Pengaruh Etika Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Lafarge Cement Indonesia Medan

(1)

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

PENGARUH ETIKA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN

KERJA KARYAWAN PT. LAFARGE CEMENT

INDONESIA MEDAN

Saat ini saya sedang melakukan penelitian dengan judul ” Pengaruh Etika Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Lafarge Cement Indonesia. Salah satu sumber data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Saya berharap Bapak / Ibu / Saudara meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner dibawah ini dengan sebenarnya. Identitas dari responden dalam penelitian tidak akan dipublikasikan dan digunakan hanya untuk kepentingan penelitian ini. Terima Kasih.

A. Deskriptif Responden

1. Nama : ...

2. Umur :

□

Pria

□

Wanita 3. Tingkat Pendidikan Terakhir :

□

SLTA

□

Diploma

□

S1

□

S2

4. Jabatan : ... 5. Lama Bekerja : ...

6. Pelatihan yang pernah diikut tentang etika organisasi :

No. Pertanyaan Skor

1 Sangat Setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Kurang Setuju (KS) 3

4 Tidak Setuju (TS) 2

(2)

B. Etika Organisasi

No Item Pernyataan STS TS KS S SS

Dorongan manajer untuk berperilaku etis (X1)

1 Manajer telah memiliki standar etika

2 Manajer telah menunjukkan berlakunya kedisiplinan diantara mereka sendiri

3 Manajemen telah memberikan contoh perilaku etis dalam akitivitas keseharian ditempat kerja 4 Manajemen tidak mentolerir tindakan

pelanggaran etika yang dilakukan oleh karyawan

Iklim etika organisasi (X2)

1 Karyawan telah mengikuti peraturan yang dibuat oleh perusahaan secara konsisten.

2 Komunikasi tetap terjalin diantara sesama karyawan walaupun terdapat perbedaan pendapat di dalam pekerjaan

3 Perusahaan telah menetepkan peraturan sesuai dengan kode etik

4 Kode etik yang berlaku dijalankan secara konsisten

5 Prosedur pekerjaan telah dibuat secara tegas.

Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis (X3)

1 Saya yakin etika dalam berperilaku akan menunjang kinerja saya

2 Saya yakin akan adanya hubungan antara perilaku etis dan kesuksesan karir yang akan saya dapatkan

(3)

C. Kepuasan Kerja Karyawan

Kepuasan Kerja Karyawan (Y) 1 Gaji yang saya terima sesuai dengan beban

kerja saya

2 Lingkungan kerja saya sekarang sesuai dengan yang saya harapkan

3 Jabatan karir yang saya duduki sekarang sesuai dengan prestasi kerja saya

4 Dukungan dari manajer sesuai dengan harapan saya

(4)

27 4 5 4 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 5 4

28 1 1 2 3 2 3 4 2 3 4 5 3 4 3 4 3

29 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4

30 2 1 2 3 3 3 4 3 4 5 4 3 4 5 4 4

Lampiran 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

Case Processing Summary

30 100.0 0 .0 30 100.0 Valid

Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

.902 16 Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statisti cs

(5)

Item-Total Statistics

51.2667 97.099 .393 .909 52.1333 82.947 .839 .886 51.7667 89.151 .705 .892 51.1333 98.740 .740 .891 51.2000 101.338 .679 .894 50.7667 100.185 .735 .892 50.9333 100.823 .612 .895 51.0000 96.828 .789 .889 50.7667 102.116 .647 .895 50.8000 101.476 .382 .904 51.0667 101.444 .378 .904 50.7667 101.633 .681 .894 50.6000 101.283 .702 .894 50.4667 105.361 .464 .900 50.5333 100.671 .726 .893 50.3000 105.666 .419 .901 VAR00001

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Delet ed

Scale Statistics

54.3667 112.102 10.58784 16 Mean Variance St d. Dev iation N of Items

Lampiran 4 Data Mentah Kuesioner Penelitian

Dorongan Manajer untuk Berperilaku Etis (X1)

(6)

4 4 4 4 16

3 3 4 3 13

4 4 3 3 14

3 3 4 3 13

4 4 4 4 16

3 3 4 3 13

4 4 3 3 14

3 3 3 3 12

3 3 4 3 13

3 3 3 3 12

4 4 4 4 16

5 4 3 3 15

4 4 4 4 16

3 3 3 3 12

1 1 1 1 4

4 4 4 4 16

3 3 3 3 12

3 3 4 3 13

4 4 3 3 14

5 4 3 3 15

3 3 4 3 13

4 4 3 3 14

3 3 4 3 13

5 4 3 3 15

1 1 1 1 4

3 3 4 3 13

3 3 3 3 12

5 4 3 3 15

4 4 4 4 16

(7)

4 4 4 4 16

3 3 3 3 12

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

5 4 3 3 15

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

5 4 3 3 15

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

5 4 3 3 15

4 3 3 3 13

3 3 3 3 12

4 4 4 4 16

5 4 3 3 15

4 4 4 4 16

Iklim Etika Organisasi (X2)

P1 P2 P3 P4 P5 Total

3 3 3 3 3 15

5 5 5 4 4 23

5 5 5 4 5 24

5 5 5 4 4 23

4 4 3 4 4 19

3 3 3 3 3 15

4 4 3 4 4 19

3 3 4 3 4 17

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

5 5 5 4 5 24

(8)

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

3 3 3 3 3 15

4 4 4 4 4 20

5 5 5 4 4 23

3 3 3 3 3 15

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

5 5 5 5 5 25

5 5 5 4 4 23

3 3 3 3 3 15

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

5 5 5 4 4 23

5 5 5 4 5 24

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

3 3 3 3 3 15

5 5 5 4 4 23

5 5 5 4 5 24

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

3 3 4 3 4 17

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

(9)

5 5 5 4 5 24

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

5 5 5 4 4 23

5 5 5 4 5 24

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

4 4 3 4 4 19

3 3 4 3 4 17

4 4 4 4 4 20

5 5 5 4 4 23

5 5 5 4 5 24

5 5 5 4 4 23

4 4 4 4 4 20

Hubungan Kesuksesan Karir Dengan Perilaku Etis (X3)

P1 P2 P3 Total

3 3 3 9

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

4 5 4 13

3 3 3 9

4 5 4 13

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

(10)

3 3 3 9

4 4 4 12

3 3 3 9

4 5 4 13

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

5 4 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

5 4 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

5 4 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

5 4 4 13

4 4 4 12

5 4 4 13

4 4 4 12

(11)

5 4 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

4 5 4 13

5 5 4 14

4 5 4 13

4 4 4 12

4 5 4 13

4 4 4 12

3 3 3 9

4 4 4 12

4 5 4 13

3 3 3 9

4 4 4 12

4 5 4 13

Kepuasan Kerja Karyawan (Y)

P1 P2 P3 P4 Total

3 3 3 3 12

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

3 3 3 3 12

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 4 4 15

3 3 3 3 12

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

(12)

4 4 3 3 14

3 3 3 3 12

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 4 4 15

4 4 3 3 14

3 3 3 3 12

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 4 4 15

3 3 3 3 12

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

3 3 3 3 12

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 4 4 15

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 4 4 15

(13)

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 4 4 15

3 3 3 3 12

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

4 4 3 3 14

Lampiran 5 Deskriptif Responden Variabel Penelitian

Dorongan Manajer untuk Berperilaku Etis (X1)

VAR00001

4 5.4 5.4 5.4

20 27.0 27.0 32.4 42 56.8 56.8 89.2 8 10.8 10.8 100.0 74 100.0 100.0

1.00 3.00 4.00 5.00 Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulat iv e Percent

VAR00002

4 5.4 5.4 5.4

25 33.8 33.8 39.2 45 60.8 60.8 100.0 74 100.0 100.0

1.00 3.00 4.00 Total Valid

(14)

VAR00003

4 5.4 5.4 5.4

35 47.3 47.3 52.7 35 47.3 47.3 100.0 74 100.0 100.0

1.00 3.00 4.00 Total Valid

VAR00004

4 5.4 5.4 5.4

42 56.8 56.8 62.2 28 37.8 37.8 100.0 74 100.0 100.0

1.00 3.00 4.00 Total Valid

Iklim Etika Organisasi (X2)

VAR00001

15 20.3 20.3 20.3 23 31.1 31.1 51.4 36 48.6 48.6 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

VAR00002

15 20.3 20.3 20.3 23 31.1 31.1 51.4 36 48.6 48.6 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

(15)

VAR00003

21 28.4 28.4 28.4 17 23.0 23.0 51.4 36 48.6 48.6 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

VAR00004

15 20.3 20.3 20.3 58 78.4 78.4 98.6 1 1.4 1.4 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

VAR00005

12 16.2 16.2 16.2 54 73.0 73.0 89.2 8 10.8 10.8 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

Hubungan Kesuksesan Karir Dengan Perilaku Etis (X3)

VAR00001

21 28.4 28.4 28.4 45 60.8 60.8 89.2 8 10.8 10.8 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

VAR00002

21 28.4 28.4 28.4 37 50.0 50.0 78.4 16 21.6 21.6 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

(16)

VAR00003

21 28.4 28.4 28.4 52 70.3 70.3 98.6 1 1.4 1.4 100.0 74 100.0 100.0

3.00 4.00 5.00 Total Valid

Kepuasan Kerja Karyawan (Y)

VAR00001

14 18.9 18.9 18.9

60 81.1 81.1 100.0

74 100.0 100.0

3.00 4.00 Total Valid

VAR00002

42 56.8 56.8 56.8

32 43.2 43.2 100.0

74 100.0 100.0

VAR00003

68 91.9 91.9 91.9

6 8.1 8.1 100.0

74 100.0 100.0

VAR00004

68 91.9 91.9 91.9

6 8.1 8.1 100.0

74 100.0 100.0

(17)

Regression Standardized Residual

Dependent Variable: Kepuasan Kerja Karyawan

Mean =5.15E-16 Std. Dev. =0.979

N =74

Observed Cum Prob 1.0

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

74 Normal Parametersa,b

Absolute Positiv e Negativ e Most Extreme

Dif f erences

Kolmogorov -Smirnov Z Asy mp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Residual

Test distribution is Normal. a.

(18)

b. Uji Multikolinieritas

Coeffi ci entsa

8.927 .684 13.055 .000

.028 .032 .088 .881 .381 .873 1.146 .103 .033 .356 3.175 .002 .693 1.442 .174 .059 .321 2.933 .005 .726 1.377 (Constant)

Dorongan manajer untuk berperilaku etis Iklim etika organisasi Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis Model

1

B St d. Error Unstandardized

Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig. Tolerance VI F Collinearity Statistics

Dependent Variable: Kepuasan Kerja Kary awan a.

c. Uji Heteroskedastisitas

Coefficients(a)

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

B Std. Error Beta B Std. Error

(Constant) _.237 _.401 _.592 _.556

Dorongan manajer untuk

berperilaku etis .032 .019 .214 1.713 .191

Iklim etika organisasi .008 .019 .058 .417 .678

Hubungan kesuksesan

karir dengan perilaku etis -.025 .035 -.100 -.731 .467

a Dependent Variable: Absut

Regression Standardized Predicted Value

2

(19)

Variabl es Entered/Removedb

Hubungan kesuksesa n karir dengan Iklim etika organisasia

. Enter

Remov ed Method

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: Kepuasan Kerja Kary awan b.

Model Summary

.625a .391 .365 .70938 Model

1

R R Square

Adjusted R Square

St d. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis , Dorongan manajer untuk berperilaku etis , Iklim etika organisasi

a.

ANOVAb

22.612 3 7.537 14.978 .000a

35.226 70 .503

57.838 73

Regression

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis , Dorongan manajer untuk berperilaku etis , Iklim etika organisasi

a.

(20)

Coeffi ci ents

8.927 .684 13.055 .000

.028 .032 .088 .881 .381

.103 .033 .356 3.175 .002

.174 .059 .321 2.933 .005

(Constant)

Dorongan manajer untuk berperilaku etis Iklim etika organisasi Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.