• Tidak ada hasil yang ditemukan

KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN KERJA G

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN KERJA G"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar  1. Uji heteroskodesitas

Referensi

Dokumen terkait

model teoretik yang menggambarkan struktur hubungan kausal antara variabel komunikasi interpersonal, budaya organisasi sekolah, kepuasan kerja, dan motivasi keija

kepala sekolah t erhadap para guru yang ada dalam organisasi sekolah.

dan kebajikan untuk mengetahui perbedaannya.. Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah, Pendidikan dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Sekolah Dasar Negeri se-Kecamatan Kebonagung

Hasil penelitian menunjukkan (l) Komitmen organisasi kepala SMK di Kota Medan pada umumnya cenderung dalam kategori tinggi, Budaya organisasi kepala SMK di Kota

Sekolah sebagai sebuah organisasi penyelenggara pendidikan memiliki berbagai dimensi yang saling berhubungan satu dengan yang lainnya. Sejalan dengan perkembangan jaman,

Dengan hasil perbandingan 53,493 > 2,420 (F hitung > F tabel ) sehingga dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara simultan variabel independent (Komunikasi

Anak Agung Nyoman Darma, 2012, Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, dan Iklim Kerja Sekolah Terhadap Kualitas Profesional Guru di SMA Negeri

Jurnal Pendidikan Tambusai 13326 Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru pada MTs Nurul Iman Selayang Candra Wijaya1, Liza