84 BAB V PENUTUP 5.1. Simpulan
Dari hasil pengujian hipotesis yang telah dilakukan diperoleh simpulansebagai
berikut:
1. Terdapat pengaruh positif yang signifikan dari pola kepemimpinan terhadap
stress kerja CV Sinar Pasundan Kab. Sumedang. Artinya semakin tinggi pola
kepemimpinan maka semakin tinggi pula stress kerja. Sebaliknya semakin
rendah pola kepemimpinan, maka semakin rendah juga stress kerja karyawan.
Hal ini dapat dilihat pada nilai probabilitas sebesar 0,000 diterima pada taraf
signifikansi 5% (p<0,05).
2. Terdapat pengaruh positif yang signifikan dari pola kepemimpinan terhadap
kinerja karyawan dengan nilai probabilitas sebesar 0,000 diterima pada taraf
signifikansi 5% (p<0,05). Artinya semakin tinggi tingkat pola kepemimpinan
maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah pola
kepemimpinan, maka semakin rendah juga kinerja karyawan.
5.2. Saran
Berdasarkan simpulan yang diambil dalam penelitian ini, maka diajukan
beberapa saran sebagai berikut:
1. Sebagaimana diketahui bahwa pola kepemimpinan merupakan faktor yang
berpengaruh terhadap stress kerja dan kinerja karyawan, maka seharusnya CV
Sinar Pasundan Kab. Sumedang memperhatikan faktor sikap pemimpin dan
hubungan dengan bawahan untuk semakin meningkatkan kinerja karyawan
serta stress kerja karyawan rendah.
2. Penelitian di masa yang akan datang hendaknya dapat menambahkan variabel
variabel lain seperti: lingkungan kerja, budaya organisasi, jaminan sosial dan
lain sebagainya dalam melihat pengaruh variabel bebas terhadap stress kerja
85
penelitian sehingga hasil yang dicapai dapat lebih maksimal (tingkat