Dibuat Oleh : PPJM Diperiksa Oleh: WM Halaman 1 dari 8
Lampiran 8.3
FM-FEB-10-02 Rev.00
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
1. Mata Kuliah :
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
2. Bobot :3 SKS3. Semester :5
4. Mata Kuliah Prasyarat : Akuntansi Manajemen
5. Deskripsi Mata Kuliah : Mata kuliah ini membahas tentang pentingnya pengendalian, bagaimana penerapan pengendalian diperusahaan, bagaimana Sistem Pengendalian Manajemen bisa mempengaruhi prilaku organisasi sehingga goal congruence bisa dicapai. Selanjutnya bagaimana sistem pengendalian bekerja secara efektif. Pusat pertanggung jawaban dibutuhkan oleh suatu organisasi ketika organisasi tersebut memilih struktur organisasinya berdasarkan Desentralisasi. Dimana dibentuknya pusat laba akibat adanya divisonalisasi dan bagaimana pengukuran kinerja terhadap pusat laba tersebut. Selain itu pembentukan transfer harga antar pusat laba juga perlu dianalisis. Disamping itu juga membahas bagaimana seorang manejer bisa mengendalikan asset yang dikelolanya sesuai dengan perencanaan stratejik yang telah disusun berdasarkan visi, misi, core belief, dan core value perusahaan dimana perencanaan stratejik tersebut dituangkan dalam anggaran dan anggaran tersebut dibuatkan program-program kerja. Program kerja yang telah disusun diimplementasikan serta dimonitoring agar memberikan umpan balik (feedback) terhadap perencanaan stratejik. Dalam hal ini manajer perlu diukur kinerjanya supaya sejalan dengan coal congruence perusahaan.
p
Dibuat Oleh : Pengendali Dokumen Diperiksa Oleh: WM Halaman 2 dari 8
Minggu ke.
Kompetensi Dasar (TIU)
Materi Standar
(Pokok Bahasan) Indikator (TIK)
Strategi dan Langkah Perkuliahan
Penilaian Buku Sumber dan Media Alokasi Waktu 1 a. Penjelasan Sap Dan Komitmen Proses Pembelajaran (Kontrak Kuliah) b. Sifat Dasar Pengendalian Manajemen 1. Atuaran Perkuliahan, Standar Penilaian, Buku Referensi 2. Ruang Lingkup Pengendalian Manajemen: Formulasi Strategi Pengendalian Tugas Vs Pengendalian Manajemen Pengeruh Internet Terhadap Pengendalian Manajemen
Agar mahasiswa dapat: 1. menjelaskan tentang konsep-konsep dasar pengendalian. 2. menjelaskan batasan-batasan pengendalian 3. menjelaskan bagaimana formulasi strategi 4. menjelaskan perbedaan
pengendalian tugas dan pengendalian manajemen Dosen Menjelaskan peraturan perkuliahan, materi perkuliahan, pembentukan kelompok, metode penilaian dan diskusi Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Satuan Acara Perkuliahan Anthony, Govindarajan: Bab 1 150 Menit 2 Pemahaman Strategi
1. Konsep Strategi Agar mahasiswa dapat: 1. menjelaskan tentang konsep strategi. Keaktivan mahasiswa 2% Kehadiran Presentasi Anthony, Govindarajan: Bab 2 150 Menit
p
Dibuat Oleh : Pengendali Dokumen Diperiksa Oleh: WM Halaman 3 dari 8
2. Strategi Tingkat Perusahaan/Korp orasi 3. Strategi Tingkat Unit Bisnis 2. menjelaskan strategi tingkat korporat 3. menjelaskan strategi tingkatunit bisni secara individu, Tugas 1: Small Group Discussion Partisipasi Kreatifitas 3 Perilaku Dalam Organisasi 1. Tujuan Yang Searah 2. Faktor-Faktor Informal Yang Mempengaruhi Tujuan Yang Searah 3. Sistem Pengendalian Formal 4. Jenis-Jenis organisasi 5. Fungsi Controller Dalam Organisasi
Agar mahasiswa dapat: 1. menjelaskan tentang
konsep strategi. 2. menjelaskan strategi
tingkat korporat 3. menjelaskan strategi
tingkat unit bisnis 4. Menjelaskan fungsi kontroller dalam organisasi Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 2: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 3 150 Menit 4 Pusat-Pusat Pertanggungjawab an: Pusat Pendapatan Dan Pusat Beban
1. Sifat Pusat Pertanggungjawa ban
2. Hubungan Antara Input Dan Output
Agar mahasiswa dapat: 1. menjelaskan pusat-pusat pertanggungjawaban Keaktivan mahasiswa secara individu, 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 4 150 Menit
p
Dibuat Oleh : Pengendali Dokumen Diperiksa Oleh: WM Halaman 4 dari 8
3. Mengukur Input Dan Output 4. Efisiensi Dan Efektivitas 5. Pusat Pendapatan/Reve nue Centers 6. Pusat Beban/Expense Centers 7. Pusat Pendukung Dan Administrasi 8. Pusat Penelitian Dan Pengembangan
2. konsep efisiensi dan efektivitas 3. bagaimana pembentukan pusat pendapatan, pusat beban Tugas 3: Small Group Discussion 5 Pusat Laba 1. Pertimbangan Untuk Menjadi Pusat Laba 2. Unit Bisnis Sebagai Pusat Laba 3. Pusat Laba Lainnya
Agar mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan
pertimbangan dalam membentuk pusat laba. 2. Menjelaskan manfaat
pusat laba
3. Menjelaskan kelemahan dari pusat laba
Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 4: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 5 150 Menit
p
Dibuat Oleh : Pengendali Dokumen Diperiksa Oleh: WM Halaman 5 dari 8
6
Harga Transfer 1. Pengertian Dan Tujuan Harga Transfer 2. Metode Harga Transfer 3. Penetapan Harga Service Dari Kantor Pusat 4. Administrasi Harga Transfer
Agar mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan tujuan penentuan harga transfer 2. Menjelaskan metode penentuan harga transfer Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 5: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 6 150 Menit
7 Review dan Quiz 4 %
8 Ujian tengah semester 30% 9 Pengukuran Dan Pengendalian Aktiva 1. Analisis Struktur Assets 2. Mengukur Assets 3. Eva Dan Roi 4. Pertimbangan Dalam Evaluasi Manajer 5. Evaluasi Kinerja Ekonomi Dalam Perusahaan
Agar mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan bagaimana
mengukur kas, piutang, persediaan
2. Menjelaskan kenapa Eva lebih unggul dibanding ROI Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 6: Small Group Discussion 2 % Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 7 150 Menit
p
Dibuat Oleh : Pengendali Dokumen Diperiksa Oleh: WM Halaman 6 dari 8
10 Perencanaan Strategik 1. Sifat Perencanaan Strategik 2. Menganalis Proposal Program Baru 3. Menganalis Program Berjalan 4. Proses Perencanaan Strategik
Agar mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan bagaimana
penyusunan
perencanaan strategik yang di dasarkan pada visi, misi, core belief, core value. 2. Menjelaskan bagaimana feedback dari perencanaan strategik Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 7: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 8 150 Menit 11 Penyusunan Anggaran
1. Sifat Dan Tujuan Persiapan Anggaran 2. Jenis Anggaran Lainnya 3. Proses Persiapan Anggaran 4. Aspek Perilaku Dalam Penyusunan Anggaran 5. Teknik Kuantitatif
Agar mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan pengertian
anggaran
2. menjelaskan apakah anggaran sama atau tidak dengan realisasi
Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 8: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 9 150 Menit 12 Analisis Laporan Kinerja Keuangan 1. Perhitungan
Varians Agar mahasiswa dapat:
Keaktivan mahasiswa 2% Kehadiran Anthony, Govindarajan: 150 Menit
p
Dibuat Oleh : Pengendali Dokumen Diperiksa Oleh: WM Halaman 7 dari 8
2. Penerapan Varians Dalam Praktik 3. Keterbatasan Analisis Varians 1. Menjelaskan bagaimana varias yang terjadi 2. Menjelaskan penerapan
varians dalam praktik
secara individu, Tugas 9: Small Group Discussion Presentasi Partisipasi Kreatifitas Bab 10 13 Pengukuran Kinerja 1. Sistem Pengukuran Kinerja 2. Pengendalian Interaktif
Agar mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan pentingnya pengukuran kinerja 2. bagaimana pengendalian terhadap kinerja Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 10: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 11 150 Menit 14 Kompensasi Manajemen 1. Karakteristik Dari Rencana Kompensasi 2. Insentif 3. Teori Agensi
Agar Mahasiswa dapat: 1. Menjelaskan bagaimana
penerapan konpensasi 2. insentif positif dan
insentif negatif 3. menjelaskan teori agensi Keaktivan mahasiswa secara individu, Tugas 11: Small Group Discussion 2% Kehadiran Presentasi Partisipasi Kreatifitas Anthony, Govindarajan: Bab 12 150 Menit
15 Review dan Quiz 4 %
16 Ujian akhir semester
