Strategi dan Program 5 tahunan
Pokok Bahasan
•
Konsep Dasar Strategi; Program 5 Tahunan;
dan Kegiatan
•
Bagaimana Merumuskan Strategi?
•
Bagaimana Menyusun Program?
KONSEP DASAR STRATEGI; PROGRAM
5 TAHUNAN; DAN KEGIATAN
Permendagri No. 54/2010
Pasal 93
sistematika paling sedikit sebagai berikut:
•
a. pendahuluan;
•
b
.
gambaran pelayanan SKPD;
•
c. isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;
•
d. visi, misi, tujuan dan sasaran,
strategi
dan kebijakan
;
•
e. rencana program
, kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; dan
•
f. indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan
Pengertian (Permendagri No. 54/2010)
•
Strategi adalah langkah-langkah berisikan
Pengertian Program
•
bentuk instrumen kebijakan yang
berisi satu
atau lebih kegiatan
•
yang dilaksanakan oleh SKPD atau masyarakat,
•
yang dikoordinasikan oleh pemerintah daerah
•
untuk mencapai
sasaran
dan
tujuan
Pengertian Kegiatan
•
bagian dari program
yang dilaksanakan oleh satu atau
beberapa SKPD
•
sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu
program, dan
•
terdiri dari
sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya
baik yang berupa
•
personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk
peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa
atau kesemua jenis sumber daya tersebut,
•
sebagai masukan (
input) untuk menghasilkan keluaran
Visi
Misi
Tujuan
Sasaran Sasaran Sasaran SasaranProgram Kegiatan
INPUT
PROSES
OUTPUT
OUTCOME
IMPACT
OUTPUT
OUTPUT
OUTPUT
OUTPUT
OUTPUT
OUTPUT
OUTCOME
OUTCOME
MAKIN KE KANAN,
MAKIN BANYAK
FAKTOR YANG
BERPENGARUH
INDIKATOR
Rumusan Kalimat
•
Misi: Me…..kan
•
Tujuan: Me….; Me….nya
•
Sasaran: Me…..nya
BAGAIMANA MERUMUSKAN
STRATEGI?
Rumusan Kalimat
•
Misi: Me…..kan
•
Tujuan: Me….; Me….nya
•
Sasaran: Me…..nya
•
Kebijakan: Me…; Me….kan
Identifikasi Strategi
•
Co-pas “menu” yang ada
APA ITU IMPLEMENTATION
BAGAIMANA MENYUSUN
PROGRAM?
Status
Kesehatan
Sasaran
Target Target
Target
Target
Target Target
Komponen
Program Indikator Data Eksisting Target
2013 2014 2015 2019
BAGAIMANA MENGIDENTIFIKASI
KEGIATAN?
Visi
Misi
Tujuan
Sasaran Sasaran Sasaran SasaranProgram Kegiatan
Status
Kesehatan
Sasaran
Target Target
Target
Target
Target Target
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Trend
Target
Rutinitas
Inovasi
Program & Kegiatan dalam Renstra:
Fokus Inovasi
Identifikasi Kegiatan
•
Co-pas “menu” yang ada
TERIMA KASIH
HP: 0815675122
Misi Lama
Misi Baru
Sumber Dana Lama APBN APBD - DAU - PAD Masyarakat Swasta Dana Luarnegeri Sumber Dana Baru APBN APBD - DAU - PAD Masyarakat Swasta Dana LuarnegeriStrategi Besar: Pertumbuhan Fungsi
Strategi Pertumbuhan Fungsi
•
Pertumbuhan Fungsi Regulator/Penetap Kebijakan
•
Pertumbuhan Fungsi Pembiayaan
•
Pertumbuhan Fungsi Pengawasan Mutu
(Perijinan, sertifikasi, akreditasi, mutu pelayanan,
dll)
•
Pertumbuhan Fungsi Pelayanan
•
Pertumbuhan Fungsi Litbang
Strategi Pertumbuhan Fungsi Dinas Kesehatan
•
Pertumbuhan dalam Fungsi Regulasi:
–
Regulasi dalam mengurangi risiko: Peraturan Daerah dalam mengurangi
pencemaran air, darat dan udara, dalam mengurangi perilaku merokok
baik di tempat-tempat umum maupun di perkantoran, dalam hidup
sehat, dalam mengelola limbah rumahtangga dan industri.
–
Regulasi dalam hal perijinan sarana dan Tenaga kesehatan
–
Regulasi dalam penemuan penderita: Peraturan daerah mengenai
surveillance
–
Regulasi dalam peningkatan mutu pelayanan: Perijinan tenaga dan
fasilitas kesehatan yang terkait dengan mutu.
–
Menyusun Peraturan untuk PPK Badan Layanan Umum (BLU)
–
Regulasi dalam pendanaan: Peraturan daerah dalam pendanaan
•
Pertumbuhan dalam Pelayanan
–
Berbagai kegiatan perlu dilakukan untuk menjamin
•
Pertumbuhan dalam fungsi pendanaan
(pembiayaan)
–
Di Kota Balikpapan sudah mulai dikembangkan
sistem Pembiayaan Jaminan Kesehatan Daerah
(Jamkesda)
–
Memacu keterlibatan peran swasta dan pihak
Aplikasi Konsep Rantai Nilai Dinas Kesehatan
dalam Strategi Fungsional
Perencanaan
:
Implementasi
Monitoring
and Evaluasi
Terlaksananya misi dan tercapainya Visi DinKesFu
ng
si
M
an
aje
-m
en
Si
ste
m
Pe
nd
uk
un
g
M
an
aje
ria
l
Kebijakan & RegulasiBudaya Kerja, Struktur Organisasi, Soft Skills, dll
Misi yang dipunyai Dinas Kesehatan
Manajemen
SDM ManajemenKeuangan PerlengkapanManajemen
Surveilans
Epidemiologi InformasiSistem
Kesehatan
Sistem Pendukung
Strategi Fungsional (Pendukung)
•
Manajemen SDM
–
Memperbaiki sistem manajemen SDM, mulai dari proses
rekrutmen sampai dengan pensiun termasuk menyusun
pola karier, penilaian kinerja dan pengembangan tenaga.
–
Melakukan pendidikan diploma, sarjana dan pascasarjana
untuk berbagai keahlian: manajemen; epidemiologi;
keuangan; tenaga kesehatan dan spesialisasi.
–
Mengembangkan tenaga-tenaga fungsional.
–
Melakukan pelatihan-pelatihan : Memperkuat
•
Sistem Keuangan dalam Pelayanan:
–
Memperbaiki sistem manajemen keuangan Dinas
Kesehatan
–
Menerapkan sistem BLUD untuk UPTD Puskesmas
–
Merubah sistem keuangan UPT Jamkesda menjadi
•
Manajemen Informatika
–
Menyusun sistem informasi kesehatan Kota
Balikpapan dan Sistem Informasi Manajemen
Dinas Kesehatan
–
Mengembangkan LAN untuk infrastruktur sistem
informasi di Kantor Dinas Kesehatan
–
Melatih staf Dinas Kesehatan untuk informasi
•
Manajemen Surveilans,
–
Menyusun Sistem Surveilans di Dinas Kesehatan
–
Menyusun Sistem Surveilans yang berhubungan
•
Budaya Organisasi
•
Hukum dan Regulasi
–
Mengembangkan kemampuan merencanakan
Program Legislatif Daerah dari sektor kesehatan
–
Mengembangkan kemampuan melakukan
Indikator
Visi
Indikator
Misi
Strategi
Besar
Strategi
Pertum-buhan
Strategi
Fungsio-nal
Tujuan
Sasaran
Kebija
kan
Contoh Format
No Program Tahun
I II III IV V
1 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
a. Pelayanan Kesehatan Dasar: 1)
2)
b. Pelayanan Kesehatan Rujukan c. Penyelidikan Epidemiologi Dan Penanggulangan KLB
d. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
2 Pelayanan Kesehatan Prioritas Daerah a...
Contoh Format
No Program Tahun
I II III IV V 1 Peningkatan kapasitas Dinas Kesehatan
sebagai lembaga regulator dan profesional
a. (program terkait Indikator INPUT) b. (program terkait Indikator PROSES) c.
d.
2 Pembinaan UPTD Puskesmas
