• Tidak ada hasil yang ditemukan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Teknik Industri - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Teknik Industri - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

iv

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

_____________________________________________________________________ Program Ganda

Teknik Industri - Manajemen

Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

SKRIPSI PROGRAM GANDA UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Tony Andreas Tirto 0700726470

ABSTRAK

Divisi Human Resource Planning (HRPD) pada PT.Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) merupakan divisi yang mempunyai tanggung jawab dalam melakukan perencanaan dan pengendalian kebutuhan tenaga kerja di TMMIN. Dalam melakukan perencanaan dan pengendalian, terutama untuk kondisi tenaga kerja langsung, yang terdiri dari 3 status pekerja, yaitu kontrak-1, kontrak-2 dan status permanen, masih terdapat beberapa kekurangan. Terutama karena belum adanya alat untuk melakukan evaluasi atas kondisi tenaga kerja langsung aktual, terutama untuk meminta pertanggung jawaban bagi tiap-tiap divisi operasional TMMIN atas kondisi tenaga kerja langsungnya. Selain itu konsep perencanaan kebutuhan tenaga kerja langsung yang dilakukan masih kurang efektif karena hanya berbasiskan variabel-variabel tenaga kerja saja.

Penelitian ditujukan guna membantu HRPD dalam menyusun suatu alat evaluasi yang dapat digunakan untuk diperbandingkan dengan kondisi tenaga kerja langsung aktual periode produksi 2007. Alat evaluasi tersebut ditujukan untuk kondisi tenaga kerja langsung status kontrak-1, kontrak-2 maupun permanen, konsep evaluasi yang disusun adalah dengan membuat suatu proyeksi berdasarkan basis data awal tahun (Januari 2007) untuk kemudian diolah dengan variabel-variabel proyeksi menggunakan metode komposisi (personnel flow). Sedangkan untuk perencanaan, guna mendapatkan perencanaan dan proyeksi yang lebih akurat atas kebutuhan tenaga kerja langsung periode semester 1 2008, maka digunakan metode artificial neural network backpropagation yang dapat melakukan pengenalan pola antara variabel produksi, takt time, untuk dibandingkan dengan kebutuhan tenaga kerja langsung.

Dengan penelitian ini diharapkan dapat memberikan suatu konsep pengendalian dan perencanaan bagi HRPD, baik untuk evaluasi maupun proyeksi atas kebutuhan tenaga kerja langsung divisi-divisi operasional TMMIN.

Kata Kunci:

Perencanaan dan Pengendalian, Evaluasi, Tenaga Kerja Langsung, takt time, Proyeksi, Personnel Flow, Komposisi, Artificial Neural Network Backpropagation.

(2)

v

KATA PENGANTAR

Pertama sekali, puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas terselesaikannya Laporan Skipsi ini yang berjudul “Evaluasi dan Perencanaan

Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung Pada PT.Toyota Motor Manufacturing Indonesia” sebagai syarat untuk meraih gelar kesarjanaan pada Program Ganda Jenjang

Pendidikan Strata 1.

Laporan Skripsi ini bagi penulis merupakan akumulasi dari proses pembelajaran yang penulis alami pada Program Ganda Teknik Industri dan Manajemen Universitas Bina Nusantara. Tugas membuat Laporan Tugas Akhir ini akan terasa berat jika penulis kerjakan sendiri, namun berkat adanya bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak, baik para dosen, maupun teman-teman yang banyak memberikan saran dan masukan yang membantu penulis, sehingga akhirnya laporan skripsi ini dapat diselesaikan walaupun masih jauh dari kesempurnaan.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya, terutama disampaikan kepada Ibu Nunung Nurhasanah, ST.,M.Si dan Bapak Haryadi Sarjono, ST, MM selaku dosen pembimbing yang telah banyak memberikan petunjuk dan pengarahan dalam menyusun tugas akhir ini

Pada kesempatan ini, tidak lupa penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam penyusunan tugas akhir ini.

Ucapan terima kasih disampaikan kepada :

• Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc., Rektor Universitas Bina Nusantara • Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D., Dekan Fakultas Teknik

• Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D., Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara

• Bapak Idris Gautama, SE., S.Kom., MM., Ketua Jurusan Manajemen Universitas Bina Nusatara

• Bapak Budi Aribowo ST. M.Si., Sekretaris Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara dan juga Koordinator Tugas Akhir Ganjil 2007/2008

• Ibu Anita Davina Rachmadi, ST., selaku Kepala Lab/Sto. Teknik Industri Universitas Bina Nusantara yang memberikan ijin cuti mengajar sementara pada penulis guna menyelesaikan praktek kerja dan penelitian yang penulis lakukan dalam menyelesaikan Laporan Tugas Akhir ini.

• PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia, selaku pihak perusahaan yang telah bersedia mengijinkan penulis untuk melaksanakan praktek kerja dan penelitian di kantornya.

• Divisi Human Resource Palnning, selaku tempat penulis menyelesaikan praktek kerja dan penelitian.

• Ibu Lina D. Siagian, selaku department head HRPD yang memberikan ijin bagi penulis guna melakukan praktek kerja dan penelitian di HRPD.

• Ibu Dian Cahayani, selaku section head manpower & career planning yang memberikan ijin bagi penulis melakukan penelitian manpower.

• Bapak Henry S. Wibowo, selaku staff HRPD dan menjadi mentor selama penulis melakukan praktek kerja dan penelitian manpower di HRPD.

(3)

vi

• Bapak Zamrony, Ibu Merryza, Ibu Shinta, Ibu Santi, Bapak Agus, Ibu Jean dan khususnya staff HRD serta umumnya semua karyawan PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia.

• Dosen-dosen Universitas Bina Nusantara yang telah memberikan kesediaannya untuk memberi masukan atas penyelesaian Laporan Skripsi ini.

• Keluarga yang banyak memberikan dukungan selama penulis menyelesaikan Laporan Tugas Akhir ini.

• Serta teman-teman kelas PAQ, PAX, TI-MAT, dan pihak-pihak lainnya yang telah ikut memberikan masukan serta dukungan atas penyelesaian Laporan Tugas Akhir ini.

Pada hakikatnya, laporan Tugas Akhir yang penulis susun ini masih jauh dari sempurna dan masih banyak kekurangan-kekurangan di sana sini, terutama karena keterbatasan oleh waktu dan pengetahuan yang penulis miliki. Oleh karenanya penulis akan sangat bersyukur dan berterima kasih apabila ada masukan dan saran dari para pembaca atas laporan ini untuk memperbaiki kesalahan dan kekurangan yang terdapat dalam laporan ini yang nantinya akan berguna untuk membantu penulis kelak.

Terima Kasih.

Jakarta, 29 Januari 2008 Penulis

(4)

vii

DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAK iv

KATA PENGANTAR v

DAFTAR ISI vii

DAFTAR TABEL xi

DAFTAR GAMBAR xvi

DAFTAR LAMPIRAN xvii BAB 1. PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Perumusan Masalah 3

1.3 Ruang Lingkup 6

1.4 Tujuan dan Manfaat 7

1.5 Gambaran Umum Perusahaan 8

1.5.1 Sejarah Perusahaan 8

1.5.2 Profil PT.Toyota Motor Manufacturing Indonesia 14

1.5.3 Area Operasional Sunter 1 dan 2 15

1.5.4 Area Operasional Karawang 20

1.5.5 Human Resource Planning Division 22

1.5.6 Struktur Organisasi TMMIN Periode 2007 23 BAB 2. LANDASAN TEORI 24

2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 24 2.1.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia 24 2.1.2 Fungsional Manajemen Sumber Daya Manusia 29 2.1.3 Perencanaan Sumber Daya Manusia 33 2.1.4 Peramalan Kebutuhan Sumber Daya Manusia 37 2.2 Takt Time 42

2.2.1 Definisi Takt Time 42 2.2.3 Batasan dari Takt Time 44 2.3 Statistika Ketepatan Peramalan 44 2.4 Interpolasi 46 2.5 Jaringan Saraf Tiruan (Artificial Neural Network) 47 2.5.1 Definisi Jaringan Saraf Tiruan 47 2.5.2 Arsitektur Jaringan Saraf Tiruan 49 2.5.3 Fungsi Aktivasi 52 2.5.4 Proses Pembelajaran 54 2.5.4.1 Pembelajaran Terawasi (Supervised Learning) 56 2.5.4.2 Pembelajaran Tidak Terawasi (Unsupervised Learning) 61

BAB 3. METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 62

3.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan 62 3.2 Teknik Pengumpulan Data dan Penentuan Parameter 74

(5)

viii

BAB 4. HASIL DAN PEMBAHASAN 80

4.1 Pengumpulan Data 80

4.1.1 Gambaran Umum Tenaga Kerja PT.Toyota Motor Manufacturing Indonesia 80 4.1.2 Gambaran Umum Tenaga Kerja Langsung (Direct Labour) PT.Toyota Motor Manufacturing Indonesia 84 4.1.2.1 Struktur Hirarki Tenaga Kerja Langsung TMMIN 86

4.1.2.2 Kebijakan Operasional Terkait Tenaga Kerja Langsung TMMIN 87

4.1.3 Data Basis Produksi TMMIN Periode Januari-November 2007 88 4.1.3.1 Data Produksi IMV-V (Kijang Innova) Periode Produksi 2007 90

4.1.3.2 Data Produksi IMV-IV (Toyota Fortuner) Periode Produksi 2007 92

4.1.3.3 Data Produksi Engine TR-K (Assy) Periode Produksi 2007 93

4.1.3.4 Data Produksi Engine TR-M (Mach) Periode Produksi 2007 95

4.1.3.5 Data Produksi Engine 7K Periode Produksi 2007 97

4.1.4 Kondisi Tenaga Kerja Langsung Periode Produksi Januari- November 2007 100

4.1.4.1 Data Tenaga Kerja Langsung Status Permanen 102

4.1.4.2 Data Tenaga Kerja Langsung Status Kontrak-1 104

4.1.4.3 Data Tenaga Kerja Langsung Status Kontrak-2 106

4.1.4.4 Data Tenaga Kerja Langsung Status Kontrak 108

4.1.4.5 Data Jumlah Tenaga Kerja Langsung Periode Produksi 2007 110

4.1.5 Data Pensiun Tenaga Kerja Langsung Class 1-6 Tahun Produksi 2007 112

4.1.6 Data Pensiun Tenaga Kerja Langsung Class 1-6 Tahun Produksi 2008 114

4.1.7 Data End Contract (Masa Kontrak Habis) Untuk Periode Produksi 2007 116

4.1.7.1 Data End Contract Status Kontrak-1Untuk Periode Produksi 2007 116

4.1.7.2 Data End Contract Status Kontrak-2Untuk Periode Produksi 2007 117

4.1.8 Data Proyeksi End Contract (Masa Kontrak Habis) Untuk Periode Produksi 2008 118

4.1.8.1 Data Proyeksi End Contract Status Kontrak-1Untuk Periode Produksi 2007 118

4.1.8.2 Data Proyeksi End Contract Status Kontrak-2Untuk Periode Produksi 2007 119

4.2 Analisis Data dan Pembahasan 120

4.2.1 Proyeksi Periode 2007 Dengan Metode Komposisi 120 4.2.1.1 Basis Proyeksi Dengan Metode Komposisi 121

(6)

ix

4.2.1.2 Proyeksi Manpower Metode Komposisi Semester-1

Periode Produksi 2007 122 4.2.1.3 Proyeksi Manpower Metode Komposisi Semester-2

Periode Produksi 2007 144 4.2.2 Perbandingan Proyeksi Metode Komposisi 2007 Dengan

Kondisi Manpower Aktual 164 4.2.2.1 Perbandingan Proyeksi Manpower Status Permanen

Karawang 2007 164 4.2.2.2 Perbandingan Proyeksi Manpower Status Kontrak-1

Karawang 2007 166 4.2.2.3 Perbandingan Proyeksi Manpower Status Kontrak-2

Karawang 2007 167 4.2.2.4 Perbandingan Proyeksi Manpower Status Permanen

Sunter 2007 169 4.2.2.5 Perbandingan Proyeksi Manpower Status Kontrak-1

Sunter 2007 170 4.2.2.6 Perbandingan Proyeksi Manpower Status Kontrak-2

Sunter 2007 171 4.2.3 Proyeksi Kebutuhan Manpower TMMIN Periode Semester-1

2008 (Januari-Juni 2008) Dengan Metode Jaringan Saraf

Buatan (Artificial Neural Network) 173 4.2.3.1 Pendefinisian Elemen Dasar Proyeksi Dengan Metode

Jaringan Saraf Buatan Dengan Matlab R2007a 174 4.2.3.2 Verifikasi Algoritma ANN proyeksi dengan Matlab

R2007a 179 4.2.3.3 Entitas Input Artificial Neural Network Manpower

Karawang 180 4.2.3.4 Entitas Output Artificial Neural Network Manpower

Karawang 182 4.2.3.5 Entitas Input Proyeksi Manpower Karawang

Semester-1 2008 185 4.2.3.6 Proses Proyeksi Manpower Karawang Semester-1

2008 187 4.2.3.7 Entitas Input Artificial Neural Network Manpower

Sunter 197 4.2.3.8 Entitas Output Artificial Neural Network Manpower

Sunter 199 4.2.3.9 Entitas Input Proyeksi Manpower Sunter Semeseter-1

2008 203

4.2.3.10 Entitas Input Proyeksi Manpower Sunter Semeseter-1 203 4.2.4 Analisa Kondisi Aktual 2007 Manpower Divisi Operasional

TMMIN 223 4.2.5 Analisa Proyeksi Manpower Periode 2007 Divisi Operasional

TMMIN 226

4.2.6 Analisa Analisa Perhitungan Akurasi Dari Proyeksi Manpower TMMIN Periode 2007 229

(7)

x

4.2.7 Analisa Proyeksi Manpower Periode Semester-1 2008 Divisi

Operasional TMMIN 230 4.3 Usul Penerapan 232

BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN 234

5.1 Kesimpulan 234

5.2 Saran 235

DAFTAR PUSTAKA 237

RIWAYAT HIDUP 238

(8)

xi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Pasar Mobil Nasional 2

Tabel 1.2 Area Operasional PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia 13 Tabel 1.3 Area Operasional PT. Toyota-Astra Motor 14 Tabel 4.1 Stratifikasi golongan karyawan TMMIN 83 Tabel 4.2 Cakupan Kawasan Kerja dari Tenaga Kerja Langsung TMMIN 85 Tabel 4.3 Data Produksi Semester 1 (Januari – Juni 2007) untuk Vehicle dan Engine 88 Tabel 4.4 Data Produksi Semester 2 (Juli – Desember 2007) untuk Vehicle dan Engine 89 Tabel 4.5 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Permanen Semester 1 – 2007 102

Tabel 4.6 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Permanen Semester 2 – 2007 103

Tabel 4.7 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Kontrak-1 Semester 1 – 2007 104

Tabel 4.8 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Kontrak-1 Semester 2 – 2007 105

Tabel 4.9 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Kontrak-2 Semester 1 – 2007 106

Tabel 4.10 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Kontrak-2 Semester 2 – 2007 107

Tabel 4.11 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Kontrak Semester 1 – 2007 108

Tabel 4.12 Data Jumlah Tenaga Kerja Status Kontrak Semester 2 – 2007 109

Tabel 4.14 Data Jumlah Tenaga Kerja Langsung Semester 2 – 2007 111

Tabel 4.15 Data Pensiun Karyawan Divisi Fungsional TMMIN Semester-1 Tahun Produksi 2007 112

Tabel 4.16 Data Pensiun Karyawan Divisi Fungsional TMMIN Semester-2 Tahun Produksi 2007 113

Tabel 4.17 Data Pensiun Karyawan Divisi Fungsional TMMIN Semester-1 Tahun Produksi 2008 114

Tabel 4.18 Data Pensiun Karyawan Divisi Fungsional TMMIN Semester-2 Tahun Produksi 2008 115

Tabel 4.19 Data End Contract Status Kontrak-1 Karawang Plant Periode Produksi 2007 116

Tabel 4.20 Data End Contract Status Kontrak-1 Sunter Plant Periode Produksi 2007 116

Tabel 4.21 Data End Contract status kontrak-2 Karawang plant Periode Produksi 2007 117

Tabel 4.22 Data End Contract status kontrak-2 Sunter plant Periode Produksi 2007 117

Tabel 4.23 Data End Contract Status Kontrak-1 Karawang Plant Periode Produksi 2007 118

Tabel 4.24 Data End Contract Status Kontrak-1 Sunter Plant Periode Produksi 2007 119

Tabel 4.25 Data End Contract Status Kontrak-2 Karawang Plant Periode Produksi 2008 120 Tabel 4.26 Data End Contract Status Kontrak-2 Sunter Plant Periode Produksi 2008 120

(9)

xii

Tabel 4.27 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

Februari 2007 123 Tabel 4.28 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

Februari 2007 123 Tabel 4.29 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

Maret 2007 129 Tabel 4.30 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

Maret 2007 130 Tabel 4.31 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

April 2007 131 Tabel 4.32 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

April 2007 131 Tabel 4.33 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

Mei 2007 132 Tabel 4.34 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

Mei 2007 133 Tabel 4.35 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

Juni 2007 133 Tabel 4.36 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

Juni 2007 134 Tabel 4.37 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi

Februari 2007 135 Tabel 4.38 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi

Februari 2007 136 Tabel 4.39 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi

Maret 2007 137 Tabel 4.40 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi

Maret 2007 138 Tabel 4.41 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi

April 2007 139 Tabel 4.42 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi

April 2007 140 Tabel 4.43 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi

Mei 2007 141 Tabel 4.44 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi

Mei 2007 142 Tabel 4.45 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi

Juni 2007 143 Tabel 4.46 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi

Juni 2007 144 Tabel 4.47 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

Juli 2007 145 Tabel 4.48 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

Juli 2007 146 Tabel 4.49 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi

(10)

xiii

Tabel 4.50 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi

Agustus 2007 147

Tabel 4.51 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi September 2007 148

Tabel 4.52 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi September 2007 148

Tabel 4.53 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi Oktober 2007 149

Tabel 4.54 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi Oktober 2007 150

Tabel 4.55 Proyeksi Variabel Manpower Karawang Metode Komposisi November 2007 151

Tabel 4.56 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi November 2007 151

Tabel 4.57 Hasil Interpolasi Perubahan Takt Time Untuk November 2007 152

Tabel 4.58 Hasil Proyeksi Manpower Karawang Metode Komposisi Desember 2007 155

Tabel 4.59 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi Juli 2007 155

Tabel 4.60 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi Juli 2007 156

Tabel 4.61 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi Agustus 2007 157

Tabel 4.62 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi Agustus 2007 158

Tabel 4.63 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi September 2007 159

Tabel 4.64 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi September 2007 160

Tabel 4.65 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi Oktober 2007 161

Tabel 4.66 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi Oktober 2007 161

Tabel 4.67 Proyeksi Variabel Manpower Sunter Metode Komposisi November 2007 162

Tabel 4.68 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi November 2007 163

Tabel 4.69 Hasil Proyeksi Manpower Sunter Metode Komposisi Desember 2007 164

Tabel 4.70 Perbandingan Aktual - Proyeksi Status Permanen Karawang 2007 165

Tabel 4.71 Perbandingan Aktual - Proyeksi Status Kontrak-1 Karawang 2007 166

Tabel 4.72 Perbandingan Aktual - Proyeksi Status Kontrak-2 Karawang 2007 168

Tabel 4.73 Perbandingan Aktual - Proyeksi Status Permanen Sunter 2007 169

Tabel 4.74 Perbandingan Aktual - Proyeksi Status Kontrak-1 Sunter 2007 170

Tabel 4.75 Perbandingan Aktual - Proyeksi Status Kontrak-2 Sunter 2007 172

Tabel 4.76 Hasil Perhitungan Akurasi Proyeksi Manpower periode 2007 173

(11)

xiv

Tabel 4.78 Entitas Input ANN Karawang Semester-1 Hasil Konversi 181

Tabel 4.79 Entitas Input ANN Karawang Semester-2 Hasil Konversi 181

Tabel 4.80 Hasil konversi Manpower Karawang Status Permanen Semester-1 2007 182

Tabel 4.81 Hasil konversi Manpower Karawang Status Permanen Semester-2 2007 183

Tabel 4.82 Hasil konversi Manpower Karawang Status Kontrak-1 Semester-1 2007 183

Tabel 4.83 Hasil konversi Manpower Karawang Status Kontrak-1 Semester-2 2007 184

Tabel 4.84 Hasil konversi Manpower Karawang Status Kontrak-2 Semester-1 2007 184

Tabel 4.85 Hasil konversi Manpower Karawang Status Kontrak-2 Semester-2 2007 185

Tabel 4.86 Target Produksi Pabrik Karawang TMMIN Semester-1 2008 186

Tabel 4.89 Hasil Konversi Entitas Input Proyeksi Manpower Karawang Semester-1 2008 186

Tabel 4.90 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Assy & Painting 189

Tabel 4.91 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Press & Welding 192 Tabel 4.92 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi PAD Karawang 194

Tabel 4.93 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi QC 196

Tabel 4.94 Hasil Proyeksi Manpower Status Permanen Karawang Semester-1 2008 196

Tabel 4.95 Hasil Proyeksi Manpower Status Kontrak-1 Karawang Semester-1 2008 196

Tabel 4.96 Hasil Proyeksi Manpower Status Kontrak-2 Karawang Semester-1 2008 197 Tabel 4.97 Komposisi Hasil Proyeksi Manpower Karawang Semester-1 2008 197

Tabel 4.98 Entitas Input ANN Backpropagation Sunter 197

Tabel 4.99 Entitas Input ANN Sunter Semester-1 Hasil Konversi 198

Tabel 4.100 Entitas Input ANN Sunter Semester-2 Hasil Konversi 198

Tabel 4.101 Hasil konversi Manpower Sunter Status Permanen Semester-1 2007 199

Tabel 4.102 Hasil konversi Manpower Sunter Status Permanen Semester-2 2007 200

Tabel 4.103 Hasil konversi Manpower Sunter Status Kontrak-1 Semester-1 2007 201

Tabel 4.104 Hasil konversi Manpower Sunter Status Kontrak-1 Semester-2 2007 201

Tabel 4.105 Hasil konversi Manpower Sunter Status Kontrak-2 Semester-1 2007 202

Tabel 4.106 Hasil konversi Manpower Sunter Status Kontrak-2 Semester-2 2007 202

Tabel 4.107 Target Produksi Pabrik Sunter TMMIN Semester-1 2008 203

Tabel 4.108 Hasil Konversi Entitas Input Proyeksi Manpower Sunter Semester-1 2008 204 Tabel 4.109 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Machining 207

Tabel 4.110 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Service Parts-Project 209

Tabel 4.111 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi PWPET 211

Tabel 4.112 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi PAD Sunter 213

(12)

xv

Tabel 4.114 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Stamping Production 217 Tabel 4.115 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Packing &

Vanning 219 Tabel 4.116 Hasil Proyeksi Manpower Semester-1 2008 Divisi Quality

Assurance 221 Tabel 4.117 Hasil Proyeksi Manpower Status Permanen Sunter Semester-1 2008 221 Tabel 4.118 Hasil Proyeksi Manpower Status Kontrak-1 Sunter Semester-1 2008 222 Tabel 4.119 Hasil Proyeksi Manpower Status Kontrak-2 Sunter Semester-1 2008 222 Tabel 4.120 Komposisi Hasil Proyeksi Manpower Sunter Semester-1 2008 223

(13)

xvi

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 1.1 Pertumbuhan Produksi Automotif Indonesia 1

Gambar 1.2 Area Operasional TMMIN Sunter-I 16

Gambar 1.3 Area Operasional TMMIN Sunter-II 19

Gambar 1.4 Area Operasional TMMIN Karawang 21

Gambar 1.5 Struktur Organisasi TMMIN 23

Gambar 2.1 Rantai Alur Kebijakan Perusahaan 28

Gambar 2.2 Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia 37 Gambar 2.3 Tahapan dan Teknik Peramalan Kebutuhan SDM 38

Gambar 2.4 Lini kerja yang seimbang 43

Gambar 2.5 Struktur Jaringan Saraf Tiruan Sederhana 48 Gambar 2.6 Pembobotan Pada Layer Jaringan Saraf 49

Gambar 2.7 Struktur Jaringan Saraf Tiruan Single Layer 50

Gambar 2.8 Struktur Jaringan Saraf Tiruan Multiple Layer 51

Gambar 2.9 Struktur Jaringan Saraf Tiruan Competitive Layer 51

Gambar 2.10 Fungsi Aktivasi Undak Biner (Hard Limit) 52

Gambar 2.11 Fungsi Aktivasi Bipolar (Symmetric Hard Limit) 53 Gambar 2.12 Fungsi Aktivasi Linear (identitas) 53

Gambar 2.13 Fungsi Aktivasi Saturating Linear 54

Gambar 2.14 Fungsi Aktivasi Symmetric Saturating Linear 54

Gambar 2.15 Fungsi Aktivasi Sigmoid Biner 55

Gambar 2.16 Fungsi Aktivasi Sigmoid Bipolar 55

Gambar 2.17 Arsitektur Jaringan Perceptron 57

Gambar 2.18 Algoritma Kesalahan Dalam Backpropagation 59

Gambar 2.19 Arsitektur Jaringan Learning Vector Quantization 61 Gambar 3.1 Diagram Alir Metodologi Pemecahan Masalah 62

Gambar 4.1 Kebijakan umum tenaga kerja Toyota Motor Manufacturing

Indonesia 81

Gambar 4.2 Susunan hierarki tenaga kerja langsung (setingkat operator) 86 Gambar 4.3 Kebijakan Operasional Tenaga Kerja TMMIN 87 Gambar 4.4 Data Produksi Bulanan IMV-V (Kijang Innova) Periode

Produksi 2007 90 Gambar 4.5 Data Produksi Per Hari Kerja IMV-V (Kijang Innova) Periode

Produksi 2007 91 Gambar 4.6 Data Produksi Bulanan IMV-IV (Toyota Fortuner) Periode

Produksi 2007 92 Gambar 4.7 Data Produksi Per Hari Kerja IMV-IV (Toyota Fortuner) Periode

Produksi 2007 93 Gambar 4.8 Data Produksi Bulanan Engine TR-K (Assy) Periode

Produksi 2007 94 Gambar 4.9 Data Produksi Per Hari Kerja Engine TR-K (Assy) Periode

Produksi 2007 95 Gambar 4.10 Data Produksi Bulanan Engine TR-M (Mach) Periode

(14)

xvii

Gambar 4.11 Data Produksi Per Hari Kerja Engine TR-M (Mach) Periode

Produksi 2007 97

Gambar 4.12 Data Produksi Bulanan Engine 7K Periode Produksi 2007 (Januari – Juli) 98

Gambar 4.13 Data Produksi per Hari Kerja Engine 7K Periode Produksi 2007 (Januari – Juli) 99

Gambar 4.14 Struktur Sederhana Neuron Jaringan Saraf Tiruan 174

Gambar 4.15 Susunan Pembelajaran Backpropagation 175

Gambar 4.16 Struktur Sederhana ANN Backpropagation Manpower Karawang 187

Gambar 4.17 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Assy&Painting 188

Gambar 4.18 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Press & Welding 191

Gambar 4.19 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower PAD-Karawang 193

Gambar 4.20 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Quality Control 195

Gambar 4.21 Struktur ANN Backpropagation Proyeksi Manpower Sunter 204

Gambar 4.22 Proses Pembelajaran Proyeksi ManpowerMachining 206

Gambar 4.23 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Service Parts 208

Gambar 4.24 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower PWPET 210

Gambar 4.25 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower PAD Sunter 212

Gambar 4.26 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Divisi Casting 214

Gambar 4.27 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Divisi Stamping Production 216

Gambar 4.28 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Divisi Packing & Vanniing 218

Gambar 4.29 Proses Pembelajaran Proyeksi Manpower Divisi Quality Assurance 220

(15)

xviii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

LAMPIRAN 1. Proses Pembelajaran Divisi Assy & Painting 239 LAMPIRAN 2. Proses Pembelajaran Divisi Press & Welding 242 LAMPIRAN 3. Proses Pembelajaran Divisi Plant Administration Karawang 264

LAMPIRAN 4. Proses Pembelajaran Divisi Quality Control 266 LAMPIRAN 5. Proses Pembelajaran Divisi Machining 268 LAMPIRAN 6. Proses Pembelajaran Divisi Service Parts Project 275

LAMPIRAN 7 Proses Pembelajaran Divisi PWPET 278 LAMPIRAN 8 Proses Pembelajaran Divisi Plant Administration Sunter 281

LAMPIRAN 9 Proses Pembelajaran Divisi Casting 284 LAMPIRAN 10 Proses Pembelajaran Divisi Stamping Production 288

LAMPIRAN 11 Proses Pembelajaran Divisi Packing & Vanning 291 LAMPIRAN 12 Proses Pembelajaran Divisi Quality Assurance 294 LAMPIRAN 13 Surat Keterangan Praktek Kerja PT.TMMIN 297

Referensi

Dokumen terkait

memungkinkan setiap konsumen untuk setiap sumber media tunggal misalnya aplikasi yang memungkinkan konsumen untuk membaca koran dan sekarang bahkan mendengarkan dan menonton

22 dari Notaris Novita Puspitarini, S.H., pemegang saham menyetujui untuk menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perusahaan dan/ atau bertindak

Kedua, latar belakang terjadinya pembaruan di Al-Azhar karena; bergesernya paham rasional Syi’ah pada ortodoksi ideologi Sunni; invasi Napoleon Bonaparte dari Prancis

Penelitian ini dilakukan untuk menghasilkan rancangan produk baby walker yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dengan meningkatan keamanan produk dan bermanfaat

Pentadbir institusi sekolah terlalu berfokus kepada aktiviti-aktiviti lain yang terlalu mendesak golongan guru dan murid untuk mencapai kecemerlangan, sedangkan

Hasil penelitian ini berbeda dengan Nauval (2015) yang menunjukkan bahwa stabilitas keuangan, tekanan eksternal, ketidakefektifan pengawasan tidak berpengaruh terhadap

Perspektif proses bsinis internal memiliki empat KPI yaitu jumlah inovasi produk, peningkatan inovasi produk, jumlah kendaraan operasional yang dimiliki oleh

Puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, taufik dan hidayahNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan