LKjIP KECAMATAN SUKODONO

(1)

L

APORAN

K

INERJA

I

NSTANSI

P

EMERINTAH (LKjIP)

LKjIP

(2)

KATA P ENGANTAR

Segala puji kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas perkenan-Nya maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono ini dapat kami sampaikan kepada Bapak Bupati sebagai pertanggungjawaban kinerja Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang Tahun 2018.

Pembuatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono ini sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Isi yang terkandung dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang merupakan upaya untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab dan untuk lebih memantapkan pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sukodono sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan Instansi Pemerintah, serta dalam rangka perwujudan Good Governance di Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang.

Apabila terdapat kekurangan dalam sajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono ini, maka saran dari manapun demi perbaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono dimasa mendatang akan sangat kami hargai.

Sukodono, Februari 2019. CAMAT SUKODONO

INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM NIP. 19681118 199003 1 005

(3)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan Sukodono secara langsung didasarkan pada Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan, secara khusus mengacu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategik Kecamatan Sukodono Tahun 2015 - 2019 merupakan kerangka acuan bagi penyusunan rencana kerja Kecamatan Sukodono yang disusun setiap tahun dengan dukungan dana APBD sekaligus untuk mewujudkan RPJMD Kabupaten Lumajang.

Semua pelaksanaan pembangunan harus mampu

dipertanggungjawabkan kepada publik baik di jajaran Kecamatan Sukodono maupun masyarakat umum. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Kecamatan Sukodono tahun 2018 merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban sebagaimana Instruksi Presiden melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang kemudian dipertegas kembali melalui Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pada tahun 2018 ini Kecamatan Sukodono mempunyai 3 (tiga) Sasaran Strategis dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja.

Hasil pengukuran Kinerja menunjukan bahwa rata-rata capaian kinerja adalah 96%. Pencapaian sasaran Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut :

No. Sasaran Nilaian Capaian

1 _{Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan} _{92,11 %}

2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan

100 %

3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan

pemerintahan desa 96,59 %

Keberhasilan sasaran-sasaran tersebut secara umum dikarenan beberapa faktor sebagai berikut :

1. Pimpinan telah melaksanakan peranannya dalam melaksanakan fungsi kontrol dengan obyektif.

(4)

2. Terwujudnya pemberdayaan dan pelayanan kepada masyarakat yang berbasis kepada masyarakat.

3. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan efisiensi anggaran dalam melaksanakan tugas.

Namun demikian, selama kurun waktu menyelesaikan kegiatan tahun 2018, masih ditemui kendala/ hambatan yang selalu diupayakan langkah- langkah penyelesaian dan antisipasi untuk tahun-tahun kedepan yang secara singkat telah diinfentarisir sebagai berikut :

Kendala/ hambatan yang dihadapi:

a. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran. b. Gedung perkantoran yang kurang memadai

c. Keterbatasan anggaran.

d. Masih kurangnya sumber daya aparatur. e. Heterogenitas masyarakat.

Penyelesaian :

a. Perlu adanya pengadaan sarana dan prasarana perkantoran. b. Perlu adanya rehab gedung kantor.

c. Penambahan anggaran.

d. Penambahan sumber daya aparatur.

e. Perlu adanya pendekaran persuasif dan personal.

Sukodono, Februari 2019. CAMAT SUKODONO

(5)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i RINGKASAN EKSEKUTIF ii DAFTAR ISI iv

BAB I

PENDAHULUAN

1 A. Gambaran Umum 1

B. Tugas Pokok dan Fungsi 2

C. Struktur Organisasi 8

D. Sumber Daya Manusia 9

E. Sistematika Penyajian LKjIP 10

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

11

A. Rencana Strategi 11

B. Perjanjian Kinerja 17

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

19

A. Pengukuran Kinerja 19

B. Capaian Kinerja 20

C. Akuntabilitas Keuangan 26

BAB IV

PENUTUP

28

A. Kesimpulan 28

B. Tinjauan Umum Tentang Keberhasilan dan Permasalahan serta Strategi Pemecahan Masalah

28

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Perjanjian Kinerja (Tahun 2018) 2. Matrik Renstra OPD

3. DPA Penetapan dan perubahan (Tahun 2018)

(6)

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM

1. Letak Geografis

Kecamatan Sukodono merupakan salah satu kecamatan dari 21 kecamatan yang ada di Kabupaten Lumajang yang mempunyai luas wilayah 30,79 Km dengan jumlah penduduk sebanyak 56.712 jiwa yang tersebar di 10 Desa yang terdiri dari 27.821 penduduk laki-laki dan 28.891 penduduk yang berjenis kelamin perempuan.

Secara administratif Wilayah Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut: - Sebelah utara : Kecamatan Kedungjajang;

- Sebelah timur : Kecamatan Jatiroto; - Sebelah selatan : Kecamatan Lumajang; - Sebelah barat : Kecamatan Padang.

2. Keadaan Demografi.

Data penduduk di Kecamatan Sukodono sebagaimana data kependudukan yang ada sampai dengan akhir bulan Desember 2015 berjumlah 56.712 jiwa dengan beraneka ragam status sosial, tingkat pendidikan dan sosial ekonominya. Penduduk terpadat di wilayah Kecamatan Sukodono berada di Desa Dawuhan Lor karena desa tersebut adalah tempat pelaku ekonomi cukup tinggi, sehingga masyarakat berkecenderungan bertempat tinggal dilokasi tersebut.

3. Keadaan Pemerintahan.

Wilayah Kecamatan Sukodono terbagi dalam 10 desa dan secara struktur pemerintahan Desa terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa, Kaur Kesra, Kaur Pembangunan, Kaur Keuangan, Kaur Umum, Kaur Pemerintahan, Kepala Dusun dan Staf lainnya, sedangkan mengenai klasifikasi desa yang ada di Wilayah Kecamatan Sukodono adalah berklasifikasi desa swasembada. Dan perlu diketahui bahwa di Kecamatan Sukodono ada sejumlah 45 Dusun, 95 RW dan sebanyak 362 RT. dan untuk menciptakan kegiatan keamanan desa yang kondusif dibentuk pos - pos kamling sesuai dengan kebutuhan.

(7)

Pembagian Wilayah Administrasi Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang

Tahun 2018

NO. NAMA DESA/ KELURAHAN

JUMLAH PENDUDUK WILAYAH ADMINISTRASI LAKI-LAKI

(Orang)

WANITA

(Orang) Jumlah RW Jumlah RT

Jumlah DUSUN 1. Klanting 2.346 2.448 5 26 5 2. Kebonagung 1.508 1.576 5 16 5 3. Karangsari 3.967 4.112 13 43 5 4 Dawuhan Lor 4.712 4.859 15 53 4 5 Kutorenon 2.988 3.112 14 59 4 6 Selokbesuki 2.567 2.631 6 34 5 7. Sumberejo 3.487 3.546 11 42 5 8. Uranggantung 1.742 1.924 6 19 3 9. Selokgondang 2.851 2.933 14 46 6 10. Bondoyudo 1.728 1.845 6 24 3 Jumlah 27.896 28.986 95 362 45

B. TUGAS POKOK, FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor : 86 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Dan Kelurahan.

Rincian tugas pokok dan fungsi dari masing-masing jabatan dalam struktur organisasi kecamatan adalah sebagai berikut:

1.Camat

Camat dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan, melaksanakan tugas :

(8)

a.

menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

b.

mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c.

mengkoordinasikan upaya penyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum;

d.

mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

e.

mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f.

mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

g.

melakukan pembinaan dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa atau kelurahan;

h.

mengkoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan;

i.

melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan; 2. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan penyusunan program, administrasi umum, kepegawaian, keuangan serta memberikan pelayanan teknis administratif dan fungsional kepada semua unsur di lingkungan kecamatan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh Camat, Sekretariat mempunyai fungsi :

a.

penyusunan rencana program kerja Sekretariat Kecamatan;

b.

penghimpunan rencana kegiatan seksi-seksi sebagai bahan rencana kegiatan Kecamatan;

c.

pelaksanaan koordinasi rencana operasional kegiatan Kecamatan;

d.

pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan perlengkapan dan keprotokolan;

e.

pengkoordinasian penerapan ketatausahaan, administrasi keuangan dan kehumasan;

f.

penyajian informasi dan hubungan masyarakat;

g.

pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi kegiatan kesekretariatan;

h.

pemberian saran dan pertimbangan kepada Camat;

i.

pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat.

2.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi membantu Sekretaris melaksanakan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian, pelayanan administrasi dan rumah tangga kecamatan. Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Umum, mempunyai tugas :

(9)

Kepegawaian;

b.

menyusun dan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan rencana program dan kegiatan kecamatan;

c.

menyusun perencanaan dan pengembangan kecamatan;

d.

menyusun laporan perencanaan dan kinerja (Rencana Stategis/Renstra, Rencana Kerja/Renja, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi/LAKIP, pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat dan lain-lain);

e.

melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan Kecamatan;

f.

melakukan pembangunan dan pemeliharaan sarana prasarana Kecamatan;

g.

melakukan administrasi kepegawaian;

h.

melakukan pengelolaan pengadaan dan inventarisasi barang daerah;

i.

melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan

Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU);

j.

melakukan administrasi barang milik daerah;

k.

melaksanakan surat menyurat dan kearsipan;

l.

melaksanakan urusan kerjasama, hubungan masyarakat dan keprotokolan;

m.

melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan;

n.

melaksanakan monitoring dan evaluasi program kegiatan;

o.

memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

p.

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris 2.2. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi membantu Sekretaris melaksanakan urusan keuangan dan melaksanakan penatausahaan administrasi keuangan Kecamatan.

Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas:

a.

menyusun rencana program kerja Sub Bagian Keuangan;

b.

melakukan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan anggaran;

c.

melakukan pengelolaan administrasi keuangan;

d.

melakukan penyiapan pertanggungjawaban;

e.

melakukan penyusunan laporan keuangan (Laporan Realisasi Anggaran/LRA,Neraca dan lain-lain);

f.

melakukan penyiapan bahan pemantauan tindak lanjut laporan hasil pengawasan dan penyelesaian perbendaharaan dan ganti rugi;

g.

memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

h.

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

(10)

3. Seksi Pemerintahan

Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Tata Pemerintahan. Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi tugas :

a.

menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemerintahan;

b.

melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang Pemerintahan;

c.

memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup bermasyarakat;

d.

mengkoordinasikan UPT/Instansi Pemerintah diwilayah kerjanya;

e.

memfasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kades dan BPD;

f.

memfasilitasi pelaksanaan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan Kades, Anggota dan Pimpinan Badan Permusyawaratan Desa diwilayah kerjanya;

g.

melaksanakan penilaian atas Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa;

h.

memfasilitasi penyelenggaraan kerjasama antar desa dan penyelesaian

perselisihan antar desa;

i.

memfasilitasi penataan desa/kelurahan;

j.

memfasilitasi penyusunan Peraturan Desa;

k.

memfasilitasi administrasi Desa/Kelurahan;

l.

melaksanakan kegiatan administrasi kependudukan;

m.

melaksanakan inventarisasi Aset Daerah atau Kekayaan Daerah lainnya yang ada di wilayah kerjanya;

n.

melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemerintahan;

o.

memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;

p.

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :

a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang ketentraman dan ketertiban umum;

c. melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta kemasyarakatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa;

d. membina dan memfasilitasi ketentraman dan ketertiban umum, Perlindungan Masyarakat (LINMAS) dan pengaturan pedagang kaki lima; e. menegakkan dan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala

Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya; f. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/ fasilitasi, penataan

(11)

g. menghimpun dan pengolahan data pembinaan/ fasilitasi penataan pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);

h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan pembinaan/fasilitasi, penataan, pengamanan dan perlindungan masyarakat;

i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat; j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Untuk melaksanakan fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas:

a.

menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemberdayaan Masyarakat ;

b.

melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang pemberdayaan masyarakat dan desa/kelurahan;

c.

melaksanakan pembinaan/pemantapan lembaga kemasyarakatan desa/kelurahan;

d.

memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan usia dini;

e.

membina kegiatan program pendidikan, generasi muda, keolahragaan, kebudayaan, kepramukaan, peranan wanita serta kesehatan masyarakat;

f.

memfasilitasi penyelenggaraan program Keluarga Berencana;

g.

memfasilitasi penanggulangan masalah sosial;

h.

mencegah dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi;

i.

memfasilitasi kegiatan organisasi sosial, organisasi kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat (LSM);

j.

memantapkan pola keterpaduan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;

k.

meningkatkan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam pembangunan desa/kelurahan;

l.

melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

m.

n.

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Perekonomian dan Pembangunan. Untuk melaksanakan fungsinya sebagaimana dimaksud, Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas :

a.

menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Perekonomian dan Pembangunan;

(12)

b.

melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang Perekonomian dan Pembangunan;

c.

melaksanakan analisa potensi desa, pembangunan sarana prasarana desa, sarana prasarana ekonomi, pendidikan, kesehatan, pertanian, pengairan dan sosial lainnya;

d.

mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi peningkatan pemanfaatan hasil-hasil perekonomian dan pembangunan;

e.

melaksanakan pembinaan peningkatan pelaksanaan pembagunan;

f.

melaksanakan pembinaan dan pengembangan terhadap golongan ekonomi lemah/keluarga miskin;

g.

menganalisakan dan pengkoordinasian penyiapan sarana/prasarana perekonomian dan pembangunan;

h.

mengkoordinasikan, penyiapan dan penyelenggaraan Musrenbang tingkat Kecamatan;

i.

menghimpun dan pengolahan data perekonomian dan pembangunan;

j.

memantapkan struktur perekonomian masyarakat desa/kelurahan;

k.

meningkatkan pendapatan masyarakat desa/ kelurahan;

l.

melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perekonomian dan Pembangunan;

m.

n.

7. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Pelayanan Umum. Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas :

a.

menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;

b.

melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang

Pelayanan Umum;

c.

melaksanakan pengelolaan tata laksana pelayanan umum yang meliputi pengaturan penerapan standar pelayanan umum, pengumpulan dan analisa data indek kepuasan masyarakat, pemberian legalisasi, rekomendasi, perijinan, KTP dan KK;

d.

mengkoordinasikan pemberian legalisasi, rekomendasi, dan perijinan sesuai prosedur tetap dan ketentuan yang berlaku;

e.

menyelenggarakan pengaturan dan evaluasi tata ruang dan prosedur tetap dalam rangka kepuasaan masyarakat;

f.

menyelenggarakan pembinaan kebersihan, keindahan, pertamanan dan sanitasi lingkungan;

g.

menyelenggarakan pembinaan sarana dan prasarana fisik pelayanan umum;

h.

melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;

i.

(13)

C. STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN SUKODONO

Dalam melaksanakan tugas Camat sebagai unsur Staf Pemerintah Daerah/ Satuan Kerja Pemerintah Daerah adalah berkedudukan membantu Kepala Daerah dalam menjalankan kewenangan yang dilimpahkan Kepala Daerah dalam memimpin Penyelenggaraan Pemerintahan, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakatdan Desa, Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan serta bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Sesuai Peraturan Bupati Lumajang Nomor 86 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi Kecamatan dan Kelurahan, Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang dengan Struktur Organisasi sebagai berikut :

CAMAT

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN KEUANGAN SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN SEKSI PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN SEKSI PELAYANAN UMUM K E L O M P O K J A B A T A N F U N G S I O N A L

(14)

D. SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM )

Jumlah pegawai di Kecamatan Sukodono ada 21 orang terdiri 14 PNS dan 7 orang tenaga kontrak, dengan rincian sebagai berikut :

Data Pegawai Pada Kecamatan Sukodono Tahun 2018

NO NAMA/NIP PANGKAT/ PENDIDIKAN JABATAN

GOL RUANG

1 INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM Pembina Tk. I S-2 CAMAT

NIP.19681118 199003 1 005 IV/b

2 DIAN NURWISUDAH KHP, S.Psi. MM PenataTk. I S-2 _SEKRETARIS KECAMATAN

NIP. 197710232005011009 III/d

3 ENDANG TRIWAHYUNI PenataTk. I SLTA _{KASI PELAYANAN} UMUM NIP. 19680812 199202 2 004 III/c

4 EDI MULYADI ,SE PenataTk. I S-1

KASI PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN

NIP. 19660607 199403 1 015 III/d

5 SUMILAN Penata Tk. I SLTA KASI.

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT NIP. 19630317 1985081004 III/d

6 DARI RAHAYU,S.Sos PenataTk. I S-1 _{KASI. TATA} PEMERINTAHAN NIP. 19610818 198903 2 003 III/d

7 J U M A ' I PenataTk. I SLTA _KASUBAG.

KEUANGAN NIP. 19650409 199403 1 008 III/b

8 AGUS TRIASTUTIK Penata Muda Tk. I S-1 _{KASUBAG. UMUM} DAN KEPEGAWAIAN NIP. 19640828 198603 2 019 III/b

9 IRMA HARI NOVIANSYAH Pengatur SLTA _{PENGADMINISTRASI} UMUM NIP. 19801110 200801 1 017 II/c

10 NUR ACHSAN Pengatur SLTA _{PENGADMINISTRASI}

UMUM NIP. 19630604200701 1 022 II/c

11 RAMLI DWI DJAYADI Pengatur SLTA _{PENGADMINISTRASI} PERSURATAN NIP. 19630308 200701 1 014 II/c

12 GANGSAR Pengatur SLTA _{PENGADMINISTRASI}

UMUM NIP. 19630308 200701 1 014 II/c

13 BAMBANG SUPRIYADI Pengatur Muda SD _{PENGADMINISTRASI} UMUM

NIP. 196203081985081001 II/a

14 ENDRO KARTIKO Juru SMP _{PENGADMINISTRASI}

UMUM NIP. 19670515 200901 1 002 I/c

15 ERMIN SUSILOWATI ,SE S-1 Tenaga Kontrak

16 HANIFAH SLTA Tenaga Kontrak

17 EKO WAHYUDI SLTA Tenaga Kontrak

18 YUDHA GALIH KRISTIYANTO S-1 Tenaga Kontrak

19 CATUR PUTRI HANDAYANI S-1 Tenaga Kontrak

20 MUCHAMMAD ZAINUR ROZIKIN SLTA Tenaga Kontrak

(15)

E. Sistematika penyajian LKjIP : KATA PENGANTAR RINGKASAN EKSEKUTIF DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum

B. Tugas Pokok dan Fungsi ( TUPOKSI ) C. Struktur Organisasi Kecamatan Sukodono D. Sumber Daya Manusia ( SDM )

E. Sistematika Penyajian LKjIP

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Rencana Strategi

B. Perjanjian Kinerja

BAB. III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja B. Capaian Kinerja C. Akuntabilitas Keuangan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN-LAMPIRAN I. Perjanjian Kinerja(Tahun 2018)

II. Matrik Capaian Kinerja SKPD (tahun 2018) yang terkait dengan RENSTRA SKPD

(16)

BAB

II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGI

Sesuai tugas dan fungsinya, Kecamatan Sukodono telah menyusun rencana strategi yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode 2015-2019 dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategi Kecamatan Sukodono yang mencakup visi, misi tujuan dan sasaran serta startegi pencapaian sasaran akan diuraikan dalam bab ini. Sedangkan uraian sasaran Stategis dan Indikator Kinerja akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja Tahun 2018.

Untuk mencapai hasil yang sesuai dengan Visi dan Misi Kepala Derah ditetapkan, diperlukan suatu srategi organisasi yang menjelaskan pemikiran- pemikiran secara konseptual, analisis realitas, rasional dan komprehensip tentang berbagai langkah yang diperlukan untuk memperlancar/ mempercepat pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategi merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah yang memerlukan integrasi antara keahlian sumber dayamanusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan global.

Setiap instansi pemerintah diharapkan dapat mengembangkan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat sehingga terwujudkan suatu pelayanan yang prima. Selanjutnya melalui penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, pihak-pihak yang berkepentingan akan mengetahui keberhasilan atau kegagalan instansi yang bersangkutan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Kecamatan Sukodono sebagai salah satu bagian dari wilayah dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang ada pada Pemerintah Kabupaten Lumajang mendukung penuh tercapainya visi Kabupaten Lumajang, yaitu:

(17)

“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN BERMARTABAT “

Dalam rangka mewujudkan Visi Kepala Daerah maka telah ditetapkan 3 ( tiga ) Misi Kabupaten Lumajang, sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan Bermoral melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan, Kesehatan dan Pembinaan Keagamaan;

2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha Pendukungnya;

3. Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih, dan demokratis melalui penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan serta mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan bernegara, berbangsa dan bermasyarakat.

Sebagai penjabaran atas visi dan misi tersebut SKPD Kecamatan Sukodono selama tahun 2018 telah menetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai.

Tujuannya adalah: Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Yang Baik.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka tujuan yang ingin dicapai SKPD Kecamatan Sukodono dituangkan dalam beberapa program berikut ini :

1. Program Pelayanan administrasi perkantoran;

2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

3. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;

4. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan; 5. Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum; 6. Program peningkatan administrasi pemerintahan desa;

(18)

Sasaran yang dicapai SKPD Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan ;

2. Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan; 3. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa.

LKjIP ini menyajikan capaian kinerja SKPD Kecamatan Sukodono selama tahun 2018 yang berkaitan dengan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, capaian kinerja tahun 2018 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja sebagai tolok ukur keberhasilan SKPD Kecamatan Sukodono dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa datang.

Rencana strategis merupakan jalan dari pelaksanakan program maupun kegiatan disuatu lembaga maupun instansi yang berpedoman kepada RPJMN dan RPJMD yang telah ditetapkan oleh Kepala Negara maupun Kepala Daerah sebagai suatu proses otonomi daerah, untuk mencapai Visi dan Misi Kepala Daerah.

Adapun Rencana Kinerja Kecamatan Sukodono tahun 2018 sebagai berikut:

(19)

RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT) TAHUN 2018

OPD : KANTOR KECAMATAN SUKODONO

NO SASARAN PROGRAM K E G I A T A N URAIAN INDIKATOR RENCANA TK CAPAIAN (TARGET)

URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN

KINERJA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

- Nilai IKM 85 1 Program

Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan 1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor

dan upah bulanan 8 orang 62.580.000

2 Program Pelayanan Administrasi Perkatoran 2 Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun 12 bulan 274.300.000 3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur 3 Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan

- 6 set alat dapur

114.900.000

- 1 unit motor

- 3 unit mebelir

- 1 unt kukas

- 1 set home use

- 2 bh tabung PMK

- 6 unit pesonal

kompter

- 1 set meja kursi

4 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara - 1 unit mbil _89.000.000 - 6 motor roda 2 - 8 unit komputer - 2 unit laptop - 8 printer

(20)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4 Peningk.

Pengem. Sistem pelaporan capaian kinerja & keuangan

5 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP

Jumlah laporan kinerja 1 dokumen

1.220.000

6 Penyusunan Laporan

Keuangan Akhir Tahun. Jumlah laporan keuangan akhir tahun 1 dokumen 2.980.000

7 Kegiatan Penyusunan

Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

Jumlah dokumen RKA tahun 2018 1 dokumen 5.000.000 2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan - Prosentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti 87% 5 Program fasilitasi dan koordinasi pemerintahan umum 8 Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan dan Desa Jumlah dokumen Musrenbang 1 dokumen _5.000.000 9 Pengendalian

Keamanan Lingkungan Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordinasi 102 org 27.200.000

10

Fasilitasi Kegiatan

Sosial Keagamaan Jumlah peserta MTQ Tk. Kecamatan yang dikirim ke Kabupaten 20 persta MTQ 5.000.000 11 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas 52 posyandu 9.520.000 12

Kegiatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )

Jumlah Desa yang

menjadi obyek BBGRM 10 Desa 3.550.000

13 Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Jumlah TP. PKK lainya 11 TP. PKK 34.000.000 14

Fasilitasi Paskibraka Jumlah pesrta Paskibraka

, pelatih dan pendamping

90 orang

(21)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 15 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)

Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional

( Porkab dan Lumajang jadul)

2 kegiatan

40.000.000

16 Koordinasi dan Audensi

Unsur Muspika Dengan Tokoh Masyarkat

Jumlah peserta audensi 1000 org

100.000.000 3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa - Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu

88% 6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa 17 Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa Jumlah tenaga pendamping desa 11 pendamping desa 170.000.000 JUMLAH 1.014.500.000

(22)

B. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja adalah Penetapan Kinerja yang telah telah disepakati oleh Camat dengan Bupati, merupakan ikhtisar kinerja dari Rencana Kinerja Tahunan.

Tujuan penyusunan Penetapan Kinerja adalah untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai unsur penyelenggaraan pemerintah dengan kewenangan yang diberikan dalam pengelolaan sumber daya yang ada dalam rangka mewujudkan suatu kepemerintahan yang baik ( good governance).

Dalam penyusunan Penetapan Kinerja tahun 2018 ada 3 (tiga) sasaran strategis, 3 (tiga) indikator kinerja, 6 (enam) program serta 17 (tujuh belas) kegiatan, sebagaimana berikut ini :

SASARAN, INDIKATOR SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

KECAMATAN SUKODONO TAHUN 2018

NO _STRATEGISSASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGIS

PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN _(Rp)

1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Nilai IKM 1 Program

Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan 62.580.000 2 Program Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran Kegiatan Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran _274.300.000 3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur 114.900.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur 89.000.000 4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP

1.220.000

(23)

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun. 2.980.000 Penyusunan Rencana

Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD 5.000.000 2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti 5 Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional 40.000.000 Pengendalian Keamanan Lingkungan 27.200.000 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan 5.000.000 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas 9.520.000

Bulan Bakti Gotong

Royong Masyarakat ( BBGRM ) 3.550.000 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) 34.000.000 Fasilitasi Paskibraka 70.250.000 Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan, Desa, dan Kelurahan

5.000.000

Koordinasi dan

audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat 100.000.000 3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu

6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa _170.000.000 JUMLAH ANGGARAN 1.014.500.000

(24)

B

A

B

I

A

K

U

N

T

A

B

I

L

I

T

A

S

K

I

N

E

R

J

A

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Sukodono Tahun 2018, diuraikan pada bagian ini. Dan agar memudahkan pemahaman, maka secara sistematis diuraikan tentang pengukuran capaian kinerja, diikuti dengan analisis capaian kinerja, dan selanjutnya ditutup dengan uraian akuntabilitas keuangan,yaitu sebagai berikut:

A

A. .PPEENNGGUUKKUURRAAN N CCAAPPAAIIAAN N KKIINNEERRJJAA

Pengukuran Capaian kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Selanjutnya dilakukan pula analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Sukodono.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi pemerintah Kabupaten Lumajang. Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Sukodono dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran yang merupakan Indikator Kinerja Utama.

Capaian kinerja Kecamatan Sukodono Tahun 2018 digambarkan dengan capaian sasaran sebagaimana komitmen kinerja Tahun 2018.

Pengukuran capaian kinerja tersebut dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasinya, pada masing-masing indikator kinerja setiap sasaran, disamping itu diperbandingkan pula dengan realisasi yang telah dicapai Tahun 2017.

(25)

Analisis dan evaluasi telah kami lakukan guna penyempurnaan /perbaikan perencanaan dan penanganan atau peningkatan kinerja di masa mendatang. Analisis dan evaluasi capaian kinerja tersebut selengkapnya diuraikan pada bagian analisis capaian kinerja berikut ini:

B.. CCAAPPAAIIAAN N KKIINNEERRJJA AOORRGGAANNIISSAASSII

Analisis dan evaluasi capaian kinerja Tahun 2018 Kecamatan Sukodono menguraikan tentang capaian sasaran strategis yang tercermin dalam indikatornya, strategi yang telah ditetapkan setelah dilakukan review Renstra. Analisis dan evaluasi kinerja tersebut kami uraikan berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) tahun 2015 – 2019 Kecamatan Sukodono setelah dilakukan Review Renstra sebagai berikut:

Tabel 3.1

PENGUKURAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi CapaianTingkat

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Meningkatnya kualitas pelayanan

Kecamatan Nilai IKM Angka 85

78,29 92,11% Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan Prosentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti % 87 87 100% Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu

(26)

Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Tabel : 3.2 Pencapaian kinerja Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Target Realisasi

% Capaian Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan Nilai IKM 85 78,29 92,11% Tabel 3.2.1

Perbandingan Realisasi Kinerja Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Target Realisasi 2016 2017 2018 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan Nilai IKM 85 83 89,07 78,29

Pada Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Kegiatan : Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

Realisasi kinerja tersebut kami peroleh dari hasil penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat ( SKM) yang dilaksanakan tahun 2018.

Tujuan penyusunan SKM untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakaat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.

Metode yang digunakan adalah dengan melaksanakan survy secara periodik dengan pendekatan metode kualitatif dengan pengukuran skala likert.

Dalam pelaksaanaan survey, pengambilan sample menggunakan tabel

Morgan and Krejcie dengan sampel sejumlah 100 Responden.

Responden merupakan sebagian dari masyarakat yang mengajukan pelayanan sesuai kebutuhannya.

Setelah melihat realisasi SKM dapat kita bandingkan bahwa tahun 2017 nilai IKM 89,07 dan tahun 2018 nilai IKM 78,29. Dari data tersebut nilai IKM 2018 mengalami penurunan dikarenakan penyusunan SKM pada

(27)

penyusunan banyak hal yang kurang tepat, dan di tahun 2018 ini diperlukan evaluasi dengan harapan mendapatkan hasil yang lebih tepat.

Kecamatan Sukodono ditahun 2018 mempunyai target nilai IKM 85 dan hasil penyusunan SKM dari 100 responden setelah di dikonversi didapat nilai IKM 78,29 atau sama dengan 92,11% .

Untuk mengetahui hasil penyusunan SKM dapat dilihat sebagaimana terlampir pada laporan ini.

Sasaran 2 : Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan

Tabel : 3.3 Pencapaian kinerja Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Target Realisasi % Capaian Meningkatnya Koordinasi Pemerintah Kecamatan Sukodono Prosentase rekomendasi hasil koordinasi 87 % 100% 114 % Tabel 3.3.1

Perbandingan Realisasi Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % 2016 2017 2018 Meningkatnya Koordinasi Pemerintah Kecamatan Sukodono Prosentase rekomendasi hasil koordinasi 87 - 90 100

Pada sasaran ke dua yaitu : Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan terdiri 1 program dan 9 kegiatan sebagai berikut :

Program : Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum

Kegiatan terdiri dari :

1. Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional 2. Pengendalian Keamanan Lingkungan;

(28)

5. Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM ); 6. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ); 7. Fasilitasi Paskibraka;

8. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan; 9. Meningkatnya koordinasi unsur muspika dan tomas.

Untuk mengetahui realisasi pencapaian kinerja dapat kami uraikan sebagai berikut :

Pencapaian kinerja kegiatan

NO KEGIATAN TARGET REALISASI % CAPAIAN

1 Fasilitasi partisipasi

kegiatan tingkat

kabupaten/propinsi

/nasional

100%

334%

167%

-

Kegiatan Porkab

50 peserta

117 peserta

234%

-

Kegiatan Lumajang Jadul

100%

2 Pengendalian Keamanan

Lingkungan

100%

- Rapat koordinasi Muspika

dan Linmas

100 org

100%

3 Fasilitasi Kegiatan Sosial

Keagamaan

100%

- Mengirim peserta lomba

MTQ Tk. Kabupaten

20 org

100%

4 Monitoring dan Pembinaan

Posyandu Gerbangmas

100%

- Pembinaan terhadap

Posyandu se Kec.

Sukodono

52 Posyandu

100%

5 Bulan Bakti Gotong Royong

Masyarakat ( BBGRM )

100%

6 Pemberdayaan

Kesejahteraan Keluarga

( PKK )

100%

- Rapat Pengurus

4 kali rapat

100%

- Rapat Anggota

6 kali rapat

100%

- Pembinaan PKK

10 Desa TP. PKK

100%

(29)

Latihan paskibraka

15 org pelatih dan

pendamping

15 org

100%

Peserta Paskibraka

75 org

100%

8 Koordinasi dan audensi

unsur muspika dengan

tokoh masyarkat

100%

Pelaksaanaan audensi

dengan masyarakat di 10

desa

1000 org

100%

9 Penyelenggaraan

Musrenbang Kecamatan,

Desa, dan Kelurahan

100%

- Pelaksaanaan musrenbang

diikuti oleh 10 desa dan

instansi di kecamatan

1 dokumen

100%

Dari analisa 9 ( sembilan) kegiatan tersebut kami ambil kesimpulan bahwa semua kegiatan telah dilaksanakan dan ada satu kegiatan yang melebihi target dari yang kita rencanakan yaitu pengiriman peserta PORKAB. Kami targetkan 50 orang peserta namun dengan banyaknya cabang olah raga yang dipertandingkan sehingga peserta yang kami kirim harus menyesuaikan dengan beberapa cabang olah raga yang diikuti dalam pertandingan tersebut. Dan Kecamatan Sukodono mengirim peserta sejumlah 117 orang dengan pendamping.

Untuk itu pada realisasi capaian kinerja pada sasaran 2 (dua) yaitu Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan, dengan 9 kegiatan sudah dilaksanakan 100 %.

(30)

Sasaran 3 : Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa

Tabel : 3.4 Pencapaian kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu;

88 % 85% 96,59 %

Tabel 3.4.1

Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % 2016 2017 2018 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu; 88 - 80 85

Pada sasaran 3 : Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa

Teridiri satu program dan satu kegiatan sebagai berikut :

Program : Program peningkatan administrasi pemerintahan desa

Kegiatan : Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa

Kecamatan Sukodono mempunyai tugas dan fungsi untuk melakukan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa agar berjalan dengan baik sesuai aturan perundang-undangan.

Sasaran kegiatannya untuk meningkatkan pengelolaan administrasi pemerintahan desa, sehingga dalam penyusunan laporan utamanya administrasi keuangan diharapkan bisa tepat waktu.

(31)

dikirim ke kecamatan setiap awal bulan. Namun setiap ada permintaan data sering terlambat untuk memenuhinya. Setelah kami adakan pembinaan dilapangan ditemukan data-data yang ada di desa masih kurang lengkap, sehingga menghambat kelancaran administrasi.

Demikian juga dengan administrasi keuangan masih perlu sering diadakan pembinaan dan evaluasi melalui tenaga pendamping desa agar pengelolaan admnistrasi keuangan bisa tepat waktu .

Untuk realisasi capaian kinerja bisa kita lihat melalui laporan yang masuk atas permintaan maupun laporan rutin bulanan ke Kecamatan Sukodono , Keterlambatan tersebut dikarenakan beberapa hal :

a. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran. b. Gedung perkantoran yang kurang memadai;

c. Masih kurangnya sumber daya aparatur. C

C.. AAKKUUNNTTAABBLLIITTAASS KKEEUUAANNGGAANN

Pecapaian terget kinerja keuangan SKPD Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang tahun 2018 khususnya pelaksanaan belanja langsung tahun 2018 mencapai Rp. 988.605.259,- ( Sembilan ratus delapan puluh delapan juta enam ratus lima ribu dua ratus lima puluh sembilan rupiah) atau sebesar 99,09% dari anggaran sebesar Rp. 997.652.000,- (Sembilan ratus sembilan puluh tujuh juta enam ratus lima puluh dua ribu rupiah).

Realisasi keuangan dari setiap program dan kegiatan SKPD Kecamatan Sukodono tahun 2018 sebagai berikut :

REALISASI KEUANGAN

KECAMATAN SUKODONO

TAHUN ANGGARAN 2018

No Program dan Kegiatan Anggaran Realisasi %

1

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

1 Pelayanan administrasi dan Operasional perkantoran Rp 276.232.000 Rp 271.226.559 98,19 2

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

1 Pembangunan Pengadaan dan _{Rehabilitasi Sarana dan Prasarana} Aparatur

Rp 104.650.000 Rp 104.650.000

100 2

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

Rp 90.950.000 Rp 89.977.700

98,93

(32)

3

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja _{dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD /} LAKIP

Rp 1.220.000 Rp 1.206.000

98,85 2 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Rp 2.980.000 Rp 2.980.000

100 3

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100 4 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN 1

Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan ( Membangun, Updating, dan Pemeliharaan

Rp 56.600.000 Rp 56.600.000 100

5

PROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI

PEMERINTAHAN UMUM

1

Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat

Kab/Prop/Nasional Rp 40.000.000 Rp 40.000.000 100 2 Pengendalian Keamanan Lingkungan Rp 22.700.000 Rp 22.700.000 100 3 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100 4

Monitoring dan Pembinaan

Posyandu Gerbang Mas Rp 9.520.000 Rp 9.500.000 99,79 5

Bulan Bhakti Gotong Royong

Masyarakat ( BBGRM ) Rp 3.550.000 Rp 3.550.000 100 6 Pemberdayaan Kesejakteraan Keluarga ( PKK ) Rp 34.000.000 Rp 33.980.000 99,94 7 Fasilitasi Paskibraka Rp 70.250.000 Rp 70.250.000 100 8 Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan, Desa dan Kelurahan Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100 9

Koordinasi dan Audiensi unsur

Muspika dengan Tokoh Mayarakat Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 100

6

PROGRAM PENINGKATAN

ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA

1 Fasilitasi dan Pendampngan

Pengelolaan Keuangan Desa Rp 170.000.000 Rp 166.985.000 98,23 JUMLAH Rp 997.652.000 Rp 988.605.259 99,09

(33)

BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja sasaran yang telah dilaksanakan oleh Kecamatan Sukodono sebagaimana tersirat dalam Bab III, maka dapat diketahui sebagai berikut:

A. Kesimpulan :

Nilai rata-rata Pencapaian Kinerja yang telah diwujudkan oleh Kecamatan Sukodono sebesar 100 %, capaian kinerja ini masuk dalam kategori berhasil.

B. Tinjauan Umum Tentang Keberhasilan dan Permasalahan serta Strategi Pemecahan Masalah.

1. Keberhasilan

Keberhasilan pelaksanaan tupoksi di lingkungan kecamatan Sukodono dipengaruhi faktor - faktor sebagai berikut :

a. Pimpinan telah melaksanakan peranannya dalam melaksanakan fungsi kontrol dengan obyektif.

b. Terwujudnya pemberdayaan dan pelayanan kepada masyarakat yang berbasis kepada masyarakat.

c. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan efisiensi anggaran dalam melaksanakan tugas.

2. Hambatan dan masalah yang dihadapi serta pemecahan masalah.

• Hambatan yang dihadapi

c. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran. d. Gedung perkantoran yang kurang memadai;

e. Keterbatasan anggaran.

d. Masih kurangnya sumber daya aparatur. e. Heterogenitas masyarakat.

• Pemecahan masalah

a. Perlu adanya pengadaan sarana dan prasarana perkantoran. b. Perlu adanya rehab gedung kantor.

(34)

d. Penambahan sumber daya aparatur.

e. Perlu adanya pendekaran persuasif dan personal.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Kecamatan Sukodono yang dapat kami sampaikan, sebagai acuan kerja selanjutnya.

Sukodono, Februari 2019 CAMAT SUKODONO