• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perjanjian Kinerja 2016 | KECAMATAN TEMPEL PK 2016 BACK UP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Perjanjian Kinerja 2016 | KECAMATAN TEMPEL PK 2016 BACK UP"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : WILDAN SOLICHIN , S.IP, MT.

Jabatan : Camat Tempel

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : SRI PURNOMO

Jabatan : Bupati Sleman

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini , dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan .

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Sleman, September 2016

Pihak Kedua Pihak Pertama

(2)

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016

KECAMATAN TEMPEL

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Triwulan I dan Keuangan di Kecamatan.

Siklus Tahunan Desa tepat waktu.

- 2 2 4 8 Jumlah desa yang

mengirimkan siklus tahunan desa tepat waktu.

2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik.

Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ).

- - 80 - 80. Nilai hasil survey

IKM.

Persentase keluhan / pengaduan Keamanan dan Ketertiban

ditindaklanjuti

100 100 100 100 100 Jumlah

penanganan / jumlah pengaduan yang masuk x 100% 3. Meningkatnya

(3)

4. Meningkatnya

Kapasitas Masyarakat dalam pengurangan resiko bencana .

Jumlah masyarakat yang terlatih

kebencanaan di Kecamatan Tempel.

0 0 200 0 200 Jumlah masyarakat

yang dilatih kebencanaan.

5. Meningkatnya Kerukunan masyarakat di Kecamatan Tempel.

Kasus gangguan ketertiban masyarakat.

≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 0 ≤ 3 Jumlah kasus

pertanahan.

Jumlah konflik SARA 0 0 0 0 0 Jumlah kasus SARA

No Program Anggaran

(Rp)

Keterangan

1. Program Peningkatan Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan Aset SKPD.

11.929.000 APBD

2. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa 17.703.000 APBD

3. Program Perencanaan Pembangunan Pembangunan Daerah 62.192.000 APBD

4. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

12.118.000 APBD

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capian Kinerja dan Keuangan.

40.817.500 APBD

6. Program Peningkatan Kapasitas aparatur Pemerintah Desa 7.893.000 APBD

7. Program Peningkatan Administrasi Pemerintahan 36.172.500 APBD

(4)

9. Program penyelamatan dan Pelestarian dokumen / arsip 18.441.500 APBD

10. Program Pengembangan data / Informasi statistik daerah 6.821.500 APBD

11. Program Penataan Administrasi Kependudukan 122.334.000 APBD

12. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 198.788.000 APBD

13. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 168.800.000 APBD

14. Program Peningkatan Sumberdaya Aparatur 22.991.000 APBD

15. Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

10.659.000 APBD

16. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan tindak kriminal

23.882.000 APBD

17. Program Penegakan Hukum 4.316.500 APBD

18. Program Penataaan Peraturan Perundang-undangan 17.854.500 APBD

19. Program Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangu desa.

198.741.500 APBD

20. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 11.064.000 APBD

21. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Bencana Alam 8.206.000 APBD

22. Program Penataan , Penguasaan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

8.245.500 APBD

23. Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan 5.528.000 APBD

24. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 80.000.000 APBD

(5)

26. Program Pendidikan Politik Masyarakat. 5.158.000 APBD

J U M L A H 1.204.095.600

Sleman, September 2016 Pihak Kedua Pihak Pertama

Referensi

Dokumen terkait

kuat antara lama bekerja dengan waktu transport mukosiliar hidung pada.. pekerja

Abdi Desa Ehipassiko di Prigi, Hesti Gayawati, rutin memberikan ceramah kepada umat Buddha, baik anak maupun dewasa.. Dharma yang Hesti bagikan sering kali berkenaan

Masing-masing gerakan periodik yang terlontar biasanya tidak stabil, akibatnya pada suatu nilai parameter tertentu akan sangat banyak gerakan periodik yang tidak stabil

Skala inovasi organisasi menggunakan delapan dimensi yaitu leadership (cara pemimpin dalam mendorong bawahannya untuk berpikir kritis, mengemukakan pendapat, memiliki dan

Terdapat banyak mata uang yang ada di dunia ini dari berbagai macam negara, namun pada penelitian ini, penulis menggunakan mata uang US dollar.Penulis

Penelitian ini ingin mengetahui mengapa mediasi merupakan pilihan terbaik dalam penyelesaian sengketa medis dan bagaimana implikasi berlakunya PERMA Nomor 01 Tahun

Segmentasi multi kanal merupakan salah satu metode segmentasi yang menggunakan lebih dari satu kanal warna untuk memunculkan fitur.. Dengan menggunakan metode

Tujuan penelitian ini adalah untuk dapat meningkatkan partisipasi aktif dan motivasii berprestasi mahasiswa dalam kegiatan pembelajaran kewirausahaan. Penelitian ini menggunakan