• Tidak ada hasil yang ditemukan

VII. IMPLEMENTASI PROGRAM PEMBANGUNAN PERDESAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "VII. IMPLEMENTASI PROGRAM PEMBANGUNAN PERDESAAN"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

  VII.  IMPLEMENTASI  PROGRAM PEMBANGUNAN PERDESAAN    7.1.  Program Nasional -PNPM  di Kabupaten Bogor  PNPM  Mandiri  adalah  program   nasional  penanggulangan  kemiskinan  terutama yang berbasis pemberdayaan masyarakat. PNPM Mandiri dilaksanakan  melalui  harmonisasi dan pengembangan sistem  serta  mekanisme  dan prosedur  program, penyediaan pendampingan dan pendanaan stimulan untuk  mendorong  prakarsa dan inovasi masyarakat dalam upaya penanggulangan kemiskinan yang  berkelanjutan.  Pemberdayaan masyarakat adalah upaya untuk  menciptakan/meningkatkan  kapasitas   masyarakat,   baik   secara   individu   maupun   berkelompok,   dalam  memecahkan  berbagai  persoalan  terkait   upaya   peningkatan  kualitas   hidup,  kemandirian   dan   kesejahteraannya.   Pemberdayaan   masyarakat   memerlukan  keterlibatan yang besar dari perangkat pemerintah daerah serta berbagai pihak  untuk memberikan kesempatan dan menjamin keberlanjutan berbagai hasil yang  dicapai.  Sedangkan tujuan umum  yang  ingin dicapai dalam pelaksanaan program  PNPM  Mandiri  ini  adalah  meningkatnya  kesejahteraan dan kesempatan kerja  masyarakat miskin secara mandiri sedangkan tujuan khususnya:  1.   Meningkatnya  partisipasi seluruh masyarakat,  termasuk  masyarakat  miskin,  kelompok  perempuan,  komunitas  adat  terpencil  dan kelompok  masyarakat  lainnya  yang rentan dan sering terpinggirkan ke dalam proses pengambilan  keputusan dan pengelolaan pembangunan. 

2.   Meningkatnya  kapasitas  kelembagaan  masyarakat  yang  mengakar, 

representatif dan akuntabel.  3.   Meningkatnya  kapasitas  pemerintah  dalam  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat  terutama  masyarakat  miskin  melalui  kebijakan,  program  dan  penganggaran yang berpihak pada masyarakat miskin (pro-poor).  4.   Meningkatnya   sinergi   masyarakat,   pemerintah  daerah,   swasta,   asosiasi,  perguruan tinggi,  lembaga  swadaya  masyarakat,  organisasi  masyarakat dan  kelompok perduli lainnya untuk mengefektifkan upaya-upaya penanggulangan  kemiskinan.

(2)

  5.   Meningkatnya   keberadaan   dan   kemandirian   masyarakat   serta   kapasitas  pemerintah  daerah  dan  kelompok  perduli  setempat  dalam  menanggulangi  kemiskinan di wilayahnya.  6.   Meningkatnya  modal  sosial  masyarakat  yang  berkembang  sesuai  dengan  potensi sosial dan budaya serta untuk melestarikan kearifan lokal.  7.   Meningkatnya  inovasi dan pemanfaatan teknologi tepat guna,  informasi dan  komunikasi dalam pemberdayaan masyarakat.    7. 1.1.  PNPM Mandiri Perdesaan  Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan (PNPM  Mandiri Perdesaan atau Rural PNPM) merupakan salah satu mekanisme program  pemberdayaan  masyarakat  yang  digunakan  PNPM  Mandiri  Perdesaan  dalam  upaya mempercepat penanggulangan kemiskinan dan perluasan kesempatan kerja  di   wilayah  perdesaan.   PNPM   Mandiri  Perdesaan   mengadopsi   sepenuhnya  mekanisme dan prosedur Program Pengembangan Kecamatan (PPK) yang telah  dilaksanakan sejak 1998.   PNPM Mandiri Perdesaan sendiri dikukuhkan secara  resmi  oleh  Presiden  Republik  Indonesia  pada  30  April  2007  di  Kota  Palu,  Sulawesi Tengah.  Program pemberdayaan  masyarakat  ini dapat  dikatakan sebagai program  pemberdayaan masyarakat terbesar di tanah air.  Dalam pelaksanaannya, program  ini  memusatkan kegiatan bagi  masyarakat  Indonesia  paling  miskin di wilayah  perdesaan.   Program   ini   menyediakan   fasilitasi   pemberdayaan   masyarakat/  kelembagaan lokal, pendampingan, pelatihan, serta dana Bantuan Langsung untuk  Masyarakat (BLM) kepada masyarakat secara langsung.  Besaran dana BLM yang  dialokasikan sebesar Rp 750 juta sampai Rp 3 miliar per kecamatan, tergantung  jumlah penduduk.  Dalam  PNPM  Mandiri  Perdesaan,  seluruh  anggota   masyarakat  diajak  terlibat  dalam  setiap  tahapan  kegiatan  secara  partisipatif,  mulai  dari  proses  perencanaan, pengambilan keputusan dalam penggunaan dan pengelolaan dana  sesuai kebutuhan paling prioritas di desanya, sampai pada pelaksanaan kegiatan  dan  pelestariannya.  Pelaksanaan  PNPM  Mandiri  Perdesaan  berada  di  bawah  binaan  Direktorat  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa  (PMD),  Kementerian  Dalam  Negeri.  Program  ini  didukung  dengan  pembiayaan  yang  berasal  dari

(3)

  alokasi  Anggaran Pendapatan dan  Belanja  Negara  (APBN),  alokasi  Anggaran  Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), dana pinjaman dari sejumlah lembaga  pemberi bantuan dibawah koordinasi Bank Dunia.  Prinsip Pokok PNPM Mandiri Pe rdesaan  Dalam  pelaksanaannya,  PNPM  Mandiri  Perdesaan  menekankan  prinsip-  prinsip pokok SiKOMPAK, yang terdiri dari:    Transparansi  dan  Akuntabilitas.  Masyarakat  harus   memiliki  akses  yang  memadai  terhadap  segala   informasi  dan  proses  pengambilan  keputusan,  sehingga   pengelolaan   kegiatan   dapat   dilaksanakan   secara   terbuka   dan 

dipertanggung- gugatkan,  baik  secara  moral,  teknis,  legal  maupun 

administratif. 

  Desentralisasi. Kewenangan pengelolaan kegiatan pembangunan sektoral dan 

kewilayahan dilimpahkan kepada pemerintah daerah atau masyarakat, sesuai 

dengan kapasitasnya. 

  Keberpihakan   pada  orang/masyarakat  miskin.  Semua  kegiatan  yang 

dilaksanakan mengutamakan kepentingan dan kebutuhan masyarakat  miskin  dan kelompok masyarakat yang kurang beruntung.    Otonomi. Masyarakat diberi kewenangan secara mandiri untuk berpartisipasi  dalam menentukan dan mengelola kegiatan pembangunan secara swakelola.    Partisipasi/Pelibatan Masyarakat. Masyarakat terlibat secara aktif dalam setiap  proses  pengambilan  keputusan  pembangunan  dan  secara   gotong-royong  menjalankan pembangunan. 

  Prioritas  Usulan.   Pemerintah   dan   masyarakat  harus  memprioritaskan 

pemenuhan kebutuhan untuk pengentasan kemiskinan, kegiatan mendesak dan  bermanfaat bagi sebanyak-banyaknya  masyarakat,  dengan mendayagunakan  secara optimal berbagai sumberdaya yang terbatas.    Kesetaraan  dan  Keadilan  Gender.  Laki- laki  dan  perempuan  mempunyai  kesetaraan   dalam   perannya   di   setiap   tahap   pembangunan   dan   dalam  menikmati secara adil manfaat kegiatan pembangunan tersebut.    Kolaborasi.   Semua   pihak   yang   berkepentingan   dalam   penanggulangan  kemiskinan  didorong   untuk   mewujudkan   kerjasama   dan  sinergi   antar-  pemangku kepentingan dalam penanggulangan kemiskinan.

(4)

    Keberlanjutan.   Setiap   pengambilan  keputusan   harus   mempertimbangkan  kepentingan peningkatan kesejahteraan masyarakat, tidak hanya untuk saat ini  tetapi juga di masa depan, dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan.    Bertumpu  pada  pembangunan  manusia.  Setiap  kegiatan  diarahkan  untuk  meningkatkan harkat dan martabat manusia seutuhnya.    Demokratis.  Setiap  pengambilan  keputusan pembangunan dilakukan secara  musyawarah  dan   mufakat   dengan   tetap   berorientasi   pada   kepentingan  masyarakat miskin.  Prinsip  tersebut selain  memiliki filosofi yang mencerminkan prinsip-prinsip  program  dalam  arti  harfiah,  juga  ingin  mengajak  masyarakat  untuk  kompak  bersatu padu dalam mendukung upaya penanggulangan kemiskinan dan perluasan  kesempatan  kerja  di  wilayah  perdesaan.  Melalui  SiKOMPAK  ini  diharapkan  kemandirian desa dapat terwujud.  Cara Kerja PPK/ PNPM-Pe rdesaan  PNPM Mandiri Perdesaan dilaksanakan melalui upaya-upaya pemberdayaan dan  partisipasi masyarakat di wilayah perdesaan melalui tahapan kegiatan berikut:    Sosialisasi dan penyebaran informasi program. Baik secara langsung melalui  forum- forum   pertemuan   maupun  dengan   mengembangkan/memanfaatkan  media/saluran informasi masyarakat di berbagai tingkat pemerintahan.    Proses  partisipatif  pemetaan  Rumahtangga  Miskin  (RTM)  dan  pemetaan  sosial.  Masyarakat  diajak  untuk  bersama-sama  menentukan kriteria  kurang  mampu  dan  bersama-sama  pula  menentukan  rumahtangga  yang  termasuk  kategori  miskin/sangat  miskin  (RTM).  Masyarakat  juga  difasilitasi  untuk  membuat peta sosial desa dengan tujuan agar lebih mengenal kondisi/situasi  sesungguhnya desa mereka, yang berguna untuk mengagas masa depan desa,  penggalian gagasan untuk menentukan kegiatan yang paling dibutuhkan, serta  mendukung pelaksanaan kegiatan pembangunan dan pemantauannya.    Perencanaan partisipatif di tingkat dusun, desa dan kecamatan. Masyarakat  memilih fasilitator desa atau Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa (KPMD)  (satu laki–laki dan satu perempuan) untuk mendampingi proses sosialisasi dan  perencanaan.  KPMD  ini  kemudian  mendapat  peningkatan  kapasitas  untuk  menjalankan  tugas  dan  fungsinya  dalam  mengatur  pertemuan  kelompok,

(5)

  termasuk pertemuan khusus perempuan, untuk melakukan penggalian gagasan  berdasarkan potensi sumberdaya alam dan manusia di desa  masing- masing,  untuk  menggagas  masa  depan  desa.  Masyarakat  kemudian  bersama-sama  membahas kebutuhan dan prioritas pembangunan di desa dan bermusyawarah  untuk  menentukan pilihan jenis kegiatan pembangunan yang prioritas untuk  didanai.  PNPM  Mandiri  Perdesaan  sendiri  menyediakan  tenaga  konsultan  pemberdayaan   dan   teknis   di   tingkat   kecamatan   dan   kabupaten   guna  memfasilitasi/  membantu  upaya  sosialisasi,  perencanaan  dan  pe laksanaan  kegiatan. Usulan/  gagasan dari masyarakat akan menjadi bahan penyusunan  Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes).    Seleksi dan   prioritas kegiatan di  tingkat desa  dan kecamatan.  Masyarakat  melakukan  musyawarah di tingkat  desa dan kecamatan  untuk  memutuskan  usulan kegiatan prioritas  yang akan didanai.  Musyawarah  ini  terbuka  bagi  segenap   anggota   masyarakat   untuk   menghadiri   dan   memutuskan   jenis  kegiatan yang paling prioritas/ mendesak. Keputusan akhir mengenai kegiatan  yang akan didanai, diambil dalam forum musyawarah antar-desa (MAD) di  tingkat  kecamatan,  yang dihadiri oleh wakil–wakil  dari  setiap  desa  dalam  kecamatan  yang  bersangkutan.  Pilihan  kegiatan  adalah  open  menu  untuk  semua  investasi  produktif,  kecuali  yang  tercantum  dalam  daftar  larangan  (negative list). Dalam  hal terdapat  usulan masyarakat  yang belum terdanai,  maka usulan tersebut akan menjadi bahan kajian dalam  forum Satuan Kerja  Perangkat Daerah (SKPD).    Masyarakat   melaksanakan  kegiatan   mereka.   Dalam   forum  musyawarah,  masyarakat   memilih   anggotanya   sendiri   untuk   menjadi   Tim  Pelaksana  Kegiatan (TPK) di setiap desa untuk mengelola kegiatan yang diusulkan desa  yang bersangkutan dan  mendapat  prioritas  pendanaan  program.  Fasilitator  Teknis PNPM Mandiri Perdesaan akan mendampingi TPK dalam merancang  sarana/ prasarana (bila usulan yang didanai berupa pembangunan infrastruktur  perdesaan),  penganggaran  kegiatan,   verifikasi   mutu  dan  supervisi.  Para  pekerja yang terlibat dalam pembangunan sarana/ prasarana tersebut berasal  dari warga desa penerima manfaat.

(6)

    Akuntabilitas dan laporan perkembangan. Selama pelaksanaan kegiatan, TPK  harus  memberikan laporan perkembangan kegiatan minimal dua kali dalam  pertemuan  terbuka  desa,  yakni  sebelum  program  mencairkan  dana  tahap  berikutnya  dan pada  pertemuan akhir,  dimana  TPK  akan  melakukan serah  terima  kegiatan  kepada  desa,  serta  badan  operasional  dan  pemeliharaan  kegiatan atau Tim Pengelola dan Pemelihara Prasarana (TP3)  Penyaluran dan Pencairan Dana  PNPM Mandiri Perdesaan menyediakan dana langsung dari pusat (APBN)  dan daerah (APBD)  yang disalurkan ke  rekening kolektif desa  di kecamatan.  Masyarakat  desa  dapat   mempergunakan  dana  tersebut  sebagai  hibah  untuk  membangun   sarana/prasarana   penunjang  produktivitas   desa,   pinjaman  bagi  kelompok  ekonomi  untuk  modal  usaha  bergulir,  atau  kegiatan  sosial  seperti  kesehatan dan  pendidikan.  Setiap  penyaluran dana  yang  turun ke  masyarakat  harus  sesuai  dengan  dokumen  yang  dikirimkan  ke  pusat  agar  memudahkan  penelusuran.   Warga desa, dalam hal ini TPK atau staf Unit Pengelola Kegiatan  (TPK)   di   tingkat   kecamatan   mendapatkan   peningkatan   kapasitas   dalam  pembukuan, manajemen data, pengarsipan dokumen dan pengelolaan uang/dana  secara  umum,  serta  peningkatan kapasitas  lainnya  terkait  upaya  pembangunan  manusia dan pengelolaan pembangunan wilayah perdesaan.  Dalam  pelaksanaannya,   pengalokasikan  dana   Bantuan  Langsung  bagi  Masyarakat   (BLM)   PNPM   Mandiri   Perdesaan   dilakukan   melalui   skema  pembiayaan  bersama  (cost  sharing)  antara  pemerintah  pusat  dan  pemerintah  daerah,  seperti  yang telah berhasil dilakukan dalam PPK  III  (2005-2007)  dan  PNPM-PPK (2007). Besarnya cost sharing ini disesuaikan dengan kapasitas fiskal  masing- masing daerah,  sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan  No. 73/ PMK.02/2006 per 30 Agustus 2006.  7.1.2.  Cakupan Wilayah dan Hasil PNPM Mandiri Pe rdesaan  di Kabupaten Bogor    Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan  di Kabupaten Bogor dimulai pada tahun 2003 di 43 desa di empat kecamatan,  pada tahun 2007 bertambah empat kecamatan baru dengan jumlah desa sebanyak  50 desa kemudian tahun anggaran 2008 bertambah satu kecamatan baru dengan

(7)

  jumlah delapan desa, tahun anggaran 2009 bertambah tiga belas  kecamatan baru  dengan  jumlah desa  131  desa  dan satu kecamatan  fase  out  yaitu Kecamatan  Ciampea  (13 desa),  tahun 2010  bertambah empat kecamatan yaitu Kecamatan  Sukamakmur, Babakan Madang, Pamijahan dan Cigudeg.   Secara umum lokasi  kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Bogor te rsebar di 243 desa di  wilayah 23 Kecamatan.  Kegiatan tahun anggaran 2011, untuk penyaluran dana dari Unit Pelaksana  Kegiatan  (UPK)  ke  TPK  baru  mencapai  61  persen  sedangkan  pelaksanaan  kegiatan fisik rata-rata mencapai 69,3 persen. Dalam kegiatan ekonomi, kegiatan  PNPM  Mandiri  Perdesaan  di  Kabupaten  Bogor   telah  mampu  memberikan  kontribusi bagi peningkatan ekonomi masyarakat perdesaan. Berdasarkan laporan  UPK  pada  bulan November  2011  rata-rata  persentase  pengembalian pinjaman  Usaha Ekonomi Produktif (UEP) sebesar 86,9 persen dengan persentase terendah  di   Kecamatan   Tenjo   sebesar   78,6   persen   sedangkan   rata-rata   persentase  pengembalian dana simpan pinjam khusus perempuan (SPP) sebesar 91,4 persen  dengan pengembalian terendah pinjaman SPP di Kecamatan Tenjo sebesar 77,5  persen.  Kegiatan  PNPM  Mandiri  Perdesaan  di  Kabupaten  Bogor  pada  bulan  Nopember 2011 dilaksanakan di 243 desa di 23 kecamatan. Untuk perencanaan  kegiatan  PNPM  Mandiri  Perdesaan  tahun  anggaran  2012  rata-rata  kecamatan  sudah  melaksanakan tahapan  musyawarah desa  perencanaan.  Adapun kegiatan  pada bulan Desember 2011 adalah memfasilitasi penanganan masalah khusus di  Kecamatan  Cigudeg,  Leuwisadeng  dan  Leuwiliang,   monitoring  pelaksanaan  kegiatan,  pelaksanaan  work  shop  penyusunan  modul  RBM,  pembinaan  UPK,  fasilitasi pencairan BLM, pelaksanaan kegiatan Saba Desa  gubernur serta rapat  koordinasi kabupaten.  Perkembangan Hasil Kegiatan Bulan Nope mber 2011  1.   Kegiatan  PNPM  Mandiri  Perdesaan  di  Kabupaten  Bogor  berjalan  sesuai  tahapan  kegiatan  dan  prinsip-prinsip  PNPM  Mandiri  Perdesaan  dengan  didukung partisipasi masyarakat yang cukup baik.

(8)

  2.   Desentralisasi terlihat dari adanya pendelegasian wewenang kepada institusi-  institusi  pelaku  PNPM  Mandiri  Perdesaan  seperti  PJOK,  UPK,TPK,  Tim  Khusus, KPMD dan lain- lain.  3.   Dalam  pelaksanaan  kegiatan  ekonomi  SPP   dan  UEP,   dana   perguliran  merupakan  dana  pinjaman  untuk  penambahan  modal  usaha  kecil  seperti  warung, kerajinan dan lain- lain.      7.1.3.  Program Simpan Pinjam Khusus Pere mpuan (SPP)  Kegiatan ekonomi Simpan Pinjam khusus Perempuan (SPP) adalah kegiatan  yang dilakukan kaum perempuan dengan  mengelola  dana  simpanan dan dana  pinjaman. Secara umum alokasi dana SPP maksimal 25 persen dari BLM di setiap  kecamatan.  Tujuan umum dari kegiatan ekonomi SPP adalah mengembangkan potensi  kegiatan  simpan  pinjam  perdesaan,  kemudahan  akses  pendanaan  usaha  skala  mikro, pemenuhan kebutuhan sosial dasar,  memperkuan kelembagaan kegiatan  perempuan.  Sasaran dari kegiatan ekonomi  SPP  adalah  masyarakat  miskin produktif  yang memerlukan pendanaan kegiatan usaha  melalui kelompok simpan pinjam  perempuan  yang  ada  di  masyarakat.  Kinerja  kegiatan  ekonomi  SPP  PNPM  Mandiri Perdesaan disajikan pada Tabel 37.   Kelompok yang berhak menerima  dana SPP ini adalah kelompok:    Beranggotakan  perempuan   yang   memiliki   ikatan  pemersatu  dan  saling  mengenal minimal satu tahun.    Mempunyai kegiatan simpan pinjam dengan aturan pengelolaan dana simpan  pinjam yang telah disepakati    Telah  mempunyai  modal dan simpanan dari anggota  sebagai sumber  dana  pinjaman yang diberikan.    Kegiatan pinjaman masih berlangsung dengan baik    Mempunyai organisasi kelompok dan administrasi sederhana.    Dana hanya boleh digunakan untuk kegiatan SPP baik oleh kelompok lama  maupun kelompok baru,sesuai ketentuan pengelolaan dana bergulir.

(9)

 

Tabel 37  Tingkat Pengembalian Simpan Pinjam Khusus Perempuan (SPP) 

Kabupaten Bogor 2011 

Alokasi  Tunggakan  Tingkat 

No  Kecamatan  Pin jaman 

(juta Rp)  SPP  (juta Rp)  Pengembalian  (%)  1  Nanggung  3.208,25  314,13  84,3  2  Leuwiliang  5.129,06  419,73  89  3  Leuwisadeng  5.213,30  185,97  95  4  Pamijahan  8.944,35  310,15  95,8  5  Tenjolaya  5.112,95  53,37  98,5  6  Dramaga  3.245,50  124,41  94,3  7  Tamansari  3.663,50  538,91  78,4  8  Cijeruk  1.981,55  115,19  91,9  9  Megamendung  3.532,50  45,23  98  10  Babakan Madang  6.903,40  355,80  92,7  11  Sukamakmur  6.209,10  1.015,63  82,1  12  Cariu  921,50  1,40  99,7  13  Tanjungsari  4.211,00  16,28  99,4  14  Jonggol  4.513,75  375,33  88,3  15  Kelapanunggal  2.472,00  226,80  86,3  16  Ciseeng  3.169,00  110,95  94,7  17  Gunung Sindur  3.259,50  47,25  97,8  18  Ru mpin  3.124,00  208,74  89,4  19  Cigudeg  5.916,37  660,83  86,4  20  Sukajaya  1.266,00  2,82  99,5  21  Jasinga  4.380,60  159,88  95,5  22  Tenjo  2.393,00  494,57  77,5  23  Parung Panjang  2.325,35  15,15  99  24  Ciampea  2.160,40  118,91      93,8  Total  Kabupaten Bogor  93.255,93  5.917,45     91,97  Sumber: BPMPD Kabupaten Bogor.    Jika dilihat dari alokasi pinjaman yang telah digulirkan di 24 kecamatan  berjumlah Rp  93.255.930.000,  dana  tersebut  cukup  besar  dan jika  dilihat  dari  tingkat pengembaliannya mencapai 91,97 persen program SPP ini berjalan cukup  baik, tetapi yang mesti dikaji lebih mendalam apakah memang program ini telah  mampu mengentaskan kemiskinan perdesaan secara signifikan dan berkontribusi  besar dalam meningkatkan pembangunan perdesaan.  7.1.4.  Program Usaha Ekonomi Produktif (UEP)  Kegiatan  Usaha  Ekonomi  Produktif  (UEP)  di  empat  Kecamatan  selain  kegiatan  SPP  seperti  dalam  Tabel  38.  Jika  dilihat  dari  persentase  tingkat  pengembalian  modal  usaha  yang  telah digulirkan sebesar  86,18  persen pada  Tabel 38,  maka kegiatan ini cukup berjalan baik dan lancar tetapi memang perlu  kajian lebih mendalam apakah kegiatan UEP ini telah mampu menumbuhkan dan  menguatkan  usaha  ekonomi produktif  rakyat  dan tumbuh kemandirian   dalam  mempertahankan usaha tersebut dalam jangka panjang. 

(10)

 

Tabel 38  Tingkat Pengembalian Usaha Ekonomi Produktif (UEP) 

Kabupaten Bogor Tahun 2011 

Tingkat 

No  Kecamatan  Tunggakan UEP  Pengembalian 

(%)  1  Pamijahan  64.322.033  96,50  2  Babakan Madang  311.905.300  83,20  3  Sukamakmur  190.635.030  86,40  4  Tenjo  266.823.800  78,60  Total  Kabupaten Bogor  833.686.163  86,18  Sumber: BPMPD Kabupaten Bogor.    Adapun jenis-jenis  kegiatan yang dibiayai  melalui  BLM  PNPM  Mandiri  Perdesaan adalah sebagai berikut :  1.   Kegiatan pembangunan atau perbaikan prasarana  sarana  dasar  yang  dapat  memberikan manfaat jangka pendek maupun jangka panjang secara ekonomi  bagi masyarakat miskin atau rumah tangga miskin.  2.   Kegiatan peningkatan bidang pelayanan kesehatan dan pendidikan, termasuk  kegiatan pelatihan pengembangan ketrampilan  masyarakat  (pendidikan non  formal).  3.   Kegiatan   peningkatan   kapasitas/ketrampilan   kelompok   usaha   ekonomi  terutama  bagi  kelompok  usaha  yang  berkaitan  dengan  produksi  berbasis  sumber daya lokal (tidak termasuk penambahan modal).  4.   Penambahan permodalan simpan SPP Satu  hal yang penting adalah bahwa  pelaksanaan kegiatan yang didanai melalui PNPM Mandiri Perdesaan harus  didukung   dengan   swadaya   sebagai   wujud   partisipasi   dan   kepedulian  masyarakat atas pembangunan di desanya.  Ketentuan Dasar  PNPM Mandiri Perdesaan Kegiatan yang akan dibiayai  melalui dana BLM diutamakan untuk kegiatan yang memenuhi kriteria:  1.   Lebih bermanfaat bagi masyarakat miskin atau rumah tangga miskin.  2.   Berdampak langsung dalam peningkatan kesejahteraan.  3.   Dapat dikerjakan oleh masyarakat.  4.   Didukung oleh sumber daya yang ada.  5.   Memiliki potensi berkembang dan berkelanjutan. 

(11)

    Tabel 39 Alokasi Dana BLM dan Cost Sharing APBD Kabupaten Bogor 2011    No  Kecamatan  BLM  (juta Rp)  DOK.  Perencanaan  (juta Rp)  DOK.  Pelatihan  (juta Rp)  APBD  (juta Rp)  1  Babakan Madang  360,00  46,00  48,72  300,00  2  Jonggol  2.000,00  51,00  72,37  500,00  3  Cariu  1.000,00  51,00  53,45  250,00  4  Sukamakmur  480,00  53,50  59,55  500,00  5  Gunung Sindur  2.000,00  51,00  53,45  400,00  6  Leuwiliang  2.400,00  51,00  58,18  600,00  7  Pamijahan  480,00  51,00  77,10  500,00  8  Ru mpin  2.000,00  53,50  73,30  500,00  9  Jasinga  2.400,00  58,50  91,05  600,00  10  Parung Panjang  2.000,00  53,50  64,80  500,00  11  Nanggung  2.000,00  58,50  68,55  500,00  12  Cigudeg  480,00  51,00  77,10  500,00  13  Tenjo  2.400,00  46,00  48,72  600,00  14  Megamendung  2.000,00  51,00  58,18  500,00  15  Cijeruk  2.400,00  48,50  54,30  600,00  16  Dramaga  2.000,00  51,00  53,45  500,00  17  Tamansari  2.000,00  48,50  49,05  500,00  18  Klapanunggal  1.200,00  48,50  54,30  300,00  19  Ciseeng  2.000,00  51,00  53,45  500,00  20  Sukajaya  2.400,00  48,50  54,30  600,00  21  Tanjungsari  1.600,00  53,50  59,55  400,00  22  Leuwisadeng  2.400,00  46,00  43,99  400,00  23  Tenjolaya  1.600,00  48,50  38,55  400,00  Total  Kabupaten Bogor  39.600,00  1.170,50  1.365,46  10.950,00  Sumber: BPMPD Kabupaten Bogor  Dana BLM yang digunakan untuk membangun prasarana/sarana penunjang  produktivitas  desa  sifatnya  hibah,  sedangkan  yang dimanfaatkan sebagai dana  bergulir  bagi kelompok  ekonomi, sifatnya pinjaman yang harus dikembalikan.  Dalam  mendukung pelaksanaan otonomi daerah dan desentralisasi pelaksanaan  kegiatan  di  lapangan  melibatkan  dukungan dan  kontribusi  pemerintah  daerah  dalam  berbagai  aspek.  Kontribusi  pemda  dalam  hal  pendanaan,  diwujudkan  dalam  Dana  Daerah  Untuk  urusan  Bersama  (DDUB)  sesuai  kapasitas  fiskal  masing- masing daerah yang diatur dalam Peraturan Menkeu No 73/PMK.02/2006  jo No.168/PMK.07/2009. Untuk tahun anggaran 2011 kegiatan PNPM Mandiri  Perdesaan di Kabupaten Bogor  dilaksanakan di 23  Kecamatan dengan jumlah  desa sebanyak 243 desa, dengan alokasi BLM dan cost  sharing  untuk  masing-  masing kecamatan tertera dalam Tabel 39.  Sampai dengan akhir bulan Nopember  2011  sudah  dicairkan  BLM  sebesar  Rp  39.600.000.000,  Dana  Operasional  Kegiatan (DOK) perencanaan sebesar Rp 1.170.500.000, DOK Pelatihan sebesar 

(12)

  Rp   1.365.460.000,   DDUB   atau  Sharing   Cost   sebesar   Rp   10.950.000.000,  sehingga jumlah dana yang sudah dicairkan ke UPK sebesar Rp 53.085.960.000.  Perkembangan kegiatan SPP dan UEP menunjukkan kemajuan yang tidak  signifikan.  Beberapa  UPK  masih terjadi adanya penumpukan dana di rekening  UPK,  sehingga  perkembangan  UPK  menjadi  lambat.  Upaya  yang dilakukan  adalah  pembinaan  kepada  UPK  untuk  segera  melaksanakan  perguliran  dana  kepada kelompok pemanfaat sesuai dengan sasaran kegiatan.  Permasalahan yang  dihadapi antara  lain masih adanya kasus penyelewengan dana PNPM baik dari  pengurus fungsional UPK, maupun program yang realisasinya menyalahi RAB,  sehingga  perlu  peningkatan  pengawasan  dan  pengendalian  baik  di  tingkat 

kecamatan  maupun   tingkat  kabupaten.  Selanjutnya  permasalahan   teknis 

pelaksanaan  pelestarian  dan  perawatan  sarana-prasarana  yang  telah  dibangun  kurang maksimal. Rasa tanggung jawab masyarakat untuk memelihara hasil- hasil  kegiatan masih kurang.    7.1.5.  Analisis kesesuaian Local Specific Program PNPM  PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Bogor dimulai pada  tahun 2003  dan  tahun  2010  bertambah  empat  kecamatan  yaitu  Kecamatan  Sukamakmur,  Babakan Madang, Pamijahan dan Cigudeg.  Hal yang menarik adalah Kecamatan  Cigudeg adalah kecamatan  yang paling  tinggi  jumlah desa  Swadayanya  yaitu  sebelas  desa Swadaya di Kabupaten Bogor Kawasan Barat pada tahun 2011 dan  Kecamatan  Sukamakmur  adalah  kecamatan  yang  paling  tinggi  jumlah  desa  Swadayanya  yaitu  lima desa Swadaya di Kabupaten Bogor Kawasan Timur pada  tahun 2011, PNPM Mandiri Perdesaan baru memprioritaskan pada tahun 2010,  tujuh tahun setelah PNPM Mandiri Perdesaan ada  di Kabupaten Bogor. Maka  diharapkan pada tahun-tahun berikutnya pemetaan profil desa hasil dari penelitian  ini dapat membantu menentukan desa yang menjadi prioritas.  PNPM  Mandiri  Perdesaan  yang  telah di  implementasikan  di Kabupaten  Bogor adalah program BLM, SPP  di  23 kecamatan yang meliputi 243 desa dan  UEP dengan lokasi empat kecamatan. Terdapat 61 desa Swadaya dari 243 desa di  23  kecamatan  yang  merupakan  lokasi PNPM  Mandiri Perdesaan dilaksanakan  yang seharusnya menjadi prioritas dalam PNPM Mandiri Perdesaan berdasarkan  pengolahan data Podes 2011 Kabupaten Bogor seperti tertera dalam Tabel 40.

(13)

 

Desa  Swadaya   yang  berjumlah  61  desa   tersebut  didominasi  tipologi 

persawahan  dan  permasalahan  kategori  mula  atau  kebutuhan  dasar,  dengan 

pemetaan klasifikasi,  tipologi  dan kategori  seperti diatas  dapat  dijadikan data 

dasar  dalam  merumuskan  program-program  PNPM  Mandiri  Perdesaan  untuk 

tahun-tahun  selanjutnya  yang  sesuai  dengan  tipologi  persawahan   dan 

permasalahan  kebutuhan  dasar  mengingat  begitu  pentingnya  untuk 

memprioritaskan dan mempertahankan  tipologi persawahan dalam memperkuat 

program   revitalisasi   pertanian   demi  ketahanan   dan   kemandirian   pangan 

kabupaten  Bogor,  misalnya  saja  diterapkan  Smallholder  Agribusiness 

Development Initiative (SADI) atau Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat  Agribisnis   Perdesaan   (PNPM   AP)   yang   merupakan   program   percepatan  penanggulangan kemiskinan dengan meningkatkan pendapatan petani perdesaan  melalui   peningkatan  produksi  dan  akses   pemasaran   hasil   pertanian,   akses  permodalan  dan  peningkatan  pengetahuan  dan  keterampilan  petani   dengan  menggunakan  mekanisme  kelembagaan PNPM  Mandiri Perdesaan.  Kegiatan  PNPM AP terutama berkaitan dengan bagaimana memecahkan permasalahan dan  mengembangkan potensi pertanian perdesaan, mulai aspek perencanaan produksi,  proses  produksi,  pasca  produksi  sampai  dengan  pemasaran  hasil  pertanian.  Pendekatan yang digunakan adalah partisipatif dan berbasis pada kelompok tani  atau kelembagaan yang telah ada di masyarakat, sehingga PNPM AP diharapkan  mampu   meningkatkan   mutu   usulan   kegiatan   dalam   proses   perencanaan  pembangunan secara partisipatif khususnya dalam bidang pengembangan potensi  pertanian perdesaan berikut upaya mengatasi masalah yang dihadapi.  Tabel 40  Local Specific PNPM Mandiri Perdesaan pada desa Swadaya  di Kabupaten Bogor Tahun 2011 

No  Kawasan  Kecamatan    Desa  Klasifikasi  Tipologi  Kategori  1  Barat  Cigudeg  Sukaraksa  Swadaya  Persawahan  Mula  2  Barat  Cigudeg  Sukamaju  Swadaya  Persawahan  Mula  3  Barat  Cigudeg  Banyu Res mi  Swadaya  Persawahan  Mula  4  Barat  Cigudeg  Warga Jaya  Swadaya  Persawahan  Mula  5  Barat  Cigudeg  Cinta Manik  Swadaya  Persawahan  Mula  6  Barat  Cigudeg  Banyu Wangi  Swadaya  Persawahan  Mula  7  Barat  Cigudeg  Banyu Asih  Swadaya  Persawahan  Mula  8  Barat  Cigudeg  Tegalega  Swadaya  Persawahan  Madya  9  Barat  Cigudeg  Batu Jajar  Swadaya  Persawahan  Mula  10  Barat  Cigudeg  Bangun Jaya  Swadaya  Persawahan  Mula  11  Barat  Cigudeg  Arga Pura  Swadaya  Persawahan  Mula  12  Barat  Sukajaya  Cisarua  Swadaya  Persawahan  Mula  13  Barat   Sukajaya    Kiara Sari    Swadaya  Persawahan  Mula

(14)

 

Tabel 40  Local Specific PNPM Mandiri Perdesaan ...   (Lanjutan) 

No   Kawasan   Kecamatan    Desa  Klasifikasi  Tipologi  Kategori  14   Barat  Sukajaya  Sipayung  Swadaya  Persawahan  Madya  15   Barat  Sukajaya  Sukamulih  Swadaya  Persawahan  Mula  16   Barat  Sukajaya  Pasir Madang  Swadaya  Persawahan  Mula  17   Barat  Sukajaya  Cileu ksa  Swadaya  Persawahan  Mula  18   Barat  Jasinga  Pangradin  Swadaya  Persawahan  Mula  19   Barat  Jasinga  Jugala Jaya  Swadaya  Persawahan  Mula  20   Barat  Jasinga  Neglasari  Swadaya  Persawahan  Mula  21   Barat  Jasinga  Barengko k  Swadaya  Persawahan  Mula  22   Barat  Jasinga  Wirajaya  Swadaya  Persawahan  Mula  23   Barat  Nanggung  Pangkal Jaya  Swadaya  Persawahan  Mula  24   Barat  Nanggung  Cibitung Kulon   Swadaya  Persawahan  Madya  25   Barat  Nanggung  Malasari  Swadaya  Persawahan  Mula  26   Barat  Nanggung  Bantar Karet  Swadaya  Persawahan  Mula  27   Barat  Pamijahan  Cibitung Kulon   Swadaya  Persawahan  Madya  28   Barat  Pamijahan  Gunung Picung   Swadaya  Persawahan  Mula  29   Barat  Pamijahan  Purwa Bakti  Swadaya  Persawahan  Mula  30   Barat  Pamijahan  Cibunian  Swadaya  Persawahan  Mula  31   Barat  Leuwisadeng  Kalong 1  Swadaya  Persawahan  Madya  32   Barat  Leuwisadeng  Kalong 2  Swadaya  Perindustrian/jasa  Mula  33   Barat  Leuwisadeng  Wangun Jaya  Swadaya  Persawahan  Mula  34   Barat  Tenjo  Tapos  Swadaya  Persawahan  Mula  35   Barat  Tenjo  Singabangsa  Swadaya  Persawahan  Mula  36   Barat  Ru mpin  Cipinang  Swadaya  Persawahan  Mula  37   Barat  Ru mpin  Kertajaya  Swadaya  Persawahan  Mula  38   Barat  Leuwiliang  Karehkel  Swadaya  Perladangan  Mula  39   Barat  Leuwiliang  Pabangbon  Swadaya  Persawahan  Mula  40   Barat  ParungPanjang  Go rowong  Swadaya  Perindustrian/jasa  Mula  41   Barat  Cibungbulang  Ciju jung  Swadaya  Perladangan  Mula  42   Tengah  Taman Sari  Sukaluyu  Swadaya  Perindustrian/jasa  Mula  43   Tengah  Taman Sari  Sukares mi  Swadaya  Persawahan  Mula  44   Tengah  Sukaraja  Gunung Geulis   Swadaya  Perladangan  Mula  45   Tengah  Sukaraja  Sukatani  Swadaya  Perladangan  Mula  46   Tengah  Citeureup  Tangkil  Swadaya  Perladangan  Mula  47   Tengah  Citeureup  Hambalang  Swadaya  Persawahan  Mula  48   Tengah  Rancabungur  Candali  Swadaya  Persawahan  Mula  49   Tengah  Megamendung  Sukakarya  Swadaya  Perladangan  Mula  50   Tengah  Ciseeng  Kuripan  Swadaya  Perladangan  Mula  51   Tengah  Cijeruk  Tajur Halang  Swadaya  Perladangan  Mula  52   Tengah  Caringin  Pasir Buncir  Swadaya  Persawahan  Mula  53   Tengah  Babakan Madang  Bojong Koneng  Swadaya  Perladangan  Mula  54   Timur  Sukamakmur  Sukaharja  Swadaya  Perladangan  Mula  55   Timur  Sukamakmur  Wargajaya  Swadaya  Persawahan  Mula  56   Timur  Sukamakmur  Sirnajaya  Swadaya  Persawahan  Mula  57   Timur  Sukamakmur  Cibadak  Swadaya  Persawahan  Mula  58   Timur  Sukamakmur  Sukares mi  Swadaya  Persawahan  Mula  59   Timur  Jonggol  Cibodas  Swadaya  Persawahan  Mula  60   Timur  Jonggol  Balekambang  Swadaya  Persawahan  Mula  61   Timur   Jonggol    Weninggalih    Swadaya    Persawahan    Mula  Sumber: Pengolahan Podes 2011. 

PNPM AP mendukung perluasan model PNPM Mandiri Perdesaan terutama 

bagi  kegiatan  pengembangan  ekonomi  produksi  pada  tingkat  rumah  tangga. 

Masyarakat perdesaan dibantu untuk mengidentifikasi kendala-kendala utama dan 

(15)

 

masyarakat petani di perdesaan akan mendapatkan bantuan teknis dari tenaga ahli 

sesuai  dengan  usulan  dari  masyarakat  melalui  mekanisme  kompetisi. 

PNPM AP merupakan program pemerintah dengan dana yang berasal dari grant  pemerintah Australia, Nomor TF057097. Dalam pelaksanaannya, PNPM AP akan  bekerjasama  dengan  dua  komponen  lain  dalam  pilot  proyek   SADI,   yaitu  International Finance Corporation (IFC) yang akan memberikan dukungan dalam  hal akses terhadap pasar dan keuangan dan Australian Center for International  Agricultural Research (ACIAR) yang akan mendukung dengan mensuplai hasil-  hasil penelitian adaptive untuk memecahkan masalah yang dihadapi petani.  Tujuan Umum PNPM AP adalah mempercepat penanggulangan kemiskinan  dengan  cara  meningkatkan  pendapatan  petani  melalui  peningkatan  kapasitas  kelompok  petani  miskin,  produktifitas  serta  akses  pemasaran  hasil  pertanian  perdesaan. Tujuan khusus PNPM AP adalah:  1.   Meningkatkan  kemampuan  petani  miskin  dalam  memenuhi  ketersediaan  sarana produksi pertanian.  2.   Mendorong peningkatan jumlah dan mutu produksi pertanian petani miskin.  3.   Meningkatkan pendapatan petani miskin dengan mengurangi hambatan pasca  panen sampai dengan pemasaran hasil pertanian.  4.   Meningkatkan  kinerja  kelembagaan  masyarakat  tani  melalui  peningkatan  kapasitas organisasi kerja kelompok tani.  5.   Mendorong  kemitraan  kelompok   tani  dengan  sektor  perbankan/lembaga  keuangan dan swasta.  Sasaran Program: 1) Petani  miskin; 2) Kelompok tani kecil (smallholder  agribusiness);   3)   Kelembagaan   masyarakat   tani   dan   pemerintahan   lokal.  Sementara PNPM AP  masih dalam bentuk pilot program, pada tahun anggaran  2008,  telah dilaksanakan di 24 kecamatan, 8 kabupaten yang ada di  4 provinsi di  wilayah Indonesia  Timur,  yaitu  : Sulawesi Selatan,  Sulawes i  Tenggara,  Nusa  Tenggara  Barat, dan Nusa  Tenggara  Timur.   Khusus di Nusa  Tenggara  Timur  lokasi pilot program terdapat di Kabupaten Ngada (masing- masing di Golewa,  Aimere, dan Riung Barat) dan Timor Tengah Selatan (masing- masing di Mollo  Utara, Amanuban Selatan dan Kuan Fatu).

(16)

  7.2.  Program Regional - Teknologi Tepat Guna  Teknologi  merupakan  salah  satu  faktor  pendorong perubahan di  bidang  ekonomi maupun sosial budaya masyarakat. Sebab itu alih Teknologi Tepat Guna  (TTG) menempati peran penting.   Dalam rangka peningkatan akses  masyarakat  terhadap teknologi, khususnya TTG melalui instruksi menteri dalam negeri nomor  24  tahun  1998  tentang  operasionalisasi  Posyantekdes,  Menteri  Dalam  Negeri  mengistruksikan  kepada   Gubernur,   Bupati/Walikota   dan  Camat   di  seluruh  Indonesia  untuk  (1)  melaksanakan  operasional  Posyantekdes,  (2)  memberikan  petunjuk,   pengarahan,   bimbingan   dan   pengawasan   terhadap   pelaksanaan  Posyantekdes,   serta   meningkatkandan   memantapkan  koordinasi  keterpaduan  pelaksanaannya dengan dinas/instansi terkait yang ada di daerah, (3) menetapkan 

pola  pembinaan,  (4)  mengalokasikan   dana  dari  APBD  provinsi  dan 

kabupaten/kota   serta   dana   lainnya   yang  sah  dan  tidak   mengikat   dan  (5)  melaporkan hasil pelaksanaannya.  Istilah- istilah  yang  perlu  di  pahami  dalam  pendoman  umum  ini  adalah  sebagai berikut:  1.   Teknologi tepat guna selanjutnya disebut TTG adalah teknologi yang sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat,  dapat  mejawab  permasalahan  masyarakat,  tidak  merusak  lingkungan dan dapat  dimanfaatkan oleh  masyarakat  secara  mudah  serta  mengasilkan  nilai  tambahan  dari  aspek  ekonomi  dan  aspek  lingkungan hidup.  2.   Posyantekdes/Posyantek  adalah  lembaga  fungsional  di  wilayah  kecamatan  yang berfungsi memberikan pelayanan teknis,informasi dan orientasi berbagai  jenis TTG yang di butuhkan masyarakat.  3.   Pemasyarakatan  TTG  adalah  rangkaian  kegiatan  alih  TTG  dalam  rangka  penerapan berbagai jenis TTG kepada masyarakat pengguna TTG.  4.   Pengembangan  TTG   adalah  kegiatan   untuk   meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas TTG dalam bentuk design, fungsi dan manfaat TTG.  5.   Kerjasama TTG adalah kesepakatan antara dua pihak atau lebih untuk bekerja  sama   dalam   rangka   alih   TTG   dalam   semangat   yang  kooperatif  demi  pencapaian tujuan yang sama.

(17)

  Maksud program  TTG adalah mempercepat pemanfaatan teknologi tepat  guna,  sedangkan tujuannya adalah:  1.   Menjembatani masyarakat pemanfaat TTG dengan sumber TTG.  2.   Memberikan kemudahan kepada  masyarakat  dalam  memperoleh pelayanan  teknis, pelayanan informasi dan promosi berbagai jenis TTG.  3.   Meningkatkan kerjasama dan koordinasi antar pemangku kepentingan dalam  rangka pemanfaat TTG.  Hasil dari TTG Kabupaten Bogor antara lain adalah :  1.   Alat penghancur sampah organik.  2.   Alat penghancur plastik.  3.   Pupuk.  4.   Benih padi.  5.   Kompor serbaguna.  6.   Sabun dan pupuk.  7.   Alat pemotong serba guna.    7.3.  Program  Lokal - Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai lembaga ekonomi desa lahir  ketika  negeri  ini  memasuki  era  reformasi.  Hadirnya  lembaga  ini  bersamaan 

dengan  disahkannya  Undang-Undang   Nomor  22  Tahun  1999  tentang 

Pemerintahan Daerah.  Dalam  undang- undang tersebut disebutkan bahwa desa 

dapat   memiliki  badan  usaha   sesuai  dengan  peraturan  perundang-undangan. 

Diketahui,  keberadaan  perdesaan di  Indonesia,  kini  bukan  lagi  sebagai  unsur 

pelaksana  daerah,  tetapi sudah  menjadi  kesatuan  masyarakat  hukum,  di  mana 

dengan  undang-undang tersebut, telah memberikan keleluasaan bagi perdesaan di 

Indonesia  untuk  mengatur  kehidupan  masyarakatnya  dengan  semangat 

desentralisasi.  Dalam hal lembaga ekonomi desa, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004  melakukan perubahan mendasar, seperti yang dinyatakan pada Pasal 213 ayat (1)  bahwa desa dapat  mendirikan badan usaha milik desa sesuai dengan kebutuhan  dan potensi desa.  Dapat  dimaknai bahwa  badan  usaha  yang didirikan di desa  merupakan  milik  bersama  antara  pemerintah  desa  dan  masyarakat  (bersifat  komunal),  bukan dimiliki oleh orang perorangan atau pribadi.  BUMDes  lebih

(18)

  mencerminkan  unsur  kebersamaan dalam  menjalankan  usa hektar,  karena  lebih  sesuai untuk kehidupan masyarakat di pedesaan yang umumnya memiliki kultur,  gotong royong, persaudaraan, rasa sosial yang tinggi, dan tidak sekedar memuja  kehidupan kebendaan (materialism). Oleh karenanya, BUMDes sebagai lembaga  ekonomi   desa,   dapat   diartikan   sebagai   lembaga   ekonomi   alternatif   untuk  meningkatkan kehidupan ekonomi dan sosial masyarakat perdesaan.  BUMDes   merupakan   usaha   desa   yang   didirikan   dan   dikelola   oleh  pemerintah desa bersama masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan potensi desa.  Dalam  pasal  213  ayat  (1-3)  dalam  Undang-undang  nomor  32  tahun  2004  menyatakan  bahwa  Desa  dapat  menderikan  Badan  Usaha  Milik  Desa  sesuai  dengan kebutuhan dan potensi desa. Pendirian badan usaha tersebut berpedoman  pada  peraturan perundang-undangan,  ini  merupakan bagian penting  dan  tidak  terpisahkan dari keaslian otonomi desa.  Sejalan dengan dikeluarkannya Peraturan Pemerintah Nomor 72 tahun 2005  tentang  Desa,  telah banyak  pemerintah  Kabupaten  menganalisis  pembentukan  BUMDes   melalui  Peraturan  Daerah  kabupaten  yang  bersangkutan.   Hal  ini  didasarkan   atas   kebutuhan   dan   potensi   desa,   sebagai   upaya   peningkatan  kesejahteraan masyarakat.  Dasar pembentukan BUMDES di Kabupaten Bogor  adalah:  1.   Pasal 213 UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah  2.   Pasal 78, 79, 80 dan 81 PP Nomor 72 Tahun 2005 tentang Desa  3.   Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun 2010 tentang BUMDes  4.   Perda Nomor 9 Tahun 2006 tentang Desa  5.   Peraturan   Bupati   Nomor   22   Tahun   2007   tentang   pembentukan   dan  pengelolaan BUMDES  6.   Surat Menteri Dalam Negeri Tanggal 17 Januari Nomor 412.6/287/SJ perihal  Pemberdayaan Lembaga Keuangan Mikro / Usaha Ekonomi Masyarakat  Maksud dan tujuan mendirikan BUMDes adalah sebagai wadah usaha desa  yang dapat  menampung seluruh kegiatan peningkatan pendapatan  masyarakat,  baik yang berkembang menurut adat istiadat/budaya setempat maupun kegiatan  perekonomian yang diserahkan dan dikelola oleh masyarakat dari program/proyek  pemerintah dan pemerintah daerah.  Dengan BUMDes  maka  akan mendorong

(19)

 

berkembangnya  kegiatan  perekonomian  masyarakat  desa,  meningkatkan 

kreativitas   dan   peluang   usaha   ekonomi   produktif   (berwirausaha)   anggota 

masyarakat   desa/kelurahan  yang   berpenghasilan   rendah  dan   mendorong 

berkembangnya usaha mikro untuk penyerapan tenaga kerja bagi masyarakat di  desa/kelurahan dan terbebas dari pengaruh rentenir.  Idealnya   BUMDes   didirikan  di   wilayah  desa   adalah   untuk   mencari  keuntungan  (profit  oriented).  Sekalipun  demikian,  badan  usaha  ini  berbeda  dengan   lembaga   bisnis   pada   umumnya,   seperti:   Perseroan   Terbatas   (PT),  Perbankan,   ataupun  Koperasi,   karena   memiliki  karakteristik   khusus   yakni,  dimiliki oleh desa dan dikelola bersama masyarakat desa.  Ciri ini yang menjadi  faktor pembeda utama dengan lembaga bisnis lain yang dimiliki oleh perorangan,  kelompok, pemerintah daerah.  Selain itu,  meskipun BUMDes beroperasi untuk  memperoleh keuntungan  (profit), secara  ideal dalam menjalankan usahanya diwarnai oleh budaya  lokal,  yaitu  falsafah  bisnis  yang  berakar  dari  budaya  lokal  (local  wisdom),  seperti  member  base  dan  self   help,  dengan  tujuan  untuk   menghindari  timbulnya  kapitalisasi di perdesaan  yang dikawatirkan dapat  mengikis  nilai- nilai (values)  yang selama ini dihormati dan menjadi pedoman perilaku dalam bermasyarakat.  Pendirian   BUMDes   sebagai   suatu   usaha   yang   mencari  keuntungan,   harus  didasarkan  pada  kebutuhan  obyektif  di  lapangan.  Artinya,  inisiasi  pendirian  BUMDes bisa dari siapapun. Namun, apakah BUMDes perlu didirikan di suatu  desa, harus didasarkan pada potensi usaha yang prospektif di desa tersebut.  Makna potensi adalah terdapat permintaan dari produk (barang atau jasa)  yang akan ditawarkan melalui BUMDes. Pendekatan pasar atau melihat dari sisi  permintaan lebih disarankan dari pada menciptakan pasar baru atau melihat dari  sisi  penawaran  karena  risikonya  sangat  besar.  BUMDes  merupakan  lembaga  ekonomi  tergolong baru yang kemungkinan akan dijalankan dan dikelola  oleh  orang-orang  yang  masih  minim  pengalaman  (less  sense  of  business)  dalam  menjalankan  usaha  yang  berorientasi  mencari  keuntungan.  Oleh  karena  itu,  informasi pasar  perlu dicari dan disepakati terlebih  dahulu sebelum  BUMDes  didirikan.  Dengan   demikian,   jawaban   kapan   BUMDes   didirikan   adalah  tergantung dari akurasi informasi pasar yang menunjukkan adanya peluang usaha

(20)

  dalam melayani kebutuhan masyarakat terhadap barang atau jasa.   Jika memang  belum   ditemukan   peluang   usaha   yang   dapat   dijalankan   BUMDes,   maka  pendiriannya perlu dipertanyakan. Melalui cara seperti itu, BUMDes diharapkan  akan mampu beroperasi mandiri dan kinerjanya dapat dipertanggungjawabkan.  Sebagai suatu badan usaha yang mencari keuntungan atas dasar orientasi  pasar, perlu diciptakan permintaan yang memungkinkan dapat dikelola BUMDes.  Ini   merupakan   peluang   (opportunity).   Namun   harus   tetap   memperhatikan  sumberdaya yang dimiliki, seperti permodalan, tenaga kerja, peralatan mesin, dan  ketersediaan bahan baku. Secara umum BUMDes dapat mengelola usaha antara  lain di bidang pertanian, perikanan, peternakan, perdagangan dan jasa (persewaan,  transportasi, keuangan). Singkatnya, jenis usaha yang dapat dijalankan BUMDes  adalah didasarkan pada permintaan pasar dengan mempertimbangkan sumberdaya  yang dimiliki.  BUMDes  mempunyai  tujuan  terlayaninya  masyarakat  di  desa/kelurahan  dalam mengembangkan usaha ekonomi produktif dan tersedianya beragam media  usaha  dalam  menunjang perekonomian masyarakat  desa sesuai dengan potensi  desa dan kebutuhan masyarakatnya.  Pada   dasarnya   peran   BUMDes   dalam  pemberdayaan  usaha   ekonomi  masyarakat dapat dilihat dalam dua hal :    Sebagai perluasan kesempatan kerja dan peningkatan pendapatan. Rata-rata  investasi yang diserap usaha mikro bukanlah usaha yang bersifat padat modal.    Sebagai media pengembangan jiwa kewirausahaan dan potens i usaha mikro  milik  masyarakat   desa  yang produktif. Pemberdayaan  usaha  mikro  secara  langsung  akan  mendorong  pengembangan  potensi  usa hektar,  peningkatan  produktifitas  dan  pendapatan  yang  pada   gilirannya   akan   meningkatkan  kemakmuran dan kesejahteraan para pengusaha mikro di desa.  Secara  garis  besar,  strategi  pemberdayaan  usaha  ekonomi   masyarakat  melalui  BUMDes dilakukan dengan :    Menciptakan iklim usaha kondusif bagi pengembangan usaha mikro di desa  yang  mencakup  aspek  regulasi dan perlindungan  usa ha.  Dengan demikian  usaha  mikro  di  desa  diharapkan  mampu  tumbuh  dan  berkembang  secara  sistematik, mandiri dan berkelanjutan.

(21)

    Menciptakan   sistem   penjaminan   untuk   mendukung   kegiatan   ekonomi  produktif usaha mikro.    Menyediakan  bantuan  teknis  dan  pendampingan  seca ra  manajerial  guna  meningkatkan status dan kapasitas usaha.    Menata   dan   memperkuat   lembaga   keuangan   mikro   untuk   memperluas  jangkauan layanan keuangan bagi usaha mikro dan kecil secara cepat, tepat  mudah dan sistematis.  Kegiatan BUMDes meliputi  :  a.   Usaha Jasa  1)  Jasa keuangan mikro  2)  Jasa transportasi  3)  Jasa komunikasi  4)  Jasa konstruksi  5)  Jasa energi  b.   Usaha Penyalur Sembako  1)  Beras  2)  Gula  3)  Garam  4)  Minyak goreng  5)  Kacang kedelai  6)  Bahan pangan lainnya yang dikelola warung desa / lumbung desa    7.3.1 Analisis Kesesuaian Local Specific Program BUMDes  Perkembangan  BUMDes  di  Kabupaten  Bogor  tahun  2011  masih  dalam  skala kecil dan pilot project di beberapa lokasi desa seperti dalam Tabel 41.  Pada  Tabel 41  tersebut  lokasi  BUMDES  dianalisis  berdasarkan  hasil  olahan  Podes  2011,   sehingga   akan  terlihat   karakter   perdesaan  dimana   lokasi   BUMDes  dilaksanakan.  Desa-desa   yang  dipilih   untuk   pilot   project   BUMDes  adalah  perdesaan  klasifikasi  Swakarya   bahkan  ada   desa   Swasembada   yaitu  Desa  Cibereum Kecamatan Cisarua,  sebaliknya  perdesaan Swadaya  sementara  tidak  dipilih menjadi lokasi BUMDes dengan pertimbangan syarat BUMDes didirikan  jika adanya peluang usaha dalam melayani kebutuhan masyarakat terhadap barang  atau jasa yang nantinya diharapkan akan mampu beroperasi secara mandiri dan 

kinerjanya  dapat  dipertanggungjawabkan,  sehingga  desa  Swakarya  dan 

Swasembada lebih siap memenuhi syarat untuk  mencapai keberhasilan program 

(22)

BUMDes  Klasifikasi  Kategori  Tipologi   

Tabel 41  Local Specific Program BUMDes Kabupaten Bogor Tahun 2011 

Kawasan  Kecamatan  Desa  Jumlah 

Barat  Cibungbulan  Situ udik  1  Swakarya  Lanjut  Persawahan 

Barat  Cibungbulan  Cibatok satu  1  Swakarya  Madya  Persawahan 

Barat  Tenjolaya  Situdaun  1  Swakarya  Madya  Perladangan 

Tengah  Citeureup  Tarikolot  1  Swakarya  Madya  Perindustrian/Jasa 

Tengah  Kemang  Tegal  1  Swakarya  Madya  Perladangan 

Tengah  Bojonggede  Cimanggis  1  Swakarya  Madya  Perindustrian/Jasa 

Tengah  Ciawi  Banjarwaru  2  Swakarya  Lanjut  Perindustrian/Jasa 

Tengah  Cisarua  Tugu Selatan  1  Swakarya  Madya  Perindustrian/Jasa 

Tengah  Cisarua  Cibeureum  2  Swasembada  Lanjut  Perindustrian/Jasa 

Tengah  Megamendung  Sukamanah  1  Swakarya  Madya  Perladangan 

Tengah  Caringin  Ciherangpondoh  1  Swakarya  Madya  Perladangan 

Tengah  Dramaga  Sukawening  1  Swakarya  Madya  Perladangan 

Tengah  Dramaga  Cikarawang  1  Swakarya  Madya  Perladangan 

Tengah  Tamansari  Sukamatri  1  Swakarya  Madya  Perindustrian/Jasa 

Tengah  Cigombong  Ciburayut  1  Swakarya  Madya  Persawahan 

Timur  Jonggol  Sukanegara  1  Swakarya  Madya  Persawahan 

Timur  Sukamakmur  Sukamakmur  1  Swakarya  Madya  Persawahan 

Timur  Cariu  Mekarwangi  1  Swakarya  Madya  Persawahan  Sumber: Pengolahan Podes 2011.    7.4.  Program  Lokal - GUMBIRA  Program GUMBIRA dirancang dengan latar  belakang  pencapaian Indeks  Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Bogor pada tahun 2010 baru mencapai  72,30, sedangkan target IPM Kabupaten Bogor sebesar 72,34 pada tahun 2011.  Jika dicermati komponennya, maka indek yang terendah adalah indek daya beli  masyarakat Kabupaten Bogor pada tahun 2010 sebesar 62,28 point dengan tingkat  kemampuan daya beli  sebesar  Rp 628.340  per  kapita per bulan (Sumber  data  Petunjuk  Teknis Program Gumbira  tahun 2011).  Rendahnya  indeks daya beli  masyarakat Kabupaten Bogor terjadi karena lambannya pembangunan ekonomi di  perdesaan.   Sebagai   implikasinya   maka   pemberdayaan   ekonomi   perdesaan  memiliki nilai strategis dalam konteks pembangunan ekonomi secara keseluruhan.  Mengedepankan  pembangunan  ekonomi  perdesaan  di  Kabupaten  Bogor  didukung oleh beberapa alasan :  1.   Kawasan  perdesaan  di  Kabupaten  Bogor  memiliki  potensi  ekonomi  yang  cukup besar, namun belum menunjukan pertumbuhan ekonomi yang optimal,  kondisi ini terjadi karena keterbatasan akses dan pelayanan.  2.   Telah terdapat sejumlah kelompok masyarakat  yang terbentuk oleh program  lain sehingga dapat menjadi peluang untuk menggerakan kegiatan ekonomi.  3.   Secara  subtansi  wilayah perdesaan Kabupaten Bogor  memiliki keunggulan  komperatif dalam berbagai produk pertanian dan non pertanian, namun rantai

(23)

  pemasaran kurang efisien dan nilai tambah komoditi tersebut  masih relatif  kecil, sehingga masih banyak peluang untuk mengatasi permasalahan ini.  4.   Desentralisasi  membuka  peluang bagi pemerintah Kabupaten  Bogor  untuk  mengatasi  masalah pembangunan perdesaan dengan melaksanakan program  sendiri,   mulai  dari  pemberdayaan  masyarakat,   introduksi  teknologi  dan  infrastruktur perdesaan.    Pengertian Program  GUMBIRA   berasal  dari  bahasa   sunda   atau  sama   dengan  bahasa  Indonesia yang mempunyai makna suka cita, bahagia, senang.   GUMBIRA juga  merupakan singkatan dari Gerakan untuk Membangun Bogor inisiatif Masyarakat.  GUMBIRA mempunyai makna :  1.   Gerakan adalah suatu usaha bersama dari seluruh masyarakat berlandaskan  musyawarah mufakat untuk tujuan bersama.  2.   Membangun  adalah  suatu   upaya/aktifitas   dalam   peningkatan  perubahan  kehidupan masyarakat ke arah yang lebih baik  yang hasilnya dapat  diukur  berdasarkan IPM.  3.   Bogor  adalah  wilayah  administrasi  Kabupaten  Bogor   yang  meliputi  40  kecamatan  terdiri dari 428 desa/kelurahan.  4.   Inisiatif  adalah  wujud  peran  serta  seluruh  masyarakat  dalam  melakukan 

perubahan   pembangunan   baik  dari  mekanisme  proses  perencanaan, 

pelaksanaan dan pengawasan.  5.   Masyarakat   adalah   suatu   individu   atau   kumpulan   dari   individu   yang  berkedudukan   di   Kabupaten   Bogor   dan   mempunyai   kepedulian   serta  komitmen untuk melakukan berbagai perubahan pembangunan ke arah yang  lebih baik di wilayahnya.  Tujuan Program GUMBIRA  1.   Tujuan Umum  Memberdayakan ekonomi pedesaan dalam rangka mewujudkan kesejahteraan  dan kesempatan kerja masyarakat perdesaan secara mandiri.  2.   Tujuan Khusus    Mengembangkan  inisiatif  masyarakat  dalam  membangun perekonomian  perdesaan.    Meningkatkan partisipasi seluruh masyarakat dalam proses pengambilan  keputusan dan pengelolaan pembangunan.

(24)

    Meningkatkan kapasitas pemerintah dalam memberikan pelayanan kepada  masyarakat melalui kebijakan, programdan  penganggaran yang berpihak  kepada kebutuhan masyarakat.    Meningkatnya   sinergi   masyarakat,   pemerintah  dan  swasta,   asosiasi,  perguruan tinggi,  lembaga  swadaya  masyarakat,  organisasi  masyarakat, 

dan   kelompok   peduli   lainnya  untuk  mengefektifkan   upaya-upaya 

pemberdayaan ekonomi perdesaan.    Meningkatkan keberdayaan dan kemandirian masyarakat  serta kapasitas  pemerintah daerah dan kelompok peduli setempat dalam  pemberdayaan  ekonomi wilayahnya.    Meningkatkan modal sosial masyarakat yang berkembang sesuai dengan  potensi sosial dan budaya serta untuk melestarikan kearifan lokal.    Meningkatnya  inovasi dan pemanfaatan teknologi tepat  guna,  informasi  dan komunikasi dalam pemberdayaan masyarakat.  Sasaran  Program GUMBIRA  Lokasi sasaran GUMBIRA  meliputi seluruh desa/kelurahan di wilayah  kecamatan  di  Kabupaten  Bogor.  Pada  tahun  2011  dialokasikan  6  kecamatan  masing- masing satu desa  sebagai desa penerima bantuan.  Kelompok  sasaran  yang  dituju  adalah  kelompok  usaha  masyarakat,  kelembagaan  masyarakat  di  perdesaan dan pemerintahan lokal.  Kriteria desa calon penerima bantuan program  GUMBIRA adalah :  1.   Bertempat  di wilayah kecamatan dengan IPM  rendah dan atau  merupakan  desa tertinggal.  2.   Terdapat  kelompok-kelompok  usaha  ekonomi  produktif  (memiliki  potensi  SDM dan SDA). 

3.   Memiliki  rencana  program  pengembangan  ekonomi  di  wilayah 

desa/kelurahan.  Alokasi dana untuk program GUMBIRA sebesar Rp 500.000.000 per desa,  dengan rincian sebagai berikut :  1.   Biaya  operasional   TKPG  Desa  sebesar   Rp  25.000.000  (5%)  dari  total  anggaran per desa  2.   Biaya kegiatan fisik sebesar Rp 250.000.000 (50%) dari total anggaran/desa.  3.   Biaya  kegiatan ekonomi  (permodalan)  sebesar  Rp  225.000.000  (45%)  dari  total anggaran per desa.

(25)

  Penerima   bantuan   program   GUMBIRA,   berdasarkan   hasil   verifikasi  lapangan dapat dipilih 6 desa dari 12 desa  yang dikompetisikan sebagai calon  penerima bantuan program GUMBIRA adalah sebagai berikut :  1.   Tahun 2011 :  a.  Desa Pasarean Kecamatan Pamijahan  b.  Desa Leuwi Batu Kecamatan Rumpin  c.  Desa Cihowe Kecamatan Ciseeng  d.  Desa Cibanon Kecamatan Sukaraja  e.  Desa Sukmajaya Kecamatan Tajurhalang  f.  Desa Balaikambang Kecamatan Jonggol  2.   Tahun 2010 :  a.   Desa Sukamakmur Kecamatan Sukamakmur  b.   Desa Ciherang Pondok Kecamatan Caringin  c.   Desa Tegal Kecamatan Kemang  d.   Desa Karehkel Kecamatan Leuwi Liang  e.   Desa Tarikolot Kecamatan Citeureup  f.  Desa Situdaun Kecamatan Tenjolaya  7.4.1.  Analisis Kesesuaian Local Specific Program GUMBIRA  Lokasi  desa  yang dipilih  sebagai  tempat  dilaksanakannya  pilot  project  program GUMBIRA pada tahun 2010 hanya ada  dua desa Swadaya yaitu desa  Karehkel Kecamatan Leuwiliang  dan Desa  Balaikambang Kecamatan Jonggol,  selebihnya adalah desa Swakarya begitu juga dengan tahun 2011.    Tabel 42  Local Specific Program GUMBIRA Kabupaten Bogor Tahun 2011  Kawasan   Kecamatan  Desa  Klasifikasi  Kategori  Tipologi  Barat  Leuwi Liang  Karehkel  Swadaya  Madya  Perladangan  Barat  Tenjolaya  Situdaun  Swakarya  Madya  Perladangan  Barat  Pamijahan  Pasarean  Swakarya  Madya  Persawahan  Barat  Jonggol  Balaikambang  Swadaya  Mula  Persawahan  Tengah  Caringin  Ciherang Pondok   Swakarya  Madya  Perladangan  Tengah  Kemang  Tegal  Swakarya  Madya  Perladangan  Tengah  Citeureup  Tarikolot  Swakarya  Madya  Perindustrian/Jasa  Tengah  Ru mpin  Leuwi Batu  Swakarya  Mula  Persawahan  Tengah  Ciseeng  Cihowe  Swakarya  Mula  Persawahan  Tengah  Sukaraja  Cibanon  Swakarya  Mula  Perladangan  Tengah  Tajurhalang  Sukmajaya  Swakarya  Madya  Perindustrian/Jasa  Timur  Sukamakmur  Sukamakmur  Swakarya  Madya  Persawahan  Sumber: Pengolahan Podes 2011.  Salah satu syarat kriteria desa calon penerima bantuan program GUMBIRA  adalah bertempat di wilayah kecamatan dengan IPM rendah dan atau merupakan  desa tertinggal tetapi ketika di konfrontir ke hasil analisis pengolahan Podes 2011  desa Swadaya  pada Tabel 42, yang dianalogikan desa tertinggal hanya dua desa  Swadaya yaitu Desa Karehkel dan Desa Balaikambang  yang lainnya adalah desa

(26)

  Swakarya   yang  dianalogikan  desa  berkembang  atau  maju,   tetapi  mungkin  pertimbangan lokasi yang diambil pemerintah daerah Kabupaten Bogor dengan  melihat kriteria desa yang terdapat kelompok usaha ekonomi produktif (memiliki  potensi SDM dan SDA) dan memiliki rencana program pengembangan ekonomi  di wilayah desa/kelurahan.  Tabel 43  Rekapitulasi Program GUMBIRA Kabupaten Bogor Tahun 2011 

No       Kegiatan    Jumlah  Satuan 

A.  Kegiatan fisik  1.  Betonisasi jalan desa  9  unit  2.  Pengaspalan jalan  3  unit  3.  Pembangunan Gedung gedung pakan  1  unit  4.  Pembuatan saung peternakan  1  unit  5.  Pembangunan Gedung serbaguna  1  unit  B.  Kegiatan Ekonomi  I  Pertanian  1.  Pertanian  padi sehat  1  Kelo mpok  2.  Usaha simpan Pinjam pertanian  1  Kelo mpok  3.  Pengembangan pisang raja Bu lu kuning  1  Kelo mpok  4.  Pengembangan Jambu Biji Merah  3  Kelo mpok  5.  Budidaya Jamur Tiram  1  Kelo mpok  6.  Usaha pertanian pepaya  1  Kelo mpok  II  Perikanan  1.  Budidaya Ikan Gurame  3  Kelo mpok  2.  Budidaya Ikan Nila  2  Kelo mpok  3.  Budidaya Ikan Mas  4  Kelo mpok  4.  Budidaya Perikanan Lele  5  Kelo mpok  III  Peternak an  1.  Peternakan Do mba  4  Kelo mpok  2.  Peternakan Kamb ing  5  Kelo mpok  IV  Jasa  1.  Usaha produk keripik pisang  1  Kelo mpok  2.  Usaha produk emping melinjo  5  Kelo mpok  3.  Usaha kerajinan Anyaman Bambu dan Anyaman Tikar  5  Kelo mpok  4.  Usaha produk aneka kue  4  Kelo mpok  5.  Usaha simpan pinjam konveksi  3  Kelo mpok  6.  Usaha simpan Pinjam karet limbah  1  Kelo mpok  7.  Usaha simpan pinjam pengrajin Mute  2  Kelo mpok  10.  Usaha kerip ik pisang  2  Kelo mpok  11.  Usaha kerip ik singkong  2  Kelo mpok  15.  Usaha Industri ru mah tangga (jelly)  1  Kelo mpok  V  Pelatihan  1.  Pelatihan budidaya jamur Tiram  1  Kegiatan  2.  Pelatihan budidaya Ikan Gurame  1  Kegiatan  3.  Pelatihan usaha produk emping  1  Kegiatan  4.  Pelatihan produk aneka kue  1  Kegiatan  5.  Pelatihan pertanian dan perikanan  1  Kegiatan  6.  Pelatihan UMKM  1  Kegiatan  7.  Pelatihan perikanan ikan lele dan ikan mas  1  Kegiatan  8.  Pelatihan pertenakan do mba  1  Kegiatan  9.  Pelatihan Industri ru mah tangga (jelly)  1  Kegiatan  10.  Pelatihan pertanian pepaya  1  Kegiatan  Sumber: BPMPD Kabupaten Bogor

(27)

  Rekapitulasi kegiatan program GUMBIRA tahun 2011 seperti dalam Tabel  43,  program  yang  dijalankan  memiliki  kesesuaian  dengan  tipologi  perdesaan  lokasi  program  GUMBIRA  yang  sebagian besar  bertipologi  persawahan,  dan  sebagian  lain bertipologi perladangan dan perindustrian/jasa,  pro gram-program  yang dijalankan antara  lain  memperkuat  infrastruktur perdesaan dan penguatan  sektor pertanian, perikanan, peternakan dan jasa. Program-program seperti inilah  yang  diharapkan  mampu  meningkatkan  klasifikasi  desa  dari  desa  Swadaya  menjadi  Swakarya  dan  desa  Swakarya   menjadi  Swasembada  dengan  tetap  mempertahankan tipologi persawahan sebagai basis dari perdesaan tersebut.    7.5.  Program Lokal - Pembangunan Infrastruktur Perdesaan 

Sejalan   dengan  Undang-Undang   Nomor  32  Tahun   2004  tentang 

Pemerintahan   Daerah   dan   dalam   rangka   penerapan   otonomi   daerah   dan  pemberdayaan desa/kelurahan, pemerintah Kabupaten Bogor telah melaksanakan  program  pembangunan  dengan  pendekatan  dari  bawah  ke  atas  (bottom  up).  Program  yang  pendekatannya  dari  bawah   ini  terakomodasi  dalam  kegiatan  pemberian  bantuan  infrastruktur  di  desa  dan  kelurahan,  dimana  masyarakat  terlibat mulai dari perencanaan sampai dengan pelaksanaan. Melalui program ini  masyarakat adalah pemeran utama pembangunan dengan menggali potensi ya ng  ada di masyarakat.  Hal-hal  yang  mendasar  dalam  Undang-Undang  Nomor  32  Tahun  2004  adalah  mendorong  untuk  memberdayakan  masyarakat,  menumbuhkan prakarsa  dan   kreativitas,   meningkatkan   peran   serta   masyarakat,   serta   memberikan  kewenangan kepada masyarakat agar menjadi mampu dan mandiri serta mengikut  sertakan dalam perencanaan pelaksanaan dan pemeliharaan pembangunan.  Dalam rangka otonomi daerah, pemberian bantuan infrastruktur di desa dan  kelurahan  diharapkan  menjadi  media  untuk  pembelajaran  dan  pengembangan  kemampuan aparat pemerintah dan masyarakat, membangun kesadaran terhadap  perubahan arah dan nafas pembangunan, serta mewujudkan masyarakat sebagai  pelaku utama pembangunan.  Pengertian Program 

Program  peningkatan  partisipasi  masyarakat  dalam  membangun 

desa/kelurahan berupa  pemberian bantuan  infrastruktur  di  desa  dan kelurahan 

(28)

  pelaku utama pembangunan mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampa i dengan  pemeliharaan.  Pemberian bantuan  infrastruktur  di desa  dan kelurahan adalah  stimulan berupa bantuan keuangan yang diberikan oleh pemerintah daerah dalam  rangka peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan.  Panitia   Pelaksana   Kegiatan   (PPK)   adalah   Lembaga   Pemberdayaan  Masyarakat (LPM) atau anggota  masyarakat  yang dipilih  melalui  musyawarah  yang   ditetapkan   dengan   keputusan   desa/kelurahan   untuk   menge lola   dan  melaksanakan  pemberian  bantuan  infrastruktur  di  desa  dan  kelurahan.  Tim  Koordinasi  Pelaksana  Program  (TKPP)  adalah SKPD  terkait  yang  ditetapkan  dengan keputusan Bupati sebagai pengelola dan pengendali pelaksanaan program.  Maksud dan Tujuan  Maksud  dari  program  ini   adalah   terpenuhinya  kebutuhan  sarana  dan  prasarana infrastruktur di desa dan kelurahan.  Tujuannnya adalah :  1.   Meningkatkan  partisipasi  dan  kemampuan  masyarakat  dalam  pengambilan  keputusan pembangunan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian  dan pemeliharaan. 

2.   Membangkitkan  dan  mengembangkan  swadaya  masyarakat  dengan 

mendayagunakan potensi desa/kelurahan.  3.   Meningkatkan  pemeliharaan  prasarana  dasar   pendidikan,  kesehatan,   dan  ekonomi sesuai kebutuhan masyarakat.  Dasar Hukum    1.   Peraturan Bupati Bogor Nomor 24 Tahun 2009 tanggal 30 Maret 2009 tentang  Tata Cara Pemberian Bantuan Infrastruktur di Desa dan Kelurahan.  2.   Petunjuk Pelaksanaan Pemberian Bantuan Infrastruktur di Desa dan Kelurahan  Tahun 2010.  3.   Keputusan Bupati Bogor Nomor 147/256/Kpts/Per-UU/2011 tanggal 07  Juni  2011   Tentang  Penetapan  Desa/Kelurahan  dan   Besarnya   Bantuan  Dana  Infrastruktur di Desa dan Kelurahan.  Prinsip-Prinsip Pemberian Bantuan Infrastruktur Di Desa Dan Kelurahan    a.  Transparansi  Pengelolaan pemberian bantuan infrastruktur di desa dan kelurahan dilakukan  secara transparan (terbuka) dan diketahui oleh masyarakat  luas. Salah satu

(29)

  aspek  penting  dalam  transparansi  adalah  kepercayaan  dari  para  pelaku,  bahwa  transparansi  akan  sangat  berpengaruh  pada  keberhasilan  kegiatan  pemberian bantuan infrastruktur perdesaan.  b.  Partisipasi  Partisipasi kegiatan pemberian bantuan infrastruktur di desa dan kelurahan  adanya   keterlibatan   masyarakat   secara   aktif   mulai   dari   perencanaan,  pelaksanaan, pengendalian, pemeliharaan dan pengembangannya. Salah satu  wujud   partisipasi   adalah   keterlibatan   masyarakat   dalam   pengambilan  keputusan tentang alokasi dana kegiatan melalui musyawarah desa.  c.  Desentralisasi  Desentralisasi  bermakna  sebagai  pemberian  kewenangan  kepada  masyarakat  atau  lebih  mendasar  adalah  sejauh  mana  masyarakat  memperoleh  kembali  hak-haknya  yang  otonom  untuk  mengelola  kegiatan  pemberian  Bantuan  Infrastruktur  di  Desa  dan Kelurahan secara mandiri dan partisipatif.  d.  Akuntabilitas  Akuntabilitas  dimaksudkan  bahwa  kegiatan  dapat  dipertanggungjawabkan  oleh dan kepada masyarakat secara administratif, teknis dan moral.  Jenis  Kegiatan  Jenis kegiatan yang didanai oleh Bantuan Infrastruktur di Desa dan Kelurahan  adalah :  a. Jalan Desa/kelurahan.  b. Jembatan.  c. Posyandu.  d. Pondok Pesantren.  e. Madrasah Diniyah (MD).  f.  Madrasah Ibtidaiyah (MI) / Sekolah Dasar (SD) Swasta.  g. Madrasah Tsanawiyah (MTs) / Sekolah Menengah Pertama (SMP) Swasta.  h. Sarana Air Bersih (SAB).  i.  Saluran pada Jaringan Irigasi Desa. ( JIDES ).  j.  Saluran pada Jaringan Irigasi Tersier Usaha Tani ( JITUT ).  k. Jalan Lingkungan.  l.  Mandi, Cuci, Kakus ( MCK ).

Gambar

Tabel 40  Local Specific PNPM Mandiri Perdesaan ...    (Lanjutan)  
Tabel 41  Local Specific Program BUMDes Kabupaten Bogor Tahun 2011   Kawasan   Kecamatan   Desa   Jumlah  
Tabel 46  Perdesaan Berkategori Mula di Kabupaten Bogor .......    (Lanjutan)   No     Kawasan     Kecamatan   Desa   Klasifikasi   Kategori   Tipologi  

Referensi

Dokumen terkait

Bahan tanaman yang digunakan adalah Fraksi n-heksana kulit buah jeruk (Citrus reticulata) dengan metode maserasi dengan remaserasi 3x yang didapatkan dari hasil penelitian

Pada kehidupan sehari hari dipondok pesantren masih banyak dijumpai santri yang belum memahami tentang nilai-nilai sosial dengan perilaku dalam kehidupan sehari-hari. Hal ini

Dalam menghasilkan informasi ke pemirsanya, KOMPAS TV memiliki kebijakan tersendiri dalam mengatur medianya seperti memiliki rasa idealisme yang tinggi, medianya tidak

Bab ini menekankan pengenalan teknologi WAP yang merangkumi senibina WAP, bahasa pengaturcaraan yang digunakan untuk pelayar dan pelayan, kelebihan dan kekurangan aplikasi

Dari masa kemasa gerakan difabel terus berkembang sampai kedaerah- daerah di seluruh Indonesia khususnya di Kota Makassar, yang dahulunya kelompok atau

Lakukan proses penyusutan reguler setiap menjelang finalisasi penyusunan Laporan Barang Kuasa Pengguna (LBKP) semester I dengan Aplikasi SIMAK-BMN secara manual menggunakan

Melalui penggunaan media gambar yang baik dan kreatif serta sesuai dengan materi pembelajaran, guru dapat membuat siswa lebih fokus pada materi yang akan dipelajari

Komunikasi yang dilakukan oleh Ketua Dewan Mahasiswa kadang tidak sesuai dengan yang disampaikan bapak wakil pengasuh, karena ketua Dewan Mahasiswa adalah bagian dari pada