Ringkasan Jurnal Perencanaan Sumber Daya Manusia
Dosen Pengampu : Bunga Chintia Utami S.Ip ME
Disusun oleh: Nama : Miftakhul Khusna
Nim : 1463201205
Fakultas Ilmu Administrasi
Universitas Lancang Kuning
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA (KUNCI KEBERHASILAN ORGANISASI)
Sumber daya manusia merupakan aset organisasi atau perusahaan yang tidak tergantikan. Kualitas sumber daya manusia suatu organisasi atau perusahaan perlu adanya sistem perencanaan sumber daya manusia yang baik dan terpercaya.
Perencanaan sumber daya manusia merupakan upaya memproyeksikan berapa banyak karyawan dan apa saja yang di butuhkan organisasi dimasa yang akan datang. Dalam kondisi lingkungan yang kompetitif kehidupan organisasi bisnis di tuntut untuk terus bergerak mengikuti arus perubahan yang sangat cepat. Perencanaan sumber daya manusia penting bagi perusahaan karena proses restrukturisasi organisasi selalu membayangi kehidupan organisasi.
Tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah untuk mempergunakan sumber daya manusia seefektif mungkin agar memiliki pekerja yang memenuhi syarat dalam mengisi suatu posisi. Perencanaan sumber daya manusia pada dasarnya dibutuhkan ketika perencanaan bisnis sebagai implementasi visi dan misi perusahaan.
Pada era global yang kompetitif ini, kehidupan organisasi bisnis di tuntut untuk terus bergerak mengikuti arus perubahan yang cepat. Tuntutan kualitas sumber daya manusia harus disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, minimnya sumber daya manusia dalam suatu organisasi dapat menghambat kecepatan pencapaian tujuan.
Proses perencanaan sumber daya manusia merupakan proses memilih dan menentukan kebutuhan jenis karyawan, baik dari sisi kualitas maupun kuantitasnya. Terdapat empat aspek dalam proses perencanaan sumber daya manusia, yaitu:
a. Proyeksi jumlah karyawan yang dibutuhkan
d. Program aksi
Ada dua teknik dalam menentukan jumlah kebutuhan karyawan, yaitu:
a. Teknik indeksasi atau analisis rasio, merupakan teknik peramalan yang menggunakan indeks dalam menentukan pertumbuhan organisasi.
b. Teknik eksplatorasi, mendasarkan pada data pertumbuhan rata-rata karyawan dibagian departmen tertentu.
Proses perencanaan sumber daya manusia di pengaruhi oleh dua faktor yaitu: faktor internal dan faktor eksternal. Rangkaian pelaksanaan perencanaan sumber daya manusia menganut prinsip pola tujuan jangka pendek (1tahun), jangka menengah(5tahun), dan jangka panjang(10tahun) atau lebih.
