• Tidak ada hasil yang ditemukan

(PERANCANGAN STRATEGIK)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "(PERANCANGAN STRATEGIK)"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

VISI ICT

Menjadi pusat pembelajaran, pengajaran dan rujukan berasaskan Teknologi Maklumat

terkini dan serba lengkap menjelang 2020

MISI

· Menjadi pusat rujukan yang lengkap dan selari dengan perkembangan semasa.

· Menyediakan pelajar yang berpengetahuan dan berkemahiran tinggi dalam bidang TMK.

· Menyediakan prasarana dan kemudahan Teknologi Maklumat yang lengkap dan

bersesuaian untuk tujuan P&P yang berkesan.

· Membantu menjayakan visi sekolah dan seterusnya matlamat Negara kea rah

Pembestarian Sekolah.

DASAR ICT SEKOLAH

Semua pentadbir,guru dan staf sokongan menggunakan ICT untuk mempertingkatkan

kecekapan dan keberkesanan sistem pengurusan

Pengautomasian pejabat dan system aplikasi pengurusan yang membawa kepada

penambahbaikan proses kerja

(2)

Semua guru menggunakan kemudahan ICT sebagai alat pengajaran dan pembelajaran

termasuk menggunakan perisin khusus(courseware),internet dan aplikasi yang lain

Mengurangkan kos pengurusan dan masa melalui kemudahan ICT

OBJEKTIF

Melahirkan guru dan murid yang dapat mengoptimumkan penggunaan ICT dalam

pengajaran dan pembelajaran

Meningkatkan penggunaan ICT sistem dalam kalangan guru dan staf sokongan

(3)

HALA TUJU SK ICT SK GOMBAK SETIA

MENJELANG 2020

ASAS PEMBANGUNAN

MISI DAN VISI

MODAL INSAN

GURU,MURID DAN STAF SOKONGAN BERKEMAHIRAN ICT

PENGGUNAAN ICT

PENTADBIR DAN PENGURUSAN P&P

APLIKASI ICT EMIS ONLINE E-TUKAR PATSKOM EMAIL PORTAL SEKOLAH VLE FROG INSFRASTRUKTUR ICT WIFI KOMPUTER LCD INFO KOMUNITI EMAIL PORTAL SEKOLAH

MATLAMAT PEMBESTARIAN SEKOLAH

KEPEMIMPINAN GURU BESAR

KERANGKA PELAN PEMBESTRIAN SEKOLAH

SK GOMBAK SETIA 2016-2020

(4)

PERANCANGAN

STRTEGIK ICT

2016-2020

(5)

KEKUATAN (STRENGTH -S)

S1 Guru mencukupi -100% terlatih

S2 80% guru mempunyai kemahiran asas dalam ICT

S3 Terdapat 100% staf sokongan mempunyai kemahiran ICT

S4 Ada kemudahan dua buah makmal computer dan makmal sains

S5 Ada kemudahan peralatan yang mencukupi

S6 Guru Besar dan barisan pengurusan berpegalaman dan

Berkemahiran dalam ICT

KELEMAHAN (WEAKNESS -W)

W1 20% guru yang kurang kemahiran asas ICT

W2 Kemudahan peralatan ICT sering rosak semasa digunakan

W3 Ada guru yang kurang menggunakan ICT untuk pengajaran

dan pembelajaran

W4 Kawasan liputan Wi-Fi tidak menyeluruh

W5 Server system online yang perlahan dan tak dapat

menampung penggunaan

W6 Kurang komunikasi antara pihak sekolah dan ibu bapa

(6)

PELUANG (OPPORTUNITIES -O)

O1 PIBG menyokong program ICT sekolah

O2 Ahli dari AJK Unit ICT berpengalaman

O3 Bantuan dari pihak Jabatan Pelajaran Negeri (BTPN)

O4 Pentadbir menyokong penuh penggunaan ICT

O5 Kerjasama dengan unit ICT sekolah-sekolah lain

ANCAMAN (THREATS -T)

T1 Ibu bapa kurang celik komputer

T2 50% murid tak mahir menggunakan komputer

T3 Ibu bapa kurang kemudahan ICT di rumah

T4 Kekurangan peruntukan untuk penyelenggaraan Perlatan

ICT

T5 Murid lebih berminat bahan picisan dalam internet

Berbanding bahan ilmiah

T6 Harapan ibu bapa terlalu tinggi terhadap pencapaian

(7)

PELAN STRATEGIK ICT 2016-2020

ISU STRATEGIK MATLAMAT

OBJEKTIF OBJEKTIF KPI

TO V 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 Pengunaan kemudahan ICT untuk pengajaran dan pembelajaran serta pengurusan sekolah masih kurang (FROG VLE) Tingkatkan penggunaan ICT dalam pengajaran dan pembelajaran serta pengurusan sekolah oleh pentadbir,guru-guru dan murid-murid Meningkatkan penggunaan ICT dalam kalangan guru,staf sokongan dan murid Peratusan penggunaan ICT,komputer dan bahan ICT Pertusan penggunaan emel dalam pengurusan Peratusan penggunaan makmal komputer Peratusan penggunaan Eduweb 20% 50% 55% 35% 10%

(8)

Menaik taraf sistem Wi-Fi

Melengjapkan semu bilik khas dengan LCD

Bilangan Blog yang dihasilkan Panitia Peratusan kawasan liputan Nisbah bilangan LCD:Bilangan bilik khas 25% 1:5

ISU STRATEGIK MATLAMAT

OBJEKTIF OBJEKTIF KPI

TOV 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 Meningkatkan kemahiran dan pegetahuan guru dan murid dalam ICT

Bilangan guru yang berkemahiran menggunakan komputer Bilangan staf sokongan yang berkemahiran menggunakan komputer 70% 50% 60%

(9)

Bilangan murid yang berkemahiran

menggunakan komputer

(10)

2016 – 2020

PENJANAAN STRATEGI

MENGGUNAKAN TOWS

(11)

KEKUATAN (STRENGTH -S)

S1 Guru mencukupi -100% terlatih

S2 80% guru mempunyai kemahiran asas

dalam ICT

S3 Terdapat 100% staf sokongan mempunyai kemahiran ICT

S4 Ada kemudahan dua buah makmal

computer dan makmal sains

S5 Ada kemudahan peralatan mencukupi

S6 Guru Besar dan barisan pengurusan berpegalaman dan Berkemahiran dalam ICT

KELEMAHAN (WEAKNESS -W)

W1 20% guru yang kurang kemahiran asas ICT

W2 Kemudahan peralatan ICT sering rosak semasa digunakan

W3 Ada guru yang kurang menggunakan ICT untuk pengajaran

dan pembelajaran

W4 Kawasan liputan Wi-Fi tidak menyeluruh

W5 Server system online yang perlahan dan tak dapat

menampung penggunaan

W6 Kurang komunikasi antara pihak sekolah dan ibu bapa

PELUANG (OPPORTUNITIES -O)

O1 PIBG menyokong program ICT sekolah

O2 Ahli dari AJK Unit ICT berpengalaman

O3 Bantuan dari pihak Jabatan Pelajaran Negeri (BTPN)

O4 Pentadbir menyokong penuh

S-O STRATEGI

Wujudkan pemufakatan dan kerjasama antara sekolah dengan PIBG dan pihak luar

Meningkatkan profesionalisme guru dalam ICT

Meningkatkan pengetahuan dan kemahiran murid dalam ICT

W-O STRATEGI

 Tingkatkan penggunaan ICT

(12)

penggunaan ICT

O5 Kerjasama dengan unit ICT sekolah-sekolah lain

ANCAMAN (THREATS -T)

 T1 Ibu bapa kurang celik computer

 T2 50% murid tak mahir menggunakan computer

 T3 Ibu bapa kurang kemudahan ICT di rumah

 T4 Kekurangan peruntukan untuk penyelenggaraan Perlatan ICT

 T5 Murid lebih berminat bahan picisan dalam internet Berbanding bahan ilmiah

 T6 Harapan ibu bapa terlalu tinggi terhadap pencapaian akademik anak-anak

S-T STRATEGI

Tingkatkan penggunaan ICT dalam pengajaran dan pembelajaran

Tingkatkan pemantauan pengajaran dan pembelajaran

Dedahkan murid dengan pengetahuan ICT

W-T STRATEGI

(13)

STRATEGI

PEMANTAPAN

ICT

(14)

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENCA

PAIAN

Pemuafakatan

dan kerjasama

sekolah

dengan PIBG

dan pihak luar

Menambah

bilangan

peralatan ICT

Memohon

sumbangan

pihak swasta

Bilangan

permohonan

4 kali

2016-2020

(setiap

tahun)

Memohon

sumbangan

PIBG

Bilangan

permohonan

4 kali

2016-2020

(setiap

tahun)

Memohon

bantuan

tenaga pakar

dari luar

Kursus dan

bengkel

Bilangn kursus

dan bengkel

4 kali

2016-2020

(setiap

tahun)

(15)

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENC

APAIAN

Tingkatkan

profesionalism

e guru dalam

ICT

Peningkatan,

pemantapan

dan peluasan

kursus

Menjalankan

kursus,latihan

dan

perkembangan

staf

Bilangan

kursus,latihan

dan

perkembangan

staf

4 kali

2016-2020

(setiap

tahun)

Peningkatan

bahan rujukan

guru

Menyediakan

buku

rujukan,pandua

n,

nota kursus dsb.

Bilangan buku

panduan,nota

kursus

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

Peningkatan

bidang kajian

tindakan

Membuat kajian

tindakan

Bilangan kajian

tindakan

4 kali

2016-2020

(setiap

tahun)

(16)

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENC

APAIAN

Meningkatkan

pengetahuan

dan kemahiran

murid dalam

ICT

Mengintegrsika

n ICT dalam

pengajaran

dan

pembelajaran

Menggunakan

perisian

komputer dalam

pengajaran dan

pembelajaran

Bilangan

penggunaan

perisian

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

Meningkat

kemahiran ICT

Mengadakan

pertandingan

Dashboard VLE

Bilangan

pertandingan

4 kali

2016-2020

(setiap

tahun)

Meningkatkan

motivasi murid

dalam ICT

Pertandingan

menulis esei

melalui VLE

Bilangan

penyertaan

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

(17)

Kuiz melalui VLE

Bilangan

pertandingan

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

Meningkatkan

Pembelajaran

MAYA

VLE FROG

Bilangan

pelanggan

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENC

APAIAN

Tingkatkan

peralatan dan

kemudahan

ICT

Optimum

penggunaan

kemudahan

yang ada

Pengajaran

berbantukan ICT

Bilangan

penggunaan

2

sebulan

setiap

guru

2016-2020

(setiap

tahun)

Menambah

bilangan

peralatan ICT

Mohon

sumbngan PIBG

dan pihak luar

Bilangan

peralatan

Peningkat

an

2016-2020

(setiap

tahun)

Meluaskan

radius liputan

Wi-Fi di

kawasan

sekolah

Menaiktaraf dan

menyelenggara

secara berkala

peralatan Wi-Fi

Pemantauan

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

(18)

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENC

APAIAN

Tingkatkan

penggunaan

ICT dalam

pengurusan

Meningkatkan

penggunaan

portal FROG

VLE dan

e-mel dalam

pengurusan

sekolah

Setiap panitia

mempunyai link

di VLE sekolah

Bilangan

penggunaan

2

sebulan

setiap

guru

2016-2020

(setiap

tahun)

Semua

pengisian

borang

berkaitan

pengurusan

Bilangan

borang yang

terdapat di

dalam server

Peningkat

an

2016-2020

(setiap

tahun)

(19)

sekolah perlu

didownload dari

portal

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENC

APAIAN

Meningkatkan

kualiti

pengurusan

Penggunaan

aplikasi

Menggunakan

Sistem

Pengurusan

Sekolah (SPS)

Bilangan

penggunaan

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

FOKUS/STRAT

EGI

STRATEGI

PELAKSANAA

N

PELAN

TINDAKAN

KPI

SASARA

N

PRESTAS

I

PENCAPAI

AN

TAHUN

PELAKSAN

AAN/PENC

APAIAN

Tingkatkan

hubungan

sekolah

dengan ibu

Siaran

maklumat

melalui portal

Mengemaskini

maklumat di

portal

Bilangan

maklumat

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

(20)

bapa melalui

ICT

Hebahan

tentang portal

sekolah

Bilangan

hebahan

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

Interaksi

melalui

e-mel

E-mel

Bilangan e-mel

Berterusa

n

2016-2020

(setiap

tahun)

Referensi

Dokumen terkait

Hasil pengujian didapatkan nilai F sebesar 7,55 dengan nilai p = 0,01 artinya adanya perbedaan yang sangat signifikan sikap terhadap pelecehan seksual pada

Selain memiliki bentuk fisik emas, kita juga bisa berinvestasi pada produk derivatifnya, yaitu dengan membeli berbagai kontrak emas di bursa berjangka. Namun

A minor character is someone with a lot of parts and important to the story, but not fully needed and still interact with or grab the attention of those main

Kesalahan penggunaan bentuk dasar pada kata yang berprefiks yang ditemukan dalam data adalah seperti yang terdapat dalam kalimat di bawah

• Dari hasil pengukuran radioaktivitas triwllian I, II, III, dan IV menun- jukan bahwa makin tinggi radioaktivitas ruang kerja pada saat dilakukan kegiatan yang menggunakan bijih

cara ra me meng ngal alik ikan an ni nila lai i no nomin minal al po pos- s-po pos s akt aktiv iva a pro produ dukt ktif if de deng ngan an ku kual alit itas as

Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan dalam penelitian ini, memberikan hasil positif signifikan, sehingga dapat dinyatakan bahwa

Pada selang kelas 65 – 76 luas relung ikan betina (3,59) lebih besar dari ikan jantan (3,09), menunjukkan bahwa ikan betina memanfaatkan jenis organisme makanan yang lebih