SURAT KEPUTUSAN KETUA STIDKI AR RAHMAH NOMOR : 006/IN.WK1/SK.STIDKI AR/II/2017 TENTANG

(1)

(2)

1 SURAT KEPUTUSAN KETUA STIDKI AR RAHMAH

NOMOR : 006/IN.WK1/SK.STIDKI AR/II/2017 TENTANG

PENETAPAN DOKUMEN MANUAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH DAN KOMUNIKASI ISLAM AR RAHMAH SURABAYA

ﺑ ﺴ ﻢ ﺍ ﷲ ﺍﻟ ﺮ ﲪ ﻦ ﺍﻟﺮ ﺣ ﻴﻢ

Dengan rahmat Allah SWT, Ketua STIDKI Ar Rahmah Surabaya, Menimbang :

a. Bahwa dalam rangka untuk peningkatan mutu, maka perlu diterbitkan Dokumen Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal Sekolah Tinggi Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah Surabaya;

b. Bahwa sehubungan diktum a di atas, perlu diterbitkan surat keputusan sebagai landasan hukumnya.

Mengingat :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional;

2. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi;

4. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi;

5. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Islam Nomor 2013 Tahun 2015 tentang Izin Pendirian Sekolah Tinggi Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam Ar Rahmah Surabaya Jawa Timur;

6. Peraturan Yayasan Ibadurrahman Surabaya Nomor 01 Tahun 2016 tentang Statuta STIDKI Ar Rahmah;

MEMUTUSKAN MENETAPKAN :

SURAT KEPUTUSAN KETUA STIDKI AR RAHMAH SURABAYA TENTANG DOKUMEN MANUAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH DAN KOMUNIKASI ISLAM (STIDKI) AR RAHMAH SURABAYA

(3)

2 Pertama :

Menetapkan Dokumen Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal Sekolah Tinggi Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah Surabaya sebagaimana yang tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari surat keputusan ini;

Kedua :

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan bahwa segala sesuatu akan diubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini.

Ditetapkan di : Surabaya

Pada tanggal : 14 Februari 2017 M

Ketua STIDKI Ar Rahmah

Ahmad Mudzoffar Jufri, MA.

(4)

3 STIDKI AR-RAHMAH

Jl. Teluk Buli No 3-5-7, Surabaya 60165 Telp./Fax. 031-3284306 http://www.stidkiarrahmah.ac.id

Surabaya

Kode/No:

2.3/MM/SPMI/STIDKI AR/R1

DOKUMEN MANUAL MUTU PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT STIDKI AR-RAHMAH

SURABAYA

Tanggal: 28 Februari 2020 Revisi: 1

Halaman: 2 dari 136

MANUAL MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIDKI AR-RAHMAH SURABAYA

Proses Penanggungjawab

Nama Jabatan Tanda tangan

1. Perumusan Hari Santoso, SE,MM Ketua UPPM 2. Pemeriksaan Moch. Herma Musyanto, S.Si Wakil Ketua 1 3. Persetujuan Isa Saleh, M.Pd.I Ketua Senat 4. Penetapan Dr. Shobikhul Qisom, M.Pd Ketua

5. Pengendalian Hari Santoso, SE,MM Ketua UPPM

TIM PENYUSUN

Adityo Nugroho, S.Sos.I., M.Kom.I.

Ahmad Faiz Khudlori, MM Ahmad Habibul Muiz, M.Sos.

Dr. Shobikhul Qisom, M.Pd Dimas Kresna Pamungkas, ST.

Fathurrahman, Lc., MA., M.Ed.

Farisul Haq, ME.

Isa Saleh, M.Pd.I.

Hari Santoso Wibowo, SE MM Mauludi, S.Sos.I., M.Sos.

M. Herma Musyanto, S.Si., MM

(5)

4

KATA PENGANTAR

Puji Syukur Alhamdulillah, Unit Pelaksana Penjaminan Mutu Sekolah TInggi Ilmu Dakwah dan Komuniasi Islam (STIDKI) Ar-Rahmah Surabaya berhasil menyelesaikan revisi Dokumen Manual Mutu Standar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 3 tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi. Standar Pendidikan Tinggi yang ditetapkan oleh STIDKI Ar-Rahmah sebanyak 35 standar, yang dikelompokkan menjadi 8 standar pendidikan, 8 standar penelitian, 8 standar pengabdian kepada masyarakat, 1 standar identitas (Visi, Misi, dan Tujuan), dan 10 standar lainnya. Semua standar ini disusun berdasarkan Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan dan atau Keputusan Menteri terkait, serta aturan atau pedoman lain yang relevan.

Manual Mutu STIDKI Ar-Rahmah ini disusun untuk dapat dijadikan acuan atau pedoman melaksanakan standar mutu dalam mengelola STIDKI Ar-Rahmah sesuai dengan sistem penjaminan mutu internal dan eksternal.

Dampak dari ketersediaan Manual Mutu tersebut adalah mulai terciptanya nuansa mutu yang menjadi suatu kebutuhan bagi sivitas akademika dalam melaksanakan tugasnya, baik sebagai dosen, mahasiswa maupun tenaga pendidik dalam melaksanakan standar melaksanakan peningkatan mutu yang berkelanjutan. Budaya mutu sudah mulai tumbuh dalam diri segenap sivitas akademika.

Penghargaan setinggi-tingginya dan ucapan terima kasih disampaikan kepada Tim Penyusun Manual Mutu SPMI STIDKI Ar-Rahmah dan semua pihak yang telah membantu dan atas segala partisipasi selama penyusunan manual ini. Diharapkan saran dan masukan dari semua pihak, agar dokumen standar dapat lebih sempurna untuk dapat dijadikan acuan atau pedoman dalam menyelenggarakan aktivitas pengabdian kepada masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah.

Surabaya, Februari 2020 Unit Pelaksana Penjaminan Mutu Sekolah TInggi Ilmu Dakwah dan Komuniasi Islam (STIDKI) Ar-Rahmah

Surabaya

(6)

5

DAFTAR ISI

halaman

HALAMAN PENGESAHAN 1

TIM PENYUSUN 2

KATA PENGANTAR 3

DAFTAR ISI 4

1. Manual Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 6 Manual Penetapan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 7 Manual Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 10 Manual Evaluasi Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 13 Manual Pengendalian Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 16 Manual Peningkatan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 19 2. Manual Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 22 Manual Penetapan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 23 Manual Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 26 Manual Evaluasi Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 29 Manual Pengendalian Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 32 Manual Peningkatan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 35 3. Manual Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 38 Manual Penetapan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 39 Manual Pelaksanaan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 42 Manual Evaluasi Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 45 Manual Pengendalian Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 48 Manual Peningkatan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 51 4. Manual Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 54 Manual Penetapan Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 55 Manual Pelaksanaan Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 58 Manual Evaluasi Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 61 Manual Pengendalian Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 64 Manual Peningkatan Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 67 5. Manual Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 70 Manual Penetapan Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 71 Manual Pelaksanaan Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 74 Manual Evaluasi Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 77 Manual Pengendalian Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 80 Manual Peningkatan Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 83 6. Manual Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat 86 Manual Penetapan Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada

Masyarakat 87

(7)

6 Manual Pelaksanaan Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada

Masyarakat 91

Manual Evaluasi Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada

Masyarakat 94

Manual Pengendalian Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada

Masyarakat 97

Manual Peningkatan Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada

Masyarakat 100

7. Manual Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 103 Manual Penetapan Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 104 Manual Pelaksanaan Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 107 Manual Evaluasi Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 110 Manual Pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 113 Manual Peningkatan Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 116 8. Manual Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada

Masyarakat 119

Manual Penetapan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada

Masyarakat 120

Manual Pelaksanaan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian

Kepada Masyarakat 124

Manual Evaluasi Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada

Masyarakat 127

Manual Pengendalian Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian

Manual Peningkatan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian

(8)

7

1 Manual

Standar Hasil Pengabdian

Kepada Masyarakat

(9)

8 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

2.3.1/MM/SPMI/STIDKI AR/R1

MANUAL

PENETAPAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

Tanggal: 28 Februari 2020

Revisi: 1 Halaman: 3

MANUAL

PENETAPAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Proses Penanggungjawab Tanggal

1. Perumusan Hari Santoso, SE,MM

Ketua UPPM 28/2/2020

2. Pemeriksaan Moch. Herma Musyanto, S.Si

Wakil Ketua 1 3/3/2020

3. Persetujuan Isa Saleh, M.Pd.I Ketua Senat 5/3/2020 4. Penetapan Dr. Shobikhul

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

5. Pengendalian Hari Santoso, SE,MM

Ketua UPPM 9/3/2020

I. VISI, MISI, DAN TUJUAN VISI

Visi STIDKI Ar-Rahmah Surabaya, yaitu menjadi kampus pencetak imam dan manajer masjid pemimpin peradaban yang unggul di tingkat Asia Pasifik. Visi ini akan dicapai pada tahun 2030.

MISI

Misi STIDKI Ar-Rahmah Surabaya, yaitu

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang fokus dalam mencetak imam dan manajer masjid pemimpin peradaban;

2. Menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan bersinergi dengan berbagai pihak dalam menguatkan fungsi masjid sebagai poros perbaikan masyarakat;

3. Membangun manajemen perguruan tinggi yang profesional, akuntabel, dan beroritasikan pada mutu.

(10)

9 TUJUAN

Tujuan STIDKI Ar-Rahmah Surabaya, yaitu

1. Berkontribusi dalam pengembangan fungsi masjid sebagai salah salah satu elemen penting dalam pembangunan bangsa dan peradaban ummat;.

2. Menghasilkan lulusan imam dan manajer masjid yang hafal Al Qur’an 30 juz serta da’i profesional;

3. Menghasilkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasis masjid yang inovatif dan mengarah pada pengembangan ilmu pengetahuan dan riset kemasjidan;

4. Mewujudkan tata kelola perguruan tinggi yang profesional dan berkelanjutan.

II. Tujuan Manual Penetapan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Penetapan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses penetapan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Penetapan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Penetapan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual penetapan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

IV. Definisi Istilah -

V. Langkah-langkah Penetapan Standar Proses Pengabdian pada Masyarakat

Penetapan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua merumuskan dan menetapkan tim penyusun melalui Surat Keputusan Ketua STIDKI Ar Rahmah atas usul ketua LPPM.

2. Ketua mengajukan rancangan akhir standar hasil pengabdian kepada masyarakat ke Senat STIDKI Ar Rahmah untuk mendapatkan pertimbangan dan rekomendasi

3. Ketua mengesahkan dan memberlakukan Standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat melalui Surat Keputusan Ketua STIDKI Ar Rahmah.

4. Ketua LPPM mengusulkan nama anggota tim penyusun dan perumus Dokumen Standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat.

5. Ketua LPPM berkoordinasi dengan wakil Ketua I serta Tim Penyusun dan Perumus Standar terkait menyusun dokumen perumusan standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat.

6. Ketua LPPM menyampaikan rancangan akhir dokumen standar hasil pengabdian kepada masyarakat yang telah selesai dirumuskan kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk diajukan kepada Senat STIDKI Ar Rahmah agar mendapatkan pertimbangan dan rekomendasi sebelum ditetapkan.

7. Setelah memperoleh rekomendasi Senat STIDKI Ar Rahmah dan berkoordinasi dengan Tim Perumus, Ketua LPPM melakukan perbaikan atau penyempurnaan akhir bagi standar terkait.

8. Ketua LPPM melengkapi proses administrasi seperti penomoran, dan penetapan tanggal berlaku dokumen standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat serta melengkapi lembar

(11)

10 pengesahan dokumen standar yang diusulkan dengan tanda tangan dari semua pihak terkait.

9. Ketua LPPM menyampaikan dokumen akhir standar terkait yang telah dilengkapi nomor dan tanggal penetapan masa berlaku dokumen kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk disahkan melalui SK Penetapan.

10. Ketua LPPM menyimpan dokumen asli dari standar bersangkutan di LPPM, mengunggah soft file dari dokumen standar terkait di web LPPM, memberikan notifikasi pada pihak-pihak yang berkepentingan di STIDI Ar Rahmah terkait dokumen standar tersebut, dan apabila dibutuhkan salinan hardcopy standar terkait dapat diperoleh dari LPPM.

11. Ketua Senat STIDKI Ar Rahmah menerima surat permohonan persetujuan dokumen standar terkait dengan lampiran dokumen dari Ketua STIDKI Ar Rahmah.

12. Ketua Senat STIDKI Ar RAhmah menyelenggarakan rapat Senat STIDKI Ar Rahmah untuk memberikan rekomendasi dan persetuuan terhadap setiap dokumen standar yang diajukan.

13. Ketua senat STIDKI Ar Rahmah mengirimkan surat pernyataan persetujuan (hasil rapat Senat) kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk ditindaklanjuti

14. Wakil ketua I berkoordinasi dengan ketua LPPM serta Tim Perumus menyusun standar Hasi Pengabdian kepada Masyarakat.

15. Wakil ketua I berkoordinasi dengan Ketua LPPM dan tim perumus melakukan penyempurnaan dokumen standar Hasil pengabdian kepada masyarakat sejauh yang dibutuhkan, setelah mendapatkan petrtimbangan/rekomendasi Senat STIDKI Ar Rahmah.

16. Wakil Ketua I berkoordinasi dengan Ketua LPPM melakukan sosialisasi Standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat kepada sivitas akademika STDIKI Ar Rahmah.

17. Ketua LPPM memberikan usul pernyataan standar Hasil pengabdian kepada masyarakat.

18. Ketua LPPM melakukan sosialisasi standar Hasil pengabdian kepada masyarakat.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Penetapan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua b. Ketua Senat c. Wakil Ketua I d. Ketua LPPM

e. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, dalam standar yang diberlakukan.

VII. Catatan

Proses penyusunan manual Penetapan Standar perlu dilengkapi :

a. Berita acara dan notulensi rapat. Oleh karena itu perlu disediakan template Formulir Berita Acara.

b. SOP Penetapan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dan SOP lainnya

c. Revisi manual Penetapan Standar Hasil Pembelajaran wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah

VIII. Referensi

UU Nomor 12, Tahun 2012, Tentang Pendidikan Tinggi.

PP No. 8 2012, tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia.

Permenristekdikti No. 44 tahun 2015, tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Permenristekdikti No. 32 tahun 2016, Tentang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi

(12)

11 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PELAKSANAAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PELAKSANAAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

TUJUAN

(13)

12 2. Menghasilkan lulusan imam dan manajer masjid yang hafal Al Qur’an 30 juz serta da’i

profesional;

II. Tujuan Manual Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual pelaksanaan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua LPPM menyusun panduan pengabdian kepada masyarakat yang memuat aturan mengenai arah dan manfaat Pengabdian kepada Masyarakat.

2. Menyusun anggaran untuk publikasi dan diseminasi hasil Pengabdian kepada Masyarakat dosen.

3. Membangun kerja sama dengan pihak lain

4. Mencatat kiuantitas dan kualitas hasil Pengabdian kepada Masyarakat melalui umlah dan reputasi publikasi dan diseminasi, jumlah HKI, dan jumlah paten.

5. Mengusulkan secara tertulis produk/hasil Pengabdian kepada Masyarakat kepada academic venture.

6. Melakukan koordinasi publikasi hasil Pengabdian kepada Masyarakat para dosen.

7. Mendata publikasi dosen di Prodi Masing-masing.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua LPPM b. Sivitas akademika VII. Catatan

Proses penyusunan manual Pelaksanaan Standar perlu dilengkapi : a. Formulir daftar publikasi

b. Daftar hasil pengabdian kepada Masyarakat untuk academic venture c. Rencana operasional dan anggaran tahunan

d. Daftar kerjasama

e. Daftar pengabdian masyarakat dan publikasi.

(14)

13 f. Dokumen panduan pengabdian

g. SOP Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dan SOP lainnya

h. Revisi manual Pelaksanaan Standar Proses Pembelajaran wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

Permenristekdikti No. 32 tahun 2016, Tentang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi Permenristekdikti No. 62 tahun 2016, Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi

(15)

14 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

EVALUASI STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

EVALUASI STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(16)

15 TUJUAN

II. Tujuan Manual Evaluasi Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Evaluasi Standar Hasil Proses Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Evaluasi Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Evaluasi Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Evaluasi Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar- Rahmah. Masa berlaku manual evaluasi standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Evaluasi Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Evaluasi Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah-langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua STIDKI menetapkan Tim Auditor Audit Mutu Internal

2. Ketua STIDKI berkoordinasi dengan ketua LPPM melakukan rapat koordinasi dengan seluruh jajaran pimpinan di STIDKI Ar Rahmah pada awal dan akhir setiap periode audit mutu internal berlangsung.

3. Ketua LPPM mengajukan jadwal pelaksanaan audit mutu internal kepada Tim Audit Internal.

4. Tim Audit membuat checklist audit terkait standar terkait yang akan disampaikan pada saat pelaksanaan audit.

5. Ketua LPPM melakukan briefing persiapan pelaksanaan audit mutu internal bersama tim audit internal.

6. Ketua LPPM berkoordinasi dengan Ketua STIDKI melakukan rapat pembukaan dan penutupan untuk mengawali dan mengakhiri setiap periode audit mutu internal di lingkungan STIDKI Ar RAhmah.

7. Tim Audit Mutu Internal melakukan audit terkait standar proses pengabdian kepada masyarakat pada periode yang telah ditentukan sesuai dengan penugasannya.

8. Tim Audit Mutu Internal bersama Ketua LPPM membuat laporan hasil pelaksanaan audit setiap periode audit selesai dilakukan.

(17)

16 VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Evaluasi Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua STIDKI Ar RAhmah b. Ketua LPPM

c. Tim Audit Internal

VII. Catatan

Proses penyusunan manual Evaluasi Standar perlu dilengkapi :

b. Perlu pembuatan dokumen panduan audit internal

c. SOP Evaluasi Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Evaluasi Standar Hasil Pembelajaran wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

Permenristekdikti No. 32 tahun 2016, Tentang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi Permenristekdikti No. 62 tahun 2016, Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Panduan Audit Internal STIDKI Ar Rahmah Surabaya.

(18)

17 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PENGENDALIAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PENGENDALIAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(19)

18 TUJUAN

II. Tujuan Manual Pengendalian Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Pengendalian Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Pengendalian Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Pengendalian Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Pengendalian Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual pengendalian standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Pengendalian Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Pengendalian Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua LPPM melakukan analisis terhadap semua ketidaksesuaian berdasarkan hasil audit mutu internal, khususnya yang terkait standar Hasil pengabdian kepada masyarakat.

2. Ketua LPPM berkoordinasi dengan semua Prodi/Lembaga/Biro/Unit menentukan tindakan korektif yang harus dilakukan terkait temuan ketidaksesuaian dan memastikan batas waktu penyelesaian terhadap ketidaksesuaian tersebut.

3. Ketua LPPM melakukan pemantauan terhadap upaya perbaikan yang telah dijanjikan Prodi/Lembaga/Biro/Unit dan melakukan langkah antisipasi terhadap resiko yang dapat terjadi apabila ketidaksesuaian masih terjadi walaupun tindakan korektif telah dilakukan.

4. Ketua LPPM membuat laporan tertulis secara periodik mengenai semua hal yang berhubungan dengan ketidaksesuaian dalam pelaksanaan standar terkait, termasuk di dalamnya mempertimbangkan resiko ke depan yang dapat terjadi dan rekomendasi yang perlu dilakukan untuk menghindari atau meminimalisir terjadinya resiko akibat ketidaksesuaian.

5. Ketua LPPM menyampaikan laporan kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah terkait semua langkah pengendalian yang telah dilakukan sesuai kewenangan LPPM beserta rekomendasi tindak lanjut.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Pengendalian Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua STIDKI Ar RAhmah b. Ketua LPPM

c. Prodi/Lembaga/Biro/Unit terkait di lingkungan STIDKI Ar Rahmah

(20)

19 VII. Catatan

Proses penyusunan manual Pengendalian Standar perlu dilengkapi :

b. Perlu pembuatan format dokumen pelaksanaan pengendalian standar

c. SOP Pengendalian Standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Pengendalian Standar Hasil Pembelajaran wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

(21)

20 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PENINGKATAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PENINGKATAN STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(22)

21 TUJUAN

II. Tujuan Manual Peningkatan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Peningkatan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Peningkatan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Peningkatan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Peningkatan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual Peningkatan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Peningkatan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

Peningkatan Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Wakil Ketua I bersama Ketua LPPM melakukan rapat koordinasi untuk mendiskusikan rekomendasi hasil temuan audit sekaligus melakukan revisi terhadap isi standar terkait.

Revisi yang dilakukan dapat berupa revisi terhadap indikator capaian standar yang semakin meningkat ataupun terhadap isi pernyataan standar apabila hasil evaluasi menunjukkan bahwa standar yang ada telah terpenuhi atau terlampaui.

2. Ketua LPPM melakukan langkah-langkah pengembangan sistem yang dibutuhkan terkait standar baru hasil peningkatan terhadap standar hasil pengabdian kepada masyarakat berdasarkan revisi yang disepakati, serta membuat laporan tertulis hasil peningkatan standar.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Pengendalian Standar Hasil Pengabdian pada Masyarakat

a. Wakil Ketua I b. Ketua LPPM

VII. Catatan

(23)

22 b. Perlu pembuatan format dokumen pelaksanaan pengendalian standar

c. SOP Pengendalian Standar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Pengendalian Standar Hasil Pembelajaran wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

(24)

23

2 Manual

Standar Isi Pengabdian

Kepada Masyarakat

(25)

24 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PENETAPAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PENETAPAN STANDAR ISI

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(26)

25 TUJUAN

II. Tujuan Manual Penetapan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan perancangan, perumusan dan Penetapan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses penetapan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Penetapan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Penetapan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar- Rahmah. Masa berlaku manual penetapan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Penetapan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Penetapan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah-langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua merumuskan dan menetapkan tim penyusun dan perumus Dokumen Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Surat Keputusan Ketua STIDKI Ar Rahmah atas usul ketua LPPM.

2. Ketua LPPM berkoordinasi dengan wakil Ketua I serta Tim Penyusun dan Perumus Standar terkait menyusun dokumen perumusan standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat.

3. Ketua LPPM menyampaikan rancangan akhir dokumen standar Isi pengabdian kepada masyarakat yang telah selesai dirumuskan kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk diajukan kepada Senat STIDKI Ar Rahmah agar mendapatkan pertimbangan dan rekomendasi sebelum ditetapkan.

4. Ketua mengajukan rancangan akhir standar Isi pengabdian kepada masyarakat ke Senat STIDKI Ar Rahmah untuk mendapatkan pertimbangan dan rekomendasi

7. Ketua senat STIDKI Ar Rahmah mengirimkan surat pernyataan persetujuan (hasil rapat Senat) kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk ditindaklanjuti

(27)

26 8. Setelah memperoleh rekomendasi Senat STIDKI Ar Rahmah dan berkoordinasi dengan Tim Perumus, Ketua LPPM berkoordinasi dengan Wakil Ketua I melakukan perbaikan atau penyempurnaan akhir bagi standar terkait

9. Ketua LPPM melengkapi proses administrasi seperti penomoran, dan penetapan tanggal berlaku dokumen standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat serta melengkapi lembar pengesahan dokumen standar yang diusulkan dengan tanda tangan dari semua pihak terkait.

10. Ketua LPPM menyampaikan dokumen akhir standar terkait yang telah dilengkapi nomor dan tanggal penetapan masa berlaku dokumen kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk disahkan melalui SK Penetapan.

11. Ketua mengesahkan dan memberlakukan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Surat Keputusan Ketua STIDKI Ar Rahmah.

12. Ketua LPPM menyimpan dokumen asli dari standar bersangkutan di LPPM, mengunggah soft file dari dokumen standar terkait di web LPPM, memberikan notifikasi pada pihak-pihak yang berkepentingan di STIDKI Ar Rahmah terkait dokumen standar tersebut, dan apabila dibutuhkan salinan hardcopy standar terkait dapat diperoleh dari LPPM.

13. Wakil Ketua I berkoordinasi dengan Ketua LPPM melakukan sosialisasi Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat kepada sivitas akademika STDIKI Ar Rahmah.

14. Ketua LPPM melakukan sosialisasi standar Isi pengabdian kepada masyarakat.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Penetapan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua b. Ketua Senat c. Wakil Ketua I d. Ketua LPPM

e. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, dalam standar yang diberlakukan.

VII. Catatan

Proses penyusunan manual Penetapan Standar perlu dilengkapi :

b. SOP Penetapan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

c. Revisi manual Penetapan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah

VIII. Referensi

Permenristekdikti No. 32 tahun 2016, Tentang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi

(28)

27 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PELAKSANAAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PELAKSANAAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

TUJUAN

(29)

28 Tujuan STIDKI Ar-Rahmah Surabaya, yaitu

II. Tujuan Manual Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual pelaksanaan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua LPPM menyusun panduan pengabdian kepada masyarakat yang memuat hakekat materi sebagai berikut:

a. Kedalaman dan keluasan materi

b. Berorientasi pada luaran Pengabdian Kepada Masyarakat c. Orientasi Pengabdian Kepada Masyarakat terapan dan dasar

d. Selaras dengan Rencana Induk Pengabdian kepada Masyarakat (RIP)

e. Prinsip-prinsip kemanfaatan, kemutakhiran, dan mengantisipasi kebutuhan masa mendatang.

f. Materi pengabdian kepada masyarakat menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia serta tidak bertentangan dengan etika.

g. Biaya dari sponsor khusus.

2. LPPM melakukan koordinasi mengenai Isi Pengabdian kepada Masyarakat para dosen.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua LPPM b. Sivitas akademika VII. Catatan

Proses penyusunan manual Pelaksanaan Standar perlu dilengkapi : a. Formulir daftar pengabdian masyarakat

(30)

29 b. Dokumen panduan pengabdian

c. SOP Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

(31)

30 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

EVALUASI STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

EVALUASI STANDAR ISI

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(32)

31 TUJUAN

II. Tujuan Manual Evaluasi Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Evaluasi Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Evaluasi Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Evaluasi Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Evaluasi Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar- Rahmah. Masa berlaku manual evaluasi standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Evaluasi Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Evaluasi Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah-langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua STIDKI menetapkan Tim Auditor Audit Mutu Internal

2. Ketua STIDKI berkoordinasi dengan ketua UPPM melakukan rapat koordinasi dengan seluruh jajaran pimpinan di STIDKI Ar Rahmah pada awal dan akhir setiap periode audit mutu internal berlangsung.

3. Ketua UPPM mengajukan jadwal pelaksanaan audit mutu internal kepada Tim Audit Internal.

4. Tim Audit membuat checklist audit terkait standar terkait yang akan disampaikan pada saat pelaksanaan audit.

5. Ketua UPPM melakukan briefing persiapan pelaksanaan audit mutu internal bersama tim audit internal.

6. Ketua UPPM berkoordinasi dengan Ketua STIDKI melakukan rapat pembukaan dan penutupan untuk mengawali dan mengakhiri setiap periode audit mutu internal di lingkungan STIDKI Ar RAhmah.

7. Tim Audit Mutu Internal melakukan audit terkait standar proses pengabdian kepada masyarakat pada periode yang telah ditentukan sesuai dengan penugasannya.

8. Tim Audit Mutu Internal bersama Ketua UPPM membuat laporan hasil pelaksanaan audit setiap periode audit selesai dilakukan.

(33)

32 VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Evaluasi Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua STIDKI Ar RAhmah b. Ketua UPPM

c. Ketua LPPM d. Tim Audit Internal

VII. Catatan

Proses penyusunan manual Evaluasi Standar perlu dilengkapi :

b. Perlu pembuatan dokumen panduan audit internal

c. SOP Evaluasi Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Evaluasi Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

Permenristekdikti No. 32 tahun 2016, Tentang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi Permenristekdikti No. 62 tahun 2016, Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Panduan Audit Internal STIDKI Ar Rahmah Surabaya.

(34)

33 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PENGENDALIAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PENGENDALIAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(35)

34 TUJUAN

II. Tujuan Manual Pengendalian Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Pengendalian Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Pengendalian Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Pengendalian Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Pengendalian Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual pengendalian standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Pengendalian Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Pengendalian Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua UPPM melakukan analisis terhadap semua ketidaksesuaian berdasarkan hasil audit mutu internal, khususnya yang terkait standar Isi pengabdian kepada masyarakat.

2. Ketua UPPM berkoordinasi dengan semua Prodi/Lembaga/Biro/Unit menentukan tindakan korektif yang harus dilakukan terkait temuan ketidaksesuaian dan memastikan batas waktu penyelesaian terhadap ketidaksesuaian tersebut.

3. Ketua UPPM melakukan pemantauan terhadap upaya perbaikan yang telah dijanjikan Prodi/Lembaga/Biro/Unit dan melakukan langkah antisipasi terhadap resiko yang dapat terjadi apabila ketidaksesuaian masih terjadi walaupun tindakan korektif telah dilakukan.

4. Ketua UPPM membuat laporan tertulis secara periodik mengenai semua hal yang berhubungan dengan ketidaksesuaian dalam pelaksanaan standar terkait, termasuk di dalamnya mempertimbangkan resiko ke depan yang dapat terjadi dan rekomendasi yang perlu dilakukan untuk menghindari atau meminimalisir terjadinya resiko akibat ketidaksesuaian.

5. Ketua UPPM menyampaikan laporan kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah terkait semua langkah pengendalian yang telah dilakukan sesuai kewenangan UPPM beserta rekomendasi tindak lanjut.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Pengendalian Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

a. Ketua STIDKI Ar RAhmah

(36)

35 b. Ketua UPPM

c. Ketua LPPM

d. Prodi/Lembaga/Biro/Unit terkait di lingkungan STIDKI Ar Rahmah

VII. Catatan

c. SOP Pengendalian Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Pengendalian Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

(37)

36 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PENINGKATAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PENINGKATAN STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(38)

37 TUJUAN

II. Tujuan Manual Peningkatan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Peningkatan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses Peningkatan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Peningkatan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Peningkatan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual Peningkatan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

V. Langkah-langkah Peningkatan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

Peningkatan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah-langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Wakil Ketua I bersama Ketua LPPM, Ketua UPPM melakukan rapat koordinasi untuk mendiskusikan rekomendasi hasil temuan audit sekaligus melakukan revisi terhadap isi standar terkait. Revisi yang dilakukan dapat berupa revisi terhadap indikator capaian standar yang semakin meningkat ataupun terhadap isi pernyataan standar apabila hasil evaluasi menunjukkan bahwa standar yang ada telah terpenuhi atau terlampaui.

2. Ketua UPPM melakukan langkah-langkah pengembangan sistem yang dibutuhkan terkait standar baru hasil peningkatan terhadap standar hasil pengabdian kepada masyarakat berdasarkan revisi yang disepakati, serta membuat laporan tertulis hasil peningkatan standar.

VI. Kualifikasi Pejabat / Petugas yang menjalankan Peningkatan Standar Isi Pengabdian pada Masyarakat

a. Wakil Ketua I b. Ketua UPPM c. Ketua LPPM

(39)

38 VII. Catatan

c. SOP Peningkatan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat dan SOP lainnya

d. Revisi manual Peningkatan Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat wajib memperhatikan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) STIDKI Ar-Rahmah.

VIII. Referensi

(40)

39

3 Manual

Standar Proses Pengabdian

Kepada Masyarakat

(41)

40 STIDKI AR-RAHMAH

Surabaya

Kode/No:

MANUAL

PENETAPAN STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

MANUAL

PENETAPAN STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Qisom, M.Pd

Ketua 7/3/2020

Ketua UPPM 9/3/2020

MISI

(42)

41 TUJUAN

II. Tujuan Manual Penetapan Standar Proses Pengabdian pada Masyarakat

1. Sebagai pedoman dalam melakukan Penetapan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah Surabaya.

2. Untuk memastikan bahwa proses penetapan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan Standar.

III. Luas Lingkup Manual Penetapan Standar Proses Pengabdian pada Masyarakat

Manual ini berlaku dalam Penetapan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat di STIDKI Ar-Rahmah. Masa berlaku manual penetapan standar sejak ditetapkan sampai terjadi perubahan manajemen di STIDKI Ar-Rahmah.

IV. Definisi Istilah

a. Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan kriteria minimal dalam proses dalam Pengabdian Kepada Masyarakat.

b. Pengabdian Kepada Masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

V. Langkah-langkah Penetapan Standar Proses Pengabdian pada Masyarakat

Penetapan Standar Proses Pengabdian pada Masyarakat dilakukan melalui suatu langkah- langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Ketua merumuskan dan menetapkan tim penyusun melalui Surat Keputusan Ketua STIDKI Ar Rahmah atas usul ketua LPPM.

2. Ketua LPPM berkoordinasi dengan wakil Ketua I serta Tim Penyusun dan Perumus Standar terkait menyusun dokumen perumusan standar Proses Pengabdian kepada Masyarakat.

3. Ketua LPPM menyampaikan rancangan akhir dokumen standar proses pengabdian kepada masyarakat yang telah selesai dirumuskan kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk diajukan kepada Senat STIDKI Ar Rahmah agar mendapatkan pertimbangan dan rekomendasi sebelum ditetapkan.

6. Ketua senat STIDKI Ar RAhmah mengirimkan surat pernyataan persetujuan (hasil rapat Senat) kepada Ketua STIDKI Ar Rahmah untuk ditindaklanjuti