• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK

DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan

Ahli Madya Manajemen Pemasaran

Oleh:

GALIH NURDHIANSYAH JOYO PRAKOSO

NIM F3213026

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN PEMASARAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET

(2)

i

PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK

DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan

Ahli Madya Manajemen Pemasaran

Oleh:

GALIH NURDHIANSYAH JOYO PRAKOSO

NIM F3213026

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN PEMASARAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET

(3)

ii

ABSTRAK

PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL

GALIH NURDHIANSYAH JOYO PRAKOSO NIM F3213026

Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui peningkatan omset tenant pada momen imlek di solo paragon lifestyle mall. Ritel adalah merupakan salah satu rantai saluran distribusi yang memegang peranan yang penting dalam penyampaian barang dan jasa kepada konsumen akhir. Ritel meliputi semua kegiatan yang melibatkan penjualan barang atau jasa secara langsung pada konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis. Maka jelas bahwa ritel merupakan poin yang sangat penting untuk diterapkan oleh perusahaan jasa agar tetap dapat bersaing. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui peningkatan omset tenant di Solo Paragon Lifestyle Mall dan Untuk mengetahui masalah yang dihadapi selama melakukan event di Solo Paragon Lifestyle Mall.

Observasi yang dilakukan di Solo Paragon Lifestyle Mall pada tanggal 5 Febuari – 4 Maret 2016. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus pada objek penelitian yang menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun kegiatan event yang dilakukan oleh Solo Paragon Lifestyle Mall adalah kampoeng tiongkok dan barangsai. Kedepannya event kampoeng tiongkok dan barangsai setiap tahunnya selalu meningkat dari konsumen dan selalu menjaga kebersihan pada event kampoeng tiongkok dan barangsai.

(4)

iii

ABSTRACT

INCREASE IN TURNOVER IN THE MOMENT Lunar TENANT LIFESTYLE IN SOLO PARAGON MALL

GALIH NURDHIANSYAH JOYO PRAKOSO NIM F3213026

The purpose of this study was to determine the increase in turnover of tenants at the moment in solo paragon Lunar lifestyle mall . Retail is one of the chain of distribution channels play an important role in the delivery of goods and services to the end consumer. Retailing includes all activities involving the sale of goods or services directly to the end consumer for personal use and not business. It is clear that retail is a very important point to be applied by service companies to remain competitive . The purpose of this study was to determine the increase in turnover of tenants in Solo Paragon Lifestyle Mall and to know the problems encountered during the event on Solo Paragon Lifestyle Mall.

Observations made at the Solo Paragon Lifestyle Mall on the 5th of February - March 4, 2016. The method used in this research is descriptive with case study based on research object using the method of observation, interviews and documentation. The event activities conducted by Solo Paragon Lifestyle Mall is kampoeng China and barangsai. In the future, China and barangsai kampoeng event every year has increased from consumers and always keep the event kampoeng China and barangsai.

(5)

iv

HALAMAN PERSETUJUAN

Proposal Tugas Akhir dengan Judul :

PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK

DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL

Surakarta, 7 Juni 2016

Telah disetujui oleh Dosen Pembimbing

(6)

v

HALAMAN PENGESAHAN

Tugas Akhir dengan judul:

PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK

DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL

Telah disahkan oleh Penguji Tugas Akhir Program Studi Diploma 3 Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret

Surakarta, 7 Juni 2016 Tim Penguji Tugas Akhir

Drs. Moh. Amien Gunadi, M.P (………) NIP.195610231986011001 Penguji

(7)
(8)

vi

Motto

kesuksesan adalah perjalanan dari satu kegagalan kepada kegagalan

yang lain tanpa kehilangan antusiasme

(Winston Churchill)

banyak dari kegagalan hidup yang tidak disadari orang-orang bahwa

betapa dekatnya mereka dengan kesuksesan ketika mereka menyerah

(Thomas Alfa Edison)

Selalu ingatkan didalam pikiran kita bahwa tekad kamu untuk meraih

kesuksesan itu lebih penting dibandingkan dengan yang lainnya

(9)

vii

PERSEMBAHAN

Dengan penuh ketulusan dan kerendahan hati Kupersembahkan karya kecil ini untuk:

1. Kedua orang tua penulis, Bapak dan Ibu tercinta, 2. doa dan pilar kekuatan ku selama ini.

3. Teman-teman seperjungan yang saling memberikan dukungan 4. dan semangat dalam segala kegiatan

5. Orang spesial yang selalu memberikan semangat

(10)

viii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulisan pajatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan Karunia–nya sehingga laporan Tugas Akhir dengan Judul PENINGKATAN OMSET TENANT PADA MOMEN IMLEK DI SOLO PARAGON LIFESTYLE MALL ini dapat diselsesaikan dengan baik.

Tugas Akhir di susun untuk memenuhi Syarat – syarat Mencapai Gelar Ahli Madya Pada Program Diploma 3 Program Studi Manajeman Pemasaran Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.

Kesempatan ini penulis sampaikan ucapkan terima kasih kepada pihak – pihak yang membantu penyusunan laporan tugas akhir ini :

1. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret. 2. Drs. Mohammad Amien Gunadi, M.P selaku Ketua Prodi studi Manajemen Pemasaran

Diploma III Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS

3. Ibu Amina Sukma Dewi S.E,. M.Sc selaku pembimbing tugas akhir yang telah dengan sabar memberikan bimbingan dan arahan selama proses penulisan tugas akhir

4. Teman-teman seperjuangan mahasiswa program DIII manajemen pemasaran Universitas Sebelas Maret angkatan 2013

(11)

ix

Penulis menyadari sepenuhnya atas kekurangan dalam penulisan tugas akhir ini. Untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Namun demikian, karya sederhana ini diharapkan dapat bermanfaat bagi pihak – pihak yang membutuhkan.

Surakarta , 7 Juni 2016

(12)

x

C. Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian ... 9

D. Metode Penelitian... 10

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 13

A. Pengertian Ritel ... 13

B. Pengertian Bauran Ritel ... 22

C. Bauran Promosi Tentang Event ... 38

BAB III PEMBAHASAN ... 43

A. Gambaran Umum Perusahaan ... 43

B. Laporan Magang ... 72

(13)

xi

1. Bagaimana Peningkatan Omset Tenant ... 74

a. Tenant Shaga ... 75

b. Tenant Ace Hardware ... 76

c. Tenant Excelso ... 77

d. Tenant Optik Seis ... 78

e. Tenant Polo Ralph ... 79

f. Tenant TrixiE ... 80

g. Tenant Sport Stastion ... 81

h. Tenant Istana Mie ... 82

2. Seberapa Peningkatan Omset Tenant Pada Moment ... 83

BAB IV PENUTUP ... 87

A. Kesimpulan ... 87

B. Saran ... 87

DAFTAR PUSTAKA ... 89

LAMPIRAN ... 90

Lampiran Data Wawancara Terhadap Tenant di Solo Paragon Listyle Mall ... 90

(14)

xii

DAFTAR TABEL

TABEL

Tabel I.1 data peningkatan omset tenant di solo paragon lifestyle mall

Pada moment imlek tahun 2015 ... 3

Tabel I.2 data peningkatan omset tenant di solo paragon lifestyle mall Pada moment imlek tahun 2016 ... 7

Tabel II.1 perbedaan paradigm pengelolaan ritel tradisional dan modern ... 17

Tabel III.1 Daftar Tenant Lantai Lower Ground Solo Paragon Lifestyle Mall ... 53

Tabel III.2 Daftar Tenant Lantai Ground Floor Solo Paragon Lifestyle Mall ... 55

Tabel III.3 Daftar Tenant Lantai Ground Floor City Walk Solo Paragon Lifestyle Mall ... 56

Tabel III.4 Daftar Tenant Lantai Ground Floor Island Solo Paragon Lifestyle Mall... 56

Tabel III.5 Daftar Tenant Lantai Ground Floor ATM Solo Paragon Lifestyle Mall ... 57

Tabel III.6 Daftar Tenant Lantai Upper Ground Floor Solo Paragon Lifestyle Mall ... 59

Tabel III.7 Daftar Tenant Lantai Upper Ground Floor Island Solo Paragon Lifestyle Mall... 59

Tabel III.8 Daftar Tenant Lantai Upper Ground Floor puschart Solo Paragon Lifestyle Mall ... 60

Tabel III.9 Daftar Tenant Lantai First Floor Solo Paragon Lifestyle Mall ... 62

(15)

xiii

Tabel III.11 Daftar Tenant Lantai First Floor Puschart Solo Paragon Lifestyle Mall ... 63 Tabel III.12 Kegiatan Magang Kerja ... 72 Tabel III.13 Data Peningkatan Omset Tenant Shaga di Solo Paragon Lifestyle Mall

Pada Moment Imlek Tahun 2016 ... 75 Tabel III.14 Data Peningkatan Omset Tenant Ace Hardware di Solo Paragon

Lifestyle MallPada Moment Imlek Tahun 2016 ... 76 Tabel III.15 Data Peningkatan Omset Tenant Excelso di Solo Paragon

Lifestyle MallPada Moment Imlek Tahun 2016 ... 77 Tabel III.16 Data Peningkatan Omset Tenant Optik Seis di Solo Paragon

Lifestyle Mall Pada Moment Imlek Tahun 2016 ... 78 Tabel III.17 Data Peningkatan Omset Tenant Polo Ralp Laurent di Solo Paragon

Lifestyle Mall Pada Moment Imlek Tahun 2016 ... 79 Tabel III.18 Data Peningkatan Omset Tenant Trixie di Solo Paragon

Lifestyle Mall Pada Moment Imlek Tahun 2016 ... 80 Tabel III.19 Data Peningkatan Omset Tenant Sport Station di Solo Paragon

Lifestyle Mall Pada Moment Imlek Tahun 2016 ... 81 Tabel III.20 Data Peningkatan Omset Tenant Istana Mie di Solo Paragon

Lifestyle Mall Pada Moment Imlek Tahun 2016 ... 82 Tabel III.21 Data Peningkatan Omset Tenant di Solo Paragon Lifestyle Mall

(16)

xiv

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR

Gambar II.1 Jalur Distribusi Barang Dagangan ... 15

Gambar II.2 Saluran distribusi vertical ... 16

Gambar.II.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi Perilaku Konsumen ... 27

Gambaran II.4 Proses Keputusan Pembelian ... 31

Gambaran II.5 Kerangka Pemikiran ... 42

Gambar III. 1 Hotel Ibis, Solo (2008) ... 45

Gambar III. 2 Hotel best western, Solo (2009) ... 45

Gambar III. 3 Hotel Novotel, Semarang (2005) ... 46

Gambar III. 4 The Majesty Hotel, Bandung ... 46

Gambar III. 5 Grand Setiabudi Apartment, Bandung ... 47

Gambar III. 6 The Bellagio Mansion, Jakarta... 47

Gambar III. 7 Logo Sunindo Gapura Prima... 48

Gambar III.8 Denah Lokasi Lantai Lower Ground (LG) Solo Paragon Lifestyle Mall ... 52

GAMBAR III.9 Denah Lokasi Ground Floor (GF) Solo Paragon Lifestyle Mall ... 54

GAMBAR III.10 Upper Ground (UG) Solo Paragon Lifestyle Mall ... 58

Gambar III.11 Denah Lokasi Lantai First Floor (FF) Solo Paragon Lifestyle Mall ... 61

(17)

Referensi

Dokumen terkait

Sidrap terutama peran kepala sekolah telah memenuhi karakteristik sebagai seorang kepala sekolah karena mampu memimpin bawahannya dengan baik, sanggup mendayakan

Masalah pemanfaatan kekayaan laut maupun laut sebagai tempat rekreasi alarn perlu diimbangi dengan sikap kepedulian terhadap lingkun-ean laut. dan pelestarian ekosistem

Analsis SWOT memberikan alur pikir (framework) yang baik untuk keperluan peninjauan strategi, posisi, dan arah perusahaan pengambilan posisi bisnis dalam industri,

Puji syukur saya panjatkan ke hadirat Tuhan Allah atas berkat rahmat, karunia, dan kasih-Nya yang berlimpah sehingga tesis yang berjudul “Pengaruh Penilaian Kinerja

Penyambungan dua buah logam menjadi satu dilakukan dengan jalan pemanasan atau pelumeran, dimana kedua ujung logam yang akan disambung di buat lumer atau

Dalam proses mencapai tujuan tersebut terdapat tiga sasaran pokok, yaitu besarnya biaya anggaran yang dialokasikan, jadwal kegiatan, dan mutu yang harus dipenuhi untuk mencapai

Koridor sebagai ruang aktivitas manusia, pergerakan (sirkulasi) manusia dan transportasi, dan parkir memiliki dua pengaruh langsung pada kualitas lingkungan, yaitu

Column Chart Beberapa Sumber Informasi Yang Didapat Dari Responden Mengenai Produk Aluminium Panniers Box 73 Gambar 5.26. Pie Chart Responden Yang Pernah atau Belum Pernah Membeli