LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LkjIP) TAHUN 2017

(1)

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (LkjIP)

TAHUN 2017

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN KLUNGKUNG

(2)

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa/Ida Sang Hyang Widhi Wasa, karena berkat rahmat dan anugerahNya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah SKPD Kecamatan Banjarangkan dapat terselesaikan. Laporan ini disusun guna mendukung terselenggaranya Good Governance yang merupakan syarat bagi pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan cita-cita bangsa dan Negara.

Untuk mendukung hal tersebut di atas, maka diperlukan penerapan system pertanggungjawaban yang tepat dan jelas, terukur dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Sebagai pertanggungjawaban penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pembangunan tahun 2017 pada SKPD Kecamatan Banjarangkan, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah SKPD Kecamatan Banjarangkan Tahun 2017 yang didalamnya menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah.

Demikian, semoga dokumen LKjIP Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Klungkung Tahun 2017 ini dapat memberikan

manfaat sebesar-besarnya kepada kita semua.

(3)

ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang

lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta

berorientasi kepada hasil (result oriented goverment), perlu adanya

sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sedangkan untuk

mengetahui tingkat akuntabilitas tersebut, perlu adanya Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LkjIP) yang merupakan bahan utama untuk

monitoring dan evaluasi sistem akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah. Dengan telah selesainya pelaksanaan tahun anggaran 2017,

sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, semua instansi pemerintah,

termasuk Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung, wajib

menyusun LkjIP. Selain itu, informasi dalam dokumen LkjIP merupakan

bentuk pertanggung jawaban atas keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

tugas.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klungkung Nomor 9 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Klungkung dan Peraturan Bupati Nomor 35 Tahun 2016 tentang

kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja

perangkat daerah, Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh Kepala

Dinas, terdiri 1 Sekretaris, 3 kepala Bidang, 2 subbagian., dan 9 Seksi,

Jumlah pegawai secara keseluruhan 32 orang PNS, , 4 tenaga kontrak.

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas pokok membantu

Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di bidang administrasi

Komunikasi dan Informatika yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan yang diberikan.

Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung

sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Klungkung 2013-2018 adalah “Terwujudnya

Masyarakat Informatif dan Transparan yang Berbudaya menuju

Masyarakat Klungkung yang unggul dan sejahtera “: Untuk

mewujudkan visi tersebut, pada tahun 2017 Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Klungkung melaksanakan 8 ( Delapan ) program

dengan 19 (Sembilan Belas) kegiatan dengan anggaran belanja langsung

sebesar Rp. 3.913.737.287 (tiga milyar SembilanRatus Tiga Belas

JutaTujuh Ratus Tiga Puluh Tujuh Ribu Dua Ratus Delapan Puluh Tujuh

rupiah). Seluruh program/kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian

(4)

ii

dari Penetapan Kinerja Tahun 2017 untuk mencapai 3 Sasaran, atau

dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan mempunyai kaitan sebab

akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi

pelaksanaan Penetapan Kinerja Tahun 2017, menunjukkan bahwa rata-rata

nilai capaian kinerja dari 3 Sasaran dengan 3 indikator yang telah

ditetapkan adalah --- %.

Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung maka telah dilakukan

rapat koordinasi serta evaluasi pelaksanaan dan pencapaian kinerja .

Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika lebih baik antara lain dengan melakukan re-orientasi terhadap

program/kegiatan yang kurang tepat sasaran, melakukan sinkronisasi

antara dokumen perencanaan, serta memanfaatkan secara nyata hasil

evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.

(5)

ii

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR i RINGKASAN EKSEKUTIF ii DAFTAR ISI iv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Gambaran Umum ... 1

1.2.1 Kedudukan , Tugas dan Fungsi ... 2

1.2.2 Struktur Organisasi …... 2

1.2.3 SDM OPD ………..……… 4

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 Perencanaan Strategis Perangkat Daerah ... 6

2.1.1 Visi dan Misi kabupaten Klungkung ... 6

2.1.2 Tujuan dan Sasaran Strategis ... 6

2.2 Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung 8 2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ... 9

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Capaian Kinerja Organisasi ... 11

3.2 Realisasi Anggaran ………... 23

3.3 Prestasi Penghargaan Tahun 2017... 25

BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan ... 26

(6)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pemerintahan yang transparan, partisipatif, akuntabel dan berorientasi pada hasil yaitu kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan rakyat menjadi salah satu cita-cita yang ingin dicapai oleh instansi pemerintah. Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah diwajibkan menyusun Laporan Kinerja dalam periode triwulanan maupun tahunan. Untuk mendukung laporan tersebut maka perlu adanya penetapan kinerja sesuai tugas dan fungsi dari jabatan yang dipangku oleh pejabat eselon di lingkungan OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung. Penetapan Kinerja yang dirangkum dalam sebuah dokumen perjanjian kinerja mencerminkan target kinerja, visi, misi, pencapaian indikator kinerja utama dari sasaran yang telah ditetapkan. Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan langkah awal untuk menuju pembentukan pemerintahan yang baik dengan menyelenggarakan manajemen pemerintahan yang transparan, partisipatif, akuntabel, berdaya guna, dan berhasil guna.

1.2. Gambaran Umum

Gambaran umum Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung dapat dilihat dari aspek kelembagaan, tugas

pokok dan fungsi serta aspek strategis organisasi. Berdasarkan

Peraturan Bupati Klungkung Nomor 35 Tahun 2016, Dinas

Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang

berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati Klungkung

melalui Sekretaris Daerah. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya

sehari-hari, Dinas Komunikasi dan Informatika berada di bawah

koordinasi Sekretaris Daerah. Dalam melaksanakan tugas dan

fungsinya tentunya tidak terlepas dari permasalahan yang harus

dihadapi demi target kinerja yang ingin dicapai, adapun permasalahan

atau isu strategis yang dihadapi antara lain :

1. Belum Optimalnya Pemamfaatan Teknologi Informasi (

E-Goverment) dalam usulan pemerintah di pemkab. Klungkung;

(7)

2. Masih kurangyan Sumber daya manusia yang Memiliki Skill dan

Kompetisi dengan tugas pokok dan fungsinya di Bidang

Komunikasi dan Informatika;

3. Mekanisme Pengelolaan data dan Informasi yang belum terbentuk

dalam system regulasi;

4. Perubahan Paradigma pengelolaan program kerja dari manual ke

Elektronik (E-kinerja) disetiap perangkat daerah blum Optimal

.

1.2.1 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

berdasarkan peraturan Bupati Nomor 35 tahun 2016 Tentang keduduk susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, serta tata kerja perngkat Daerah

tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung adalah melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan urusan bidang komunikasi dan informatika.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi:

a. perumusan dan penetapan kebijakan teknis urusan sarana komunikasi dan diseminasi informasi, telematika, pengolahan data elektronik, serta bidang pengembangan persandian dan telekomunikasi.

b. penyelenggaraan urusan komunikasi dan informatika meliputi sarana komunikasi dan diseminasi informasi, telematika, pengolahan data elektronik, serta bidang pengembangan persandian dan telekomunikasi.

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas-tugas komunikasi dan informatika meliputi sarana komunikasi dan diseminasi informasi, telematika, pengolahan data elektronik, serta bidang pengembangan persandian dan telekomunikasi.

1.2.2 Struktur Organisasi

Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Klungkung dibentuk berdasar Peraturan Daerah Kabupaten Klungkung

Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Klungkung. Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung terdiri dari :

1. Kepala Dinas.

2. Sekretariat , terdiri dari

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

3. Bidang Telematika, terdiri dari:

a. Seksi Pengendalian dan Penertiban Ponsel ;

b. Seksi Pengembangan E-Goverment;

c. Seksi Pengelilaan Statistik dan Data Elektronik.

4. Bidang Persandian terdiri dari:

(8)

a. Seksi Tata Kelola Persandian

b. Seksi Operasinal Pengamanan Persandian;

c. Seksi Pengawasan dan Evaluasi Penyelengggaraan Persandian.

5. Bidang Komunikasi terdiri dari :

a. Seksi Pengelolaan Informasi Publik;

b. Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik;

c. Seksi Diseminasi Informasi.

Adapun Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung sebagai berikut :

Struktur Organisasi ,Tugas dan Fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN SUBBAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

BIDANG KOMUNIKASI _{BIDANG TELEMATIKA} _{BIDANG PERSANDIAN}

SEKSI PENGELOLAAN INFORMASI PUBLIK

SEKSI PENGELOLAAN KOMUNIKASI PUBLIK

SEKSI DISEMINASI INFORMASI

SEKSI PENGENDALIAN DAN PENERTIBAN PONSEL

SEKSI PENGEMBANGAN E-GOVERMENT

SEKSI PENGELOLAAN STATISTIK DAN DATA

ELEKTRONIK

SEKSI TATA KELOLA PERSANDIAN

SEKSI OPERASIONAL PENGAMANAN

PERSANDIAN

SEKSI PENGAWASAN DAN EVALUASI PENYELENGGARAAN

PERSANDIAN DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS

(9)

1.2.3 SDM OPD

Susunan Kepegawaian pada Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung, yaitu sebagai berikut:

Tabel 1.

Jumlah Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Tidak Tetap yang

menduduki jabatan dan staf pada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Klungkung tahun 2017

NO

NAMA JABATAN

JUMLAH

1. Kepala Dinas

1

2. Sekretaris

1

3. Kepala Bidang

3

4. Kepala Subag

2

5 Kepala Seksi

9

6 Staf PNS Administrasi dan

sopir

16

7 Tenaga Harian Daerah

-

8 Tenaga Kontrak Administrasi

3

9 Tenaga Kontrak Jaga Malam

1

10 Tenaga

Kontrak

Cleaning

Service

-

Jumlah

36 Tabel 2

Jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung sesuai tingkat pendidikan Tahun 2017

NO JABAT AN JUMLAH Jumla h S2 S1 D4 Sarm ud D3 SLTA SLTP SD

1

Kepala Dinas 1 1

2

Sekret aris 1 1

3

Kepala Bidang 3 3

4

Kasub bag / Kasi 3 8 11

5

Staf 1 7 8 16

(10)

Jumla h

4 20 8 32

1.2 Sistematika Laporan

Adapun sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Memuat latar belakang, gambaran umum, tugas dan fungsi, struktur

organisasi, SDM PD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung, dan sistematika laporan

BAB II PERENCANAANDAN PERJANJIAN KINERJA

Memuatperencanaan strategis, tujuan dan sasaran, dan indikator kinerja utama OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung, serta perjanjian kinerja tahun 2017

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Memuat capaian kinerja organisasi, analisa tingkat efesiensi, realisasi anggaran, prestasi dan penghargaan tahun 2017

BAB IV PENUTUP

Memuat kesimpulan atas capaian kinerja organisasi serta langkah-langkah yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerja

(11)

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis Perangkat Daerah

2.1.1 Visi dan Misi Kabupaten Klungkung

Visi Kabupaten Klungkung yaitu ”Klungkung Yang Unggul Dan Sejahtera”

dimana untuk mewujudkan visi tersebut melalui misi;

1. Penguatan dan peningkatan eksistensi adat budaya Bali

2. Meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya manusia Kabupaten Klungkung

3. Peningkatan kesejahteraan sosial melalui pemberdayaan ekonomi masyarakat 4. Meningkatkan perekonomian yang berbasis kerakyatan dengan

mengedepankan kosepsi kemitraan

5. Terciptanya kepastian hukum agar terwujud ketentraman dan ketertiban masyarakat

6. Mewujudkan pemerintahan yang baik berdasarkan prinsip good coorporate governance

7. Pengembangan jasa layanan kepada masyarakat yang lebih baik 8. Mewujudkan pembangunan daerah yang selaras dan seimbang

9. Pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam pemanfaatannya yang berkelanjutan

10. Penyediaan sarana dan prasarana wilayah yang mengakomodir perkembangan wilayah dan kebutuhan masyarakat

11. Penguatan stabilitas politik dan keamanan di seluruh wilayah Kabupaten Klungkung.

2.1.2 Tujuan dan Sasaran

a. Tujuan

Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun dan harus selaras dengan visi yang ditetapkan.

Adapun tujuan yang hendak dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu:

-

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

- Meningkatkan

Minat Kunjungan Terhadap Informasi

-

meningkatkan kualitas Persandian dan Non Persandian

persandian

(12)

Tabel 2.1

Tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung

Misi

Kabupaten

Yang

Didukung

Tujuan

Indikator Tujuan

Target

Misi 7 :

Pengembangan Jasa Layanan kepada

masyarakat yang lebih baik

Meningkatkan

Kualitas

Pelayanan

Publik

dan

Minat

Kunjungan

Terhadap

Informasi serta

meningkatkan

kualitas

Pelayanan

persandian dan

Non Persandian

- Cakupan

wilayah

yang

Tercover

jaringan

Internet

- JUmlah

Berita yang

dibaca

- Cakupan

layanan

persandian

dan

Non

Persandian

tepat

sasaran

68 %

323 berita

yang di baca

95%

Sumber : Renstra 2013-2018

b. Sasaran

Sasaran adalah merupakan hasil yang diharapkan dari suatu

tujuan; yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai,

rasional untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.

Perumusan sasaran perlu memperhatikan indikator kinerja sesuai

tugas dan fungsi atau kelompok sasaran yang dilayani.

Berdasarkan hal tersebut, maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Klungkung menetapkan sasaran yaitu

1. Meningkatkan kualitas pelayanan public

2. Minat Kunjungan terhadap informasi

3. Meningkatkan Kualitas layanan Persandian dan Non

Persandian.

Rumusan sasaran disajikan pada Tabel 2.2 sebagai berikut

Sasaran

Indikator

Target Kinerja Sasaran Tahun ke - 4

(13)

Sasaran

2014

2015

2016

2017

2018

1.Meningkatkan

Kualitas

Pelayanan

Publik

2.Minat

Kunjungan

Terhadap

Informasi

3.meningkatkan

Kualitas

layanan

Persandian dan

NonPersandian

-Cakupan

Wilayah

yang

Tercover

jaringan

Internet

-Jumlah

Berita yang

dibaca

- Cakupan

layanan

persandian

dan

Non

Persandian

tepat

sasaran

-

68

232

95

99

800

95 Sumber : Renstra 2013-2018

2.2 Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Klungkung

Penetapan indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai

ukuran terhadap keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil

Bupati. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome

pada program dan output pada kegiatan pada setiap tahun, sehingga

kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.

Dari beberapa kegiatan yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Klungkung tiap tahun anggaran dapat ditentukan

indikator Kinerja Utama sebagai berikut :

(14)

Tabel 2.3

Indikator Kinerja Utama ( IKU )Dinas Komunikasi dan Informatika

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target Alasan /Penjelasan 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

Cakupan Wilayah yang Tercover jaringan Internet

68 99 Luas wilayah yang tercover jaringan Internetdi bagi luas wilayah yang ada x 100%

2 Minat Kunjungan Terhadap Informasi

Jumlah berita yang dibaca

232 800

Di lihat dari Web OPD , Web Desa dan Kelurahan dari setiap berita yang

ditayangkan

3 Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian

Cakupan layanan Persandian dan Non Persandian

95 95

Jumlah OPD yang dilayani dibagi Jenis layanan yang diberikan x 100% = 45 OPD dibagi 2 jenis layanan (Komunikasi dan Informasi) x 100%

Sumber : IKU 2013-2018

2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Tabel. 2.4

Perjanjian Kinerja Tahun 2017

No

Sasaran Strategis

Indikator Sasaran

Target

1

2

3

4

1 Meningkatkan Kualitas

pelayanan Publik

Cakupan Wilawah yang

Tercoper Jaringan internet

(%)

68 %

2 Minat Kunjungan

Terhadap Informasi

(15)

3 Meningkatkan Kualitas

Layanan Persandian

dan Non Persandian

Cakupan Layanan

Persandian dan Non

Persandian (%)

95 %

Sumber : Perjanjian Kinerja 2017

Program

Anggaran

Keterangan

1. Program Pelayanan Administrasi Rp. 192.029.910

APBD

Perkatoran

2. Program Peningkatan Sarana dan RP. 101.252.000

APBD

Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan disiplin

Rp. 60.039.014

APBD

Aparatur

4. Program Peningkatan dan

Rp. 170.886.000

APBD

Pengembangan SKPD

5. Program Pengembangan Data/

Rp. 74.842.500

APBD

Informasi/Statistik Daerah

6. Program Pengembangan Komunikasi Rp. 2.768.023.847

APBD

, Informasi dan Media Massa

7. Program Penyelengggaraan dan

Rp. 155.749.500

APBD

Pengaman PersandianPemerintah Daerah

8. Program Kerjasama Informasi

Rp. 390.914.516

APBD

dengan Massa Media

Untuk mencapai dan mewujudkan target kinerja yang telah

ditetapkan tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Klungkung melaksanakan Program dan Kegiatan dengan anggaran yang

bersumber dari Dana APBD sebesar Rp. 3.913.737.287.

(16)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

a. Sasaran I : Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik 1) Capaian Kinerja Tahun 2017

Tabel 3.1

Pengukuran Kinerja OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017

No Sasaran Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian

Kinerja 1 Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik

Cakupan

Wilayah yang

Tercoper

Jaringan

Internet

% 95 68 71,58

Dari tabel 3.1 diatas dapat disampaikan sasaran Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik dengan indicator

Cakupan Wilayah yang Tercoper Jaringan Internet di

seksi Pengendalian dan Penertiban Ponsel

dimana pada tahun 2017 kegiatan terlaksana sepenuhnya sebagai beriut : Luas Wilayah yang Tercover Jaringan Internet dibagi luas Wilayah yang ada x 100% ( Wilayah yang belum terkaper jaringan Telkomunikasi di Kecamatan Dawan yaitu Desa Besan, Pikat, pesinggahan dan di Kecamatan Nusa Penida Desa sekartaji.) Tersusunya daftar Informasi publik di Seksi Pengelolaan Informasi Publik yang difasilitasi 100% dengan jumlah 39 OPD, Penyebarluasan informasi Pembangunan melalui mobil keliling dan stan pameran di seksi Pengelolaan Komunikasi Publik di fasilitasi 100% dengan Menyebarkan Informasi sebanyak 55 kali dengan mobil keliling, dan melaksanakan pameran pembangunan 1 kali dlm setahun, dan Menyebarkan informasi program pembangunan melalui baliho, selebaran ,videotron di seksi Diseminasi Informasi di fasilitasi 100% dengan Jumlah penyebaran informasi melalui : selebaran 12.000 lembar, baliho 400 meter, konten LED 1 buah, ijin frekuensi radio 1 tahun.

Adapun permasalahan yang dihadapai Dinas Komunikasi dan Informatika dalam pencapaian kinerja sasaran diatas ialah

1. Kurangnya Pemahaman tentang pelaksanaan informasi terkait Dengan Undang- Undang Keterbukaan Informasi Publik, sedangkan faktor pendukung Perlu Diadakannya Sosialisasi Terkait Dengan Pelaksanaan Undang-undang Keterbukaan Informasi Publik

(17)

2.

Belum Optimalnya Sarana Dan Prasarana Penunjang Pelayanan

Informasi,

sedangkan faktor pendukungPerlu Dibuat Ruang Pelayanan Informasi 3.

Kurangnya Sarana Dan Prasarana Penunjang Pada Seksi Pengelolaan

Komunikasi Publik,

faktor pendukung Sarana Dan Prasarana Penunjang Perlu Ditambah Untuk Mengoptimalkan Kegiatan Penyebarluasan Informasi Keliling (Calling) 4.

Kurang Optimalnya Konten LED Videotron

faktor pendukung Perlu

Ditambahnya Jumlah SDM Untuk Pembuatan (Editing) Konten LED.

Foto : Kegiatan Penyebaran Informasi melalui Baliho dan penyebaran Informasi dengan Mobil Keling

2). Capaian Kinerja Tiga Tahun Terakhir

Tabel 3.2

Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2017

No Sasaran Indikator Sasaran

2015 2016 2017 Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) 1 _Meningkatk an Kualitas pelayanan Publik

Cakupan

Wilayah

yang

Tercoper

Jaringan

Internet

-- - - 95 68 71,58

Dari tabel 3.2 diatas dapat dilihat capaian kinerja sasaran Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik di Dinas Komunikasi dan Informatika dengan indikator sasaran yaitu

(18)

Cakupan Wilayah yang Tercoper Jaringan Internet

tahun 2015, 2016 dan 2017 dimana realisasi tahun 2015 dan 2016 tidak ada karna OPD Diskominfo baru berdiri di tahun 2017 target tahun 2017 mencapai 66 % dari target yang di tetapkan sebesar 95% hal ini menunjukkan bahwa segenap kegiatan Pelayanan Publik dalam satu tahun terakhir dapat terlaksana sepenuhnya.

3). Capaian Kinerja Terhadap Target Renstra

Tabel 3.3

Capaian Kinerja Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2014-2018

No Sasaran Indikator Sasaran

Renstra Target Akhir Renstra Realisasi s.d Tahun 2017 Capaian 1 Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik

Cakupan

Wilayah yang

Tercoper

Jaringan

Internet

95% 100% 105,26%

Dari tabel 3.3 diatas dapat disampaikan bahwa sasaran Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik dengan indikator sasaran yaitu

Cakupan Wilayah yang Tercoper

Jaringan Internet

dimana realisasi pada tahun 2017 sebesar 100% dan target akhir Renstra yang ditetapkan sebesar 95% maka capaian kinerja sasaran terhadap target Renstra pada tahun 2017 yang merupakan tahun keempat Renstra telah mencapai 105,26% atau lebih besar dari target akhir Renstra yang ditetapkan.

4). Analisis Tingkat Efisiensi

Tingkat efisiensi atas kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2017 yang

menunjang pencapaian sasaran kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika adalah sebagai berikut :

Tabel 4.4

Tingkat Efisiensi dalam Pencapaian Sasaran Strategis

No Program/Kegiatan Capaian Output Capaian Infut Indeks Efisiensi R. output Rencana Input Standar Efisiensi Tingkat Efisiensi

(19)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

100 77,86 1,28 100 95 1,05 0,22

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 74,97 1,33 12,00 75,00 0,16 51,95

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

95 90,38 1,11 95,00 90,34 1,05 0,06

Penyediaan bahan logistik kantor 100 86,65 1,15 100,00 75,00 1,13 0,02 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur 100 82,80 1,21 100,00 80,25 1,25 0,03 Pengadaan Mobeleur 95 100 100 95,00 95,00 100 0,00 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 100 100 100 100,00 100,00 100,00 0,00 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 100 78,49 1,27 100,00 100 1,33 0,99 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 95 25,77 3,88 95,00 75.00 1,27 2,06 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 100 78,79 1,27 100,00 100,00 100,00 0,99 Pelayanan Administrasi kepegawaean SKPD 100 78,79 1,27 100,00 100,00 100,00 0,99 Program Peningkatan dan Pengembangan Kinerja SKPD 100 85,93 1,16 100,00 100,00 100,00 0,99 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD 100 77,51 1,29 100,00 100,00 100,00 0,99 Penatausahaan dan Pengelolaan Keuangan SKPD 12 88,03 1,14 12 100,00 0,12 8,50 Program Pengembangan Data / Informasi /Statistik Daerah 100 88,79 1,13 100,00 100,00 100,00 Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah

100 88,79 1,13 100,00 100,00 100,00 0,99

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

100 83,86 1,19 100,00 90,59 1,10 0,08

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

100 94,17 1,06 100,00 100,00 100,00 -0,99

Pengkajian dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

100 82,77 1,21 100,00 82,77 100,00 0,99

Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

(20)

Program

Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah

95 84,06 1,07 95,00 100 0,95 0,04

Pengelolaan Sumber Daya Persandian

100 75,99 1,32 100,00 76,00 1,32 0,00

Pengelolaan Informasi Berklasifikasi

95 83,80 1,13 95,00 84,00 1,13 0,00

Pengawasan dan Evaluasi Persandian

95 97,09 0,98 95,00 90,00 1,06 0,08

Program Kerjasama Informasi dengan Masa Media 95 82,17 1,05 95,00 81,89 1,16 0,09 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah 95 89,04 1,07 95,00 89,00 1,07 0,00 Penyebarlusan Informasi-informasi yan Bersifat Penyuluhan Bagi Masyarakat

95 74,78 1,27 95,00 74,78 1,27 0,00

Dalam upaya pencapaian sasaran Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik merencanakan 6 program dan 13 kegiatan, Dari analisis tingkat efisiensi sesuai tabel 3.4 diatas dapat dilihat tingkat efisiensi dalam pencapaian sasaran Meningkatkan Kualitas pelayanan Publik dimana nilainya tidak terdapat angka di bawah nol atau minus, sehingga pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang mendukung sasaran tersebut telah terlaksana secara efisien.

Foto : Kegiatan Pengecekan Menara Dinas Komunikasi dan Informatika

b. Sasaran II : Minat Kunjungan Terhadap Informasi

(21)

1) Capaian Kinerja Tahun 2017

Tabel 3.5

No Sasaran Indikator

Sasaran Satuan Target Realisasi

Capaian Kinerja 1 Minat Kunjungan Terhadap Informasi Jumlah Berita yang dibaca Jumlah berita 232 232 100

Dari tabel 3.5 diatas dapat disampaikan capaian kinerja sasaran Minat Kunjungan Terhadap Informasi dengan indikator sasaran yaitu Jumlah Berita yang dibaca yang diukur melalui Setiap Berita ada Vew berapa orang yang membacanya atau sesuai dengan target yang ditetapkan sehingga capaian kinerja sasaran pada tahun 2017 sebesar 100%.

dimana pada tahun 2017 kegiatan terlaksana sepenuhnya sebagai beriut : Terwujudnya Aplikasi-aplikasi Baru di Seksi Pengembangan E-Govermen yang difasilitasi 100% dengan jumlah 10 Aplikasi OPD yang Terintegrasi dan 39 OPD yang Menayangkan RUP tepat Waktu melalui LPSE, Tersedianya Data Informasi dan Statistik, Serta Terlaksananya Web OPD /Desa / Kelurahan di seksi Pengelolaan Statistik dan data Elektronik di fasilitasi 100% dengan Jumlah 100 Data Statistik Sektoral yang Tersedia Tepat Waktu, dan Terpeliharanya Web OPD,/Desa dan Kelurahan.

Adapun permasalahan yang dihadapi Pada Dinas Komunikasi dan Informatika dalam pencapaian kinerja sasaran ini ialah Kurangnya PNS Yang Menguasai Programer Dan Jaringan sedangkan faktor pendukung capaian kinerja diatas yaitu Mengangkat/Mencari PNS Yang Menguasi Programer Dan Jaringan

(22)

Foto : Kegiatan aplikasi yang terintegrasi

Foto : kegiatan di Command Center >OBSERVE (Memantau : mengamati segala bentuk kejadian dan situasi Kabupaten klungkung)

(23)

Foto : Kegiatan Pelatihan E- Surat Dinas Komunikasi dan Informatika

Tabel 3.6

Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2017

2015 2016 2017 Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) Target (jumlah) Realisasi (jumlah) Capaian (%) 1 _Minat Kunjungan Terhadap Informasi Jumlah Berita yang dibaca - - - 232 232 100

Dari tabel 3.6 diatas dapat dilihat capaian kinerja sasaran Minat Kunjungan Terhadap Informasi dengan indikator sasaran yaitu Jumlah Berita yang dibaca pada tahun 2017 dimana realisasi masing-masing sebesar 100% atau sesuai dengan target masing-masing yang ditetapkan sebesar 100%, sehingga capaian kinerja sasaran ini dalam satu tahun terakhir masing-masing sebesar 100%.

(24)

Tabel 3.7

Renstra Target Akhir Renstra Realisasi s.d Tahun 2017 Capaian 1 Minat Kunjungan Terhadap Informasi

Jumlah Berita yang dibaca

232 232 100%

Dari tabel 3.7 diatas dapat disampaikan bahwa sasaran Minat Kunjungan Terhadap Informasi dengan indikator sasaran yaitu Jumlah Berita yang dibaca, dimana realisasi pada tahun 2017 sebesar 232 jumblah berita yang dibaca dan target akhir Renstra yang ditetapkan sebesar 232 jumlah berita yang dibaca maka capaian kinerja sasaran tersebut diatas terhadap target Renstra pada tahun 2017 yang merupakan tahun keempat Renstra telah mencapai 100% atau telah mencapai angka target akhir Renstra yang ditetapkan.

4). Analisis Tingkat Efisiensi

Tabel 3.8

Tingkat Efisiensi Dalam Pencapaian Sasaran II Minat Kunjungan Terhadap Informasi

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017

No. Kegiatan Realisasi

Output Capaian Input Indeks Efisiensi Rencana Output Rencana Input Standar Efisiensi Tingkat Efisiensi Keterangan A Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa 100,00 66,18 1,51 80,00 100,00 0,80 0,89 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 100 94,17 1,06 100,00 100,00 100,00 0,08 Efisien Pengkajian dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan 100 82,77 1,21 100,00 90 1,11 0,9 Efisien

(25)

Informasi Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi 100 88,93 1,01 100,00 89,00 1,12 0,99 Efisien Program Pengembangan Data / Informasi /Statistik Daerah 100 88,79 1,13 100,00 100,00 100,00 Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah

100 88,79 1,13 100,00 100,00 100,00 100,00

Efisien

Dinas Komunikasi dan Informatika dalam pencapaian sasaran Minat Kunjungan Terhadap Informasi melaksanakan Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa, dengan analisisis tingkat efisiensi sesuai tabel 3.8 diatas menunjukkan nilai tingkat efisiensi sehingga pelaksanaan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran tersebut telah terlaksana secara efisien.

2) Sasaran III : Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian

1). Capaian Kinerja Tahun 2017

Tabel 3.9

No Sasaran Indikator

Sasaran Satuan Target Realisasi

Capaian Kinerja 1 Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian Cakupan Layanan Persandian dan Non Persandian Tepat Sasaran % 95 95 100

Dari tabel 3.9 diatas dapat disampaikan capaian kinerja sasaran Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian dengan indikator sasaran yaitu Cakupan Layanan Persandian dan Non Persandian Tepat Sasaran dimana pada tahun 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika berhasil mencapai realisasi sebesar 95 % yang diperoleh melalui perhitungan jumlah OPD yang dilayani di bagi Jenis Layanan yang Di Berikan X 100%. = 45 OPD di Bagi 2

(26)

Jenis Layanan ( Komunikasi dan Informasi) X 100%, persentase realisasi ini sesuai dengan target yang ditetapkan sehingga capaian kinerja sasaran ini menjadi 100%.

Adapun permasalahan yang dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika dalam pencapaian kinerja sasaran ini ialah

1. Belum adanya kebijakan penyelenggaraan persandian di lingkungan pemerintahan kab Klungkung, Sedangkan faktor pendukung Menysusun Peraturan Bupati Tentang Penyelenggaraan Persandian Di Lingkungan Pemkab Klungkung .

2. Peran dan fungsi persandian belum dipahami oleh seluruh OPD di lingkungan pemkab Klungkung Sedangkan faktor pendukung Menyelanggarakan Sosialisasi Peran Dan Fungsi Persandian.

3. Sarana dan prasarana kantor belum memadai Sedangkan faktor pendukung Menyediakan Gedung Kantor Dan Sarana Kelengkapan Yang Memadai.

4. Belum adanya kesadaran keamanan Informasi dan siber sesuai standar ISO 2071 Pemkab Klungkung Sedangkan faktor pendukung Meyelenggarakan Sosialisasi Keamanan Informasi Dan Siber Sesuai ISO 20071.

Tabel 3.10

Capaian Kinerja Kecamatan Banjarangkan Tahun 2015-2017

2015 2016 2017 Target (%) Realis asi (%) Capaian (%) Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) Target (%) Realisasi (%) Capaian (%) 1 _Meningkatk an Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian Cakupan Layanan Persandian dan Non Persandian Tepat Sasaran - - - 95 95 100

Dari tabel 3.10 diatas dapat dilihat capaian kinerja sasaran Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian dengan indikator sasaran yaitu Cakupan Layanan Persandian dan Non Persandian Tepat Sasaran

pada tahun

2017 dimana realisasi tahun 2017 sesuai dengan target yang ditetapkan, sehingga capaian kinerja sasaran ini dalam tahun terakhir 2017 sebesar 100%.

(27)

3). Capaian Kinerja Terhadap Target Renstra

Tabel 3.11

Renstra Target Akhir Renstra Realisasi s.d Tahun 2017 Capaian 1 Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian

Cakupan Layanan Persandian dan Non Persandian Tepat Sasaran

95% 100% 100%

Dari tabel 3.11 diatas dapat disampaikan bahwa sasaran Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian dengan indikator sasaran yaitu Cakupan Layanan Persandian dan Non Persandian Tepat Sasaran, dimana realisasi pada tahun 2017 sebesar 100% dan target akhir Renstra yang ditetapkan sebesar 95% maka capaian kinerja sasaran tersebut diatas terhadap target Renstra pada tahun 2017 yang merupakan tahun keempat Renstra telah mencapai 100% dari target akhir Renstra yang ditetapkan.

4). Analisis Tingkat Efisiensi

Tabel 3.12

Tingkat Efisiensi Dalam Pencapaian Sasaran III

Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian Dinas komunikasi dan Informatika

Tahun 2017

No. Kegiatan Realisasi

Output Capaian Input Indeks Efisiensi Rencana Output Rencana Input Standar Efisiensi Tingkat Efisiensi Keterangan A Program Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah 100,00 91,61 1,09 75,00 100,00 0,75 0,46 1 Pengelolaan Sumber Daya Persandian 100 75,99 1,32 100,00 76,00 1,32 0,00 Efisien 2 Pengelolaan Informasi Berklasifikasi 95 83,80 1,13 95,00 84,00 1,13 0,00 Efisien 1 Pengawasan dan Evaluasi Persandian 95 97,09 0,98 95,00 90,00 1,06 0,08 Efisien

(28)

Dari tabel 3.12 diatas dapat dilihat bahwa untuk mencapai sasaran Meningkatkan Kualitas Layanan Persandian dan Non Persandian Dinas Komunikasi dan Informatika melaksanakan 1 program dan 3 kegiatan, dimana pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut telah terlaksana secara efisien sesuai dengan nilai tingkat efisiensi yang tidak terdapat angka dibawah nol atau minus.

Foto : Kegiatan Bidang Persandian

3.2 Realisasi Anggaran

Alokasi dan realisasi anggaran Belanja Langsung Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Klungkung pada tahun 2017 yang bersumber

dari dana APBD Tahun 2017 sejumlah Rp 3.913.737.287,- dan terealisasi

Rp. 3.267..279.834,- dengan penyerapan sebesar 83,48 % Program dan

kegiatan yang terkait dengan pencapaian indikator kinerja utama yaitu

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan media massa

dilaksanakan dengan 3 (tiga) kegiatan, Program Kerjasama Informasi

dengan Massa Media dilaksanakan dengan 2 (dua )Kegiatan, dan Program

Penyelengggaran dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah

dilaksanakan dengan 3 (tiga) Kegiatan yang saling berkaitan Alokasi

anggaran yang bersumber dari APBD pada tahun 2017 .

Tabel 3.1

Realisasi Anggaran Untuk Mewujudkan Kinerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017

No Saran Strategis Program/kegiatan Anggaran Realisasi % Koordinato r 1

Menyediakan

Pelayanan

Program Pelayanan administrsi perkantoran

192.029.910,00 149.505.773,00 77,86 Diskominfo Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan istrik

(29)

Kesekretariatan

Minat

Kunjungan

Terhadap

Informasi

Meningkatkan

Kualitas

layanan

Persandian dan

Non Persandian

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

28.929.910,00 26.135.040,00 90,34 Diskominfo Penyediaan bahan logistic

kantor

9.360.000,00 8.110.000,00 86,65 Diskominfo Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Apratur

101.252.000,00 83.834.330,00 82,80 Diskominfo

Pengadaan Mebeleur 16.650.000,00 16.650.000,00 100,00 Diskominfo Pemeliharaan rutin/ berkala

gedung kantor

10.000.000,00 10.000.000,00 100,00 Diskominfo Pemeliharaan rutin / berkala

kendaraan dinas/ operasional

72.002.000,00 56.514.330,00 78,49 Diskominfo

Pemeliharaan rutin berkala perlengkapan gedung kantor

2.600.000,00 670.000,00 25,77 Diskominfo Program Peningkatan Disiplin

Apratur

60.039.014,00 47.305.426,00 78,79 Diskominfo Pelayanan administrasi

kepegawaian SKPD

60.039.014,00 47.305.426,00 78,79 Diskominfo Program Peningkatan dan

Pengembangan Kinerja SKPD

170.886.000,00 146.847.300,00 85,93 Diskominfo Penyusunan dokumen

perencanaan dan anggaran SKPD

34.055.600,00 26.397.300,00 77,51 Diskominfo

Penatausahaan dan

pengelolaan keuangan SKPD

136.830.400,00 120.450.000,00 88,03 Diskominfo Program Pengembangan Data/

Informasi / Statistik Daerah

74.842.500,00 66.450.933,00 88,79 Diskominfo Penyusunan dan pengumpulan

data dan statistik daerah

74.842.500,00 66.450.933,00 88,79 Diskominfo Program Pengembangan

Komunikasi, Inforamsi, dan Media Masa

2.768.023.847,00 2.321.201.933,0 0

83,86 Diskominfo

Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

88.233.247,00 83.091.140,00 94,17 Diskominfo

Pengkajian dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

Perencanaan dan

pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

2.353.760.600,00 326.030.000,00 1.948.164.641,0 0 289.946.152,00 82,77 88,93 Diskominfo Diskominfo

Program Penyelenggaraan dan Pengamanaan Persandian Pemerintah daerah

155.749.500,00 130.916.056,00 84,06 Diskominfo

Pengelolaan sumber daya persandian

58.122.500,00 44.162.700,00 75,99 Diskominfo

Pengelolaan informasi berklasifikasi

60.452.500,00 50.658.241,00 83,80 Diskominfo

Pegeawasan dan evaluasi persandian

(30)

Meningkatkan

Kualitas

Pelayanan

Publik

Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media

390.914.516,00 321.218.083,00 82,17 Diskominfo

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

202.615.016,00 180.405.774,00 89,04 Diskominfo Penyebarluasan

informasi-informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

188.299.500,00 140.812.309,00 74,78 Diskominfo

3.1. Prestasi dan Penghargaan Tahun 2017

Adapun prestasi dan penghargaan yang diperoleh Dinas Komunikasi dan Informatika pada tahun 2017 yaitu;

- Piagam Penghargaan No : 02/ PIAGAM/P4D/12/2017 TP4DKEJAKSAAN NEGERI KLUNGKUNG memberikan penghargaan Kepada : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KLUNGKUNG Sebagai Pengajuan Pendampingan Kepada TIM TP4D Kabubaten klungkung dalam Penyelenggaraan Anggaran APBD Tahun 2017

(31)

BAB IV

PENUTUP

5.1. Simpulan

Sebagai bagian penutup dari dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi dan Informatika, dapat disimpulkan bahwa penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah bagi pejabat eselon yang ada dilingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipasif, adanya kepastian hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan kebijakan yang demokratis yang ditandai dengan menguatnya kontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.

Adapun langkah-langkah di masa mendatang yang akan dilakukan Dinas Komunikasi dan Informatika dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi yaitu;

1. Mendata seluruh Aplikasi Perangkat Daerah dalam satu sever di Diskominfo ;

2. Mendata layanan jaringan internet seluruh Perangkat Daerah untuk terpusat di Diskominfo; 3. Meningkatkan sosialisasi Smart City

4. Memindahkan seluruh Aplikasi Perangkat Daerah dalam satu server di Diskominfo.

5. Memindahkan layanan jaringan internet seluruh Perangkat Darah terpusat di Diskominfo 6. Mengembangkan dan Pengamanan Hardware dan Software Smar City

7. Menambah dan memperluas akses internet gratis di tempat publik

Dengan kesadaran bahwa tiada suatu kegiatan yang dapat diselesaikan dengan sempurna maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) inipun disadari masih perlu ada penyempurnaan-penyempurnaan. Untuk itu dengan segala kerendahan hati kami sangat mengharapkan kritikan, usul maupun saran dari semua pihak yang menjadi dorongan yang sangat berharga bagi kami untuk meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika pada masa-masa mendatang sehingga sasaran dan tujuan yang diharapkan dapat terwujud sesuai dengan visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika.