• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisi Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Kentucky Fried Chicken Pada KFC Walikota Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisi Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Kentucky Fried Chicken Pada KFC Walikota Medan"

Copied!
88
0
0

Teks penuh

(1)

Pembelian Kentucky Fried Chicken Pada KFC Walikota Medan

1. JENIS KELAMIN : PRIA WANITA

2. UMUR : ≤ 20 Tahun 31- 40 Tahun

21- 30 Tahun 41 - 50 Tahun

3. Pekerjaan : Pelajar/Mahasiswa PNS

Karyawan Guru/Dosen

Wiraswasta Ibu Rumah Tangga

Petunjuk Pengisian :

Pada kuesioner dibawah ini, anda diminta untuk memilih masing-masing aspek tentang Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian KFC Walikota Medan. Cara penilaiannya yaitu anda cukup memberikan tanda CENTANG (√ ) Pada setiap pernyataan dibawah ini. Jawaban anda tidak untuk disebarluaskan. Terimakasih.

SANGAT SETUJU = 5 KETERANGAN PENGISIAN :

SETUJU = 4

KURANG SETUJU = 3

TIDAK SETUJU = 2

(2)

variasi produk 3 Produk KFC mempunyai kemasan yang

cukup menarik

4 Produk KFC merupakan produk yang

higienis

NO. B. VARIABEL HARGA 5 4 3 2 1

1 Harga produk KFC tergolong cukup

terjangkau

2 Harga produk KFC sesuai dengan fasilitas

yang diberikan

3 Harga produk KFC sesuai dengan

pelayanan yang diberikan

4 Perbandingan harga produk KFC dengan harga dari produk pesaing tidak terlalu jauh

NO. C. VARIABEL LOKASI 5 4 3 2 1

1

Lokasi KFC Walikota Medan memiliki akses yang mudah dijangkau oleh sarana transportasi umum

2 KFC Walikota Medan mempunyai tempat

parkir yang luas

3

KFC Walikota Medan menyediakan fasilitas yang lengkap (Wifi, AC, coffee bar, video clip, permainan anak-anak, toilet)

NO. D. VARIABEL PROMOSI 5 4 3 2 1

1 KFC melakukan promosi produk melalui iklan televisi, brosur, poster, dan billboard

2 KFC memberikan potongan harga yang murah pada hari-hari tertentu

3 KFC sering mengadakan bonus serta memberikan hadiah untuk produk-produk

(3)
(4)

KEPUTUSAN PEMBELIAN

NO. KEPUTUSAN PEMBELIAN 5 4 3 2 1

1 Saya membeli produk KFC karena adanya

kebutuhan

2 Saya membeli produk KFC karena orang

sekitar saya juga membelinya

3 Saya membeli produk KFC setelah melakukan perbandingan terhadap restoran

cepat saji yang lain

4 Saya sudah mengambil keputusan yang

tepat saat membeli produk KFC

yang cepat dan tepat kepada konsumen

3

Karyawan KFC memiliki daya tanggap dalam merespon setiap permintaan

konsumen

(5)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)

357 4 5 5 5 19

358 5 5 5 5 20

359 4 5 5 5 19

360 5 5 4 4 18

361 5 5 5 5 20

362 5 5 5 5 20

363 5 5 4 5 19

364 4 5 5 5 19

365 5 5 5 5 20

366 4 4 4 5 17

367 4 3 3 3 13

368 5 4 3 4 16

369 4 5 4 3 16

370 4 3 3 2 12

371 5 3 3 4 15

372 4 4 4 3 15

373 5 3 3 2 13

374 4 3 3 3 13

375 4 4 5 2 15

376 3 3 3 4 13

377 2 3 3 3 11

378 3 2 4 3 12

379 3 3 3 4 13

(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)

359 4 4 5 5 18

360 5 4 5 5 19

361 5 5 5 5 20

362 5 5 4 5 19

363 5 5 5 5 20

364 5 5 4 5 19

365 4 5 5 5 19

366 4 4 5 4 17

367 5 5 5 5 20

368 5 5 5 5 20

369 5 5 5 5 20

370 5 5 5 5 20

371 5 5 4 4 18

372 5 5 4 5 19

373 5 5 5 5 20

374 5 5 5 5 20

375 5 5 5 5 20

376 5 5 5 5 20

377 5 5 5 5 20

378 5 5 5 5 20

379 5 5 5 5 20

(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)

358 5 5 5 15

359 5 4 5 14

360 4 5 5 14

361 5 5 5 15

362 4 4 5 13

363 5 4 5 14

364 4 5 5 14

365 4 5 5 14

366 5 4 5 14

367 4 5 4 13

368 4 5 5 14

369 5 5 5 15

370 5 5 5 15

371 5 4 5 14

372 4 4 4 12

373 5 5 5 15

374 5 4 5 14

375 4 4 4 12

376 5 5 5 15

377 5 5 5 15

378 4 4 5 13

379 5 5 5 15

(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)

359 3 3 3 9

360 4 4 4 12

361 4 4 4 12

362 5 4 4 13

363 5 4 4 13

364 5 4 4 13

365 5 4 4 13

366 4 4 4 12

367 5 5 5 15

368 3 3 3 9

369 5 5 5 15

370 5 4 4 13

371 5 5 5 15

372 5 4 4 13

373 5 5 5 15

374 5 5 5 15

375 5 5 5 15

376 4 5 5 14

377 5 5 5 15

378 5 5 5 15

379 5 5 5 15

(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)

358 4 4 3 4 15

359 4 5 4 5 18

360 4 3 3 5 15

361 5 4 4 5 18

362 4 2 5 4 15

363 4 4 5 5 18

364 5 4 4 4 17

365 5 3 3 4 15

366 5 4 5 4 18

367 4 5 4 4 17

368 4 4 5 5 18

369 5 3 5 4 17

370 2 4 4 4 14

371 3 3 4 5 15

372 3 3 3 5 14

373 5 5 5 5 20

374 4 4 4 4 16

375 4 4 4 4 16

376 4 4 4 4 16

377 4 4 4 4 16

378 4 5 2 4 15

379 4 2 3 4 13

(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)

359 5 4 4 4 17

360 3 5 5 4 17

361 5 5 4 4 18

362 4 4 5 5 18

363 5 4 4 5 18

364 4 4 5 5 18

365 4 4 5 4 17

366 4 5 4 4 17

367 4 4 4 5 17

368 5 5 5 5 20

369 4 4 5 5 18

370 4 4 4 4 16

371 4 5 4 5 18

372 4 4 5 5 18

373 5 4 4 4 17

374 4 4 4 4 16

375 4 5 4 5 18

376 4 4 5 4 17

377 4 5 4 5 18

378 3 5 5 5 18

379 5 5 5 5 20

(74)

Lampiran 4. Output Uji Asumsi Klasik

a. Predictors: (Constant), Pelayanan, Promosi, Lokasi, Produk, Harga

b. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian

Coefficient Correlationsa

Model Pelayanan Promosi Lokasi Produk Harga

(75)

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue

Condition

Index

Variance Proportions

(Constant) Produk Harga Lokasi Promosi Pelayanan

1 1 5.885 1.000 .00 .00 .00 .00 .00 .00

Predicted Value 17.5478 19.6137 18.7053 .34215 380

Std. Predicted Value -3.383 2.655 .000 1.000 380

Standard Error of Predicted

Value

.087 .366 .159 .042 380

Adjusted Predicted Value 17.4979 19.6747 18.7066 .34280 380

Residual -4.88602 2.38580 .00000 1.30417 380

Std. Residual -3.722 1.817 .000 .993 380

Stud. Residual -3.733 1.861 .000 1.001 380

Deleted Residual -4.91602 2.50211 -.00131 1.32557 380

Stud. Deleted Residual -3.800 1.867 -.002 1.005 380

Mahal. Distance .679 28.420 4.987 3.508 380

Cook's Distance .000 .045 .003 .005 380

Centered Leverage Value .002 .075 .013 .009 380

(76)

Lampiran 5. Output Analisis Linier Berganda

Regression

Casewise Diagnosticsa

Case

Number Std. Residual

Keputusan_Pem

belian Predicted Value Residual

1 -.653 18.00 18.8573 -.85727

2 .435 19.00 18.4289 .57108

3 .589 19.00 18.2263 .77367

4 -1.288 17.00 18.6906 -1.69061

5 -2.091 16.00 18.7458 -2.74581

6 -1.950 16.00 18.5604 -2.56040

7 -.970 17.00 18.2730 -1.27297

(77)
(78)
(79)
(80)
(81)
(82)
(83)
(84)
(85)
(86)
(87)
(88)

372 .018 18.00 17.9768 .02323

373 -1.481 17.00 18.9447 -1.94472

374 -1.893 16.00 18.4851 -2.48515

375 -.303 18.00 18.3982 -.39823

376 -1.171 17.00 18.5370 -1.53699

377 -.309 18.00 18.4056 -.40558

378 -.093 18.00 18.1224 -.12236

379 1.194 20.00 18.4318 1.56818

380 .582 19.00 18.2355 .76448

a. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 17.5478 19.6137 18.7053 .34215 380

Residual -4.88602 2.38580 .00000 1.30417 380

Std. Predicted Value -3.383 2.655 .000 1.000 380

Std. Residual -3.722 1.817 .000 .993 380

Referensi

Dokumen terkait

2 Keterkaitan RPIJM Bidang Cipta Karya dengan RPIJM Bidang Pekerjaa Umum dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah ... PRINSIP PENYUSUNAN RPIJM BIDANG CIPTA

Pendapat di atas menunjukkan adanya kesenjangan dan penambahan variasi dubbing dalam tayangan film The A-Team untuk konsumsi masyarakat lokal Surabaya. Konteks pemenuhan

Berbeda dengan sediaan obat, penggunaan sediaan kosmetika yang relatif bebas, berulang, tanpa batasan dosis yang ketat, bila tidak diformula dan digunakan dengan benar

bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 46 ayat (2) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 3 Tahun 2015 tentang Tata Cara Pemilihan, Pengangkatan dan Pemberhentian

[r]

bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 46 ayat (2) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 3 Tahun 2015 tentang Tata Cara Pemilihan, Pengangkatan dan Pemberhentian

Hal ini sesuai dengan pernyataan Soeharsono dan Hernawan (2010) yaitu protein merupakan substansi penting dalam pembentukan eritrosit, dimana eritrosit sebagai penyalur

U istraživanom vremenskom periodu Republika Srbija ostvarila je pozitivan bilans spoljnotrgovinske razmene jabuke ( grafikon 2 ). Izvoz je bio veći u odnosu na uvoz, a bilans