PEMIMPIN ORANG LAIN FAKTOR SITUASI PENGE

L/O/G/O

DIKLAT PENJENJANGAN JABATAN FUNGSIONAL BIDAN AHLI

PENGELOLAAN PELAYANAN

KEBIDANAN

BIODATA

• NAMA : ADE ANA ASMARA

• NIP : 197311041993022002

• PROFESI : WIDYAISWARA MUDA, BIDAN

• PEKERJAAN : BIDAN DESA, BIDAN PUSKESMAS, BIDAN STAF KESGA DINKES, STAF PENYELENGGARA DIKLAT, WIDYAISWARA

• PENDIDIKAN : SPK, PPB A, AKADEMI KEBIDANAN DEPKES BANDUNG, D4 BIDAN UNPAD,S2 KESEHATAN IBU & ANAK-KESEHATAN REPRODUKSI UGM YOGYAKARTA

• KANTOR : BALAI PELATIHAN KESEHATAN DINKES PROVINSI JAWA BARAT

• ALAMAT : JL.PASTEUR NO 31 BANDUNG

• RUMAH : Perum Lembah Hijau no 2 Rt 02/03 Desa Kutamandiri Kec Tanjungsari Kabupaten Sumedang

Deskripsi Singkat

Pelayanan yang diberikan oleh bidan

sesuai dengan kewenangan yang

diberikan dengan maksud meningkatkan

kesehatan ibu dan anak dalam rangka

tercapainya keluarga berkualitas, bahagia dan sejahtera

TUJUAN PEMBELAJARAN UMUM

• mampu melaksanakan pengelolaan

pelayanan kebidanan

• Melaksanakan tugas mengelola yanbid

• Melaksanakan tugas pada daerah

konflik/rawan/ daerah penyakit menular

Inspiring….

• Take care of your Thoughts because they become Words.

• Take care of your Words because they will become Actions.

• Take care of your Actions because they will become Habits.

• Take care of your Habits because they will form your Character.

• Take care of your Character because it will form your Destiny, and your Destiny will be your Life

KONSEP DASAR

Pelayanan kebidanan : Pelayanan yang

diberikan oleh bidan sesuai dengan

kewenangan yang diberikan dengan

maksud meningkatkan kesehatan ibu dan

anak dalam rangka tercapainya keluarga

berkualitas, bahagia dan sejahtera

Peran aktif Bidan

• Peran Bidan dalam pelayanan Kesehatan Reproduksi dan Keluarga Berencana sudah

sangat diakui oleh semua pihak. 66% persalinan, 93% kunjungan ante natal (K1), 80% Keluarga

Berencana dalam pencapaian 53% prevalensi pemakaian kontrasepsi, 58% pelayanan

KONSEP DASAR

• Pengelolaan = manajemen (pengaturan,

pengurusan, pengadministrasian) (Suharsimi Arikunto, 1993:31)

Pengelolaan :suatu rangkaian pekerjaan

Management

•

Management is the process of

planning and decision making,

organizing, leading and controlling

and organization human, financial,

physical and information recources to

archieve organizational goals in an

efficient and effective manner”

Manajemen

•

manajemen adalah suatu proses

perencanaan dan pengambilan

keputusan, pengorganisasian,

memimpin dan pengendalian

organisasi manusia,keuangan, fisik

dan informasi sumber daya untuk

mencapai tujuan organisasi secara

efisiensi dan efektif.

PRINSIP DASAR

1

5

6

Kepatuhan terhadap aturan & Hukum

Sinergi & Kerjasama

Pengembangan Bertahap

1

2

1

Etika Profesi

3

4

Profesionalisme & Keahlian

MANAJEMEN

PROSES MANAJEMEN

PERENCANAAN PENGORGANISASIAN PENGARAHAN PENGENDALIAN

APA langkah untuk mencapai

sasaran

SIAPA mengerjakan

APA untuk mencapai

sasaran

Mengarahkan, memimpin, memotivasi pelaksanaan rencana untuk mencapai sasaran

Memastikan pelaksanaan sesuai rencana (monitor, evaluasi,

tindak lanjut) untuk mencapai

SASARAN

SUMBER DAYA

Bagaimana proses manajemen sebaiknya dilakukan oleh bidan pengelola pelayanan?

Usahakan untuk selalu mempunyai target/sasaran yang jelas (bisa tahunan, bulanan) – usahakan selalu agar target dijadikan sebagai pemicu dan pemandu kegiatan (patokan)

Usahakan untuk selalu mempunyai rencana kerja/kegiatan untuk

mencapai target/sasaran (bisa tahunan, bulanan) – usahakan juga untuk selalu disiplin dengan rencana yang sudah dipikirkan dan disusun

Usahakan untuk melaksanakan apa yang telah direncanakan dengan konsisten

Usahakan untuk selalu mengecheck pelaksanaan, mengevaluasi hasil – apakah sudah mencapai hasil yang diharapkan? Kalau belum mencapai, faktor apa saja yang menghambat? TIndakan apa lagi yang harus

memberikan pelayanan kesehatan kebidanan, kesehatan reproduksi, keluarga berencana, serta

kegiatan pembangunan lainnya secara profesional, penuh dengan keramahan dan percaya diri, mampu menjaga kewibawaannya,

dan bercirikan kepemimpinan dengan sikap

yang berani membuat keputusan.

Bidan seorang pemimpin

….

Memberi contoh, menjadi model bagi konsumennya

Mengajak, memotivasi, mengarahkan konsumen dan masyarakat kearah pola hidup yang lebih sehat

ORANG-ORANG YANG BEGITU ANDA INGAT DAN SANGAT

BERPENGARUH POSITIF DALAM HIDUP ANDA

PEMIMPIN

Sebagai pemimpin..

mereka

 Memberi arti dan tujuan

 Menekankan pada hal-hal yang tepat untuk dikerjakan

 Membentuk lingkungan yang kondusif bagi organisasi dan lingkungan untuk mencapai tujuan

 Membuat orang lain melakukan apa yang anda inginkan

 Memotivasi orang untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaannya dengan sukarela

 Memungkinkan orang lain bertanggung jawab

 Memberdayakan orang lain untuk mengerjakan apa yang mereka anggap benar

 Membantu orang lain merasa aman, lebih percaya diri  Mengembangkan, menjaga dan mengubah budaya

sebagai suatu proses

mempengaruhi aktivitas dari orang lain (individu atau

kelompok) untuk mencapai suatu tujuan dalam situasi tertentu.

KEPEMIMPINAN….

PENGERTIAN

KEPEMIMPINAN

SUATU PROSES UNTUK MEMPENGARUHI

PERILAKU INDIVIDU ATAU KELOMPOK

UNTUK MENCAPAI SASARAN INDIVIDU

DAN SASARAN ORGANISASI

PEMIMPIN

ORANG LAIN FAKTOR SITUASI

Seperti apa pemimpin

yang efektif?

KEMAMPUAN MEREALISASIKAN PEKERJAAN

KEMAMPUAN MEREALISASIKAN PEKERJAAN

Kepercayaan Diri

Pengendalian Diri

Integritas

Pandangan Positif

Dampak Pribadi

Dorongan yang kuat

Orientasi Prestasi Tindak lanjut

Berpikiran Kritis

Fokus

Berbicara

Mendengarkan secara aktif

Mempengaruhi

Membangun tim

BAGAIMANA KARAKTERISTIK KEMAMPUAN

MEREALISASIKAN PEKERJAAN ANDA ?

LANGKAH-LANGKAH APA SAJA

YANG AKAN ANDA LAKUKAN UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN MEREALISASIKAN PEKERJAAN

KUALITAS INTEGRASI

Energi

Sabar menghadapi ketidak-pastian

Membuat struktur

Berpikir konseptual

Penilaian yang seimbang

Pola pikir berbasis nilai

Taktik Komunikasi

Jaringan

Kepiawaian Politik

Kemampuan manajemen perubahan

BAGAIMANA

KARAKTERISTIK KUALITAS INTEGRASI ANDA ?

LANGKAH-LANGKAH APA SAJA YANG AKAN ANDA LAKUKAN

PEMIMPIN

ORIENTASI TUGAS

ORIENTASI MANUSIA

SUKSES

PEMIMPIN YANG SUKSES

A. FOKUS PADA HASIL. SASARAN TERCAPAI

DAN TUGAS DILAKUKAN DENGAN BENAR,

HASIL JANGKA PENDEK

PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 FOKUS PADA MEMPERTAHANKAN DAN

MENINGKATKAN HASIL JANGKA PANJANG

 MENGEMBANGKAN KOMITMEN ORANG LAIN PADA SASARAN DAN TUGAS KARENA

MENYADARI KEPENTINGANNYA

Orientasi Hubungan

manusia tinggi

Perhatian

Ramah dan tanggap, anda memperlakukan individu sebagai manusia seutuhnya dan menciptakan itikad baik

Kolaborasi

Anda melibatkan dan bekerjasama dengan orang-orang yang ada diatas, dibawah, dan yang setingkat untuk mencapai tujuan bersama

Orientasi hubungan manusia

rendah

Laissez faire

Anda memberikan kewenangan kepada orang lain mengenai pekerjaan yang harus dilakukan, sementara anda sendiri melakukan pekerjaan pribadi

Mengarahkan

Anda memberi petunjuk mengenai cara kerja dan sangat jelas mengenai apa yang harus dikerjakan, kapan dikerjakan dan bagaimana dikerjakan

Orientasi struktur tugas

BAGAIMANA CITRA KEPEMIMPINAN YANG MENCERMINKAN DIRI ANDA?

Ahli

Pendorong

Bersahabat

Pahlawan

L/O/G/O

SASARAN

•

Memahami Sistem Operasional

Pelayanan

•

Memahami, mampu mengidentifikasi

dan menentukan Alur Pelayanan

•

Mengelola Sediaan (stok) dan

logistik perlengkapan untuk

input proses output

Bangunan, peralatan, perlengkapan,

obat-obatan dsb

Registrasi, pemeriksaan,

pelayanan Sehat, sembuh, terawat

SISTEM OPERASIONAL

Efisiensi waktu, biaya, sumber daya Keselamatan, keamanan

MANAJEMEN OPERASIONAL

• PENATAAN ALUR PELAYANAN

• TATA RUANG

• SARANA, PRASARANA, PERLENGKAPAN

PENATAAN ALUR PELAYANAN

• STANDARISASI PELAYANAN

• EFISIEN & EFEKTIF

KLIEN DATANG

I.ANAMNESIS IDENTITAS, TUJUAN DATANG TANDA KEHAMILAN/KEGUGURAN

RISIKO ISR/PMS

KONSELING AWAL

PELAYANAN KESEHATAN REPRODUKSI ESENSIAL

RENCANA:

DIAGNOSTIK,PENGOBATAN,PENYULUHAN KONSELING PASCA TINDAKAN

IIA

KONTRASEPSI

IIB

PELAYANAN KEHAMILAN PERSALINAN & NIFAS

IIC PERAWATAN PASCAKEGUGURAN

IID KASUS PERKOSAAN

IIE

PEMERIKSAAN ISR/PMS

Langkah 1 Anamnesis

1.Berikan salam pada klien/pasangan

2.Tanyakan nama klien dan alamat sekarang 3.Tempat dan tanggal lahir

4.Agama, pendidikan dan pekerjaan 5.Status Pernikahan

6.Tujuan datang

7.Tanyakan kemungkinan kehamilan: tanda kehamilan (+)/kontrasepsi (-) dan keguguran:

oTanda kehamilan awal: tidak mentruasi, mual, muntah, payudara bengkak, capai,

perubahan berat badan, perubahan mood, perubahan pola makan, sering kencing

oTanda kehamilan lanjut: payudara membesar, puting lebih gelap, keputihan bertambah,

pembesaran perut, gerakan bayi

o_{Tanda keguguran: perdarahan per vaginam, nyeri perut bawah atau keluarnya produk}

kehamilan

1.Tanyakan adanya risiko ISR/PMS pada klien maupun pasangan: apakah klien/pasangan:

o_{Punya pasangan lebih dari satu}

o_{Riwayat pemakaian kondom pad saat berhubungan seksual} oKeluar cairan/nanah dar kemaluan/alat kelamin

oAdanya luka/peradangan di alat kelamin oAdanya tonjolan/lentingan di alat kelmin oNyeri saat buang air kecil

o_{Nyeri perut bagian bawah}

LOGISTIK

SARANA DAN PERLENGKAPAN PELAYANAN

PERALATAN _{BAHAN HABIS PAKAI}

STERIL _{TIDAK STERIL}

OBAT-OBATAN

• MENGIKUTI ATURAN/KETENTUAN

PENGADAAN

PERENCANAAN MATERIAL

PROSES PENGADAAN

PENERIMAAN

PENYIMPANAN

PERENCANAAN MATERIAL

• BIAYA MATERIAL

• Biaya Pembelian Material (harga)

• Biaya Pemesanan (pengiriman)

• Biaya Penyimpanan

• WAKTU PEMESANAN

• JADWAL MATERIAL

ALOKASIKAN WAKTU SECARA PERIODIK

• CHECK MATERIAL – KETERSEDIAAN

• PESAN

PROSES PENGADAAN

• MENCARI KETERANGAN CALON-CALON SUPPLIER

• MEMINTA PENAWARAN HARGA

• MEMILIH SUPPLIER

• MELAKUKAN PEMESANAN

• MELACAK PENGIRIMAN

• MENERIMA KEDATANGAN MATERIAL

• MEMERIKSA MATERIAL (KUANTITAS DAN KUALITAS)

PENERIMAAN BARANG

MEMASTIKAN BARANG YANG DITERIMA

SESUAI DENGAN BARANG YANG

DIPESAN DAN DIBELI :

• KUANTITAS

• KUALITAS

• HARGA

PENYIMPANAN BARANG

• TEMPAT PENYIMPANAN

• Persyaratan

• Luas

• Keamanan & keselamatan

• SISTEM PENYIMPANAN

• LIFO – Last In First Out

• FIFO – First In First Out

• ADMINISTRASI PENYIMPANAN

• Kartu Stock

PENGADAAN

PERENCANAAN MATERIAL • BIAYA MATERIAL

• WAKTU PEMESANAN

• JADWAL MATERIAL

PROSES PENGADAAN • MENCARI KETERANGAN CALON-CALON SUPPLIER

• MEMINTA PENAWARAN HARGA

• MEMILIH SUPPLIER

• MELAKUKAN PEMESANAN

• MELACAK PENGIRIMAN

• MENERIMA KEDATANGAN MATERIAL

• MEMERIKSA MATERIAL (KUANTITAS KUALITAS)

• MENYIMPAN MATERIAL

PENERIMAAN BARANG MEMASTIKAN BARANG YANG DITERIMA SESUAI DENGAN BARANG YANG DIPESAN DAN DIBELI - KUANTITAS, KUALITAS,

HARGA, PEMASOK

PENYIMPANAN BARANG • TEMPAT PENYIMPANAN

• SISTEM PENYIMPANAN

L/O/G/O

TUGAS : BIDAN AHLI

1. MENGELOLA PELAYANAN

KEBIDANAN

2. TUGAS PADA DAERAH KONFLIK/

RAWAN/ DAERAH PEMYAKIT

Tugas Mengelola

Bidan Ahli Pertama &

Muda:

Ketua sift / penanggung

jawab sift

Hal : 1366

Bidan Ahli Muda :

Penanggung Jawab Puskesmas

Pembantu

Hal: 1653

Bidan Ahli Muda :

Kepala Ruangan

Hal : 1956

Bidan Ahli Muda :

Koordinator KIA (RS dan

PKM) dan Rawat Inap

Hal : 1654 -1655

Bidan Ahli Muda & Madya :

Pengawas/ supervisor

Hal : 1654 & 1945

Bidan Ahli Madya:

Kepala Puskesmas

Ketua Tim Kebidanan/

Komite Keperawatan

Tugas Pada daerah konflik/rawan/

daerah penyakit menular

Sistem

masalah kespro di daerah konflik/

rawan dan daerah penyakit

menular

Perlindungan Kespro pada daerah Bencana

Manajemen Post Traumatic Stress

DISASTER MANAGEMENT CYCLE

Kesiapsiagaan (fokusbencana) -Jml korban <

-< penderitaan

-Mcegah masalah kes pasca bencana

-Memudahkan upaya

tanggapdarurat & pemulihan yg

cepat Saat bencana

Tanggap darurat

(Penyelamatan korban & mlindungi harta benda)

2-3 mg pasca bencana

Pra bencana

Pasca bencana

Rekontruksi

Agar masyarakat mampu melaksanakan fungsinya. Hrs teliti dan seksama melibatkan

disiplin ilmu, instansi dan swasta (terpadu dan

Manajemen penanggulangan masalah kespro

di daerah konflik/ rawan dan daerah penyakit menular

• Evakuasi korban

• Pengamanan/penyel amatan korban

Penyelamatan

• Penilaian awal scr cepat kebutuhan dasar

• Pengambilan kptsn penyelesaian

masalah

Tanggap

darurat • Pemulihan kese,fisik, mental & psikososial

• Pemukiman kembali

• Bantuan nakes gabungan

Perlindungan Kespro pada daerah bencana

Prioritas utama (AKI/AKB, kekerasan

seks, kecacatan, penyebaran PMS &

Aborsi tidak aman

Pelayanan kes yg layak (kondar, PPP,

pencegahan PMS dan dukungan

sosial

Minimum Initial Service Packages (MISP)

- Mencegah kekerasan seks Menurunkan transmisi HIV/AIDs Mencegah kecacatan dan kematian

pd ibu dan bayi Yan kespro yg komprehensif Permasalahan yg

biasa terjadi - Wus -bumil -busui

-kekerasan seks & trafficking

Faktor risiko Penyakit menular Pasca Bencana

-penyakit yg sudah ada - Perubahan ekologis akibat bencana

Pengungsian

-Perubahan kepadatan penduduk -Rusaknya fasilitas umum &

Manajemen Post Traumatic Stress (PTC

•

Pelatihan

•

Pendidikan psikososial

KESIMPULAN

• Pelayanan Asuhan Kebidanan sebagai suatu

“Sistem” – “Sub Sistem, ”Sistem Tertutup” dan

“Sistem Terbuka” Memerlukan Ilmu & Seni tersendiri dalam Mengelola

• Bidan melaksanakan :

– Fungsi Manajerial

– Fungsi Klinis/Asuhan

– Pengendali Standar Pelayanan

– Komunikator – Informasi, advokasi, fasilitasi, kolaborasi

“Apabila hari ini sama dengan kemarin, maka kita merugi Apabila Hari Ini lebih buruk dari kemarin, maka kita celaka”

(Al Hadist)

64

“Allah tidak akan mengubah nasib suatu kaum, sehingga mereka