• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2011

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2010 - 2015

(2)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2011-2015

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga kami dapat menyusun Renstra SKPD Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas tahun 2010 – 2015. Renstra ini disusun guna memenuhi kewajiban sebagai salah satu Instansi Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Musi Rawas, untuk membuat suatu rencana strategis yang akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun kedepan. Kewajiban untuk membuat Renstra ini juga untuk memenuhi pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan.

Renstra SKPD Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas ini berisikan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan sesuai dengan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2010 sampai dengan 2015.

Kami menyadari Renstra ini masih jauh dari sempurna, namun paling tidak, bagi kami telah mendapatkan arahan yang jelas sekaligus pedoman dan dapat dijadikan alat untuk mengukur keberhasilan/kegagalan sebuah organisasi. Dengan segala kerendahan hati demi kesempurnaan penyajian Renstra yang akan datang kami mengharap adanya kritik dan saran yang membangun dari semua pihak. Tak lupa kami sampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah turut serta membantu dalam menyusun Renstra ini, dengan harapan dimasa mendatang Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas dapat menjadi lebih profesional dalam menjawab tantangan yang ada.

Wassalamualaikum Wr. Wb

Lubuklinggau, 2011, SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN MUSI RAWAS,

H.SULAIMAN KOHAR, SH. MH. Pembina Utama Madya

(3)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2011-2015 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii I. PENDAHULUAN ... I.1 1.1 Latar Belakang ... I.1 1.2 Landasan Hukum ... I.2 1.3 Maksud dan Tujuan ... I.4 1.4 Sistematika Penulisan ... I.7

II. GAMBARAN SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN MUSI RAWAS ... II.1

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ... II.1 2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah ... II.5 2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Sekretariat Daerah ... II.7

III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI ... III.1

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Sekretariat Daerah ... III.1 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Kabupaten Musi Rawas ... III.2 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten ... III.5 3.4 Penentuan Isu-isu Strategis ... III.7

IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ... IV.1

4.1 Visi dan Misi Sekretariat Daerah ... IV.1 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah ... IV.3 4.3 Strategi dan Kebijakan ... IV.14

(4)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2011-2015

iii V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SEKRETARIAT DAERAH ... V.1

5.1 Program dan Kegiatan Lokalitas Kewenangan Sekretariat Daerah ... V.1 5.2 Program dan Kegiatan Sekretariat Daerah

Tahun 2010 – 2015 ... V.1

VI INDIKATOR KINERJA SEKRETARIAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

KABUPATEN MUSI RAWAS ... VI.1 VII PENUTUP ... VII.1 LAMPIRAN

(5)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Good governance merupakan prasyarat mutlak bagi setiap pemerintahan untuk

mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai cita-cita dan tujuan berbangsa dan bernegara. Dalam konteks good governance tersebut maka diperlukan adanya penerapan sistem pertanggung jawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Untuk mewujudkan good governance tersebut pemerintah telah menetapkan berbagai ketentuan peraturan perundang – undangan seperti Tap MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, Undang – Undang Nomor : 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas KKN serta Instruksi Presiden Nomor : 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Berdasarkan ketentuan tersebut diatas, utamanya Inpres Nomor : 7 tahun 1999 secara jelas menyatakan bahwa setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintah negara wajib mempertangung jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan pada perencanaan stratejik yang telah ditetapkan.

Dalam konteks pelaksanaan perundang undangan tersebut diatas, maka Perencanaan Stratejik ini disusun sebagai guidance for future dalam penyelengaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan. Terlebih lagi pada era otonomi daerah ini Rencana Stratejik ini menjadi key factor keberhasilan maupun kegagalan sebuah organisasi.

(6)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.2 1. 2 Landasan Hukum

Penyusunan Restra SKPD Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas tahun 2010 - 2015 dilandasi hukum dan peraturan perundang – undangan sebagai berikut : a) Undang-Undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

b) Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

c) Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

d) Undang-Undang Nomor 10 tahu 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang–undangan, (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

e) Undang-Undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan, dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4410); f) Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

g) Undang–Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 1137), sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang– Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

(7)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.3

Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

h) Undang - Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

i) Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional tahun 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); j) Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2005 nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

k) Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

l) Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota;

m) Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

n) Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

o) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional tahun 2010 - 2014

p) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

(8)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.4

q) Peraturan Daerah Kabupaten Musi Rawas Nomor 1 tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Musi Rawas

r) Peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 6 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas

1. 3 Maksud dan Tujuan

Perencanaan Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun 2010 – 2015 dimaksudkan sebagai acuan, azas dan landasan serta sebagai alat pengendali dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Setda.

Tujuan dari disusunnya perencanaan strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun 2010 - 2015 adalah :

1. Tersedianya dokumen perencanaan yang berkualitas pada SKPD Setda Kabupaten Musi Rawas yang dapat dijadikan pedoman dan acuan dalam menetapkan kebijakan program kegiatan selama tahun 2010 - 2015.

2. Tersusunnya tujuan yang akan dicapai oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas sebagi SKPD Kabupaten Musi Rawas

3. Tersusunnya berbagai program kegiatan yang akan dilaksanakan.

Renstra SKPD Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas tahun 2010 - 2015 merupakan penjabaran visi, misi dan program Kepala Daerah ke dalam rencana lima tahunan. Secara hirarkis Renstra ini terkait dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah ( RPJM ) Kabupaten Musi Rawas tahun 2010 - 2015 sebagai landasan bagi semua dokumen perencanaan khususnya Renstra SKPD baik dalam proses penyusunan, implementasi dan evaluasinya, dan merupakan satu bagian yang utuh dari manajemen kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Musi Rawas.

Sebagaimana diatur dalam Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Renstra memiliki keterkaitan dengan dokumen

(9)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.5

Mekanisme Perencanaan dan

Penganggaran

RPJM Daerah RPJP Daerah RKP RPJM Nasional RPJP Nasional RKP Daerah Renstra KL Renja -KL Renstra SKPD Renja -SKPD RAPBN RAPBD RKA-KL RKA -SKPD APBN Rincian APBN APBD Rincian APBD Diacu

Pedoman Dijabarkan Pedoman

Pedoman Pedoman Pedoman Pedoman Diperhatikan Dijabar kan Pedoman Pedoman Pedoman Pedoman Diacu Diacu

Diserasikan melalui Musrenbang

UU SPPN

Pe m eri n tah Pu sa t Pe m eri n tah D ae rah

UU KN

UU PEMDA

penganggaran dan dokumen perencanaan lain. Hubungan antara dokumen perencanaan dengan dokumen penganggaran dapat ditunjukan dengan diagram 1.1.

Diagram 1.1. Hubungan Dokumen Perencanaan dan Dokumen Pengganggaran

Sumber : Paparan Tim Bappenas tahun 2009

Hubungan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas dengan Dokumen Perencanaan lainnya, digambarkan dalam diagram 1.2.

(10)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.6

Diagram 1.2. Hubungan Renstra Setda Kab Musi Rawas dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Diagram 1.3. Diagram 1.4. RPJM- Nasional (5 Tahun) RPJP-Nasional (20 Tahun)

RPJM-Daerah Propinsi/ Renstrada-Propinsi dan Standar Pelayanan Minimal

RPJP-Daerah Propinsi (20 Tahun) RPJP- Daerah Kab/Kota (20 Tahun) RPJM-Daerah Kab/Kota (5 Tahun) Rancangan Restra-Setda Kab Mura

RKPD Kab/Kota (1 Tahun)

Renstra-Setda Kab Mura (5 Tahun)

Renja-Setda Kab Mura (1 Tahun) RAPBD Kab/Kota (1 Tahun) RKP Pedoman Acuan Memperhatikan Acuan Acuan Memperhatikan Penjabaran Input Pedoman Acuan Acuan Pedoman Pedoman Input Pedoman

(11)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

I.7 1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Sekretariat Daerah periode 2010 - 2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

II. GAMBARAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MUSI RAWAS 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah

2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Sekretariat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Musi Rawas

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten 3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Sekretariat Daerah

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah 4.3 Strategi dan Kebijakan

V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Program dan Kegiatan Lokalitas Kewenangan Sekretariat Daerah 5.2 Program dan Kegiatan Sekretariat Daerah Tahun 2010 - 2015

VI INDIKATOR KINERJA SEKRETARIAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN MUSI RAWAS

VI PENUTUP LAMPIRAN

(12)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

VII.1

BAB VII

P E N U T U P

Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas ini merupakan suatu rumusan dokumen perencanaan yang memaparkan tentang visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan sampai dengan program dan kegiatan yang merupakan arah dan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD dan juga merupakan arah dan pedoman dalam pelaksanaan kegiatan dalam upaya mewujudkan visi dan misi yang ingin dicapai dalam kurun waktu 2010 – 2015.

Sesuai dengan visi Kabupaten Musi Rawas yakni “Terwujudnya Bumi

Agropolitan Dan Kawasan Pertambangan Menuju Musi Rawas Darussalam“,

maka visi Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas merupakan katalisator dan akselerator bagi perwujudan visi Kabupaten Musi Rawas tersebut. Dengan terwujudnya Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas sebagai koordinator SKPD dengan visi “Terwujudnya penataan kepemerintahan dan peningkatan kualitas

administrasi dan koordinasi menuju Musi Rawas Darussalam” maka visi

Kabupaten Musi Rawas diharapkan juga segera akan terwujud.

Renstra Sekretariat Daerah ini merupakan dasar acuan dalam mengevaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunnan dan lima tahunan. Rentra Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas ini merupakan juga pedoman bagi seluruh Bagian untuk menyusun Rencana Kerja Tahunan. Untuk itu perlu ditetapkan Kaidah-Kaidah pelaksanaannya sebagai berikut :

1. Seluruh Bagian dalam Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas berkewajiban untuk melaksanakan Program-Program dalam Renstra Sekretariat Daerah Tahun 2010-2015.

2. Seluruh Bagian dalam Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas berkewajiban menyusun kegiatan pokok Pembangunan dalam Rencana Kerja Tahunan berdasarkan program-program terkait sesuai Tugas Pokok dan fungsi.

(13)

RENSTRA SETDA KAB. MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015

VII.2

3. Seluruh Bagian dalam Sekretariat Daerah kabupaten Musi Rawas berkewajiban menyusun antara Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah (RPJM) Kabupaten Musi Rawas Tahun 2010 - 2015 dengan Rencana Strategis Daerah Tahun 2010 - 2015 dan Rencana Kerja Tahunan Sekretariat Daerah.

4. Dalam rangka meningkatkan efektifitas pelaksanaan Rencana Strategi Sekretariat Daerah Tahun 2010 - 2015 Asisten Sekretariat Derah Kabupaten Musi Rawas berkewajiban untuk melakukan pemantauan terhadap penjabaran Renstra Sekretariat Daerah kedalam Rencana Kerja Tahunan Sekretariat Daerah.

5. Seluruh Aparatur Daerah dalam lingkungan Sekretariat Daerah berkewajiban melaksanakan seluruh program dan kegiatan Sekretariat Daerah dengan penuh rasa tanggungjawab, disiplin dan proforsional.

Harapan lainnya adalah agar semua unsur dalam Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Rawas maupun semua SKPD agar tidak hanya sebagai tim kerja yang terintegrasi, bersinergi dan sistematis dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya namun lebih dari itu diharapkan dapat bergerak secara dinamis menyesuaikan dengan perubahan yang terus terjadi dan kadang tak dapat terduga.

Semoga Renstra ini dapat memberi masukan dan sumbangan yang berarti bagi pencapaian tujuan dan cita-cita luhur yang akan diwujudkan oleh Pemerintah Kabupaten Musi Rawas pada periode 2010 – 2015

Referensi

Dokumen terkait

Terlihat dari faktor-faktor yang mempengaruhi yaitu: (1) faktor internal: motivasi siswa dalam memilih kompetensi keahlian administrasi perkantoran masuk dalam

Phase IV: decrease in the activity of cell division; the pace of division is lower than the pace of cell differentiation; tunica layers decrease in number and the tunica

Berdasarkan Surat Penetapan Pemenang Lelang Nomor : 07/TAP/DPU/BM-17/POKJA/2016 tanggal 24 Juni 2016 tentang Penetapan Pemenang Lelang Paket Pekerjaan Peningkatan Jalan Paya -

Summary of transgenic plants produced from eight pea geno- types transformed using three Agrobacterium vectors with different chemical selection regimes a.. Plant genotype

Karena fungsi alat-alat tubuh berubah antara keadaan istirahat dan keadaan kerja, maka SEHAT menurut ilmu istirahat dan keadaan kerja, maka SEHAT menurut ilmu faal dibagi dalam

[r]

Banyak faktor yang mempengaruhi konsumen dalam membeli barang atau jasa.Faktor- faktor tersebut sangat bervariasi tergantung dari sudut mana pemasar

[r]