SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
OLEH KELOMPOK : - Eksa Zelmi Saputra
- Bunga Indah Lestari
- Chintia Anggraeni - Dimas Siregar
- Rukman Rusdian - Susi Irawati
Pengertian dasar sistem informasi manajemen
Definisi SIM menurut Gordon B. Davis
SIM adalah sistem manusia / mesin yang menyediakan informasi untuk mendukung operasi manajemen dan fungsi pengambilan keputusan dari suatu organisasi
Definisi SIM menurut George M. Scot
SIM adalah kumpulan dari interaksi sistem informasi yang menyediakan informasi baik
Karakteristik sistem
1. Komponen (Component)
2. Lingkungan Luar (Environment) 3. Batasan (Boundary)
4. Jalinan (Interface) 5. Masukan (Input) 6. Proses (Process) 7. Keluaran (Output)
Tahapan di dalam siklus hidup
sistem
Perencanaan (planning) Analisa (Analisis)
Perancangan (Design)
KONSEP DASAR INFORMASI
• Definisi data
Data merupakan kumpulan huruf atau angka yang belum di olah sehinga tidak memiliki arti.
• Definisi Informasi
Kualitas Informasi
Akurat
Informasi bebas dari kesalahan dan bebas dari bias
Relevan
Informasi harus benar sesuai kebutuhan
Tepat waktu
Informasi haru diberikan tepat pada waktunya
Nilai Informasi
Definisi Sistem Informasi
Komponen Sistem Informasi
Tool Blok Perancangan Sistem
Informasi
Blok Input Blok Output Blok Model
Spesialisasi Informasi
Spesialis sistem Terdiri dari :
1. Analis sistem
2. Pengelola database 3. Spesialis jaringan 4. Programer
Piramida Organisasi
Perencanaan Strategis :
Membutuhkan informasi dari internal & eksternal (pemerintah, masyarakat, pesaing,supplier)
Pengendalian Manajemen :
Pengendalian Operasional :
Membutuhkan informasi internal & sedikit eksternal (misal dari supplier )
Membutuhkan informasi bersifat tengahtengah antara top & low manajemen
Top
Middl
Peran Manajerial
1. Peran antar pribadi a. Figurehead (kepala) b. Leader (pemimpin) c. Liasion (penghubung) 2. Peran informasi
a. Monitor (pemantau) b. Disseminator (pewarta) c. Spokesperson (juru bicara) 3. Peran keputusan
a. Enterpreneur (wirausaha)
KONSEP DASAR ORGANISASI
• Definisi Organisasi :
Suatu sistem perilaku orang-orang yang saling berinteraksi dalam melaksanakan pekerjaan atau tugas
• Definisi Struktur Organisasi :
Struktur Organisasi
1.
Struktur Lini
Ciri :a. Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung melalui satu garis wewenang
b. Jumlah karyawan sedikit
• Keuntungan
a. Kesatuan pimpinan berada dalam satu tangan b. Pengambilan keputusan cepat
c. Garis pimpinan tegas
d. Pengendalian secara ketat dapat dilaksanakan
• Kelemahan
a. Tidak dapat dibedakan antara tujuan pribadi dengan tujuan perusahaan
b. Kecenderungan pimpinan diktator
2. Struktur Lini & Staf
Ciri :
a. Organisasi besar dan komplek b. Jumlah karyawan besar
• Keuntungan
a. Pimpinan tetap berada pada satu tangan b. Adanya pembagian tugas yang jelas
c. Bakat dapat dikembangkan
• Kelemahan
a. Tidak ada perbedaan antara perintah dan bantuan b. Solidaritas karyawan kurang, karena tidak saling mengenal
3. Stuktur Fungsional
• Ciri :
a. Pembidangan tugas dapat dibedakan dengan jelas b. Spesialisasi karyawan dapat berkembang optimal
• Keuntungan
a. Karyawan dapat terampil di bidang masingmasing b. Efisiensi & produktifitas dapat ditingkatkan
c. Solidaritas, moral & disiplin karyawan tinggi
• Kelemahan
a.Pekerjaan kadang-kadang sangat bosan
