RENCANA KINERJA TAHUNAN

(1)

RENCANA KINERJA TAHUNAN

2015

(2)

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015

i

Kecamatan Regol Kota Bandung

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas perkenannya Kecamatan Regol Kota Bandung dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 merupakan media perencanaan kinerja yang dikaitkan dengan Rencana Strategis Kecamatan Regol Kota Bandung tahun 2013 – 2018. Hal ini merupakan wujud dari keinginan Kecamatan Regol Kota Bandung untuk dapat menyajikan dokumen yang transparan dan akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu terwujudnya clean government dan good govermance. Namun demikian kami menyadari masih terdapat kekurangan yang perlu diperbaiki dalam kinerja tahun yang akan datang.

Akhir kata, semoga Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung ini dapat bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan tambahan masukan bagi pengelolaan dan penataan serta peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan prima terhadap masyarakat.

Bandung, Maret 2015 Camat Regol

Drs. ASEP HARYADI, M.SI NIP.19590507 198503 1 010

(3)

ii

Kecamatan Regol Kota Bandung

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……….. i DAFTAR ISI ……… ii DAFTAR TABEL ……… iv DAFTAR DIAGRAM ………. v DAFTAR GAMBAR ……….. vi BAB I PENDAHULUAN ………... 1 1.1 Latar Belakang ………... 1

1.2 Maksud dan Tujuan ………..……….. 2

1.3 Sasaran ………..………..……….. 2

1.4 Dasar Hukum …………..………..……….. 3

1.5 Struktur Organisasi ………..……….. 4

1.5.1 Struktur Organisasi Kecamatan Regol Kota Bandung ….... 16

1.5.2 Struktur Organisasi Kelurahan Regol Kota Bandung …... 18

1.6 Sistematika Penulisan ……….……….. 21

BAB II HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN I TAHUN 2015 ………. 22

2.1 Rencana Strategis …………..………. 22

2.2 Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota Bandung ………... 27

2.2.1 Visi Kecamatan Regol Kota Bandung ……….…… 27

2.2.2 Misi Kecamatan Regol Kota Bandung ………. 27

2.3 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung Hasil Review Tahun 2015 ……….……….………. 31

2.4 Strategi dan Arah Kebijakan Umum ……..………..……. 33

2.5 Sasaran Strategis ………....………..……. 36

2.6 Indikator Kinerja …….………....………..……. 36

BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 ……….……… 38

(4)

iii

Kecamatan Regol Kota Bandung

3.2 Rekomendasi Hasil Kinerja Tahun 2014 ……….. 44

BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016 ………..……….……… 47

4.1 Indikator Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 ……….. 47

4.1.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 ……… 47

4.2 Rencana Kinerja Tahun 2016 ……….……….. 49

(5)

iv

Kecamatan Regol Kota Bandung

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Kawasan Perencanaan dalam Lingkup Kecamatan Regol Kota Bandung ………..… 4 Tabel 2.1 Target Capaian Kinerja Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Hasil Review Kecamatan Regol Kota

Bandung Tahun 2013 – 2018 ……….… 26 Tabel 2.2 Keterkaitan Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota

Bandung ………. 29 Tabel 2.3 Keselarasan Misi pada RPJPD Kota Bandung dengan

RPJMD Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 dan Misi

Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 …... 29 Tabel 2.4 Tujuan dan Sasaran Sebelum dan Sesudah Review ……… 32

Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014 ……….. 41

Tabel 3.2 Pencapaian Target Sasaran Kecamatan Regol Kota

Bandung Tahun 2014 .………... 42 Tabel 3.3 Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ……….. 42 Tabel 3.4 Rekomendasi Peningkatan Kinerja Kecamatan Regol Kota

Bandung Tahun 2014 ……… 44 Tabel 4.1 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Regol Kota Bandung

Tahun 2015 ……… 48 Tabel 4.2 Data Realisasi Kinerja Tahun 2014, Target Kinerja Tahun

2015 dan Rancangan Awal Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 ……….. 50

Tabel 4.3 Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota

(6)

v

Kecamatan Regol Kota Bandung

DAFTAR DIAGRAM

Diagram 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Regol

(7)

vi

Kecamatan Regol Kota Bandung

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi Kecamatan ………..…. 5 Gambar 1.2 Bagan Struktur Organisasi Kelurahan …..……….…. 6 Gambar 2.1 Keterhubungan antara RENSTRA SKPD dengan

RPJMD dan RENJA SKPD ………. 25 Gambar 2.2 Pemisahan Rencana Strategis dan Operasional ………… 33

(8)

1 Kecamatan Regol Kota Bandung

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat, mencapai tujuan pemerintahan, cita-cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel. Hal tersebut merupakan harapan semua pihak. Berkenan dengan harapan tersebut, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimasi sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih, bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyeleggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) Sebagai Penegasan dari Tap MPR No. XI/MPR/1998 yang dalam implementasinya dipertegas dengan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pemerintahan daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 termasuk sebagaimana yang dimaksud dalam Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 yang berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean government) dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Dalam upaya memenuhi maksud tersebut, Kecamatan Regol Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2015 sebagai bentuk komitmen Kecamatan Regol Kota Bandung dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu satu tahun. Rencana

(9)

2 Kecamatan Regol Kota Bandung

Kinerja Tahunan (RKT) merupakan dokumen yang berisi informasi tentang tingkat atau target kinerja berupa output dan atau outcome yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 serta memperhatikan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).

1.2 Maksud dan Tujuan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 dimaksudkan sebagai penjabaran dari Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2013 – 2018 dan acuan dalam penyusunan

Penetapan Kinerja (PK) dan pelaksanaan kinerja pembangunan. Sedangkan tujuan yang ingin dicapai adalah:

 Menyusun RKT Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.

 Menyediakan arahan penyusunan Penetapan Kinerja (PK) Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.

 Meningkatkan efisiensi, efektivitas, ketertiban, transparansi serta akuntabilitas kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung.

1.3 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 adalah :

 Tersusunnya RKT Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 secara baik dan terukur.

(10)

3 Kecamatan Regol Kota Bandung

Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.

 Meningkatnya efisiensi, efektivitas, ketertiban, transparansi serta akuntabilitas kinerja Kementerian Pertanian.

1.4 Dasar Hukum

Dasar hukum penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 adalah :

 Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyeleggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).

 Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Program Pembangunan Nasional.

 Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

 Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

 Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi Birokrasi No. 09 Tahun 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah

 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).

(11)

4 Kecamatan Regol Kota Bandung

 Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

 Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

 Peraturan Dearah Kota Bandung No. 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

 Peraturan Daerah Kota Bandung No. 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018.

 Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan Di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

1.5 Struktur Organisasi

Kecamatan merupakan line office dari pemerintah daerah yang berhadapan langsung dengan masyarakat dan mempunyai tugas membina desa/ kelurahan. Kedudukan kecamatan merupakan wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh camat, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada walikota melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan walikota kepada camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Adapun struktur organisasi yang terdapat dalam Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan Di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, yang merupakan penjabaran

(12)

5 Kecamatan Regol Kota Bandung

dari Peraturan Dearah Kota Bandung No. 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, berikut merupakan struktur organisasi kecamatan yang dapat dilihat sebagai berikut :

Gambar 1.1

Bagan Struktur Organisasi Kecamatan

Kelurahan merupakan perangkat daerah kabupaten/ kota yang berkedudukan di wilayah kecamatan. Kelurahan dipimpin oleh lurah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada bupati/ walikota melalui camat. Kelurahan berfungsi sebagai pelaksana kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggara ketentraman dan ketertiban umum, koordinator pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum, pembina lembaga kemasyarakatan, pembina dan pengendali administrasi RW dan RT, pelaksana pelayanan masyarakat yang menjadi

CAMAT SEKRETARIAT SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP SEKSI

KETEMTRAMAN & KETERTIBAN SEKSI

PEMERINTAHAN

SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PELAYANAN KELURAHAN

(13)

6 Kecamatan Regol Kota Bandung

ruang lingkup tugasnya, serta pelaksana tugas lain yang diberikan oleh walikota dan/ camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Adapun struktur organisasi yang terdapat dalam Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan Di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, yang merupakan penjabaran dari Peraturan Dearah Kota Bandung No. 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

,

berikut merupakan struktur organisasi kelurahan :

Gambar 1.2

Bagan Struktur Organisasi Kelurahan

Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008, berikut merupakan rincian tugas pokok dan fungsi satuan organisasi pada kecamatan sebagai berikut :

LURAH SEKRETARIAT SEKSI KEMASYARAKATAN SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI PELAYANAN

(14)

7 Kecamatan Regol Kota Bandung

 Camat

1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan walikota kepada camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok yang dimaksud pada ayat satu, camat mempunyai fungsi :

a. Mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat.

b. Mengkoordinasikan ketenteraman dan ketertiban umum. c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundangundangan.

d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

e. Membina pemerintahan kelurahan di wilayah kerjanya.

 Sekretariat Kecamatan

1. Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang kesekretariatan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Pelaksanaan penyusunan rencana program kegiatan kecamatan.

b. Pelaksanaan pelayanan administrasi kesekretariatan kecamatan dan kelurahan.

c. Pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan rencana, program, evaluasi dan pelaporan kegiatan kecamatan dan kelurahan. d. Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas seksi.

(15)

8 Kecamatan Regol Kota Bandung

instansi terkait dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan.

f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan pengendalian administratif kegiatan kesekretariatan dan kecamatan.

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1. Sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas sekretariat kecamatan di bidang umum dan kepegawaian.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan bahan rencana dan program pengelolaan lingkup administrasi umum dan kepegawaian.

b. Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan kearsipan kecamatan, penyelenggaraan kerumah tanggaan kecamatan, pengelolaan perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas serta pelaksanaan administrasi kepegawaian.

c. Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan kepegawaian.

 Sub Bagian Keuangan dan Program

1. Sub bagian keuangan dan program mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas sekretariat kecamatan di bidang keuangan dan program.

(16)

9 Kecamatan Regol Kota Bandung

ayat satu, sub bagian keuangan dan program mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan rencana dan program pengelolaan administrasi keuangan dan program kerja kecamatan.

b. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran, koordinasi penyusunan anggaran, koordinasi pengelola dan pengendalian keuangan dan menyusun laporan keuangan kecamatan.

c. Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan kecamatan, koordinasi penyusunan rencana dan program serta koordinasi pengendalian program serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja kecamatan.

d. Pengkoordinasian pelaporan lingkup kegiatan pengelolaan administrasi keuangan dan program kerja kecamatan.

 Seksi Pemerintahan

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang pemerintahan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, seksi pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan data dan materi bahan lingkup pemerintahan. b. Pembinaan Rukun Warga (RW) dan Rukun Tentangga (RT). c. Pelayanan administrasi pertanahan.

d. Pembinaan administrasi pemerintahan kelurahan.

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pemerintahan dengan instansi terkait.

(17)

10 Kecamatan Regol Kota Bandung

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan.

 Seksi Ketentaman dan Ketertiban

1. Seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai fungsi : a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ketentraman dan

ketertiban.

b. Pembinaan ketentraman dan ketertiban. c. Pembinaan potensi perlindungan masyarakat.

d. Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana.

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ketentraman dan ketertiban dengan Instansi terkait.

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan ketertiban.

 Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan

1. Seksi pendidikan dan kemasyarakatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang pendidikan dan kemasyarakatan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, seksi pendidikan dan kemasyarakatan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pendidikan dan kemasyarakatan.

(18)

11 Kecamatan Regol Kota Bandung

c. Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal. d. Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di tingkat

kecamatan dan kelurahan.

e. Fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi muda.

f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang pendidikan dan kemasyarakatan dengan Instansi terkait.

g. Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan dan kemasyarakatan.

 Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup

1. Seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup.

b. Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan menengah.

c. Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan. d. Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas

umum dan fasilitas sosial.

e. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup.

(19)

12 Kecamatan Regol Kota Bandung

ketahanan pangan, pembangunan, serta lingkungan hidup dengan Instansi terkait.

g. Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan & lingkungan hidup.

 Seksi Pelayanan

1. Seksi pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas camat di bidang pelayanan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, seksi pelayanan mempunyai fungsi:

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan. b. Pelayanan data dan informasi kecamatan.

c. Pelayanan administrasi kependudukan. d. Pelayanan administrasi umum lainnya.

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan instansi terkait.

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan.

Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008, berikut merupakan rincian tugas pokok dan fungsi satuan organisasi pada kelurahan sebagai berikut :

 Lurah

1. Lurah mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang dilimpahkan walikota kepada lurah.

2. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, lurah mempunyai fungsi:

(20)

13 Kecamatan Regol Kota Bandung

a. Pelaksanaan kegiatan pemerintahan kelurahan.

b. Pemberdayaan masyarakat, perekonomian dan kesejahteraan rakyat.

c. Pelayanan masyarakat.

d. Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

e. Pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum dan lingkungan hidup.

f. Pembinaan lembaga kemasyarakatan.

 Sekretaris Lurah

1. Sekretaris lurah mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas lurah di bidang kesekretariatan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, sekretaris lurah mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup kesekretariatan kelurahan.

b. Penyusunan rencana program dan kegiatan kelurahan. c. Pengelolaan perlengkapan, keuangan dan kepegawaian. d. Pengkoordinasian kegiatan seksi di kelurahan.

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan kelurahan dengan instansi terkait.

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup kesekretariatan dan kelurahan.

 Seksi Pemerintahan

1. Seksi pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas lurah di bidang pemerintahan.

(21)

14 Kecamatan Regol Kota Bandung

2. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud pada ayat satu pasal ini, seksi pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pemerintahan. b. Fasilitasi penyelenggaraan pemilihan pengurus Rukun

Tetangga (RT) dan Rukun Warga (RW).

c. Pengkoordinasian dan fasilitasi kegiatan ketentraman dan ketertiban.

d. Pembinaan ketentraman dan ketertiban. e. Pembinaan potensi perlindungan masyarakat.

f. Pengkoordinasian dan fasilitasi kegiatan pemerintahan dengan Instansi terkait.

g. Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan.

 Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup

1. Seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas lurah di bidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud pada ayat satu pasal ini, seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan materi bahan lingkup ekonomi pembangunan dan lingkungan hidup.

b. Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan menengah.

c. Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan. d. Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas

(22)

15 Kecamatan Regol Kota Bandung

e. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup.

f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup dengan instansi terkait. g. Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan dan

lingkungan hidup.

 Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan

1. Seksi kemasyarakatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas lurah di bidang kemasyarakatan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud pada ayat satu pasal ini, seksi kemasyarakatan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup kemasyarakatan. b. Inventarisasi potensi bidang kemasyarakatan.

c. Inventarisasi dan fasilitasi bidang pendidikan.

d. Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di tingkat kelurahan.

e. Keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi muda.

f. Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana.

g. Inventarisasi dan fasilitasi ketahanan pangan.

h. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang kemasyarakatan dengan instansi terkait.

(23)

16 Kecamatan Regol Kota Bandung

 Seksi Pelayanan

1. Seksi pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas lurah di bidang pelayanan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat satu, seksi pelayanan mempunyai fungsi:

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan; b. Pelayanan data dan informasi kelurahan

c. Pelayanan administrasi kependudukan d. Pelayanan administrasi umum lainnya

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan instansi terkait

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan.

Dalam peraturan tersebut, tercantum pula mengenai jabatan fungsional, seperti berikut ini :

 Kelompok Jabatan Fungsional

1. Kelompok jabatan fungsional pada masing-masing kecamatan dan kelurahan terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahliannya.

2. Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang diangkat oleh walikota atas usul camat untuk kecamatan dan lurah untuk kelurahan.

3. Jenis, jenjang dan jumlah jabatan fungsional ditetapkan oleh walikota berdasarkan kebutuhan dan beban kerja, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

(24)

17 Kecamatan Regol Kota Bandung

1.5.1 Struktur Organisasi Kecamatan Regol Kota Bandung

Kecamatan Regol merupakan salah satu instansi kewilayahan dalam lingkup Kota Bandung, yang juga berperan sebagai satu perangkat dalam pemerintahan kota. Kecamatan Regol merupakan suatu instansi pemerintah yang berfungsi memberikan layanan kepada masyarakat khususnya masyarakat yang berada di daerah Kecamatan Regol dengan wilayah kerja meliputi tujuh kelurahan (Kelurahan Pasirluyu, Kelurahan Ancol, Kelurahan Balonggede, Kelurahan Cigereleng, Kelurahan Ciateul, Kelurahan Ciseureuh dan Kelurahan Pungkur) termasuk didalamnya 60 Rukun Warga (RW) dan 371 Rukun Tetangga (RT).

Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008, struktur organisasi Kecamatan Regol Kota Bandung terdiri atas :

1. Camat, yang dijabat oleh : Drs. Asep Haryadi, M.Si.

2. Sekretaris Camat, yang dijabat oleh : Drs. Bira Gumbira, S.Stp. M.Si.

3. Kepala Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian, yang dijabat oleh Ine Agustina, M.Si.

4. Kepala Sub. Bagian Keuangan dan Program, yang dijabat oleh: Dra. Winiarni.

5. Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Patah Hidayat, B.A.

6. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban, yang dijabat oleh : Asep Muslihat.

7. Kepala Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Muhamad Yamin, S.Sos.

8. Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : Dra. Ida Daryati.

(25)

18 Kecamatan Regol Kota Bandung

9. Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Drs. Kodir Hedi Heryanto.

1.5.2 Struktur Organisasi Kelurahan se-Kecamatan Regol Kota Bandung

Kecamatan Regol Kota Bandung terdiri dari tujuh kelurahan yang terdiri atas Kelurahan Cigereleng, Kelurahan Ancol, Kelurahan Pungkur, Kelurahan Balonggede, Kelurahan Ciseureuh, Kelurahan Ciateul dan Kelurahan Pasirluyu. Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008,

s

truktur organisasi kelurahan se-Kecamatan Regol Kota Bandung terdiri atas :

1. Kelurahan Cigereleng

 Lurah, yang dijabat oleh : Yudi Kusdeni Sudrajat, S.E.

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Agus Imam Mardi Krisno, S.G.

 Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh: Dedi Setiawan, S.IP.

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Bondan Prabu N., S.H.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh: Mohamad Firman, S.E.

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh: Tuti Herlinawati

2. Kelurahan Ancol

 Lurah, yang dijabat oleh : Dadang Mulya, S.Pd.

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh: Linda Eshalina, S.E.

 Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Novi Ahdianti, S.E.

(26)

19 Kecamatan Regol Kota Bandung

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Iwan Gustiana.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : H. R. M. Sulam Taufik, S.P.

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Rita Iswary, S.Sos.

3. Kelurahan Pungkur

 Lurah, yang dijabat oleh : Drs. Fajar Siliwangi

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Fanny Mintarsih, Sm. Hk.

 Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Lilis Komariah, S.E.

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Ermalia, A.Md.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : Lia Yuliati, S.T., M.Si.

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Tatang Ahmad Rasid.

4. Kelurahan Balonggede

 Lurah, yang dijabat oleh : Mohamad Sohib, S.IP.

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Ayi Muhyi, S.E.

 Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Uus Usman.

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Tantan Haryanto, S.Sos.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : Dede Ratmawijaya, S.Ap.

(27)

20 Kecamatan Regol Kota Bandung

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Atep Yumarwan, S.H.

5. Kelurahan Ciseureuh

 Lurah, yang dijabat oleh : Wahyuni Setyo Utami, A.Ma.

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Yayah Sofiah.

 Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Durachman Saleh.

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Suhendar.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : Dadan Hidayat.

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Ir. Rini Damayanti.

6. Kelurahan Ciateul

 Lurah, yang dijabat oleh : Hendrik Benhardi, M.Si.

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Wida Rachmat.

 Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Rudisman M. Y., S.Sos.

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Sutarno.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : Iwan Rijwan, S.E.

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Tuti Sutiati.

7. Kelurahan Pasirluyu

 Lurah, yang dijabat oleh : Budi Muhtarom, S.T.

 Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Agus Sunanto.

(28)

21 Kecamatan Regol Kota Bandung

S.Pd.

 Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Nani Sumarni, B.Sw.

 Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup, yang dijabat oleh : Ridwan, S.P.

 Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Dadang Suherman, S.H.

1.6 Sistematika Penulisan

Penyusunan Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 antara lain :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran, dasar hukum, struktur organisasi dan sistematika penulisan

BAB II HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN I TAHUN 2015

Meliputi rencana strategis, visi dan misi Kecamatan Regol Kota Bandung, tujuan dan sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung hasil review tahun 2015, strategi dan arah kebijakan umum, sasaran strategis dan indikator kinerja.

BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014

Meliputi capaian kinerja tahun 2014 dan rekomendasi hasil kinerja tahun 2014.

BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016

Meliputi indikator kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 dan rencana kinerja tahun 2016.

(29)

22 Kecamatan Regol Kota Bandung

BAB II

HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN

TRIWULAN 1 TAHUN 2015

2.1 Rencana Strategis

Diperlukan adanya perencanaan dalam pelaksanaan pembangunan di daerah untuk periode lima tahun mendatang, sebagaimana diatur oleh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Peraturan dan perundang-undangan yang menjadi landasan antara lain Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 yang merupakan aturan pelaksanaan dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008.

Rencana Strategis adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk periode lima tahun yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Adapun Hierarki perencanaan pembangunan daerah menurut Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, adalah sebagai berikut:

1. Rencana Strategis (RENSTRA) kecamatan mengacu kepada RPJMD Kota Bandung.

2. RPJMD Kota Bandung mengacu kepada RPJP Kota Bandung dengan memperhatikan RPJM Nasional dan Daerah Provinsi. 3. Rencana Strategis (RENSTRA) kecamatan sebagai pedoman

(30)

23 Kecamatan Regol Kota Bandung

dalam penyusunan Rencana Kerja tiap tahun.

Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung tahun 2013 – 2018, visi, misi dan program Walikota Bandung yang akan dilaksanakan dan diwujudkan dalam suatu periode masa jabatan, serta memperhatikan kebijakan dan prioritas program Pemerintah Kota Bandung. Selain itu RENSTRA disusun untuk mendukung pencapaian RPJMD yang diimplementasikan melalui pelaksanaan program pembangunan daerah yang berisi program-program prioritas terpilih untuk mewujudkan visi dan misi kepala daerah.

RPJMD Kota Bandung merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala dan ancaman yang ada atau yang mungkin timbul. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bandung Tahun 2005 – 2025 dijabarkan dengan perencanaan jangka menengah melalui penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 03 Tahun 2014. Penjabaran lebih lanjut dalam perencanaan tahunan di tuangkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2016 dan Kebijakan Umum APBD serta Prioritas dan Plafon Anggaran Kota Bandung Tahun 2016.

Penyusunan RENSTRA dilaksanakan melalui tahapan persiapan, penyusunan rancangan, penyusunan rancangan akhir dan penetapan RENSTRA Kecamatan Regol Kota Bandung. Secara garis besar kegiatan yang dilaksanakan pada setiap tahapan tersebut adalah sebagai berikut :

a. Tahapan persiapan penyusunan RENSTRA. - Pembentukan tim penyusun RENSTRA.

(31)

24 Kecamatan Regol Kota Bandung

- Orientasi mengenai RENSTRA.

- Penyusunan agenda kerja tim RENSTRA. - Pengumpulan data dan informasi.

b. Tahapan penyusunan rancangan dan rancangan akhir RENSTRA. - Tahap perumusan rancangan RENSTRA.

- Tahap penyajian rancangan RENSTRA Kecamatan Regol Kota Bandung

c. Tahapan penetapan RENSTRA Kecamatan Regol Kota Bandung.

Pelaksanaan kegiatan penyusunan RENSTRA dievaluasi dan dikendalikan untuk memenuhi kesesuaian terhadap kebijakan penyusunan RENSTRA oleh Camat Regol selaku kepala SKPD, serta dibuat simpulan pengendalian dan evaluasi kebijakan RENSTRA oleh BAPPEDA Kota Bandung.

RENSTRA disusun untuk memenuhi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sekaligus sebagai dokumen perencanaan dalam kurun waktu lima tahunan, yang akan digunakan sebagai pedoman penyusunan Rencana Kinerja (RENJA), Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung untuk lima tahun ke depan dan sebagai instrumen pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan program kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung dalam kurun lima tahun sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Ilustrasi keterhubungan RENSTRA SKPD dengan RPJMD dan Renja SKPD dapat dilihat pada halaman selanjutnya :

(32)

25 Kecamatan Regol Kota Bandung

Gambar 2.1

Keterhubungan antara RENSTRA SKPD dengan RPJMD dan RENJA SKPD

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2013 – 2018 hasil review, dapat dilihat pada tabel di halaman selanjutnya :

RENSTRA RPJMD

- Visi dan Misi

- Tujuan dan sasaran

- Strategi dan Arah

Kebijakan

- Visi dan Misi

- Tujuan dan sasaran

- Strategi dan Arah

Kebijakan Perencanaan Stratejik - Program Pembangunan Daerah - Program Prioritas - Program Prioritas - Program Prioritas Perencanaan Operasional - Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan - Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan - Program Prioritas

- Program Prioritas - Program Prioritas

(33)

26 Kecamatan Regol Kota Bandung

Tabel 2.1

Target Capaian Kinerja Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Hasil Review Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018

No. Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Per Tahun

2014 2015 2016 2017 2018 1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik 1.1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

1.1.1 Indeks Kepuasan Masyarakat _(IKM) Nilai 75.40 79.00 79.50 80.00 80.50

1.1.2 Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti % 100 100 100 100 100

1.1.3 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi

Ombudsman RI Nillai 780 850 875 885 900 2. Meningkat kan kinerja penyelengga raan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 2.1 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

2.1.1 Persentase pelayanan administrasi _{kependudukan tepat waktu} % 69.00 70.00 73.00 74.00 75.00

2.1.2 1. Persentase waktu pelayanan _{adm.Umum lainnya tepat waktu} % 69.00 70.00 73.00 74.00 75.00

2.1.3

Persentase Kelurahan yang

memenuhi standarkriteriabaik % 28,57 42,86 57,14 71,43 85,71

2.1.42. Persentase RW Juara % 68.00 70.00 70.50 71.00 71.20

2.1.53. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif % 68.00 70.00 71.80 72.00 72.20

2.1.6 Rasio Anggota LINMAS Rasio - 1 : 1 1 : 1.06 1 : 2 1 : 2.5

3. Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan 3.1 Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan

3.1.1 Nilai evaluasi AKIP Kategori 55 65 70 75 70

(34)

27 Kecamatan Regol Kota Bandung

Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota Bandung 2.1.1 Visi Kecamatan Regol Kota Bandung

Visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi yang ingin dicapai di masa depan.

Visi Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 adalah : “TERWUJUDNYA PELAYANAN YANG PRIMA MENUJU MASYARAKAT MAJU DAN SEJAHTERA DI KECAMATAN REGOL KOTA BANDUNG.” Penjabaran visi di atas terkandung pengertian sebagai berikut:

 Pelayanan yang prima

Artinya pelayanan yang dilakukan oleh aparat pemerintah sebagai upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat yang dilakukan dengan ramah, cepat, transparan, mudah dan biaya relatif terjangkau (ringan) serta dilandaskan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku..

 Masyarakat maju dan sejahtera

Artinya, suatu keadaan dimana secara fisik dan non-fisik kebutuhan dasar masyarakat dapat terpenuhi, baik dari segi sosial, ekonomi, budaya dan agama.

2.1.2 Misi Kecamatan Regol Kota Bandung

Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan, dimana untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi.

Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis, baik eksternal maupun internal yang mempengaruhi kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang ada

(35)

28 Kecamatan Regol Kota Bandung

dalam pembangunan daerah.

Misi Kecamatan Regol Kota Bandung yang diemban pada tahun 2013 – 2018 adalah :

 Mewujudkan pelayanan publik yang professional dan berbasis teknologi informasi.

Dimaksudkan untuk meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Regol Kota Bandung dan kelurahan se-Kecamatan Regol Kota Bandung.

 Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang efektif, efisien, akuntabel dan transparan.

Dimaksudkan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan kecamatan dan kelurahan yang baik melalui pemantapan reformasi birokrasi pemerintahan Kecamatan Regol Kota Bandung yang prima menjalankan fungsi birokrasi sebagai pelayan masyarakat yang didukung dengan kompetensi aparat yang profesional dan sistem moderen berbasis IPTEK menuju tatakelola pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean government).

(36)

29 Kecamatan Regol Kota Bandung

Tabel 2.2

Keterkaitan Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota Bandung

Visi

Misi

Terwujudnya

pelayanan yang prima menuju masyarakat maju dan sejahtera di Kecamatan Regol Kota Bandung,

Mewujudkan pelayanan publik yang professional, berbasis teknologi informasi.

Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan yang efektif, efisien, akuntabel dan transparan.

Tabel 2.3

Keselarasan Misi pada RPJPD Kota Bandung dengan RPJMD Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 dan Misi Kecamatan Regol

Kota Bandung Tahun 2013 – 2018

MISI RPJMD TAHUN 2014 – 2018 MISI RPJPD TAHUN 2005 – 2025 MISI KECAMATAN REGOL KOTA BANDUNG TAHUN 2013 – 2018 Misi 1 : Mewujudkan Bandung nyaman melalui perencanaan tata ruang, pembangunan infrastruktur serta pengendalian pemanfaatan ruang yang Misi 4 : Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota

(37)

30 Kecamatan Regol Kota Bandung

berkualitas dan berwawasan lingkungan. Misi 2 : Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih dan melayani. Misi 5 : Meningkatkan kinerja pemerintah kota yang efektif, efisien, akuntabel, dan transparan. Misi 1 : Mewujudkan pelayanan publik yang professional, berbasis teknologi informasi. Misi 2 : Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang efektif, efisien, akuntabel dan transparan. Misi 3 : Membangun masyarakat yang mandiri, berkualitas dan berdaya saing. Misi 1 : Meningkatkan sumber daya manusia yang handal dan religius. Misi 3 : Mengembangkan kehidupan sosial budaya kota yang kreatif, berkesadaran tinggi serta berhati nurani Misi 4 : Membangun perekonomian yang kokoh, maju, dan berkeadilan. Misi 2 : Mengembangkan perekonomian kota yang berdaya saing

(38)

31 Kecamatan Regol Kota Bandung

Misi 6 : Mengembangkan sistem pembiayaan kota terpadu (melalui pembiayaan pembangunan yang melibatkan pemerintah, swasta, dan masyarakat).

2.3 Tujuan dan Sasaran Hasil Review Tahun 2015

Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi.

Tujuan Kecamatan Regol Kota Bandung setelah review Kemenpan RB RI adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik.

2. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan.

3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintah kecamatan.

Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan dan dijabarkan ke dalam bentuk yang lebih spesifik sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/ kegiatan yang bersifat rinci, dapat diukur, dapat dicapai, sinerjik dan berkelanjutan.

Sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung menurut review Kemenpan RB RI adalah :

(39)

32 Kecamatan Regol Kota Bandung

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan.

3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan.

Tabel 2.4

Tujuan dan Sasaran Sebelum dan Sesudah Review

Tujuan Sebelum Review Tujuan Setelah Review Sasaran Sebelum Review Sasaran Setelah Review

Misi Pertama : Mewujudkan pelayanan publik yang professional, berbasis

teknologi informasi. Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan dan kelurahan se Kecamaran Regol Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan Meningkatkan kualitas pelayanan publik 2. Meningkatkan kinerja penyelenggara an tugas umum pemerintahan kecamatan 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se -Kecamatan Regol 2. Meningkatnya kinerja penyelenggara an tugas umum pemerintahan 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2 Meningkat nya kinerja penyelengga raan Tugas umum pemerintaha n kecamatan

Misi Kedua : Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang

efektif, efisien, akuntabel dan transparan.

3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintah kecamatan 3.Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan 3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi 3. Meningkatny a akuntabilitas kinerja kecamatan 4. Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN

Sumber : Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang RPJMD Kota

(40)

33 Kecamatan Regol Kota Bandung

2.4 Strategi dan Arah Kebijakan Umum

Strategi adalah proses menentukan langkah-langkah yang berisi program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi merupakan salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah. Rumusan strategi tersebut berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan.

Perencanaan sekaligus dimaksudkan untuk menerjemahkan visi dan misi kepala SKPD ke dalam rencana kerja yang actionable. Segala sesuatu yang secara langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD maka dianggap strategis.

Perencanaan strategis didukung oleh keberhasilan kinerja dari implementasi perencanaan operasional dengan kerangka sebagaimana dijelaskan dalam bagan berikut ini :

Gambar 2.2

Pemisahan Rencana Strategis dan Operasional

Perencanaan Strategik

Perencanaan Operasional

RPJPD RPJMD

- Visi dan Misi - Sasaran Pokok - Arah Kebijakan

- Visi dan Misi - Tujuan dan Sasaran - Strategi dan Arah kebijakan - Program Pembangunan Daerah - Program Prioritas

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan - Program Prioritas

(41)

34 Kecamatan Regol Kota Bandung

Disamping strategi, hal yang penting lainnya adalah menentukan arah kebijakan yang merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategis agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana Kecamatan Regol Kota Bandung melakukan upaya untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran serta target kinerja RPJMD dengan efektif dan efisien selama lima tahun ke depan.

Perencanaan strategis pada bagian ini dituangkan secara lebih rinci ke dalam misi satu dan misi dua berdasarkan pendekatan urusan/ bidang sebagai berikut :

 Misi satu

Mewujudkan pelayanan publik yang professional dan berbasis teknologi informasi.

Urusan yang terkait dengan misi ini, secara khusus adalah urusan yang berhubungan dengan pelayanan publik, dalam hal ini 14 jenis pelayanan masyarakat. Namun secara umum misi ini terkait dengan etos kerja dan profesionalisme aparatur yang ada di seluruh jajaran Pemerintahan Kecamatan Regol Kota Bandung dan cakupan seluruh kelurahannya.

Adapun strategi yang digunakan adalah mengoptimalkan sistem manajemen mutu untuk memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat. Sasaran kedua yang akan dicapai yaitu meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan dan kelurahan. Adapun strategi yang digunakan adalah mengoptimalkan anggaran untuk meningkatkan kinerja aparatur, maka kebijakan yang

(42)

35 Kecamatan Regol Kota Bandung

akan dilterapkan yaitu dengan :

- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan keterampilan teknologi informasi.

- Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana server teknologi informasi.

Kebijakan-kebijakan tersebut akan dilaksanakan melalui bidang pelayanan publik, dengan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Disiplin Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan .

 Misi kedua

Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang efektif, efisien, akuntabel dan transparan.

Adapun strateginya adalah meningkatkan pelayanan aparatur kecamatan dan kelurahan dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi sebaik-baiknya. Sasaran yang keempat adalah terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN adapun strateginya adalah memanfaatkan koordinasi dengan instansi pemerintah kota untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja dan keuangan, maka kebijakan yang akan dilakukan adalah :

- Dengan meningkatkan aspirasi dari aparatur kecamatan dan kelurahan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. - Dengan meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian

program.

- Meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan dan pengendalian, pengelolaan keuangan dan aset dengan menggunakan aplikasi teknologi informasi.

(43)

36 Kecamatan Regol Kota Bandung

Kebijakan tersebut akan dilaksanakan melalui program sebagai berikut  Program peningkatan pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan.

 Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan.

Berdasarkan uraian tersebut di atas dapat dikemukakan pilihan strategi implementatif dan hal-hal yang dapat dijadikan model kebijakan oleh Kecamatan Regol Kota Bandung dalam melaksanakan pelayanannya. Strategi dan kebijakan yang ditetapkan akan menjadi bahan penyusunan program dan kegiatan yang tepat dalam rangka pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis Kecamatan Regol Kota Bandung dalam periode 2013 -2018.

2.5 Sasaran Strategis

Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan Regol Kota Kota Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indikator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya).

Adapun sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung antara lain : 1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan sasaran keduanya

adalah meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan.

2. Menngkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan

2.6 Indikator Kinerja

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah

(44)

37 Kecamatan Regol Kota Bandung

ditetapkan.

Adapun indikator kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung antara lain : 1. Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM).

2. Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti.

3. Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI. 4. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu. 5. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat

waktu.

6. Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik. 7. Persentase RW Juara.

8. Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif. 9. Rasio Anggota Linmas.

10. Nilai evaluasi AKIP.

(45)

38 Kecamatan Regol Kota Bandung

BAB III

HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014

3.1 Capaian Kinerja Tahun 2014

Evaluasi dilakukan untuk melakukan penilaian atas prestasi, mengukur kemajuan dan memperbaiki/ melakukan penyempurnaan kembali dalam rangka pencapaian misi dan perbaikan pelaksanaan program/ kegiatan di masa yang akan datang. Pada tahun 2014 Kecamatan Regol Kota Bandung menetapkan Perjanjian Kinerja melalui tiga sasaran dengan sebelas indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan hasil review yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran tahun 2014 dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Sasaran 1 terdiri dari tiga indikator dengan nilai 100,11 %, dimana rata-rata capaian kinerjanya melebihi target yang ditentukan dengan interpretasi “Memuaskan”.

2. Sasaran 2 terdiri dari enam indikator dengan nilai 97,59 %, dimana rata-rata capaian kinerjanya di bawah target yang ditentukan dengan interpretasi “Baik”.

3. Sasaran 3 terdiri dari dua indikator dengan nilai 100,74 %, dimana rata-rata capaian kinerjanya melebihi target yang ditentukan dengan interpretasi “Memuaskan”.

Dari tiga sasaran telah ditetapkan sebanyak sebelas indikator kinerja dapat disimpulkan bahwa :

 Sebanyak tiga indikator kinerja yang sudah sesuai dengan target yang telah ditentukan sebesar 27,27 %, dimana dapat dikategorikan “Baik”.

(46)

39 Kecamatan Regol Kota Bandung

ditentukan sebesar 45,45 %, dimana dapat dikategorikan “Memuaskan”.

 Sebanyak dua indikator kinerja yang tidak mencapai target yang ditentukan sebesar 18,18 %, dimana dapat dikategorikan “Baik”.

Dengan demikian pada tahun 2014 terdapat dua indikator kinerja yang capaian kinerjanya belum optimal, walaupun telah masuk dalam kategori baik sehingga perlu perhatian pada tahun-tahun berikutnya, indikator kinerja tersebut yaitu Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dimana capaian kinerjanya sebesar 95,19 % dan persentase lembaga kemasyarakatan aktif capaian kinerjanya sebesar 98,04 %.

Dalam indikator kinerja IKM, kriteria prosedur pelayanan Kecamatan Regol Kota Bandung memiliki nilai yang paling rendah dikarenakan masyarakat masih belum terbiasa dalam mengikuti prosedur ISO yang sudah diterapkan di Kecamatan Regol. Solusi yang dapat digunakan adalah Kepala Seksi Pelayanan Kecamatan Regol memberikan pengarahan dan pembinaan kepada petugas pelayanan kecamatan, kelurahan serta kepada para ketua RT dan RW mengenai prosedur pelayanan publik sesuai ISO.

Indikator kinerja persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif dengan capaian kinerja sebesar 98,04 % atau tidak mencapai target. Adapun alasannya adalah Kecamatan Regol Kota Bandung membawahi tujuh kelurahan dimana lembaga masyarakat di tiap kelurahan dan di kecamatan mempunyai tiga lembaga kemasyarakat aktif yaitu PKK, LPM dan Karang Taruna. Pada kenyataannya di Tahun 2014 dari ketiga lembaga kemasyarakatan yang ada di kelurahan dan di kecamatan hanya PKK yang aktif dengan baik di tujuh kelurahan maupun di kecamatan, sedangkan lembaga kemasyarakatan lainnya hanya beberapa saja yang aktif. Solusinya adalah dengan membentuk dan melantik kepengurusan lembaga kemasyarakatan di kelurahan oleh

(47)

40 Kecamatan Regol Kota Bandung

lurah selaku pimpinan wilayah dan di tingkat kecamatan dilantik oleh camat.

Tahun 2014 adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan Regol Kota Bandung, pencapaian kinerja sasaran strategis berdasarkan Perjanjian Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014 dapat dilihat pada halaman selanjutnya :

(48)

41 Kecamatan Regol Kota Bandung

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014

No. Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian _(%)

1. Meningkatnya kualitas pelayanan _publik

1.1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 75,40 71,77 95,19

1.2. Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan _{administratif yang ditindaklanjuti} % 100,00 100,00 100,00

1.3. Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi _{Ombudsman RI} Nilai 780 820 105,13

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

2.1. Persentase pelayanan administrasi _{kependudukan tepat waktu} % 69,00 98,55 142,83

2.2. Persentase waktu pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu % 69,00 99,49 144,19

2.3. Jumlah kelurahan yang memenuhi standar

kriteria baik % 2 2 100,00

2.4. Persentase RW Juara % 68,00 68,33 100,49

2.5. Persentase lembaga kemasyarakatan aktif % 68,00 66,67 98,04

2.6. Rasio anggota LINMAS Rasio - - -

3. Meningkatnya kapasitas dan _{akuntabilitas kinerja kecamatan}

3.1. Nilai evaluasi AKIP Kategori 55,00 55,81 101,47

(49)

42 Kecamatan Regol Kota Bandung

Tabel 3.2

Pencapaian Target Sasaran

No. Sasaran Indikator Jumlah Sasaran

Tingkat Pencapaian Melampaui target

(>100%) Sesuai Target (100%) Belum Mencapai Target (<100%)

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1. Sasaran 1 3 1 33,33 1 33,33 1 33,33

2. Sasaran 2 6 1 16,67 1 16,67 4 66,67

3. Sasaran 3 2 1 50,00 1 50,00 - -

Jumlah 11 3 33,33 3 33,33 5 33,33

Tabel 3.3

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No. Kategori Jumlah Indikator Persentase _(%) Sasaran 1

1. Melebihi/ melampaui target 1 33,33

2. Sesuai target 1 33.33

3. Tidak mencapai target 1 33,33

Sasaran 2

2. Sesuai target 1 16,67

3. Tidak mencapai target 4 66,67

Sasaran 3

2. Sesuai target 1 50,00

(50)

43 Kecamatan Regol Kota Bandung

Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran di atas dapat digambarkan Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran strategis Kecamatan Regol Kota Bandung tahun 2014 sebagaimana grafik dan tabel berikut :

Diagram 3.1

Capaian Indikator Kinerja Sasaran

Melebihi Target 36% Sesuai Target 31% Tidak Sesuai Target 30% Tidak Diukur 3%