program Studi Pengelolaan
Sumberdaya Alam dan Lingkungan, Sekolah Pascasarjana, Universitas Sumatera
Utara. Selama pelaksanaan penelitian dan penulisan disertasi ini penulis telah banyak
mendapat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak.
Pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih dan
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada :
1. Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM & H, M.Sc (CTM), Sp.A(K), selaku Rektor
Universitas Sumatera Utara
2. Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc., selaku Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas
Sumatera Utara, dan selaku Penguji Luar Komisi, yang telah memberikan
koreksi, masukan, saran dan perbaikan dalam penyelesaian disertasi ini.
3. Prof. Dr. Retno Widhiastuti, MS., selaku Ketua Program Studi Pengelolaan
Sumberdaya Alam dan Lingkungan, Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera
Utara dan selaku Anggota Komisi Pembimbing yang telah membantu
penyelesaian disertasi ini.
4. Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang MSIE., selaku Ketua Komisi Pembimbing
5. Prof. Dr. Alvi Syahrin, SH., MS., selaku Anggota Komisi Pembimbing yang
telah memberikan bantuan dalam penyelesaian disertasi ini.
6. Prof. Dr. Ir. B. Sengli J. Damanik, MSc., selaku Penguji Luar Komisi, yang telah
memberikan koreksi, masukan, saran dan perbaikan dalam penyelesaian disertasi
ini.
7. Dr. Sjahril Effendy Pasaribu, MSi., MA., MPSi., selaku Penguji Luar Komisi,
yang telah memberikan koreksi, masukan, saran dan perbaikan dalam
penyelesaian disertasi ini.
8. Dr. Delvian, SP., MP., selaku Sekretaris Program Studi Pengelolaan Sumberdaya
Alam dan Lingkungan, Sekolah Pascasarjana Universita Sumatera Utara.
9. Seluruh staf pengajar dan staf administrasi Program Studi Pengelolaan
Sumberdaya Alam dan Lingkungan, Sekolah Pascasarjana Universita Sumatera
Utara
Medan, 19 Agustus 2013
RIWAYAT HIDUP
Penulis dilahirkan di Binjai, Provinsi Sumatera Utara pada tanggal 1 Januari 1960
sebagai anak kelima dari pasangan Amat Rebin (alm) dan Hj. Wainem.
Pendidikan Akademi Ilmu Statistik (AIS) di Jakarta ditamatkan pada tahun
1984.Pendidikan strata satu, jurusan Statistika, Fakultas Ilmu Pengetahuan Alam,
Institut Pertanian Bogor ditamatkan pada tahun 1991.Pendidikan strata dua, Program
Studi Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan, Sekolah Pascasarjana
Universitas Sumatera Utara ditamatkan pada tahun 1999.
Penulis mulai bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Bagian Statistik
Desa, Rumah tangga dan Lingkungan Hidup, Badan Pusat Statistik Republik
Indonesia di Jakarta tahun 1985. Pada tahun 1992 diangkat sebagai Kepala Seksi
Statistik Kependudukan, Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Utara.Pada tahun
1997 diangkat sebagai Kepala Bidang Statistik Kependudukan, Badan Pusat Statistik
Provinsi Daerah Istimewa Aceh.Pada tahun 2000 dipindahkan ke Badan Pusat
Statistik Provinsi Sumatera Selatan sebagai Kepala Bidang Statistik Distribusi.Pada
tahun 2003 dipindahkan ke Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Utara sebagai
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK………. i
ABSTRACT………. ii
KATA PENGANTAR………... iii
RIWAYAT HIDUP………... v
DAFTAR ISI……….. vi
DAFTAR TABEL……….. ix
DAFTAR GAMBAR………. xiii
DAFTAR LAMPIRAN……… xv
I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ………. 1
1.2 Identifikasi Permasalahan ………. 12
1.3 Perumusan Masalah ………... 12 2.1 Tinjauan Hasil Studi yang Relevan....………. 21
2.2 PDRB konvensional ……… 23
2.9.3 Proses Pengolahan Limbah Cair Perhotelan……… 48
2.10 Sampah Hotel ………... 59
2.11 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau ……….………. 65
III METODOLOGI PENELITIAN
3.8.2 Uji Perbedaan Dua Rata-rata Populasi…….………. 90
3.8.3 Analisis Biaya Eksternalitas………... 95
3.9 Metode Penghitungan ……….. 84
3.9.1 Metode Penghitungan PDRB Konvensional……….. 98
3.9.2 Metode Penghitungan Biaya Eksternalitas………... 101
3.9.3 Metode Penghitungan Kebutuhan Ruang Terbuka Hijau………... 102
3.9.4 Metode Penghitungan PDRB Hijau……… 103
IV GAMBARAN UMUM DAERAH PENELITIAN 4.1 Sejarah dan Profil Kota Medan ………... 105
4.3 Karakteristik Hotel di Kota Medan ……… 112
4.3.1 Tingkat Penghunian Kamar………... 114
4.3.2 Tngkat Penghunian Tempat Tidur………... 115
4.3.3 Rata-rata Tamu per-kamar……….. 116
4.3.4 Rata-rata Lamanya Tamu Menginap……….. 116
4.3.5 Perbandingan Tamu Mancanegara dan Tamu Nusantara………. 117
4.4 Hotel dan Pencemaran Lingkungan ………. 118
V HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Analisis Deskriptif .………. 122
5.2 Analisis Matematik ………. 130
5.2.1 PDRB Konvensional……….. 130
5.2.2 Biaya Eksternalitas……….. 136
5.2.3 PDRB Hijau………. 165
5.3 Analisis Biaya Eksternalitas ..………...………... 176
5.3.2 Uji Penyimpangan Rata-rata (Absolute Mean Error)……. 184 5.4 Pembangunan Hotel Berkelanjutan ………. 187 5.5 Penggunaan Air Tanah ……… 197
VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan ……….. 205 6.2 Saran ……… 206
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
2.1 Rata-rata aliran air limbah dari daerah pemukiman ……. 45
3.1 Jumlah hotel dan sampel hotel di Kota Medan, Maret
2011 ……… 78
3.2 Definisi operasional variabel penelitian ………. 79
4.1 Jumlah hotel di Kota Medan Tahun
2007-2011……... 113
4.2 Tingkat hunian kamar hotel di Kota Medan Tahun
2007- 2011 ……….. 114
4.3 Tingkat hunian tempat tidur hotel di Kota Medan Tahun
2007-2011……… 116
4.4 Rata-rata tamu menginap di hotel di Kota Medan
Tahun 2007-2011 ……….. 117
4.5 Presentase tamu mancanegara dan tamu nusantara di
Kota Medan Tahun 2011 ………. 118
5.1 Sumber air hotel di kota Medan, Maret 2011 – Februari
2012….,... 122
5.2 Pengolahan limbah cair hotel di Kota Medan, Maret
2011 – Februari 2012 ……… 124
5.3 Pengolahan sampah hotel di Kota Medan, Maret 2011 –
Februari 2012 ………... 126
5.4 Komposisi sampah hotel di Kota Medan, Maret 2011 –
Februari 2012 ………. 127
5.5.1 Jumlah RTH hotel di Kota Medan, Maret 2011 –
5.5.2 Kebutuhan ruang terbuka hijau menurut klasifikasi
hotel……….. 130
5.6 Nilai PDRB versi BPS dan versi peneliti untuk hotel bintang 4 dan 5 di Kota Medan, Maret 2011 – Februari
2012 ………. 132
5.7 Nilai PDRB versi BPS dan versi peneliti untuk hotel bintang 2 dan 3 di Kota Medan, Maret 2011 – Februari
2012……….. 133
5.8 Nilai PDRB versi BPS dan versi peneliti untuk hotel bintang 1 dan hotel non bintang di Kota Medan, Maret
2011 – Februari 2012……… 134
5.9 Nilai PDRB versi BPS dan versi peneliti untuk hotel bintang dan hotel non bintang di Kota Medan, Maret
2011 – Februari 2012………... 135
5.10 Hasil pemeriksaan kadar BOD, COD, TSS dan pH
limbah cair hotel di Kota Medan ……… 143
5.11 Hasil pemeriksaan kadar BOD, COD, TSS dan pH limbah cair hotel di Kota Medan setelah dilakukan
pengolahan selama satu hari……… 144
5.12 Hasil pemeriksaan kadar BOD, COD, TSS dan pH limbah cair hotel di Kota Medan setelah dilakukan
pengolahan selama dua hari………. 145
5.13 Hasil pemeriksaan kadar BOD, COD, TSS dan pH limbah cair hotel di Kota Medan setelah dilakukan
pengolahan selama tiga hari………. 146
5.14 Pemakaian dan biaya listrik selama satu hari untuk
pengolahan limbahhotel di Kota Medan………. 147
5.15 Pemakaian dan biaya listrik selama dua hari untuk
5.16 Pemakaian dan biaya listrik selama tiga hari untuk
pengolahan limbah hotel di Kota Medan ………. 150
5.17 Kebutuhan listrik untuk pengolahan limbah cair di Kota
Medan……….. 151
5.18 Biaya pengolahan limbah cair hotel di Kota Medan…… 152
5.19 Biaya pengolahan limbah cair hotel di Kota Medan,
Maret 2011 – Februari 2012………. 153
5.20 Biaya pengolahan sampah organik hotel di Kota Medan,
Maret 2011 – Februari 2012………. 155
5.21 Biaya pengolahan sampah non organik hotel di Kota
Medan, Maret 2011 – Februari 2012……… 157
5.22 Biaya pengelolaan RTH hotel di Kota Medan, Maret
2011 – Februari 2012……… 159
5.23 Besaran biaya penghematan energi listrik hotel di Kota
Medan Maret 2011 – Februari 2012……… 161
5.24 Besaran biaya ekternalitas positifdan negatif hotel di
Kota Medan, Maret 2011 – Februari 2012………... 162
5.25 Rata-rata biaya eksternalitas negatif setiap tamu hotel
per malam di Kota Medan ………... 163
5.26 Hasil uji rata-rata dua populasi terhadap biaya eksternalitas menurut klasifikasi hotel di Kota Medan,
Maret 2011 – Februari 2012………... 164
5.27 Nilai PDRB hijau disinsentif dan insentif hotel bintang 4
dan 5 di Kota Medan, Maret 2011 – Februari 2012…….. 168
5.28 Nilai PDRB hijau disinsentif dan insentif hotel bintang 2
5.29 Nilai PDRB hijau disinsentif dan insentif hotel bintang 1 dan hotel non bintang di Kota Medan, Maret 2011 –
Februari 2012….……….. 173
5.30 Nilai PDRB hijau disinsentif dan Insentif hotel bintang dan non bintang di Kota Medan, Maret 2011 – Februari
2012 ….……… 175
5.31 Uji statistik AME, AVE dan KF……….. 186
5.32 Uji validasi model ……….. 187
5.33 Nilai estimasi biaya eksternalitas limbah cair, sampah, dan RTH hotel di Kota Medan, Maret 2011 – Februari
2012 ……… 196
5.34 Volume penggunaan air sektor hotel menurut
sumbernya di Kota Medan, Maret 2011 – Februari 2012 200
5.35 Rata-rata harga air tanah di Kota Medan ………. 202
5.36 Biaya penggunaan air tanah sektor hotel menurut tarif
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
1.1 Tiga pilar pembangunan berkelanjutan ……… 15
1.2 Green NRDP regional……….. 16
1.3 Kerangka pemikiran………. 18
2.1 Karakteristik eksternalitas……… 27
2.2 Skema pengolahan air limbah……… 49
2.3 Skema pengolahan air limbah Water Reuse System …… 50
2.4 Diagram proses pengolahan air limbah perhotelan dengan proses biofilter anaeron-aerob………. 54
2.5 Beberapa alternatif pilihan pengolahanair limbah untuk setiap fase pengolahan………. 56
2.6 Airasi dengan memasukan udara kedalam air limbah …. 57 2.7 Airasi dengan menggunakan baling-baling……….. 57
2.8 Komposisi sampah di Kota Medan ……… 61
2.9 Pengaruh energi, lingkungan dan mutu kehidupan …….. 69
2.10 Biaya sebagai fungsi dari energi dan pengendalian pencemaran……….. 70
3.1 Causal loop model eksternalitas sektor hotel …………... 97
5.1 Rata-rata limbah cair per tamu hotel per hari ………… 138
5.2 Diagram alir model eksternalitas sektor hotel …………. 177
5.4 Perkembangan PDRB hijau hotel bintang 2 dan 3 ……. 181
5.5 Perkembangan PDRB hijau hotel bintang 1 dan non
bintang………. 182
5.6 Perkembangan PDRB hijau seluruh hotel ……… 183
5.7 Diagram alir untuk menentukan biaya eksternalitas
negative hotel bintang 4 dan 5………. 190
5.8 Diagram alir untuk menentukan biaya eksternalitas
negative hotel bintang 2 dan 3………. 192
5.9 Diagram alir untuk menentukan biaya eksternalitas
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Keputusan Menteri Pekerjaan Umum (PU) No. 378/Kpts/1987 Tentang Petunjuk Perencanaan Kawasan
Perumahan Kota... 216
Lampiran 2. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 52 Tahun
1995 Tentang Baku Mutu Limbah Cair Kegiatan Hotel .. 217
Lampiran 3. Kuesioner penelitian ... ... 218
Lampiran 4a. Volume pemakaian air, limbah cair, sampah organik dan
non organik hotel selama satu tahun ... 222
Lampiran 4b. Volume pemakaian air, limbah cair, sampah organik dan non organik hotel per malam tamu selama satu tahun
... 224
Lampiran 5. Luas RTH yang dimiliki dan seharusnya dimiliki hotel
selama satu tahun ... 226
Lampiran 6. Biaya pengolahan limbah cair hotel selama satu tahun... 228
Lampiran 7. Biaya retribusi sampah, pengolahan sampah organik dan
non organik hotel selama satu tahun... ... 230
Lampiran 8. Biaya pengelolaan RTH yang dikeluarkan hotel dan
seharusnya dikeluarkan hotel selama satu tahun ... 232
Lampiran 9. Biaya listrik dikeluarkan hotel dan biaya listrik yang bisa
dihemat selama satu tahun ... 234
Lampiran 10. Rata-rata tarif kamar, tingkat hunian, jumlah malam tamu
dan malam kamar selama satu tahun ... 236
Lampiran 11. Hasil uji perbedaan dua rata-rata biaya eksternalitas hotel
Lampiran 12. Hasil uji perbedaan dua rata-rata biaya eksternalitas hotel bintang 4 & 5 dengan hotel bintang 1 & non bintang
... 239
Lampiran 13. Hasil uji perbedaan dua rata-rata biaya eksternalitas hotel bintang 2 &3 dengan hotel bintang 1 & non bintang
... 240
Lampiran 14a Struktur output, nilai tambah bruto dan biaya antara
menurut hotel selama satu tahun (versi BPS) ... 241
Lampiran 14b Komposisi output, nilai tambah bruto dan biaya antara menurut hotel selama satu tahun (versi BPS) ... 243
Lampiran 14c Perbandingan PDRB coklat dan PDRB hijau antara BPS
dan peneliti menurut hotel selama satu tahun ... 245
Lampiran 15a Struktur output, nilai tambah bruto dan biaya antara
menurut hotel selama satu tahun (versi peneliti) ... 247
Lampiran 15b Komposisioutput, nilai tambah bruto dan biaya antara menurut hotel selama satu tahun (versi peneliti)
... 249
Lampiran 16a Struktur output, nilai tambah bruto’ disinsentif, biaya antara dan biaya eksternalitas negatif menurut hotel
selama satu tahun (versi peneliti) ... 251
Lampiran 16b Komposisi output, nilai tambah bruto’ disinsentif, biaya antara dan biaya eksternalitas negatif menurut hotel selama satu tahun (versi peneliti) ... 253
Lampiran 16c Struktur output, nilai tambah bruto’ insentif, biaya antara dan biaya eksternalitas negatif menurut hotel selama satu
Lampiran 16d Komposisi output, nilai tambah bruto’ insentif, biaya antara dan biaya eksternalitas negatif menurut hotel
selama satu tahun (versi peneliti) ... 257
Lampiran 17a Struktur output, nilai tambah bruto’ disinsentif, dan biaya antara’ menurut hotel selama satu tahun (versi peneliti) ...
259
Lampiran 17b Komposisi output, nilai tambah bruto’ disinsentif, dan biaya antara’ menurut hotel selama satu tahun (versi
peneliti) ... 261
Lampiran 17c Struktur output, nilai tambah bruto’ insentif, dan biaya antara’ menurut hotel selama satu tahun (versi peneliti)
... 263
Lampiran 17d Komposisi output, nilai tambah bruto’ insentif, dan biaya antara’ menurut hotel selama satu tahun (versi peneliti)
... 265
Lampiran 18 Perubahan komposisi nilai tambah bruto dan biaya antara menjadi nilai tambah bruto’ disinsentif dan biaya antara’
