• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kerangka Acuan Waktu Tunggu-Kel-VI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Kerangka Acuan Waktu Tunggu-Kel-VI"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

KERANGKA ACUAN RENCANA AUDIT KERANGKA ACUAN RENCANA AUDIT

WAKTU TUNGGU DI

WAKTU TUNGGU DI PENDAFTARANPENDAFTARAN

I. Latar Belakang. I. Latar Belakang.

Puskesmas sebagai organisasi memiliki tujuan yang harus dicapai, dalam hal ini Puskesmas sebagai organisasi memiliki tujuan yang harus dicapai, dalam hal ini memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara bermutu.

memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara bermutu.

Dalam pelaksanaannya, pengelolaan Puskesmas sering terjadi Dalam pelaksanaannya, pengelolaan Puskesmas sering terjadi penyimpangan-penyimpangan. Salah satunya adalah waktu tunggu di pendaftaran yang terlalu penyimpangan. Salah satunya adalah waktu tunggu di pendaftaran yang terlalu lama. Standar yang ditetapkan oleh Tim Mutu Puskesmas adalah 15 menit. Akan lama. Standar yang ditetapkan oleh Tim Mutu Puskesmas adalah 15 menit. Akan tetapi dalam prakteknya sering melebihi

tetapi dalam prakteknya sering melebihi dari standar.dari standar.

Hal itu menimbulkan keluhan pelanggan. Salah satunya dapat dilihat dalam Hal itu menimbulkan keluhan pelanggan. Salah satunya dapat dilihat dalam kotak saran yang ditulis oleh pelanggan. Selain itu, hasil survei kepuasan untuk kotak saran yang ditulis oleh pelanggan. Selain itu, hasil survei kepuasan untuk bagian pendaftaran menunjukkan hasil yang rendah, yaitu rata rata 65% saja. bagian pendaftaran menunjukkan hasil yang rendah, yaitu rata rata 65% saja. Jadi terdapat 35% pelanggan yang tidak puas terhadap pelayanan pendaftaran. Jadi terdapat 35% pelanggan yang tidak puas terhadap pelayanan pendaftaran. Indicator mutu untuk kepuasan di pendaftaran telah ditetapkan oleh Tim Mutu Indicator mutu untuk kepuasan di pendaftaran telah ditetapkan oleh Tim Mutu Puskesmas adalah 90%.

Puskesmas adalah 90%.

Di bagian Pendaftaran ada dua orang bekerja melayani sekitar 105 orang yang Di bagian Pendaftaran ada dua orang bekerja melayani sekitar 105 orang yang berkunjung setiap hari. Dari data yang ada memang jumlah kunjungan tidak berkunjung setiap hari. Dari data yang ada memang jumlah kunjungan tidak merata setiap hari, kunjungan meningkat pada Hari Senin dan Jumat. BAhkan merata setiap hari, kunjungan meningkat pada Hari Senin dan Jumat. BAhkan pada hari Senin bisa mencapai 140 orang.

pada hari Senin bisa mencapai 140 orang. JJ.Tujuan Audit

JJ.Tujuan Audit Tujuan Umum: Tujuan Umum:

Meningkatnya kepuasan pelanggan dalam pelayanan

Meningkatnya kepuasan pelanggan dalam pelayanan pendaftaran.pendaftaran. Tujuan Khusus:

Tujuan Khusus:

Dilakukan Audit waktu tunggu

Dilakukan Audit waktu tunggu pendaftaranpendaftaran

III. Pelaksanaan: III. Pelaksanaan:

 A. Metode pelaksanaa  A. Metode pelaksanaaanan

Pengumpulan Data dilakukan dengan metoda: Pengumpulan Data dilakukan dengan metoda: 1.

1. Mengamati secara langsung proses pelayanan pendaftaranMengamati secara langsung proses pelayanan pendaftaran 2.

2. Wawancara dengan kedua petugas Puskesmas dibagian Wawancara dengan kedua petugas Puskesmas dibagian pendaftaran.pendaftaran. 3.

3. Meminta petugas pendaftaran melakukan peragaan untuk menghitungMeminta petugas pendaftaran melakukan peragaan untuk menghitung waktu yang dibutuhkan dari mengambil sampai mengembalikan rekam waktu yang dibutuhkan dari mengambil sampai mengembalikan rekam medik ketempatnya.

medik ketempatnya. 4.

4. Memeriksa dan menelaah berbagai dokumen terkait dengan waktuMemeriksa dan menelaah berbagai dokumen terkait dengan waktu tunggu, diantara

(2)

5. Menggunakan daftar tilik untuk menghitung dan mengevaluasi kesesuaian waktu tunggu pada hari hari sibuk dan banyak kunjungan. 6. Memasang CCTV untuk memantau kondisi dimana pasien sedang ramai

dan memantau adakah tanda tanda ketidak puasan dari Bahasa tubuh pasien.

7. Membuat survey kepuasaan pelanggan khusus untuk tempat pendaftaran.?

8. Melakukan analisa data hasil dari pelaksanaan, melakukan telaahan yang lebih mendalam

9. Menarik kesimpulan dan pembuatan rekomendasi B. Instrumen Audit

1. Form Observasi waktu tunggu ( Tabel 1 ) 2. Pedoman wawancara ( Tabel 2 )

Tabel 1: Form Observasi Waktu Tunggu

INSTRUMEN AUDIT WAKTU TUNGGU PASIEN DI PENDAFTARAN

NO. SAMPEL JAM DATANG (PENGAMBILAN NOMOR ANTRIAN ) JAM PASIEN DIPANGGIL DI UNIT TERKAIT JUMLAH WAKTU TUNGGU MS/TMS Keterangan : MS : memenuhi Syarat

TMS : Tidak Memenuhi Syarat

Tabel 2 : Pedoman Wawancara No Kriteria

audit

Daftar Pertanyaan Fakta lapangan Temuan audit Rekomendasi audit 1 Lama waktu tunggu di pendaftaran maksimal 15 menit ( indikator Auditee : petugas pendaftaran 1. Berapa jumlah petugas

(3)

mutu klinis ) pendaftaran, dan apa kualifikasinya ( pelatihan kompetensi ) 2. Berapa lama dia bertugas dalam satu hari 3. Apakah petugas merangkap tugas lain? Bila ada sebutkan.... 4. Apakah perugas bekerja berdasarkan SOP? Mengetahui SOP pendaftaran? 5. Apakah sarana pendukung pekerjaan di pendaftaran? sebutkan 6. Menurut Anda, apakah sarana tersebut sudah mencukupi dan membantu menyelesaika n pekerjaan Anda ( mencapai target waktu tunggu tidak leih dari 15 menit) ?

(4)

jelaskan... 7. Hambatan apa yang Anda temui dalam pelaksanaan tugas? 8. Apakah penghasilan Anda sudah sesuai dengan beban kerja Anda? 9. Apakah saudara membuat usulan anggaran untuk kegiatan pelayanan pendaftaran? Apa saja yang diusulkan dan bagaimana realisasinya? Auditor

mewawancara pasien untuk cross check : 1. berapa lama biasanya anda menunggu ? apakah puas dengan waktu itu? 2. Apakah petugas ramah dan cekatan? 3. Apa harapan Anda?

(5)

C. Metode Pelaksanaan 1. Observasi

Langkah-langkahnya :

1) Waktu observasi : pukul 08.00– 10.00 WIB selama 3 hari

berturut-turut

2) 1 Auditor mengamati dan mencatat jam saat pasien mengambil nomor antrian

3) 2 Auditor mengamati dan mencatat jam saat pasien dipanggil di unit yang dituju

4) Auditor menghitung waktu tunggu untuk setiap pasien

5) Auditor menentukan apakah waktu tunggu tersebut Memenuhi Syarat atau Tidak Memenuhi Syarat

6) Auditor menghitung prosentase waktu tunggu yang memenuhi syarat

2. Wawancara

Auditor melakukan wawancara dengan menggunakan pedomen wawancara di atas, dan mencatat hasilnya pada kolom yang ditentukan. 3. Telusur Dokumen

Dokumen yang ditelusur adalah :

1) Dokumen ketenagaan petugas di pendaftaran 2) SOP Pendaftaran

3) Bagan alur pelayanan

4) RUK dan RPK pelayanan pendaftaran

IV. Jadwal Audit selama 6 bulan, Juni

Desember 2017 V. Sasaran:

Petugas Pendaftaraan. Pelayanan Pendaftaran. Pasien dan pengantar pasien VI. Alat Audit

Setelah selesai melakukan Audit Internal, diharapkan Auditor atau Tim Auditor membuat ringkasan temuan audit dan Rencana Tindak Lanjut yang dituangkan kedalam Form berikut ini:

(Form RIngkasan Temuan Audit dan Rencana Tindak Lanjut.

VII. Pelaporan dan diseminasi hasil

Direncanakan pelaporan dan diseminasi hasil akan dilakukan setelah audit dan TIndak lanjut akan dievaluasi sebelum ahir tahun 2017. Mengingat kesibukan pada ahir tahun, dan juga liburan panjang diahir tahun, maka diharapkan proses

(6)

perbaikan telah selesai dilakukan pada ahir bulan November, atau paling lambat pada awal bulan Desember 2017.

VIII. Tindak Lanjut Audit

Unit yang diaudit yaitu bagian Pendaftaran dan Rekam Medis wajib melakukan tindak lanjut terhadap temuan audit dalam bentuk upaya upaya perbaikan, yang diperkirakan adalah memendeknya waktu tunggu pendaftaran.

Diharapkan rencana perbaikan mempunyai jadwal waktu yang jelas yaitu ahir November atau paling lambat awal bulan Desember 2017. Pelaksanaan kegiatan perbaikan dilakukan bersama atau dibawah koordinasi Tim Mutu Puskesmas dan Auditor/Tim Auditor Internal akan melakukan monitoring berkelanjutan selama pelaksanaan kegiatan perbaikan.

Selain itu Auditor Internal akan menyampaikan semua hasil hasil audit waktu tunggu pendaftaran, pada saat pertemuan Tinjauan Manajemen.

Hasil perbaikan wajib dilaporkan kepada Kepala Puskesmas/FKTP dan disampaikan termusan kepada Auditor Internal

Lampiran:

Lampiran 1: Jadual audit internal

JADUAL AUDIT INTERNAL Juni Desember TAHUN 2017

UNIT KERJA YANG  DIAUDIT 

 JUNI JULI AGT SEP OKT NOP DES

Pendaftaran 5

 – 

 9 Juni 2017 2

 – 

 6 September 2017

Tim Audit Tim I (Rina, Rini, Rindu)

Tim I (Rina, Rini, Rindu)

(7)

Lampiran 2: Rencana audit.

UNIT AUDITOR KEGIATAN/ PROSES YANG DIAUDIT STANDAR/KRITER  IA YANG MENJADI ACUAN TGL& WAKTU AUDIT I TGL& WAKT U AUDIT II

Pendaftaran Tim I (Rina, Rini, Rindu) Proses pasien datang, mengambil atrian, hingga rekam medis diantar ke unit yang dituju dan  pasien diapnggil di

unit yang dituju, Alur kerja di  pendaftaran, SDM  pendaftaran, manajemen sarana  pendukung di  pendaftaran

Indikator Mutu klinis di pendaftaran : waktu

tunggu pasien tidak lebih dari 15 menit, SOP pendaftaran,

Alur Pelayanan, RUK dan RPK untuk

 pelayanan di  pendaftaran, Dokumen ketenagaan 5

 – 

 9 Juni 2017 2

 – 

 6 Septem  ber 2017 MENGETAHUI, KETUA TIM AUDIT

..., 20... Anggota Tim Audit:

Gambar

Tabel 1: Form Observasi Waktu Tunggu

Referensi

Dokumen terkait

Pencegahan lewat lingkungan dalam pembelajaran dapat diminimalisir melalui pengecekan yang dilakukan guru serta siswanya, lingkungan yang akan digunakan atau dilalui

Atas dasar Standar Pelayanan dan batang tubuh ilmu epidemiologi, maka dalam satu pertemuan yang diadakan oleh PAEI (Perhimpunan Ahli Epidemiologi Indonesia) telah ditetapkan

yang ditampilkan dalam youtube H&M meliputi Gaya hidup, Fashion street style.. sebagai bentuk perlawanan, dan kebebasan sebagai bentuk aktualisasi

Di dalam pemesanan part atau bagian Automotive dan Heavy Equipment perlu diketahui kebutuhan jumlah spare part , harga, periode pemesanan yang digunakan untuk pengisian

Untuk nilai standar error estimate (Se), apabila semakin kecil nilainya maka akan membuat model regresi semakin tepat memprediksi variable dependen.. Berdasarkan model-model

Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa DPC partai Gerindra Kabupaten Sinjai melakukan marketing politik dalam menghadapai pemilihan legislative tahun

pekerja sehingga pekerja tidak harus meminta belas kasihan orang lain jika dalam hubungan kerja terjadi resiko- resiko seperti kecelakaan kerja, sakit, hari tua

Batasan masalah pada penelitian ini dikhususkan pada pengaruh adsorben ( manganese greensand ) dengan mengoptimalkan variasi bed depth , laju alir, dan konsentrasi