• Tidak ada hasil yang ditemukan

Check-list PMKP.doc

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Check-list PMKP.doc"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

& Staf 

& Staf 

'

'.. EElleemmeen n PPeenniillaaiiaan n PP((KKP P '' SSK K ""iirreekkttuurr #uma #uma Sakit Sakit )Kebijakan )Kebijakan mencakup mencakup perencanaa perencanaa n* monito+ n* monito+ ring/ ring/ pengawaa pengawaa n* n* pelaporan pelaporan program program P(KP, P(KP, Buku Buku Pedoman Pedoman Peningkatan Peningkatan (utu dan (utu dan Keelamatan Keelamatan Paien #S Paien #S Notulen rapat Notulen rapat P(KP P(KP Penetapan Penetapan -ndikator dan -ndikator dan E!aluai -niden E!aluai -niden Keelamatan Keelamatan Paien pada Paien pada %aporan %aporan Bulanan Bulanan maing unit maing unit

"raft SK dan Buku Pedoman "raft SK dan Buku Pedoman uda dibuat* dan mai uda dibuat* dan mai dalam proe penetapan dalam proe penetapan Penetapan indikator dan Penetapan indikator dan e!aluai P(KP uda e!aluai P(KP uda dilakukan dalam bentuk mini dilakukan dalam bentuk mini workop.

workop.

 $im Pen  $im Peningkataningkatan

(utu dan (utu dan Keelamatan Paien Keelamatan Paien )P(KP, )P(KP, '.

'. PimPimpinan rumpinan ruma akita akit berpartiipai dalam berpartiipai dalam menuun rencana menuun rencana peningkata

peningkatan mutu n mutu dandan keelamatan paien keelamatan paien

 .

 .  . . PPi mi mp ip in an an rn ru mu maa  a ka kiitt berpartiipai dalam berpartiipai dalam menetapkan keeluruan menetapkan keeluruan proe atau mekanime proe atau mekanime dari program

dari program peningkatapeningkatann mutu dan keelamatan mutu dan keelamatan paien paien .. PPeenneettaappaann -ndikator dan -ndikator dan E!aluai -niden E!aluai -niden Keelamatan Keelamatan Paien pada Paien pada %aporan %aporan Bulanan Bulanan maing unit maing unit 0 . 0 . 0 .0 . PPi mi mp ip in an an m en m el al ap op orrkkaann program peningkatan program peningkatan mutu dan keelamatan mutu dan keelamatan paien kepada pemilik paien kepada pemilik ruma akit ruma akit Program Program 1paa 1paa Peningkatan Peningkatan (utu dan (utu dan Keelamata Keelamata n Paien n Paien Pedoman Pedoman Pelaporan Pelaporan -niden -niden Keelaman Keelaman Paien Paien .. %%aappoorraann Program P(KP Program P(KP #uma Sakit #uma Sakit kepada kepada 2ubernur dan 2ubernur dan "ina Keeatan "ina Keeatan 3ormulir 3ormulir laporan -niden laporan -niden Keelamatan Keelamatan Paien -nternal Paien -nternal di #S di #S 4 . 4 . 4 .4 . PPr or og rg ra m a m p ep en in in gn gkka ta ta n a n m um ut ut u dan keelamatan paien dan keelamatan paien dilaporkan ole pimpinan dilaporkan ole pimpinan ruma akit kepada ruma akit kepada pengelola )go!ernance, pengelola )go!ernance, .. 5 . 5 . E lE le me me n e n PPe ne ni li laai ai an n P (P (KKP P ''. '. ' PPrro go gr ar amm Kerja Kerja Peningkatan Peningkatan (utu dan (utu dan Keelamata Keelamata n Paien n Paien .. '.

'. PimPimpinan berpartipinan berpartiipaiipai dalam

dalam melakanakmelakanakanan program peningkatan mutu program peningkatan mutu dan keelamatan paien. dan keelamatan paien. )liat juga $KP.0.4* EP 6 )liat juga $KP.0.4* EP 6 KPS.''* EP '6 KPS.'4* EP '* KPS.''* EP '6 KPS.'4* EP '* dan KPS.'7* EP ',. dan KPS.'7* EP ',. 8 . 8 .  . . PPr or og rg ra m a m p ep en in in gn gkka ta ta n a n m um ut ut u dan keelamatan paien dan keelamatan paien meliputi eluru organiai meliputi eluru organiai

SK "irektur SK "irektur #S #S )Pemberlak )Pemberlak uan uan Program Program P(KP, P(KP, ..

(2)

& Staf 

7 . 0 . Pr og ra m m en an ga ni  i te m

dari organiai* peranan rancangan item* rancang ulang dari peningkatan mutu dan keelamatan paien

.

9 . 4 . Pro gr am men an gan i koordinai dari emua komponen dari kegiatan pengukuran mutu dan pengendalian )liat juga  $KP.0.4* EP * dan $P-.':*

EP ',

.

; . 5 . Pr og ra m p en in gka ta n m ut u dan keelamatan paien menerapkan pendekatan itematik

.

':. Elemen Penilaian P(KP '. SK "irektur #S )Penetapan priorita, "aftar lit priorita '. Pimpinan menetapkan

priorita ruma akit dalam kegiatan e!aluai ''. . Pimpinan menetapkan

priorita ruma akit dalam kegiatan peningkatan mutu dan keelamatan paien ' . 0 . Pe ne ra pa n Sa a ra n

Keelamatan Paien ditetapkan ebagai ala atu priorita

'0. ElemenPenilaianP(KP'.0 . Penedianalat/

teknologi )mial Blood #efrigerator untuk meningkatkan mutu dan keelamatan paien '. Pimpinan memaami

teknologi dan unur bantuan lain ang dibutukan untuk meneluuri dan

membandingkan ail dari e!aluai

'4. . 1ntuk meneluuri dan membandingkan ail dari e!aluai ini* pimpinan menediakan teknologi dan dukungan euai dengan umber daa ang ada

. Penedianalat/ teknologi untuk meningkatkan mutu dan keelamatan paien

(3)

& Staf 

'5. ElemenPenilaianP(KP'.4 . Orientai

karawan baru mengenai Paien Safet tiap 0 bulan Pertemuan Soialiai P(KP )undangan*ab eni*materi, '. -nformai tentang

peningkatan mutu dan keelamatan paien di ampaikan kepada taf 

'8. . Komunikai dilakukan ecara reguler melalui aluran ang efektif. )liat  juga $KP.'.8* EP ,. . #apat Pelaanan (edi teratur etiap bulan '7. 0. Komunikai dilakukan

termauk kemajuan dalam al mematui aaran keelamatan paien . #uang #awat -nap* -<1* #awat  =alan Kepatuan dalam menjalan SPO demi keelamatan paien

'9. Elemen Penilaian P(KP '.5 SPO

Pelatian Peningkatan (utu dan Keelamatan Paien #uma Sakit . >cara Pelatian Peningkatan (utu dan Keelamatan Paien "aftar >ben dan dokumentai Pelatian '. "iadakan pelatian bagi

taf euai dengan peranan mereka dalam program peningkatan mutu dan keelamatan paien ';. . Seorang indi!idu ang

berpengetauan lua memberikan pelatian Pelatian (utu dan Keelamata n Paien . Pembicara Pelatian adala Ketua Panitia (utu dan Keelamatan Paien :. 0. Staf berpartiipai dalam

pelatian ebagai bagian dari pekerjaan rutin mereka

. "aftarPeerta

Pelatian

(4)

& Staf 

formulir dokumen pengkajian riiko paien  =atu '. Prinip peningkatan mutu

dan alat ukur dari program diterapkan pada rancangan proe baru atau ang dimodi?kai

. . Elemen dalam (akud dan  $ujuan dari uruf a /d i

digunakan apabila rele!an dengan proe ang dirancang atau ang dimodi?kai

. Penambaan

kategori -niden Keelamatan Paien

0. 0. "ipili indikator untuk menge!aluai apaka pelakanaan rancangan proe baru atau rancangan ulang proe tela berjalan baik.

. %aporan

Bulanan )Penurunan angka -niden Paien =atu, 4. 4. "ata ebagai indikator

digunakan untuk mengukur proe ang edang berjalan SPO Pencatatan* pengumpula n dan analia data . %aporan Bulanan )Penurunan angka -niden Paien =atu, 5. Elemen Penilaian P(KP .' Kebijakan

penetapan 5 area priorita Pedoman Klini/ clinical patwa atau protokol klini . "aftarlit5 area priorita* dokumen* pedoman klini* clinical patwa/ protokol klini. '. Setiap taun pimpinan

menentukan paling edikit lima area priorita dengan foku penggunaan pedoman klini* clinical patwa dan/atau protokol klini  8.  . #u ma   ak it da la m

melakanakan pedoman praktek klini* clinical patwa dan/atau protokol klini

melakanakan proe a, ampai , dalam (akud dan $ujuan SK "irektur Pedoman Standar Pelaanan Kedokteran SPO Penerapan Pedoman Klini/ <linical Patwa atau protokol klini . Bukti implementai clinical patwa @iite "ail Plain perawatan paien #awat -nap 7. 0. #uma akit melakanakan

pedoman klini dan clinical patwa atau protokol klini di etiap area priorita ang ditetapkan

SK "irektur Pedoman Standar Pelaanan Kedokteran

(5)

& Staf 

9. 4. Pimpinan klini dapat

menunjukkan bagaimana penggunaan pedoman klini* clinical patwa dan atau protokol klini tela mengurangi adana !ariai dari proe dan ail )outcome, . Pelakanaan "ail Plain euai dengan <linical Patwa

;. Elemen Penilaian P(KP 0 Kebijakan penetapan area aaran dan kebijakan penetapan penilaian g ditargetkan . '. Pimpinan ruma akit

menetapkan area aaran untuk penilaian dan peningkatan.

0:. . Penilaian merupakan bagian dari program peningkatan mutu dan keelamatan paien SPO pencatatan*p engumpulan* !alidai data . Pengadaan formulir mengenai >emen #iiko Paien  =atu 0 '. 0 . A a il p en il ai an

diampaikan kepada piak terkait dalam mekanime pengawaan dan ecara berkala kepada pimpinan dan pemilik ruma akit euai truktur ruma akit ang berlaku. .   Feedback  %aporan Bulanan -ndikator (utu Pelaanan dan -niden Keelamatan Paien 1nit Keperawatan 0. Elemen Penilaian P(KP 0.' Kebijakan

penetapan indikator dan penilaiann a . "aftarlit indikator E!idence baed dari etiap indikator ang dipili %aporan Bulanan (aing 1nit '. Pimpinan klini menetapkan indikator kunci untuk etiap di area klini ang diebut di ', ampai '', di (akud dan  $ujuan.

00. . Paling edikit 5 dari '' indikator klini aru dipili.

(6)

& Staf 

0 4. 0 . Pi mp in an r um a  ak it

memperatikan muatan ilmu )cience, dan CbuktiD )e!idence, untuk mendukung etiap indikator ang dipili.

.

0 5. 4 . Pe ni la ia n m en ca ku p truktur* proe dan ail )outcome,

.

08. 5. <akupan* metodologi dan frekueni ditetapkan untuk etiap indikator

.

07. 8. "ata penilaian klini dikumpulkan dan digunakan untuk melakukan e!aluai teradap efekti!ita dari peningkatan

.

09. ElemenPenilaianP(KP0. .

'. Pimpinan manajemen menetapkan indikator kunci untuk etiap area manajerial ang diuraikan di a, ampai i, dari (akud dan $ujuan.

0;. . Pimpinan menggunakan landaan ilmu dan bukti )e!idence, untuk mendukung maing+maing indicator ang dipili

.

4:. 0. Penilaian meliputi truktur* proe dan ail )outcome,

. 4'. 4. <akupan* metodologi dan

frekueni ditetapkan untuk etiap penilaian

.

4. 5. "ata penilaian manajerial dikumpulkan dan digunakan untuk menge!aluai efekti!ita dari peningkatan . 40. ElemenPenilaianP(KP0.0 .

(7)

& Staf 

'. Pimpinan manajerial dan

klini menetapkan indikator kunci untuk menilai etiap Saaran Keelamatan Paien.

4 4.  . Pe ni la ia n Sa a ra n Keelamatan Paien termauk area+area ang ditetapkan di Saaran Keelamatan Paien -ampai

@-.

45. 0. "ata penilaian digunakan untuk menilai efekti!ita dari peningkatan

.

48. Elemen Penilaian P(KP 4. Kebijakan "irektur Pedoman !alidai data Bagaimana melakukan pencatatan* pengumpula n* !alidai* analia data Bagaimana metoda dan teknik tatitikna Bagaimana kuali?kai petuga analia data Bagaimana item pelaporann a SPO pencatatan* pengumpula n* !alidai dan analia data . '. "ata dikumpulkan*

dianalii dan diuba menjadi informai

47. . Orang ang mempunai pengalaman klini atau manajerial* pengetauan dan keterampilan terlibat dalam proe

.

49. 0. (etoda dan tenik+tenik tatitik digunakan dalam melakukan analii dari proe* bila euai.

(8)

& Staf 

4;. 4. Aail analii dilaporkan

kepada mereka ang bertanggung jawab untuk melakukan tindak lanjut )liat juga $KP.0.4* EP ,

.

5:. ElemenPenilaianP(KP4.' .

'. 3rekueni melakukan analii data dieuaikan dengan proe ang edang dikaji

5'. . 3rekueni dari analii data euai dengan ketentuan ruma akit

.

5. Elemen Penilaian P(KP 4. SK "irektur Aail analia diperbandingka n dari waktu ke waktu di dalam #S

'. Perbandingan dilakukan dari waktu ke waktu di dalam ruma akit 50. . Perbandingan dilakukan

dengan ruma akit lain ang ejeni

>nalia data dengan perbandingan ruma akit lain ejeni 54. 0. Perbandingan dilakukan dengan tandar >nalia data dan ail perbandingan dengan tandar 55. 4. Perbandingan dilakukan

dengan praktik ang baik

Aail perbandingan dengan praktek ang baik

58. ElemenPenilaianP(KP5 . Buktiproe

!alidai data '. #uma akit

mengintegraikan kegiatan !alidai data kedalam proe manajemen mutu dan proe peningkatan.

(9)

& Staf 

57. . #uma akit puna proe

!alidai data ecara internal ang memaukkan al+al ang dimuat di uruf a, ampai f, dari (akud dan tujuan.

.

5 9. 0 . Pr o e ! al id a i da ta memuat paling edikit indikator ang dipili eperti ang diarukan di P(KP.0.'.

.

5;. Elemen Penilaian P(KP 5.' SK "irektur tentang penampaia n data ke publik SPO Penampaia n data ke publik . Aaile!aluai data ang diampaikan ke publik '. Pimpinan ruma akit

bertanggung jawab bawa data ang diampaikan ke publik dapat di

pertanggungjawabkan dari egi mutu dan ailna )outcome,.

8:. . "ata ang diampaikan kepada publik tela die!aluai dari egi !alidita dan reliabilitana.

.

8'. Elemen Penilaian P(KP 8 Kebijakan de?nii operaional dari kejadian entinel . '. Pimpinan ruma akit

menetapkan de?nii dari kejadian entinel ang meliputi paling edikit a, ampai d, ang dimuat di (akud dan $ujuan 8. . #uma akit melakukan

analii akar maala C#<>D teradap emua kejadian entinel ang terjadi dalam bata waktu tertentu ang ditetapkan pimpinan ruma akit Pedoman #<> )analii dan tindak lanjut, . Aailanalia kejadian entinel

(10)

& Staf 

80. 0. Kejadian dianalii bila

terjadi . %aporan#oot <aue >nali mengenai adana -niden Keelamatan Paien 8 4. 4 . Pi mp in an r um a  ak it mengambil tindakan berdaarkan ail #<> . "okumen rekomendai dan tindak lanjut dari ail #<>

85. Elemen Penilaian P(KP 7 Pedoman analii ang meliputi  >nalii reaki tranfue g terjadi di #S >nalii kealaan . Aail>nalii

(11)

& Staf 

obat ang igni?kaan*  jika terjadi euai de?nii ang ditetapkan #S >nalii kealaan medi )medical error, g igni?kan*  jika terjadi euai de?nii g ditetapkan #S >nalii ketidakcocok an g bear )major, antara diagnoi pre+operai dan paca operai >nalii kejadian tidak diarapkan atau pola kejadian g tidak diarapkan elama pemberian edai moderat atau dalam dan anetei '. >nalii ecara intenif

teradap data dilakukan  jika terjadi penimpangan

tingkat*

pola*kecenderungan dari K$"

88. . Semua reaki tranfui* jika terjadi di ruma akit* dianalii

(12)

& Staf 

87. 0. Semua reaki obat tidak

diarapkan ang eriu*  jika terjadi euai de?nii

ang ditetapkan ruma akit* dianalii )liat juga (PO.7* EP 0,

.

89. 4. Semua kealaan medi )medical error, ang igni?kan dianalii )liat  juga (PO.7.'* EP ',

.

8;. 5. Semua ketidakcocokan )dicrepanc, antara diagnoi pra dan paca operai dianalii . %aporan Bulanan 1nit >netei mengenai pola K$" elama edai moderat atau dalam 7:. 8. K$" atau pola K$" elama

edai moderat atau dalam dan anetei dianalii

. %aporan Bulanan 1nit >netei mengenai pola K$" elama edai moderat atau dalam 7'. 7. Kejadian lainna ang

ditetapkan ole ruma akit dianalii

.

7. ElemenPenilaianP(KP9 .

'. #uma akit menetapkan de?nii KN<

70. . #uma akit menetapkan  jeni kejadian ang aru dilaporkan ebagai KN< )liat juga (PO.7.'* untuk KN< obat/medikai, Buku Pedoman Peningkatan (utu dan Pelaanan #uma Sakit .

74. 0. #uma akit menetapkan proe untuk melakukan pelaporan KN<. )liat juga (PO.7.'* untuk KN< obat/medikai, Buku Pedoman Pelaporan -niden Keelamatan Paien .

(13)

& Staf 

7 5. 4 . " at a d ia na li i  d an

tindakan diambil untuk mengurangi KN< )liat juga (PO.7.'* EP 0, SPO #oot <ae >nali Kejadian Nari <edera .

78. ElemenPenilaianP(KP; SK"irektur . %aporan

pelakanaan P(KP dan rencana program '. #uma akit membuat

rencana dan melakanakan peningkatan mutu dan keelamatan paien 77. . #uma akit menggunakan

proe ang koniten untuk melakukan identi?kai area priorita untuk perbaikan ebagaimana ang ditetapkan pimpinan . Aail identi?kai area priorita 79. 0. #uma akit mendokumentaikan perbaikan ang dicapai dan mempertaankanna.

. "okumenail

perbaikan

7;. Elemen Penilaian P(KP ': SK "irektur . >rea ang ditetapkan

pimpinan ruma akit dimaukkan kedalam kegiatan peningkatan )liat juga P(KP.0* EP ',

9:. '. Sumber daa manuia atau lainna ang dibutukan untuk melakanakan peningkatan diediakan dan atau diberikan.

.

9'. . Perubaan+perubaan direncanakan dan diuji

. 9. 0. "ilakanakan perubaan

ang mengailkan peningkatan

(14)

& Staf 

9 0. 4 . $e r ed ia d at a a ng

menunjukkan bawa peningkatan tercapai ecara efektif dan langgeng

.

9 4. 5 . " ib ua t p er ub a an kebijakan ang diperlukan untuk merencanakan* untuk melakanakan pelakanaan ang uda dicapai* dan

mempertaankanna

.

95. 8. Perubaan ang berail dilakukan*

didokumentaikan

.

98. Elemen Penilaian P(KP '' SK "irektur . Bukti penerapan manajemen riiko dari #S '. Pimpinan ruma akit

menerapkan kerangka acuan manajemen riiko ang meliputi a, ampai f, ang dimuat di (akud dan  $ujuan.

97. . Paling edikit etiap taun ruma akit melakanakan dan mendokumentaikan penggunaan alat pengurangan+proaktif+ teradap+riiko dalam ala atu priorita proe riiko SPO Pemakaian infu ang aman . "okumen3(E> 99. 0. Berdaarkan analii* pimpinan ruma akit membuat rancang ulang dari proe ang mengandung riiko tinggi.

SPO Pengkajian aement paien jatu . Aailrancang ulang

Referensi

Dokumen terkait

Hadis di atas menjelaskan, jika salah satu anggota tubuhnya sakit, maka seluruh tubuh akan merasakan sakit. Hal ini dikarenakan bagian badan yang sakit tadi mempunyai

Belgia (secara resmi disebut -era%aan Belgia adalah sebuah negara yang terletak di bagian  barat  benua 'ropa.   9egara ini merupakan negara anggota  pendiri /ni 'ropa

Banyak klinik-klinik kecil yang masih menggunakan metode tradisional yaitu dengan perebusan, tetapi metode tersebut akan sulit dilakukan jika paramedis pergi keluar klinik

83 INDONESIA 1050102 PRIMARY 1 AL-IRSYAD SATYA ISLAMIC SCHOOL TAJ BARIQ KEANDRE BRONZE AWARD.. SAPEN YOGYAKARTA MUHAMMAD

Dalam membina hubungan baik antar perusahaan dan konsumen, salah satunya adalah melalui layanan, sehingga penting untuk mengetahui persepsi konsumen terhadap layanan yang

Pasca penertiban, lanjut Rasikin, setiap hari petugas Satpol PP akan dikerahkan untuk mengawasi gerobak pedagang supaya tidak lagi mengoku- pasi fasilitas umum yang dapat

Pengaruh Gender, Tekanan Ketaatan dan Kompleksitas Tugas Terhadap Audit Judgment (Studi Empiris Pada Kantor Akuntan Publik di Jawa Tengah dan D.I.. Task Complexity

Polineuropati yaitu gangguan beberapa saraf perifer yang sering diakibatkan oleh Polineuropati yaitu gangguan beberapa saraf perifer yang sering diakibatkan oleh proses peradangan,