• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kerjasama Tim dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.Pangripta Cons Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Kerjasama Tim dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.Pangripta Cons Medan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KERJASAMA TIM DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. PANGRIPTA CONS MEDAN

SKRIPSI

Disusun Untuk Memenuhi Persyaratan Menyelesaikan

Pendidikan Sarjana Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Oleh:

RIZKY RAMADANY SEMBIRING NIM 130921021

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA EKSTENSI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

(2)
(3)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

Lembar Persetujuan

Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh :

Nama : Rizky Ramadany Sembiring

NIM : 130921021

Departemen : Ilmu Administrasi Negara

Judul : Pengaruh Kerjasama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.PANGRIPTA CONS MEDAN

Medan, Juni 2015

Dosen Pembimbing Ketua Departemen

Drs. Robinson Sembiring, M. Si

NIP. 19604201988031002 NIP. 195908141986011002 Drs. Rasudyn Ginting, M. Si,

Dekan FISIP USU

(4)

LEMBAR PENGESAHAN

Skripsi ini diajukan oleh : ……….

Nama : Rizky Ramadany Sembiring

NIM : 130921021

Departemen : Ilmu Administrasi Negara

Judul : Pengaruh Kerjsama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.PANGRIPTA CONS MEDAN

Hari/Tanggal : ………..

Pukul : ………..

Tempat : ………..

TIM MAJELIS PENGUJI

Ketua Penguji : ( )

Penguji : ( )

(5)

ABSTRAK

PENGARUH KEJASAMA TIM DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PANGRIPTA CONS MEDAN

Nama : Rizky Ramadany Sembiring

NIM : 130921021

Departemen : Ilmu Administrasi Negara Fakultas : Ilmu Sosial dan Politik

Pembimbing : Drs. Robinson Sembiring, M.Si

Kerjasama adalah sebuah sistem pekerjaan yang dikerjakan oleh dua orang atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung, berkumpul untuk mencapai tujuan dan setiap anggota bekerja didalam area tanggung jawabnya. Kerjasama akan menjadi sebuah kebutuhan dalam mewujudkan keberhasilan kinerja dan prestasi kerja, dan akan menjadi suatu dorongan yang memiliki energy dan sinergitas bagi individu-individu yang tergabung dalam kerjasama. Jadi, kinerja mereka hanya merupakan gabungan akhir dari kontribusi individual setiap kelompok.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan PT. PANGRIPTA CONS MEDAN tahun 2015.

Data yang digunakan adalah primer. Penelitian ini menggunakan 35 responden sebagai sampel penelitian dan metode penelitian yang digunakan adalah analisis regresi linear, sedangkan teknik pengumpulan datanya adalah penyebaran kuesioner. Dalam penelitian ini tidak menggunakan teknik pengambilan sampel karena jumlah populasi kurang dari 100 orang yaitu 35 orang responden/karyawan PT. PANGRIPTA CONS MEDAN. Pengujian data statistik menggunakan uji normalitas.

Hasil penelitian yang dilakukan, maka diperoleh Persamaan Regresi Linearnya adalah Y = 4,831 + 0,836X. Nilai konstanta sebesar 4,831 menunjukkan bahwa jika variabel bebas (Kerjasama Tim) nilainya adalah 0, maka berbanding lurus dengan nilai variabel terikat (Kinerja Karyawan). Korelasi sebesar 0,840 maka hubungan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan besar pengaruhnya. Koefesien determinan sebesar 70,6% dan sisanya 29,4% disebabkan oleh variabel-variabel diluar penelitian ini. Berarti hipotesis kerjasama tim berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. PANGRIPTA CONS MEDAN diterima.

(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiran Allah SWT, karena berkat

rahmat dan karunianya, penulis dapat menyelesaikan Skripsi ini. Skripsi ini

merupakan salah syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara khususnya Departemen Ilmu

Administrasi Negara. Adapun judul skripsi ini adalah ”Pengaruh Kerjasama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.PANGRIPTA CONS MEDAN”

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa skripsi ini masih sangat jauh dari

kata sempurna baik dari sisi substansi maupun redaksi. Untuk itu dengan segala

kerendahan hati, penulis tidak menutup diri dari kritik atau saran yang sifatnya

membangun demi kesempurnaan skripsi ini. Dalam hal ini penulis ingin

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yaitu:

1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, MSi selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan

Politik Universitas Sumatera Utara

2. Bapak Drs.Rasudyn Giniting, M.si, selaku ketua Departemen Ilmu

Administrasi Negara yang telah banyak memberi ilmu pengetahuan di masa

penulis kuliah

3. Ibu Dra. Elita Dewi M.SP, selaku Sekertaris Depatemen Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas sumatera Utara.

4. Bapak Drs. Robinson Sembiring, M.Si selaku sekaligus sebagai Dosen

Pembimbing penulis yang telah memberikan bimbingan, petunjuk dan arahan

(7)

5. Bapak Drs. Kariono,Msi selaku dosen penguji yang telah menyempatkan

waktu untuk memberikan masukan dalam penyelesaian skripsi ini.

6. Terimakasih pula kepada seluruh Staf Pengajar FISIP USU yang telah

memberikan banyak bekal ilmu, nasehat, bimbingan serta arahan kepada

penulis, selama penulis menimba ilmu di Departemen Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

8. Terimakasih Kak Dian dan Kak Mega yang selalu membantu dalam segala

urusan administrasi yang memberikan informasi mulai penyusunan skripsi

hingga sidang dan terimakasih buat Kak Sri yang selalu menyapa ditengah

kesibukannya.

9. Seluruh karyawan PT. PANGRIPTA CONS MEDAN yang dengan ramah

dan membantu dalam proses penelitian.

10. Untuk yang teristimewa yaitu kedua orang tua saya, Ayah saya Eka Chandra

Sembiring dan ibu saya Mujiati yang telah menjadi kekuatan saya menjalani

hari-hari ini memberikan motivasi baik moril maupun materil yang tak

ternilai harganya yang selalu tampak tegar dalam membesarkan

anak-anaknya,mungkin semua tak kan bisa terbalas semoga kedepannya saya bisa

membuat orang tua tersenyum bangga kepada anak-anaknya. Dan tidak lupa

kepada adik saya Zidan Maulana Sembiring terima kasih atas motivasinya.

11. Terimakasih kepada sahabat-sahabat saya selama Ekstensi di Administrasi

Negara Yunibabh, naderr, AEA, dan teman – teman saya kaktia, umi, aini,

dan kakola yang selalu ada dalam suka maupun duka. Termakasih buat Deni

(8)

ini. Terimakasih buat tika yang sudah mengajarkan spss kepada saya dan atas

masukannya

12. Terimakasih buat semua teman seperjuangan Eks Administrasi Negara 2013

yang membuat suasana kelas selalu ceria.

Akhir kata saya ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang tidak dapat

saya sebutkan satu persatu yang telah banyak membantu penulis dalam

menyelesaikan skripsi ini maupun selama masa kuliah. Semoga skripsi ini

bermanfaat bagi kita semua.

Medan, 29 Juni 2015

(9)

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN PERSETUJUAN ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

ABSTRAK ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

DAFTAR ISI ... vi

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1.Latar Belakang Masalah ... 1

1.2.Rumusan Masalah ... 4

1.3.Tujuan Penelitian ... 4

1.4.Manfaat Penelitian ... 4

1.4.1 Manfaat Teoritis ... 4

1.4.2 Manfaat Praktis ... 5

1.5.Kerangka Teori ... 5

1.5.1. Kerjasama ... 6

1.5.1.1. Tipe Kerjasama (Kelompok Kerja) ... 7

1.5.1.2. Indikator Kerjasama (Kelompok Kerja) ... 8

1.5.1.3. Konsep Kerjasama (Kelompok Kerja) ... 8

1.5.2. Tim ... 9

1.5.2.1. Jenis-jenis Tim ... 9

1.5.2.2. Tantangan Tim ... 11

(10)

1.5.3. Kinerja Karyawan ... 13

1.5.3.1. Tujuan Kinerja ... 15

1.5.3.2. Criteria Utama Dalam Penilaian Kinerja ... 15

1.5.3.3. Sasaran Kinerja ... 17

1.5.3.4. Penilaian Kinerja ... 17

1.5.3.5. Standar Kinerja ... 18

1.5.3.6. Faktor-faktor Penilaian Kinerja ... 19

1.5.3.7. Konsep Kinerja ... 19

1.5.3.8. Indikator Kinerja ... 20

1.5.4. Hubungan Kerjasama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan ... 21

1.6. Hipotesa ... 22

1.7. Definisi Konsep ... 22

1.8. Definisi Operasional ... 23

1.9. Sistematika Penulisan ... 24

1.10. Sistematika Penulisan ... 20

BAB II : METODE PENELITIAN ... 26

2.1. Bentuk Penelitian ... 26

2.2. Lokasi Penelitian ... 26

2.3. Populasi dan Sampel ... 26

2.3.1. Populasi ... 26

2.3.2. Sampel ... 27

(11)

2.4.1. Data Primer ... 27

2.4.2. Data Sekunder ... 28

2.5. Teknik Pengukuran Skor ... 28

2.6. Teknik Analisis Data ... 30

2.6.1. Koefesien Korelasi Product Moment ... 30

2.6.2. Uji Regresi ... 32

2.6.3. Uji Koefesien Determinan ... 33

2.6.4. Uji Signifikan ... 34

BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN ... 35

3.1 Sejarah Singkat PT.PANGRIPTA CONS MEDAN ... 35

3.2 Visi dan Misi ... 36

3.2.1 Visi ... 36

3.2.2 Misi ... 36

3.3 Struktur Organisasi ... 37

BAB IV PENYAJIAN DATA ... 38

4.1StatistikDeskriptif ... 38

4.2Karakteristik Responden ... 38

4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 39

4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 39

4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 40

4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja... 40

(12)

4.3.1 Distribusi Jawaban Karyawan Terhadap Pertanyaan Untuk

Variabel X : Kerjasama Tim ... 43

4.3.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y : Kinerja karyawan ... 52

BAB V ANALISIS DATA ... 63

5.1 Analisi Data Mengenai Pengaruh Kerjasama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan ... 63

5.1.1 Data Responden Karyawan ... 63

5.1.2 Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan ... 69

BAB VI PENUTUP ... 70

6.1 Kesimpulan ... 70

6.2 Saran ... 71

Referensi

Dokumen terkait

Buktikan sendiri, segera percayakan kegiatan Outbound Training dan family gathering anda bersama kami, dilengkapi berbagai fasilitas yang sangat mendukung untuk kegiatan

Nomor surat dan kode surat yang dibatasi garis miring ditulis rapat tanpa spasi dan tidak diakhiri tanda titik atau..

PERATURAN DAERAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN

REKAPITULASI SD/SDLB DAN SMP/SMPLB/SMP TERBUKA PENERIMA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) DI KABUPATEN/KOTA SE-JAWA TENGAH. TRIWULAN 4 (EMPAT) PERIODE OKTOBER-DESEMBER

• The fuel delivery system consists of the fuel tank, fuel pump, fuel filter, fuel delivery pipe (fuel rail), fuel injector, fuel pressure regulator, and fuel return pipe.. •

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kebijakan Pemerintahan Jokowi- JK dalam Rencana Strategis kementerian pertanian masih terdapat beberapa poin strategi yang tidak sesuai

Peningkatan kasuspenyakit yang disebabkanoleharthropodasetiap tahunnya berkaitan dengan kondisi sanitasi lingkungan yakni tersedianya tempat perindukan bagi nyamuk betina

kepada Penyelenggara UN Kabupaten/Kota dan pihak terkait – untuk memperhatikan beberapa penekanan UN tahun 2013 yaitu antara lain : Jumlah paket soal, ketiadaan ujian