• Tidak ada hasil yang ditemukan

PASAR dan strategi penetapan (9)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PASAR dan strategi penetapan (9)"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

PASAR

 Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli

 Tempat terjadinya pembentukkan harga

Pasar terdiri dari pasar modern dan pasar tradisional tapi disini kami akan menjelaskan pasar modern sebagai tempat kunjungan kami.

Pasar modern

Pasar modern adalah pasar yang dikelola oleh manajemen modern,umumnya terdapat diperkotaan,sebagai penyedia barang dan jasa dengan mutu dan pelayanan yang baik kepada konsumen. Dipasar modern,perjual dan pembeli tidak bertransaksi secara langsung,melainkan pembeli dapat melihyat label harga yang tercantum dalam barang (barcode), berada dalam bangunan, dan pelayanannya dilakukan secara mandiri (swalayan) / dilayani oleh pramuniaga. Barang yang dijual memiliki variasi jenis yang beragam dan mempunyai kualitas yang relatif lebih terjamin karena melalui penyeleksian terlebih dahulu secara ketat.

(3)

Laporan kunjungan ke pasar modern

A. Nama pasar : Giant Extra Yasmin Bogor

B. Lokasi : Jl. Raya KH Abdullah Bin Nuh Kota Bogor 16113 C. Laporan hasil kunjungan

 Kelompok kami memlih Giant Yasmin sebagai tujuan tugas kunjungan kepasar modern karena Giant Yasmin termasuk salah satu pasar modern terbedar di Kota Bogor dan lokasinya yang tidak jauh dari sekolah.

 Foto Giant Yasmin dari arah depan

D. Deskripsi kunjungan ke Giant Yasmin

(4)

kuat.Pada saat berkunjung, kami melakukan pengamatan dengan berkeliling melihat keadaan dari supermarket tersebut. Berdasarkan pengamatan kami, supermarket tersebut berukuran besar. Suasana didalamnya cukup nyaman sengan susunan barang yang cukup rapi sesuai dengan jenis barangnya.

Penjaga kasir pun berjaga dengan ramah dalam melayani pembeli.

Selain itu, keamanan di Giant Yasmin ini terbilang aman karena dilengkapi dengan kamera CCTV. Lahan parkir Giant Yasmin ini juga cukup luas. Letak Giant Yasmin ini cukup strategis karena berada di jalan utama

yang memiliki 2 jalur yang besar yang 1 jalur nya dapat dilalui oleh 2 mobil.

Referensi

Dokumen terkait

Pengaruh antara ketiga variabel sudah memiliki keterkaitan yang signifikan terhadap keunggulan bersaing dan orientasi pasar memiliki pengaruh yang lebih besar

STRUKTUR PASAR DAN STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN PENGOLAHAN KAYU HILIR PASCA KRISIS EKONOMI 2008:.. KASUS PADA PT SUNWOOD

Pasar persaingan tidak sempurna adalah sebuah jenis pasar dengan jumlah. penjual dan pembeli yang tidak sebanding atau

Selama masa krisis, PT.Sunwood bersaing dengan produsen lain dari segi?.

Hasil tersebut menunjukkan bahwa orientasi pasar dan jiwa kewirausahaan berpengaruh kuat terhadap keunggulan bersaing di sentra kaos Suci Bandung Sedangkan

Jurnal Ilmiah PROGRESSIF, Vol.12 No.35 Agustus 2015 Page 15 STRATEGI MENCIPTAKAN KEUNGGULAN BERSAING PRODUK MELALUI ORIENTASI PASAR , DAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DALAM RANGKA

Dari hasil tersebut dapat diketahui bahwa variabel orientasi pasar dan media sosial memiliki pengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan keunggulan bersaing, walaupun yang paling

Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja strategi pasar dan bauran pemasaran secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap keputusan mengunjungi objek wisata di Kabupaten