Modal Sosial Dalam Pembentukan Kampung Tangguh Semeru (Studi Kasus Desa Pendem Kecamatan Junrejo Kota Batu)
SKRIPSI
Universitas Muhammadiyah Malang Diajukansebagai persyaratan untuk mendapatkan gelar Sarjana (S-1)
Dosen Pembimbing 1 : Dr.Vina Salviana D.S,. M.Si Dosen Pembimbing 2 : Rachmad K. Dwi Susilo, Ph.D
Di Susun Oleh : Nama : Adi Hadiwibowo Nim : 201710310311139
SOSIOLOGI
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2021
i
HALAMAN PERSETUJUAN
ii
iii
SURAT PERNYATAAN
iv
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Puji syukur kepada Allah S.W.T yang hanya dengan segala kemudahan, rezeki, kelancaranya akhirnya penulisan tugas akhir skripsi ini yang berjudul “Modal Sosial Dalam Pembentukan Kampung Tangguh semeru” dapat dilaksanakan secara lancar, maka dari itu saya ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Kepada Ibu saya Sukowati Seneman yang senantiasa menemani dan menjaga saya selama ini serta ibu saya yang tetap kuat menghidupi keluarga dengan baik dan cukup hingga hari ini
2. Kepada almarhum Ayah saya yang berada di surga Susanto Hadiwibowo yang tetap mendoakan saya yang terbaik
3. Ibu Dr. Vina Salviana D.S, M.Si selaku Dosen Pembimbing 1 & selaku Wakil Direktur 2 DPPM Universitas Muhammadyah Malang
4. Bapak Rachmad K. Dwi Susilo, Ph.D.selaku Dosen Pembimbing 2 & Ketua Program Studi Sosiologi Fakultas Ilmu sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Malang.
5. Ibu Luluk Dwi Kumalasari, S.Sos., M.Si selaku dosen wali kelas sosiologi C angakatan 2017
6. Bapak Muji selaku Kepala Dusun Pendem Desa Pendem Kec.Junrejo Kota Batu
7. Bapak Wildan selaku ketua RW Dusun Pendem Des Kec.Junrejo Kota Batu
8. Mas Suli Wahyudi selaku sekretaris Desa Pendem Kec.Junrejo Kota Batu
9. Bapak Kepala Desa Pendem Kec.Junrejo Kota Batu
v
9.. Teman-teman saya Imam Wahyu, Mario Indra, Andy Agung yang selalu membantu tugas saya sebagai ketua kelas.
10. Teman-teman saya Farikhatun Octavia dan Zombieta Bening yang sudah menjadi bendahara kelas
11. Teman dekat saya Agung Wijaya Kusuma yang selalu membantu saya dalam hal akademik perkuliahan.
12. Mbak Dian, selaku staff Recepsionist Lab Sosiologi Universitas Muhammadyah Malang
13. Pak Ali, selaku staff prodi sosiologi Fisip Universitas Muhammadyah Malang
Kami sangat menyadari bahwa dalam penulisan laporan ini banyak kekurangan karena keterbatasan pengetahuan, maka dari itu kritik dari para pembaca akan sangat berdampak baik untuk kepenulisan berikutnya. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat sebagaimana peruntukannya. Terimakasih.
Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Kota Batu, 29-Juni-2021
Adi Hadiwibowo 201710310311139
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN PERSETUJUAN ... i
SURAT PERNYATAAN ... iii
KATA PENGAN TAR ... iv
DAFTAR ISI... vi
DAFTAR TABEL ... viii
DAFTAR GAMBAR... ix
DAFTAR LAMPIRAN ... x
ABSTRAK ... xi
DAFTAR PUSTAKA...1
SURAT PLAGIASI...3
BAB I PENDAHULUAN ... 4
A. Latar Belakang ... 4
B. Rumusan Masalah ... 8
C. Tujuan Penelitian ... 8
D. Manfaat Penelitian ... 9
E. Definisi Konsep ... 9
4. Pengertian Implementasi ... 11
F. Metode Penelitian ... 14
G. Teknik Validtas Data ... 20
BAB II KAJIAN PUSTAKA & LANDASAN TEORI ... 21
A. Penelitian Terdahulu... 21
B. Kerangka Teori... 31
BAB III DESKRIPSI LOKASI... 36
A. Profil Desa Pende m ... 36
B. Kondisi Pemerintahan Desa ... 45
BAB IV PEN YAJIAN DAN ANALISIS DATA ... 49
A. Pe mbentukan Kampung Tangguh Semeru... 49
B. Implementasi Kampung Tangguh Seme ru ... 53
C. Dampak & Manfaat Dari Adanya Kampung Tangguh Semeru... 60
D. Tingkat Kebe rhasilan Kampung Tangguh Se meru ... 62
E. Analisis Data ... 64
vii
BAB V PENUTUP... 83
A. Kesimpulan ... 83
B. Saran ... 85
C. Lampiran... 86
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Penelitian Terdahulu ... 21
Tabel 2 Sejarah Kepemimpinan Desa ... 36
Tabel 3. Tingkat Banyak Penduduk Dari Segi Usia : ... 37
Tabel 4. Lembaga Akademik ... 39
Tabel 5. Jumlah Akademik ... 40
Tabel 6. Lembaga Pendidikan Formal ... 41
Tabel 7. Posyandu ... 42
Tabel 8. Jumlah Instansi... 44
Tabel 9. Pekerjaan Warga ... 44
Tabel 10. Nama Pejabat Desa Pendem ... 46
Tabel 11. Identitas Subyek Penelitian... 68
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Analisis Data ... 19
Gambar 2. Kerangka Toeritik Modal Sosial ... 34
Gambar 3. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintahan ... 46
Gambar 4 Ketua Palaksana Kampung Semeru ... 63
Gambar 5 Meninjau Situasi dan Kondisi Kampung Tangguh Semeru ... 64
Gambar 6 Kegiatan saat pengamatan/observasi kampung tangguh semeru ... 68
Gambar 7. Piala dan Sertifikat Desa Pendem Piala. ... 78
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 ... 86
xi
Adi Hadiwibowo, 201710310311139, 2021, Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik, Jurusan Sosiologi, Modal Sosial Dalam Pembentukan Kampung Tangguh Semeru (Studi Kasus Desa Pendem Kecamatan Junrejo Kota Batu), Pembimbing I, Dr. Vina Salviana D.S, M.Si, Pembimbing II, Rachmad K.Dwi Susilo, Ph.D
ABSTRAK
Pandemi covid-19 setelah menyerang Wuhan Negeri China kini Indonesia telah menjadi target mangsa tsunami penyebaran covid-19 tersebut sejak bulan maret 2020 silam.
Dalam hal berikutnya pandemi covid-19 juga menyerang aspek dimana warga menjadi sulit untuk memenuhi kebutuhan sandang, pangan, dan papan. Kondisi tersebut telah memberikan sebuah ide untuk membentuk sebuah program yang berbasis pembangunan berbasis lingkungan dan sumber daya manusia (SDA), dibentuklah sebuah program masyarakat yaitu bernama “KAMPUNG TANGGUH SEMERU”. Program ini merupakan sebuah program dari mantan KAPOLDA Jawa Timur untuk memberantas penyebaran covid-19 di wilayah Jawa Timur melalui kerja sama dan semangat kegotong royongan masyarakat, implementasi program kampung tangguh semeru ini adalah mengajak para seluruh jajaran stakehoulder seperti Pemerintah, Tokoh Masyarakat, dan masyarakat itu sendiri untuk menerapkan disiplin protokol kesehatan yang telah disepakati bersama dan saling bekerja sama dengan keiklasan serta niat untuk saling menyelamatkan bersama demi terwujudnya visi misi untuk memberantas penyebaran covid-19. Kampung tangguh itu selain menerapkan protokol kesehatan juga mengimplementasikan pembuatan ruangan disinfektan, pembentukan tim satgas covid-19 (Satuan Petugas Covid-19), pembagian bahan pangan kepada warga kurang mampu, menanam tanaman KRPL (Ketahanan Rumah Pangan Lestari), membagikan masker serta membangun sebuah posko dan lumbung tani untuk sebagai media sedekah bahan pangan. Dalam penelitian kampung tangguh semeru ini bertujuan agar khalayak mendapatkan gambaran mengenai kampung tangguh semeru yang ada di Desa Pendem supaya dapat dijadikan sebagai contoh teladan bagi masyarakat lain dan sebuah referensi bagi peneliti yang lain, selain itu juga penelitian ini bertujuan menghasilkan analisis kasus diatas untuk dihubungkan dengan teori modal sosial milik Woolcock. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus untuk menggali dan mendeskripsikan mengenai kampung tangguh semeru.
Kata Kunci : Covid-19, Kampung Tangguh, Kerjasama, Modal Sosial
xii
Adi Hadiwibowo, 201710310311139, 2021, Faculty of Social & Political Sciences, Department of Sociology, Social Capital in the Establishment of Tangguh Semeru Village (Case Study of Pendem Village, Junrejo District, Batu City), Advisor 1, Dr. Vina Salviana D.S, M.Si, Advisor 2, Rachmad K.Dwi Susilo, Ph.D
ASBTRACT
The COVID-19 pandemic after attacking Wuhan, China, now Indonesia has become the target of the tsunami that spreads COVID-19 since March 2020. In the next case, the COVID-19 pandemic also attacks aspects where it is difficult for residents to meet their needs for clothing, food, and housing. This condition has given an idea to form a program based on environment and human resources (SDA) based development, a community program was formed, namely "KAMPUNG TANGGUH SEMERU". This program is a program from the former KAPOLDA East Java to eradicate the spread of covid-19 in the East Java region through cooperation and the spirit of community cooperation, the implementation of the Semeru tough village program is to invite all levels of stakeholders such as the government, community leaders, and the community. themselves to apply the discipline of health protocols that have been mutually agreed upon and work together with sincerity and the intention to save each other together for the realization of the vision and mission to eradicate the spread of covid-19. In addition to implementing health protocols, the resilient village also implemented the creation of a disinfectant room, the formation of a COVID-19 task force team (Covid-19 Officer Unit), distributing food to underprivileged residents, planting KRPL plants (Sustainable Food Resilience), distributing masks and building a Posko and granaries for food as a medium for alms food. In this study, the Semeru tough village aims to make the public get an overview of the Semeru tough village in Pendem Village so that it can be used as an example for other communities and a reference for other researchers, besides that this study also aims to produce an analysis of the above case to be linked with Woolcock's theory of social capital. Researchers use qualitative research methods with a case study approach to explore and describe the tough village of Semeru.
Keywords: Covid-19, Cooperation, Social Capital, Tough Village
1
DAFTAR PUSTAKA
Amirin, T. M. (1995). Menyusun rencana penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Buana, D. R. (2020). Analisis perilaku masyarakat Indonesia dalam menghadapi pandemi Virus Corona (Covid-19) dan kiat menjaga kesejahteraan jiwa. Salam: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 7(3), 217-226.
Cox, Eva. (1995). A Trully Civil Society.
ABC Book, Sydney.
Creswell, J. W. 2015. Penelitian kualitatif & desain riset: memilih diantara lima pendekatan.
Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Edgar, R. (2020). Update PSBB Malang Raya 17 Mei 2020: Persiapan new normal dan pemudik nekat naik bak mobil pikap. Surya Malang. https://suryamalang.tribunnews.
com/2020/05/27/update-psbb-malang-raya-27-mei-2020-persiapan-new-normal-dan- pemudik-nekat-naik-bak-mobil-pikap
Fadil, F. (2013). Paritisipasi masyarakat dalam musyawarah perencanaan pembangunan di Kelurahan Kotabaru Tengah. Jurnal Ilmu Politik dan Pemerintahan Lokal, 2(2), 251- 262.
Fitriyani, N. (2015). Studi tentang jaringan sosial di dalam simpan pinjam Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Pedesaan (PNM-MP) di Desa Mata Air Kecamatan Kaubun. eJournal Sosiatri-Sosiologi, 3(3), 125-134.
Hijri, Y. S. (2020). Praktik penyusunan peraturan desa (Perdes) sebagai penguatan desa tangguh bencana di Kabupaten Malang. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement, 1(1), 1-11.
Ibeng, P. (2020). Pengertian implementasi. Pendidikan.co.id. https://pendidikan.co.id/impleme ntasi-adalah/
Kusumaratih, A. (2015). Manajemen desa tangguh bencana di Desa Poncosari Kecamatan Srandakan Kabupaten Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Adinegara, 5(1), 1-15.
Laura, N. (2018). Peran modal sosial masyarakat dalam pengelolaan potensi alam sebagai strategi bertahan hidup di Dusun Limang, Kecamatan Kelapa, Kabupaten Bangka Barat. Society, 6(2), 74-82.
Moleong, L. J. (2002). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Noza, N. (2018). Partisipasi masyarakat dalam program desa tangguh bencana di Desa Teluk Bakau Kabupaten Bintan. Repository Universitas Maritim Raja Ali Haji, 1(1), 1-15.
Rachmanto, A. (2020). Menko PMK RI Muhadjir Effendy, tinjau new normal di KTM Kota Malang. Malang News. https://malangnews.id/2020/06/03/menko-pmk-ri-muhadjir- effendy-sambut-new-normal-di-ktm/
Rachmanto, A. (2020). Polda Jatim kunjungi kampung tangguh mandiri di Kota Malang.
Malang News. https://malangnews.id/2020/06/04/polda-jatim-kunjungi-kampung-tang guh-mandiri- di-kota-malang/
Sari, D. R. (2020). Manajemen resiko dalam desa tangguh bencana di Badan Penanggulangan Bencana Daerah Purworejo. Journal of Public Policy and Management Review, 9(1), 1-16.
Suharto, E. (2014). Membangun masyarakat memberdayakan rakyat. Bandung: PT Refika Aditama.
Suminar, R. E. (2017). Kearifan lokal masyarakat dalam perkembangan menuju desa tangguh bencana inklusif: Sebuah pembelajaran dari masyarakat Kebonagung Bantul, D.I.
Yogyakarta. Seminar Nasional SPACE #3, 288-298.
2
Suni, N. S. P. (2020). Kesiapsiagaan Indonesia menghadapi potensi penyebaran Virus Corona Virus Disease. Info Singkat, 12(3), 13-18.
Supono, B. (2011). Peranan modal sosial dalam implementasi manajemen dan bisnis. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 11(1), 10-16.
Sutrisno, H. (1983). Metodelogi research. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada.
Woolcock, Michael. (2004). Using Social Capital: Theory and Practice of Economic Development Princeton, NJ: Princeton University Press (Forthcoming)
Yin, R. K. 2002. Studi kasus: desain dan metode. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Yunus, N. R. (2020). Kebijakan pemberlakuan lock down sebagai antisipasi penyebaran Corona Virus Covid-19, Salam: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 7(3), 227-238.
Yurianto, A. (2020). Pedoman kesiapan menghadapi Coronavirus Desease (Covid-19).
Jakarta: Kementerian Kesehatan RI.
Zubaedi. (2013). Pengembangan masyarakat wacana dan praktik . Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
3
