i
“PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA DAN PSYCHOLOGICAL WELL BEING TERHADAP LOYALITAS KERJA DENGAN DUKUNGAN KELUARGA SEBAGAI
VARIABEL PEMODERASI”
(Studi Pada Pekerja Wanita Di Prusahaan Garment Dan Tekstil Kota Salatiga)
TUGAS AKHIR Diajukan Kepada Program Studi Manajemen
Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh:
Vegananda Yansaputra 212014059
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA 2019
ii
iii
iv
v
vi
vii
viii MOTO
“That which does not kill us makes us stronger”
Friedrich Nietzsche
“As soon as you start analyzing something it stops”
Sid Vicious
“Best things in life aren't things”
Mike Ness
“The way you get a better world is, you don't put up with substandard anything”
Joe Strummer
ix ABSTRACT
Loyalty is self-awareness aimed with loyalty to the company even though the company is in the best and worst conditions. Increasing the influence of received family support will make low levels of multiple role conflict in female employees. Psycological well being is also important for an employee to be able to make employees feel satisfied and can maximize the potential that exists in him. Research on the influence of multiple role conflict and psychological well being on performance loyalty with family support as mediating variables in women in Salatiga City uses purposed random samples with 125 respondents. The results of the first hypothesis test show that multiple role conflict does not significantly influence the psychological well being of female employees in Salatiga City. The results of the second hypothesis test showed that psychological well being had a significant effect on work loyalty on female employees in Salatiga City. Moderating testing of family support in strengthening the influence of conflict multiple roles on psychological well being was not found in this study. Suggestions proposed by the research are to complement the research that has been done with variables that have not been raised related to the effect on work loyalty of female employees in Salatiga City.
Keywords: Multiple role conflict, family support, psychological well being and work loyalty
x ABSTRAK
Loyalitas merupakan kesadaran diri yang ditujukan dengan kesetiaan terhadap perusahaan walaupun perusahaan dalam keadaan terbaik dan terburuk. Besarnya pengaruh dukungan keluarga yang diterima akan membuat rendahnya tingkat konflik peran ganda pada karyawan wanita. Psycological well being juga penting bagi seorang karyawati untuk dapat membuat karyawati merasa puas dan dapat memaksimalkan potensi-potensi yang ada dalam dirinya. Penelitian tentang pengaruh konflik peran ganda dan psychological well being terhadap loyalitas kinerja dengan dukungan keluarga sebagai variabel mediasi pada karyawa wanita di Kota Salatiga menggunakan sampel purposed random pada 125 responden. Hasil uji hipotesis satu diperoleh bahwa konflik peran ganda tidak berpengaruh signifikan terhadap psychological well being pada karyawan wanita di Kota Salatiga. Hasil uji hipotesis dua diperoleh bahwa psychological well being berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja pada karyawan wanita di Kota Salatiga. Pengujian moderasi dukungan keluarga dalam memperkuat pengaruh konflik peran ganda terhadap psychological well being tidak ditemukan pada penelitian ini. Peneliti menyarankan untuk melengkapi penelitian yang sudah dilakukan dengan variabel yang belum dimunculkan terkait dengan pengaruhnya terhadap loyalitas kerja karyawan wanita di Kota Salatiga.
Kata Kunci: Konflik peran ganda, Dukungan keluarga, Psychological well being dan loyalitas kerja.
xi KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir dengan judul “Pengaruh Konflik Peran Ganda Dan Psychological Well Being Terhadap Loyalitas Kerja Dengan Dukungan Keluarga Sebagai Variabel Pemoderasi” (studi pada pekerja wanita prusahaan garment dan tekstil di salatiga).
Penulis menyadari bahwa penulisan tugas akhir ini masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu dengan kerendahan hati penulis menerima segala kritik dan saran dari berbagai pihak demi memperbaiki tugas akhir ini.
Akhir kata penulis berharap tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi pembaca untuk menambah wawasan mengenai .
Salatiga, 7 Agustus 2019
Vegananda Yansaputra
xii UCAPAN TERIMA KASIH
Puji dan syukur kepada Tuhan YME atas kasih karunia, cinta, hikmat, berkat, anugrah serta dukungan yang telah diberikan kepada penulis sehingga akhirnya penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini sebagai kelengkapan untuk memperoleh gelar kesarjanaan dalam program studi Manajemen di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.
Tugas akhir ini dapat terselesaikan dengan baik berkat bimbingan, petunjuk, serta kerja sama dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini, penulis mengucapkan penghargaan dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Keluarga, terutama untuk kedua orangtua saya Bapak Edy Mulyono dan Ibu Dwi Mulyani Cakrawati. Dan adik saya Jayanti Sukma Dewi terima kasih atas doa, bimbingan, sarana, dan dorongan semangat, serta dukungan yang diberikan kepada penulis.
2. Ibu Roos Kities Andadari, S.E, MBA, PhD , selaku Dekan Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.
3. Bapak Dr. Agus Sugiarto, S.Pd.,MM, selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kristen Satya Wacana.
4. Ibu Ir. Lieli Suharti, MM.,Ph.D. selaku Dosen Pembimbing yang telah memberikan inspirasi dan motivasi, berusaha dengan sabar dan cermat dalam membimbing dan mengarahkan penulis untuk menyelesaikan penelitian ini.
5. Ibu Yustina Ertie Pravitasmara Dewi, SE.,MM. selaku Wali Studi yang telah memberikan dorongan dan masukan, serta memberikan pengetahuan kepada penulis.
6. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan yang tak ternilai.
7. Staf dan Tata Usaha Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana yang telah memberi bantuan administrasi dan teknis kepada penulis selama kuliah.
8. Teman-teman FEB angkatan 2011, 2012, 2013, 2014 dan 2015, FISKOM 2014, FTI 2014. Serta TOXIC URBAN, SALATIGA KOLEKTIF. Dan semua teman – teman yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu terima kasih atas dukungan yang selalu diberikan.
9. Dan semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, terima kasih untuk semuanya.
Salatiga, 7 Agustus 2019
Vegananda Yansaputra
xiii DAFTAR ISI
Halaman Judul ... i
Surat Pernyataan Keaslian Tugas Akhir ... ii
Surat Pernyataan Tidak Plagiat ... iii
Lembar Persetujuan ... iv
Lembar Pengesahan ... v
Pernyataan Persetujuan Akses ... vi
Lembar Persetujuan Revisi ... vii
Halaman Moto ... viii
Abstract ... ix
Abstrak ... x
Kata Pengantar ... xi
Ucapan Terima Kasih ... xii
Daftar Isi ... xiii
Daftar Isi ... xiv
Daftar Tabel ... xv
Daftar Tabel ... xvi
Daftar Gambar ... xvii
Daftar Lampiran ... xviii
Pendahuluan ... 1
Telaah Pustaka dan Pengembangan Hipotesis ... 4
Konflik Peran Ganda ... 4
Psycological Well Being ... 5
Dukungan Keluarga ... 5
Loyalitas Kerja... 6
Pengembangan Hipotesis ... 7
Pengaruh konflik peran ganda terhadap psychological well being... 7
Pengaruh psychological well being terhadap loyalitas kerja ... 8
Pengaruh konflik peran ganda terhadap loyalitas kerja ... 8
Pengaruh konflik peran ganda terhadap psychological well being dengan dukungan keluarga sebagai variabel pemoderasi ... 9
Model Penelitian ... 9
Metode Penelitian ... 10
xiv
Hasil dan Pembahasan ... 13
Hasil Penelitian ... 13
Pembahasan Hasil Penelitian ... 35
Kesimpulan dan Implikasi ... 37
Kesimpulan ... 37
Implikasi Penelitian ... 37
Implikasi Teoritis ... 37
Implikasi Terapan ... 37
Keterbatasan dan Saran Penelitian ... 56
Keterbatasan ... 56
Saran ... 57
Daftar Pustaka ... 58
Lampiran... 67
xv DAFTAR TABEL
Tabel 1 ...11
Tabel 2 ...13
Tabel 3 ...14
Tabel 4 ...14
Tabel 5 ...15
Tabel 6 ...15
Tabel 7 ...16
Tabel 8 ...16
Tabel 9 ...17
Tabel 10 ...17
Tabel 11 ...18
Tabel 12 ...18
Tabel 13 ...19
Tabel 14 ...20
Tabel 15 ...20
Tabel 16 ...21
Tabel 17 ...22
Tabel 18 ...23
Tabel 19 ...24
Tabel 20 ...25
Tabel 21 ...26
Tabel 22 ...26
Tabel 23 ...27
Tabel 24 ...28
Tabel 25 ...28
Tabel 26 ...29
Tabel 27 ...30
Tabel 28 ...31
Tabel 29 ...31
Tabel 30 ...32
Tabel 31 ...32
Tabel 32 ...32
xvi Tabel 33 ...33
Tabel 34 ...34 Tabel 35 ...34
xvii DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Model Penelitian ... 9
Gambar 2 Grafik Scatterplot Uji Heterokedastisitas ... 25
Gambar 3 Master Model Penelitian ... 26
Gambar 4 Hasil Uji Moderating ... 32
xviii DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Kuesioner ... 67 Lampiran Tabulasi Data ... 72 Lampiran Uji Statistik ... 73