Lampiran 1
KUIS IONER
Saya mahasiswa Universitas Bina Nusantara menyebarkan kuesioner untuk mendapatkan informasi yang akurat sesuai dengan kondisi PT. Semesta Jaya Sentosa. Kuisioner ini bertujuan untuk mengumpulkan data-data faktor internal dan eksternal yang hasilnya akan digunakan untuk mendukung penyusunan skripsi “ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORM ASI M ANAJEM EN PT. SEM ESTA JAYA SENTOSA. Studi Kasus: Penjualan, Pembelian, dan Persediaan.
Saya menjamin kerahasiaan informasi yang Anda berikan. Semoga penelitian ini bisa bermanfaat bagi kita semua. Atas perhatian dan waktu yang telah berikan, saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Keterangan : Berilah Tanda Silang (X) pada kotak jawaban yang sesuai menurut pendapat anda.
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
Keterangan : Berilah Tanda Silang (X) pada kotak jawaban yang sesuai menurut pendapat anda.
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
I. Faktor Internal
Seberapa besar faktor-faktor dibawah ini berpengaruh terhadap kinerja perusahaan :
A. M emiliki hubungan baik dengan pelanggan
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
B. M emiliki kualitas barang yang terjamin
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
C. M emiliki hubungan baik dengan supplier
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
D. Kapasitas gudang yang memadai
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
E. M emiliki pengalaman yang cukup
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
F. Kurangnya cost control
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) X
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
G. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) X 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
H. Kurangnya loyalitas pelanggan terhadap perusahaan
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) X
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
I. Kurangnya control terhadap barang
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) X 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
J. Lemahnya sistem penagihan yang ada
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) X 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
II. Faktor Eksternal
Seberapa besar faktor-faktor dibawah ini berpengaruh terhadap kinerja perusahaan :
A. Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
B. Harga antara daging lokal dengan daging import yang bersaing dipasaran
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
C. M asih luasnya pangsa pasar yang belum terjangkau 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
D. Semakin banyaknya restoran Steak dan pabrik bakso 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
E. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
F. M unculnya pesaing baru
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
G. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
H. Ketergantungan pada supplier dalam memperoleh barang dagangan 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
I. Harga tergantung kurs Dollar
1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) X
J. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) X 4 = sangat berpengaruh (superior)
Lampiran 2
Analisis SWOT
Strengths Peringkat
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. 3 S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin. 4
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier. 3 S4 Kapasitas gudang yang memadai. 3
S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya. 4
Weaknesses
W1 Kurangnya cost control. 1
W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data. 2 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan. 1 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang. 2 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada. 2
Opportunities Peringkat
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. 4
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. 4
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. 3
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. 4 O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua
kalangan.
3
Threats
T1 M unculnya pesaing sejenis. 3
T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja. 3
T3 Posisi tawar-menawar supplier. 4
T4 Harga tergantung kurs Dollar. 4 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit. 3
Faktor Pengaruh Terkuat
Bobot
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S2 3 S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S1 2 S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S1 4 S4 Kapasitas gudang yang memadai.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S1 3 S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 3 S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 5 S4 Kapasitas gudang yang memadai.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 4 S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S3 3 S4 Kapasitas gudang yang memadai.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S3 3 S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S4 Kapasitas gudang yang memadai.
S5 3 S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
W1 Kurangnya cost control.
W2 4 W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W1 Kurangnya cost control.
W1 3 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W1 Kurangnya cost control.
W4 4 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
W1 Kurangnya cost control.
W5 6 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W2 5 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W2 3 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W5 5 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W4 3 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W5 4 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
W5 4 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S1 3 W1 Kurangnya cost control.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
W2 3 W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S1 3 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
S1 3 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan.
W5 3 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 4 W1 Kurangnya cost control.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 3 W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 4 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2 3 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin.
W5 3 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S3 3 W1 Kurangnya cost control.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S3 3 W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
W3 3 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
W4 3 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier.
W5 5 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
S4 Kapasitas gudang yang memadai.
S4 3 W1 Kurangnya cost control.
S4 Kapasitas gudang yang memadai.
W2 5 W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S4 Kapasitas gudang yang memadai.
W3 3 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S4 Kapasitas gudang yang memadai.
W4 4 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
S4 Kapasitas gudang yang memadai.
W5 6 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S5 3 W1 Kurangnya cost control.
S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S5 3 W2 Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S5 3 W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
W4 3 W4 Kurangnya kontrol terhadap barang.
S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
W5 4 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada.
Perbandingan B erpasangan Faktor Internal S1 S2 S3 S4 S5 W1 W2 W3 W4 W5 Total S1 1.000 0.333 2.000 4.000 3.000 3.000 0.333 3.000 3.000 0.333 20.000 S2 3.000 1.000 3.000 5.000 4.000 4.000 3.000 4.000 3.000 0.333 30.333 S3 0.500 0.333 1.000 3.000 3.000 3.000 3.000 0.333 0.333 0.200 14.700 S4 0.250 0.200 0.333 1.000 0.333 3.000 0.200 0.333 0.250 0.167 6.067 S5 0.333 0.250 0.333 3.000 1.000 3.000 3.000 3.000 0.333 0.250 14.500 W1 0.333 0.250 0.333 0.333 0.333 1.000 0.250 3.000 0.250 0.167 6.250 W2 3.000 0.333 0.333 5.000 0.333 4.000 1.000 5.000 3.000 0.200 22.200 W3 0.333 0.250 3.000 3.000 0.333 0.333 0.200 1.000 0.333 0.250 9.033 W4 0.333 0.333 3.000 4.000 3.000 4.000 0.333 3.000 1.000 0.250 19.250 W5 3.000 3.000 5.000 6.000 4.000 6.000 5.000 4.000 4.000 1.000 41.000 Total 12.083 6.283 18.333 34.333 19.333 31.333 16.317 26.667 15.500 3.150 183.333
Normalisasi B obot Faktor Internal
S1 S2 S3 S4 S5 W1 W2 W3 W4 W5 Total B obot S1 0.083 0.053 0.109 0.117 0.155 0.096 0.020 0.113 0.194 0.106 1.045 0.1045 S2 0.248 0.159 0.164 0.146 0.207 0.128 0.184 0.150 0.194 0.106 1.684 0.1684 S3 0.041 0.053 0.055 0.087 0.155 0.096 0.184 0.013 0.022 0.063 0.769 0.0769 S4 0.021 0.032 0.018 0.029 0.017 0.096 0.012 0.013 0.016 0.053 0.307 0.0307 S5 0.028 0.040 0.018 0.087 0.052 0.096 0.184 0.113 0.022 0.079 0.718 0.0718 W1 0.028 0.040 0.018 0.010 0.017 0.032 0.015 0.113 0.016 0.053 0.341 0.0341 W2 0.248 0.053 0.018 0.146 0.017 0.128 0.061 0.188 0.194 0.063 1.116 0.1116 W3 0.028 0.040 0.164 0.087 0.017 0.011 0.012 0.038 0.022 0.079 0.497 0.0497 W4 0.028 0.053 0.164 0.117 0.155 0.128 0.020 0.113 0.065 0.079 0.920 0.0920 W5 0.248 0.477 0.273 0.175 0.207 0.191 0.306 0.150 0.258 0.317 2.604 0.2604 Total 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 1
Strengths Bobot
IFE Peringkat
Nilai IFE
S1 M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. 0.1045 3 0.3134 S2 M emiliki kualitas barang yang terjamin. 0.1684 4 0.6738 S3 M enjalin hubungan baik dengan supplier. 0.0769 3 0.2306 S4 Kapasitas gudang yang memadai. 0.0307 3 0.0920 S5 M emiliki pengalaman dalam bidangnya. 0.0718 4 0.2871
Weaknesses
W1 Kurangnya cost control. 0.0341 1 0.0341
W2 Tidak adanya sistem yang mendukung
pengolahan data. 0.1116 2 0.2232
W3 Kurangnya loyalitas karyawan terhadap
perusahaan. 0.0497 1 0.0497
W4 Kurangnya kontrol terhadap barang. 0.0920 2 0.1841 W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada. 0.2604 2 0.5207
Total 1,0000 2.6086
Keterangan :
1 = Sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = Cukup berpengaruh (rata-rata)
3 = Berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = Sangat berpengaruh (superior)
Faktor Pengaruh Terkuat
Bobot
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen.
O1 4 O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import.
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
konsumen. O1 3
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
konsumen. O4 6
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
konsumen.
O5 3 O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan.
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import. O2 4
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import. O2 5
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import.
O2 4 O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan.
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
O4 4 O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
O3 3 O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan.
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O4 3 O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
T1 M unculnya pesaing sejenis.
T2 3 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja.
T1 M unculnya pesaing sejenis.
T3 4 T3 Posisi tawar-menawar supplier.
T1 M unculnya pesaing sejenis.
T4 6 T4 Harga tergantung kurs Dollar.
T1 M unculnya pesaing sejenis.
T5 4 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja. T2 3
T3 Posisi tawar-menawar supplier.
T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja. T4 5
T4 Harga tergantung kurs Dollar.
T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja. T5 3
T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit. T3 Posisi tawar-menawar supplier.
T4 5 T4 Harga tergantung kurs Dollar.
T3 Posisi tawar-menawar supplier.
T5 3 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T4 Harga tergantung kurs Dollar.
T5 4 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
konsumen. O1 4
T1 M unculnya pesaing sejenis.
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen.
T2 3 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja.
konsumen.
T3 Posisi tawar-menawar supplier.
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
konsumen. T4 4
T4 Harga tergantung kurs Dollar.
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
konsumen. T5 4
T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit. O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import. O2 3
T1 M unculnya pesaing sejenis.
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import.
O2 4 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja.
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import. O2 3
T3 Posisi tawar-menawar supplier.
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import. T4 3
T4 Harga tergantung kurs Dollar.
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging
import. T5 3
T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit. O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
T1 3 T1 M unculnya pesaing sejenis.
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
T2 3 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja.
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
T3 3 T3 Posisi tawar-menawar supplier.
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
T4 4 T4 Harga tergantung kurs Dollar.
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
T5 5 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O4 3 T1 M unculnya pesaing sejenis.
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O4 4 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja.
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
T3 3 T3 Posisi tawar-menawar supplier.
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
T4 4 T4 Harga tergantung kurs Dollar.
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
T5 3 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan. T1 3
T1 M unculnya pesaing sejenis.
O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan.
T2 3 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu
distributor saja.
O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan. T3 3
T3 Posisi tawar-menawar supplier.
O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan. T4 5
T4 Harga tergantung kurs Dollar.
O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati
semua kalangan. T5 5
Perbandingan B erpasangan Faktor Eksternal O1 O2 O3 O4 O5 T1 T2 T3 T4 T5 Total O1 1.000 4.000 3.000 0.167 0.333 4.000 0.333 0.333 0.250 0.250 13.667 O2 0.250 1.000 4.000 5.000 4.000 3.000 4.000 3.000 0.333 0.333 24.917 O3 0.333 0.250 1.000 0.250 3.000 0.333 0.333 0.333 0.250 0.200 6.283 O4 6.000 0.200 4.000 1.000 3.000 3.000 4.000 0.333 0.250 0.333 22.117 O5 3.000 0.250 0.333 0.333 1.000 0.333 0.333 0.333 0.200 0.200 6.317 T1 0.250 0.333 3.000 0.333 3.000 1.000 0.333 0.250 0.167 0.250 8.917 T2 3.000 0.250 3.000 0.250 3.000 3.000 1.000 3.000 0.200 0.333 17.033 T3 3.000 0.333 3.000 3.000 3.000 4.000 0.333 1.000 0.200 0.333 18.200 T4 4.000 3.000 4.000 4.000 5.000 6.000 5.000 5.000 1.000 0.250 37.250 T5 4.000 3.000 5.000 3.000 5.000 4.000 3.000 3.000 4.000 1.000 35.000 Total 24.833 12.617 30.333 17.333 30.333 28.667 18.667 16.583 6.850 3.483 189.700
Normalisasi B obot Faktor Eksternal
O1 O2 O3 O4 O5 T1 T2 T3 T4 T5 Total B obot O1 0.040 0.317 0.099 0.010 0.011 0.140 0.018 0.020 0.036 0.072 0.763 0.0763 O2 0.010 0.079 0.132 0.288 0.132 0.105 0.214 0.181 0.049 0.096 1.286 0.1286 O3 0.013 0.020 0.033 0.014 0.099 0.012 0.018 0.020 0.036 0.057 0.323 0.0323 O4 0.242 0.016 0.132 0.058 0.099 0.105 0.214 0.020 0.036 0.096 1.017 0.1017 O5 0.121 0.020 0.011 0.019 0.033 0.012 0.018 0.020 0.029 0.057 0.340 0.0340 T1 0.010 0.026 0.099 0.019 0.099 0.035 0.018 0.015 0.024 0.072 0.417 0.0417 T2 0.121 0.020 0.099 0.014 0.099 0.105 0.054 0.181 0.029 0.096 0.817 0.0817 T3 0.121 0.026 0.099 0.173 0.099 0.140 0.018 0.060 0.029 0.096 0.861 0.0861 T4 0.161 0.238 0.132 0.231 0.165 0.209 0.268 0.302 0.146 0.072 1.923 0.1923 T5 0.161 0.238 0.165 0.173 0.165 0.140 0.161 0.181 0.584 0.287 2.254 0.2254 Total 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 1
Opportunities Bobot
EFE Peringkat
Nilai EFE
O1 Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi
kebutuhan konsumen. 0.0763 4 0.3050
O2 Harga bersaing antara daging lokal dengan
daging import. 0.1286 4 0.5143
O3 Permintaan meningkat pada saat-saat
tertentu. 0.0323 3 0.0969
O4 Kualitas daging import lebih baik daripada
daging lokal. 0.1017 4 0.4069
O5 M erupakan produk kebutuhan yang cukup
diminati semua kalangan. 0.0340 3 0.1020
Threats
T1 M unculnya pesaing sejenis. 0.0417 3 0.1252 T2 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung
pada satu distributor saja. 0.0817
3
0.2451 T3 Posisi tawar-menawar supplier. 0.0861 4 0.3443
T4 Harga tergantung kurs Dollar. 0.1923 4 0.7691 T5 Isu daging import yang tercemar berbagai
penyakit. 0.2254
3
0.6761
Total 1,0000 3.5849
Keterangan :
1 = Sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = Cukup berpengaruh (rata-rata)
3 = Berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = Sangat berpengaruh (superior)
Nilai IFE
Kuat Rata-Rata Lemah
3.0 - 4.0 2.0 - 2. 99 1.0 - 1.99 4 3 2 1 Nilai EFE Tinggi 3 I II III 3.0 - 4.0 Sedang 2 IV V VI 2.0 - 2.99
Rendah VII VIII IX
1.0 - 1.99 1
Keterangan : sel I, II, IV = tumbuh dan kembangkan sel III, V, VII = pertahankan dan pelihara sel VI, VIII, IX = panen atau divestasi
Lampiran 3
Window Login
Window M s Negara
Window Barang
Window Pelanggan
Window Sales Order
Window Faktur
Window Purchase Order
Lampiran 4
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA
Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
SALES ORDER
Tanggal : DD/MM /YYYY
No Sales Order : SO/YY/MM /99999 Nama Pelanggan : xxxxxxxxxxxx Limit Kredit : Rp. 99.999.999 Jatuh Tempo : 999 Hari
No Keterangan QTY Berat Harga
Satuan SubTotal 1 xxxxxxxxxxx 999 99.999 kg Rp. 99.999 Rp. 999.999.999 Total Rp. 999.999.999 PPN Rp. 999.999.999 DPP Rp. 999.999.999
Penerima Hormat kami,
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA
Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
SURAT JALAN
Tanggal : DD/MM /YYYY
No Surat Jalan: SJ/YY/M M /9999 Nama Penerima : xxxxxxxxxx Alamat : xxxxxxxxxxxx
No Sales Order : SO/YY/MM /99999 Nama Pengirim : xxxxxxxx
No M obil : x 9999 xxx
No Keterangan QTY Berat
1 xxxxxxxxxxx 999 99.999 kg
Penerima Supir Hormat kami,
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA
Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
FAKTUR
Tanggal : DD/MM /YYYY
No Faktur : F/YY/MM /99999 Nama Pelanggan : xxxxxxxx Alamat : xxxxxxxxxxxxx Jatuh Tempo : DD/MM /YYYY
No Surat Jalan : SJ/YY/M M /9999
No Keterangan QTY Berat Harga
Satuan SubTotal 1 xxxxxxxxxxx 999 99.999 kg Rp. 99.999 Rp. 999.999.999 Total Rp. 999.999.999 PPN Rp. 999.999.999 DPP Rp. 999.999.999
Penerima Hormat kami,
____________
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA
Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
PURCHASE ORDER
Tanggal : DD/MM /YYYY
No Purchase Order : PO/YY/MM /99999 NamaSupplier : xxxxxxxxxxxxxx Jatuh Tempo : 999 Hari
No Keterangan QTY Berat Harga
Satuan SubTotal 1 xxxxxxxxxxx 999 99.999 kg Rp. 99.999 Rp. 999.999.999 Total Rp. 999.999.999 PPN Rp. 999.999.999 DPP Rp. 999.999.999
Penerima Hormat kami,
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA
Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
SPPB
Tanggal : DD/MM /YYYY
No SPPB : SPPB/YY/MM /999
No Keterangan QTY Berat
1 xxxxxxxxxxx 999 99.999 kg
Bag. Gudang
____________
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA
Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
TANDA TERIMA BARANG
Tanggal : DD/MM /YYYY
No TTB : SO/YY/MM /99999 Nama supplier : xxxxxxxxxxxx No Surat Jalan : x 9999 xxx
No Keterangan QTY Berat
1 xxxxxxxxxxx 999 99.999 kg
Pengirim Bag. Gudang