PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
PADA MARI MAKAN MARI NYANTAI GROUP
SKRIPSI
Untuk Mememenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Manajemen
Oleh :
Ramadhani Irfan Pamungkas 201410160311439
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
i
THE EFFECT OF COMPENSATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH JOB SATISFACTION AS MEDIATION VARIABLE
ON MARI MAKAN MARI NYANTAI GROUP
Ramadhani Irfan Pamungkas, Achmad Mohyi, Dicky Wisnu UR Management Department
University of Muhammadiyah Malang E-mail: ramadhaniirfanp@gmail.com
ABSTRAK Abstract
The purpose of this study is to analyze the effect of compensation on employee performance with job satisfaction as an intervening variable. The research sample is 39 respondents with a total sampling technique. The respondents are employees of a food and beverage company. The analysis technique used in this study is path analysis. To test each hypothesis, the T-test (partial) and Sobel test were performed.
The results of the analysis are directly compensation doesn’t have a significant effect on employees performance, and indirectly compensation have a significant effect on employees performance
ii
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
PADA MARI MAKAN MARI NYANTAI GROUP
Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai varibael intervening. Sampel peneliti sebanyak 39 responden dengan teknik total sampling. Responden tersebut merupakan karyawan dari perusahaan yang bergerak di bidang food and beverage. Teknik Analis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis jalur (path analysis). Untuk menguji masing-masing hipotesis dilakukan uji T (parsial) dan Uji Sobel. Diperoleh hasil analisis bahwa secara langsung kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan secara tidak langsung kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
iii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum wr.wb.
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah yang telah memberikan kepada saya kemudahan dalam proses penulisan skripsi ini,serta saya mengucapkan terimakasih kepada semua pihak bahwa pada akhirnya penulis berhasil menuntaskan penulisan skripsi penulisan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Mari Makan Mari Nyantai Group”.
Dengan tuntasnya penelitian ini, maka pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Drs. Fauzan M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang 2. Dr. Idah Zuhroh, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
3. Dr. Marsudi, M.M. selaku ketua Program Studi Jurusan Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
4. Dr. Achmad Mohyi,M.M. dan Drs. Dicky Wisnu UR.,M.M. selaku pembimbing I dan II dengan ikhlas memberikan motivasi dan membimbing penelitian ini dengan tekun dan terus menerus.
5. Bapak / Ibu Dosen manajemen yang telah memberikan pengetahuan selama masa perkuliahan, sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini.
6. Kedua orang tua dan keluarga yang selalu memberikan dukungan baik secara moral maupun materi serta do’anya yang tulus sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini.
7. Teman-teman Manajemen H angkatan 2014 dan teman-teman MMMN group yang selalu memberi dukungan dan semangat untuk menyelesaikan skripsi.
iv
Penulis persembahkan karya tulis ini dengan segala keterbatasan dan kekurangan kepada siapapun yang mebutuhkan, maka dari itu penulis mohon kritik dan saran dari para pembimbing dan penguji. Demikian penulisan skripsi ini semoga dapat bermanfaat bagi khasanah ilmu pengetahuan dan diri penulis sendiri.
Wassalamu’alaikum wr.wb
Malang, 1 Juli 2021
v DAFTAR ISI
ABSTRAK ... i
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... v
DAFTAR TABEL ... viii
DAFTAR GAMBAR ... ix
DAFTAR LAMPIRAN ... x
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah ... 5
C. Batasan Masalah ... 5
D. Tujuan Penelitian ... 6
E. Manfaat Penelitian ... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 8
A. Penelitian Terdahulu ... 8
B. Landasan Teori ... 9
1. Kinerja Karyawan ... 9
2. Kepuasan Kerja ... 12
3. Kompensasi ... 15
C. Hubungan Antar Variabel ... 18
D. Kerangka Pikir ... 20
E. Hipotesis ... 21
BAB III METODE PENELITIAN... 23
A. Lokasi Penelitian ... 23
B. Jenis Penelitian ... 23
C. Populasi dan Sampel ... 23
D. Definisi Operasional Variabel ... 24
E. Teknik Pengukuran Variabel ... 27
F. Jenis dan Sumber Data ... 28
G. Teknik Pengumpulan Data ... 29
H. Uji Instrumen ... 29
vi
2. Uji Reliabilitas ... 30
I. Uji Asumsi Klasik ... 31
1. Uji Normalitas ... 31
2. Uji Multikolinearitas ... 31
3. Uji Heteroskedastisitas ... 32
4. Uji Linearitas ... 32
J. Teknik Analisis Data ... 33
K. Uji Hipotesis ... 35
1. Uji t ... 35
2. Uji Sobel ... 36
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 38
A. Gambaran Umum Perusahaan ... 38
1. Profil Perusahaan ... 38
2. Struktur Organisasi ... 38
3. Sistem kompensasi ... 41
B. Karakteristik responden ... 41
C. Hasil Uji Instrumen ... 44
1. Uji Validitas ... 44
2. Uji Reliabilitas ... 45
D. Uji Asumsi Klasik ... 46
1. Uji Normalitas ... 46
2. Uji Multikolinearitas ... 47
3. Uji Heteroskedastisitas ... 47
4. Uji Linearitas ... 48
E. Analisis Deskriptif ... 48
F. Analisis Jalur (Path Analysis) ... 52
G. Uji Hipotesis ... 59 1. Uji T ... 59 2. Uji Sobel ... 61 H. Pembahasan ... 62 BAB V PENUTUP ... 66 A. Kesimpulan ... 66 B. Saran ... 66
vii
DAFTAR PUSTAKA ... 68 LAMPIRAN ... 71
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. 1 Data Jumlah Restoran di Kota Malang ... 1
Tabel 1. 2 Jumlah Nominal Kesalahan Pembuatan Produk ... 2
Tabel 2. 1 Penelitian Terdahulu ... 8
Tabel 3. 1 Definisi Operasional Variabel Kompensasi ... 25
Tabel 3. 2 Definisi Operasional Variabel Kepuasan Kerja ... 25
Tabel 3. 3 Definisi Operasional Variabel Kinerja Karyawan ... 26
Tabel 3. 4 Bobot Penilaian Skala Likert ... 27
Tabel 3. 5 Rentang Skala ... 33
Tabel 4. 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 42
Tabel 4. 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 42
Tabel 4. 3 Karaktersitik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 43
Tabel 4. 4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 43
Tabel 4. 5 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 44
Tabel 4. 6 Uji Validitas ... 45
Tabel 4. 7 Uji Reliabilitas ... 46
Tabel 4. 8 Uji Normalitas ... 46
Tabel 4. 9 Uji Multi Kolinearitas ... 47
Tabel 4. 10 Uji Heteroskedastisitas ... 47
Tabel 4. 11 Uji Linearitas... 48
Tabel 4. 12 Rentang Skala Kompensasi ... 48
Tabel 4. 13 Rentang Skala Kepuasan Kerja ... 50
Tabel 4. 14 Rentang Skala Kinerja Karyawan ... 51
Tabel 4. 15 Hasil pengujian koefisien analisis jalur X terhadap Y ... 53
Tabel 4. 16 Standar error analisis jalur X terhadap Y ... 54
Tabel 4. 17 Hasil pengujian koefisien analisis jalur X terhadap Z ... 54
Tabel 4. 18 standar error analisis jalur X terhadap Z ... 55
Tabel 4. 19 Hasil pengujian koefisien analisis jalur Z terhadap Y ... 55
Tabel 4. 20 Standar error analisis jalur Z terhadap Y ... 56
Tabel 4. 21 Pengaruh Langsung, Pengaruh Tidak Langsung, ... 56
Tabel 4. 22 Hasil Uji T ... 60
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2. 1 Hubungan antara kompensasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan .. 21
Gambar 4. 1 Struktur Organisasi Mari Makan Mari Nyantai Group ... 39
Gambar 4. 2 Model X terhadap Y ... 57
Gambar 4. 3 Model X terhadap Z ... 57
Gambar 4. 4 Model Z terhadap Y ... 58
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 73
Lampiran 2 Skor Jawaban ... 75
Lampiran 3 Hasil Uji Validitas ... 78
Lampiran 4 Hasil Uji Reliabilitas ... 80
Lampiran 5 Hasil Uji Asumsi Klasik ... 81
Lampiran 6 Analisis Deskriptif ... 82
68
DAFTAR PUSTAKA
Alwan, H. I., & Djastuti, I. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada CV Manfaat di Ambarawa). Diponegoro Journal Of Management, 1-14.
Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Darma, P. S., & Supriyanto, A. S. (2017). The Effect of Compensation on Satisfaction and Employee Performance. Management and Economic Journal, 69-78.
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hadi, M. M., Hasiholan, L. B., & Haryono, A. T. (2020). The Effect of Leadership and Compensation on Work Productivity with Work Satisfaction as an Intervening Variable. Journal of Management. Handoko, T. H. (2008). Manajemen Personalia Dan Manajemen Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hartono, R., Effendi, & Nurwati, E. (2021). The Effect of Compensation and Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as Intervening Variables at Hotel XYZ, in Jakarta. Majalah Ilmiah Bijak, 153-166. Hasibuan, M. S. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta:
Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Kaswan. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Jakarta: Graha Ilmu.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2014). Perilaku Organisasi Edisi 9. Jakarta: Salemba Empat.
69
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.
Malang, B. K. (n.d.). Jumlah Restora Rumah Makan Menurut Kecamatan di Kota Malang. Retrieved April 8, 2021, from malangkota.bps.go.id:
https://malangkota.bps.go.id/dynamictable/2020/01/10/97/jumlah-restoran-menurut-kecamatan-di-kota-malang-2015-2019.html
Malang, B. K. (2021, April 29). Pariwisata: BPS Kota Malang. Retrieved Juli 14, 2021, from malangkota.bps.go.id:
https://malangkota.bps.go.id/indicator/16/133/1/jumlah-rumah-makan-restoran-menurut-kecamatan-di-kota-malang.html
Mangkunegara, P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management: Manajemen Suber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Riduwan, & Kuncoro, E. A. (2008). Cara Menggunakan dan Memaknai Analisis Jalur (path analysis). Bandung: Alfabeta.
Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : Dari teori ke praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sani, A., & Maharani, V. (2013). Metodologi Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia : Teori, Kuesioner, dan Analisis Data. Malang: UIN Press. Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE
YKPN.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. Wiratna. 2014. Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sukidi, & Wajdi, F. (2016). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya, 79-91.
70
Umar, H. (2010). Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
