Paparan Publik
PT Matahari Department Store Tbk
AGENDA
1.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
2.
Transaksi Material
3.
Penelaahan Usaha
1.A. Menerima baik dan menyetujui laporan Direksi Perseroan mengenai kegiatan operasional dan tata usaha keuangan Perseroan tahun buku 2012 serta laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
B. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku 2012 sebagaimana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana dan Rekan (anggota dari PricewaterhouseCoopers) dalam laporan suratnya tertanggal 9 Februari 2013 dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian serta memberikan pembebasan dan pelunasan
( acquit et de charge ) sepenuhnya kepada seluruh anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan selama tahun buku 2012 dalam arti yang seluas-luasnya termasuk untuk kegiatan yang dilakukan dalam rangka pelaksanaan private placement dan over-allotment atau stabilisasi yang dilakukan dalam rangka private placement dari tanggung jawab untuk tindakan pengurusan serta pengawasan yang telah mereka jalankan,
atas setiap dan seluruh kebijakan, keputusan, kesepakatan, persetujuan, perjanjian, kontrak, kerjasama, relasi, kemitraan, investasi dan divestasi, pembelian dan penjualan dan perdagangan, pengadaan, perdagangan lainnya, sewa menyewa, renovasi, pembangunan, pembukaan dan penutupan fasilitas dan gerai, kebijakan system dan transaksi pembukuan dan laporan, penempatan dan penggunaan dana dan keuangan, transaksi dan administrasi dan laporan keuangan, relasi dan transaksi pinjammeminjam,dan pengelolaan Perseroan dalam bentuk apapun juga,secara langsung maupun tidak langsung selama tahun buku 2012 dan sampai dengan tanggal ditutupnya Rapat hari ini sepanjang tercermin dalam Laporan Direksi Perseroan serta Laporan Keuangan Tahunan Perseroan.
2.
Menyetujui untuk tidak melakukan pembagian keuntungan
sehingga
pengunaan keuntungan Perseroan untuk tahun
2012 sebesar Rp 770,9 miliar sebagai berikut:
1. Untuk dana cadangan sebagaimana dimaksud dalam pasal 70 Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan menyisihkan Rp. 105,4 miliar.
2. Sisa laba bersih tahun 2012 sebesar Rp. 665,4 miliar dibukukan sebagai saldo laba Perseroan.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
(lanjutan)
3
. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau
Direksi untuk:
Menunjuk
Akuntan
Publik
untuk
mengaudit
pembukuan
Perseroan untuk tahun buku 2013.
Menetapkan honorarium dan persyaratan lain berkaitan dengan
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
(lanjutan)
4.A. Menyetujui pengangkatan anggota Dewan Komisaris, termasuk Komisaris Independen, dan pengangkatan anggota Direksi untuk periode 2013-2014.
B. Menyetujui usulan sistem remunerasi termasuk gaji dan/atau honorarium dan tunjangan atau remunerasi lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi kinerja, market competitiveness dan penyelarasan dengan kapasitas finansial Perseroan, serta hal – hal lain yang diperlukan dengan batasan jumlah kolektif sebesar maksimal 0,2% (nol koma dua persen) dari penjualan bersih Perseroan.
C. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem remunerasi, termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan remunerasi lainnya bagi anggota Direksi Perseroan dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi kinerja, market competitiveness dan penyelarasan dengan kapasitas finansial Perseroan, serta hal-hal lain yang diperlukan.
Presiden Komisaris Independen
: John Bellis
Komisaris Independen
: Jonathan L. Parapak
Komisaris
: Roy Kuan
Rene Mang Wing Ming
Henry Jani Liando
William Travis Saucer
Dewan Komisaris
Presiden Direktur
: Bunjamin J. Mailool
Wakil Presiden Direktur
: L. Michael Remsen
Direktur
: Sigit Prasetya
Wai Hoong Fock
Joo Suk Kim
Andre Rumantir
Direksi
Board of Management
CEO*
: L. Michael Remsen
Direktur*
: Richard Gibson
Keith Jones
Sunny Setiawan
Christian Kurnia
Martin Laihad
Irwin Abuthan
Andre Rumantir
Miranti Hadisusilo
Bob E Baublits **
*Direktur adalah jajaran eksekutif yang berkompeten di bidang usaha masing-masing dan mempunyai kewenangan dan tanggung jawab setara dengan anggota Direksi
Bob E Baublits
Warga negara Amerika. Bergabung dengan Perseroan pada
bulan Juni 2013. Beliau sebelumnya adalah seorang eksekutif
senior yang sukses dalam manajemen ritel yang ekstensif.
Tahun demi tahun
mencatat hasil yang melebihi target
pendapatan, laba dan pertumbuhan pasar. Berpengalaman
dalam
proses
sentralisasi
dan
pengembangan
untuk
meningkatkan kinerja. Karir profesional beliau telah ditempa
dalam industri ritel AS selama lebih dari 35 tahun terakhir
dengan posisi terakhir sebagai
Senior Vice President
,
Director
of Revenue Business
di JCPenney. Meraih gelar sarjana dari
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
(lanjutan)
5.
Menyetujui dan/atau meratifikasi penegasan kembali
susunan pemegang saham dalam Perseroan
yaitu sebagai
berikut :
1. Asia Color Company Limited : 32.2%
2. PT Multipolar Tbk : 20.5%
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham
Sehubungan dengan penawaran saham, Perseroan telah setuju untuk memberikan bantuan kepada pemegang saham mayoritas Perseroan (“ACC”). Berdasarkan surat permintaan bantuan tanggal 13 November 2012 yang dilengkapi dengan surat permintaan bantuan tanggal 5 Desember 2012 dari pemegang saham mayoritas Perseron, ruang lingkup bantuan yang diminta oleh pemegang saham mayoritas Perseroan dari Perseroan sehubungan dengan penawaran saham adalah sebagai berikut :
a. Membantu pemegang saham mayoritas Perseroan dan setiap pihak yang terlibat dalam penawaran saham dalam melakukan uji kelayakan atas Perseroan, dan untuk bekerja sama dengan pemegang saham mayoritas Perseroan dan setiap pihak yang terlibat dalam penawaran saham dalam kaitannya dengan proses uji kelayakan tersebut, sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku;
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham (lanjutan)
b. Membantu setiap pihak dalam penawaran saham dalam
persiapan
dokumen
yang
diperlukan
untuk
pelaksanaan
penawaran saham, termasuk namun tidak terbatas pada
sirkular penawaran saham, presentasi analis dan penyediaan
materi pemasaran lainnya yang diminta oleh para pihak yang
berkepentingan pada penawaran saham;
c.
Berpartisipasi dalam presentasi analis, pertemuan investor,
dan/atau
road
show
sehubungan
dengan
pelaksanaan
penawaran saham;
d.
Ikut dalam perjanjian atau dokumen yang berkaitan dengan
penawaran
saham,
termasuk
tetapi
tidak
terbatas
pada
perjanjian penempatan/penjaminan internasional dan perjanjian
lock-up,
dan untuk menyediakan di dalamnya atau yang
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham (lanjutan)
e.
Kesediaan manajemen Perseroan untuk berpartisipasi dalam
semua kegiatan tersebut di atas;
f. Melakukan semua tindakan yang diperlukan, termasuk tetapi
tidak terbatas untuk memperoleh semua persetujuan Perseroan
dan regulator yang diperlukan, dalam rangka melaksanakan
segala hal dalam kaitannya dengan pelaksanaan penawaran
saham, dalam setiap kondisi sesuai dengan hukum dan
peraturan yang berlaku; dan
g. Mendukung
pemegang
saham
mayoritas
Perseroan dan
pihak-pihak yang terkait penawaran saham sehubungan dengan
pelaksanaan penawaran saham, termasuk hal-hal tersebut di
atas, sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham (lanjutan)
Setelah penawaran saham yang dilakukan oleh Asia
Color Company Limited dan PT Multipolar Tbk selesai
pada 28 Maret 2013, persentase kepemilikan saham
publik di Matahari meningkat dari 1,85% menjadi 47,4%.
Penawaran saham yang dilakukan diterima dengan
sangat baik dan menarik minat yang sangat signifikan
dari para investor global terkemuka.
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham (lanjutan)
Matahari akan mendapatkan manfaat, antara lain sebagai berikut :
(i)
Meningkatnya likuiditas yang dimiliki dalam perdagangan saham
di BEI;
(ii)
Berpotensi
untuk
mendapatkan
manfaat
pajak
yaitu
berkurangnya persentasi pajak penghasilan sesuai dengan
peraturan perpajakan di Indonesia berdasarkan meningkatnya
jumlah pemegang saham publik setelah selesainya penawaran
saham;
(iii)
Perseroan dimasa mendatang dapat lebih mudah menghimpun
dana dari pasar modal domestic dan pasar modal internasional;
dan
(iv)
Profil Perseroan akan menjadi lebih baik di Indonesia maupun di
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham (lanjutan)
Setelah selesainya penawaran saham dan pelaksanaan
opsi
over-allotment,
Asia
Color
Company
memiliki
kepemilikan saham sebesar 32,2%, PT Multipolar Tbk
sebesar 20,5%; dan masyarakat, termasuk pemilik saham
yang baru, sebesar 47,4%.
Transaksi Material
Bantuan yang diberikan sehubungan dengan Penawaran
Saham (lanjutan)
0.00 % 47.4 % 20.5 % 32.2 % 100 % 3.0 % 97.0 % 20 % 80 % 100 % CVC Funds Salween Investment Pte Ltd (GIC HoldCo)Asia Color Holdings Limited (“CVC HoldCo”)
Meadow Asia Holdings Ltd (“CVC-GIC HoldCo”)
Lainnya
Meadow Asia Company Ltd (“MAC”)
Asia Color Company Ltd (“ACC”)
PT Multipolar Tbk Masyarakat
PT Matahari Department Store Tbk
Transaksi Material
Pembukaan Toko tahun 2012
1. Matahari Department Store Gorontalo – Gorontalo (27 Januari‟12)
2. Matahari Department Store Ambon City Center – Ambon ( 22 Maret‟12) 3. Matahari Department Store Cimanggis Square – Depok (16 Mei‟12) 4. Matahari Department Store Palembang Square Extention – Palembang
(16 Mei‟12)
5. Matahari Department Store Bangkalan Plaza – Madura (12 Juli‟12)
6. Matahari Department Store Sidoarjo Town Square – Sidoarjo ( 26 Juli‟12) 7. Matahari Department Store Balekota Tangerang – Tengerang ( 27 Sep‟12) 8. Matahari Department Store Jayapura Mall – Jayapura (1 November‟12) 9. Matahari Department Store Lippo Plaza Kendari – Kendari (2
November‟12)
10. Matahari Department Store Bogor Techno World – Bogor (22 November‟12) 11. Matahari Department Store Hartono Lifestyle Mall Solo – Solo (23
November‟12)
12. Matahari Department Store Q-Mall – Banjarmasin (29 November‟12) 13. Matahari Department Store Plaza Gresik - Gresik. (20 Desember‟12)
Transaksi Material
Pembukaan Toko tahun 2013
1.
Matahari Department Store Kaza City – Surabaya (10
April‟13)
2.
Matahari Department Store Mega Town Square –
Palangkaraya ( 24 April‟13)
3.
Matahari Department Store Jakabaring – Palembang (30
Mei‟13)
Pencapaian Usaha 2012
(dalam miliar rupiah)
Laporan Keuangan (audited) Pertumbuhan (%)
2012 2011 2012 v 2011
Penjualan Kotor (termasuk penjualan konsinyasi)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Laba Bersih 10.884,0 1.159,0 770,9 9.247,2 735,6 465,6 17,7 % 57,6 % 65,6 %
-Penjualan Kotor meningkat 17,7%
-Pertumbuhan penjualan comparable store meningkat secara kuat sebesar 11,1 %
-Laba Sebelum Pajak Penghasilan meningkat sebesar 57,6 %
Pencapaian Usaha Q1 2013
(dalam miliar rupiah)
Laporan Keuangan (unaudited) Pertumbuhan (%) QI 2013 QI 2012 2013 v 2012
Penjualan Kotor (termasuk penjualan konsinyasi)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Laba Bersih 2.372,4 138,1 82,2 2.005,9 95,7 45,0 18,3 % 44,3 % 82,8 %
-Penjualan Kotor meningkat 18,3%
-Pertumbuhan penjualan comparable store meningkat secara kuat sebesar 13,2 %
-Laba Sebelum Pajak Penghasilan meningkat sebesar 44,3 %
Posisi Strategis
Matahari adalah department store yang terbesar dan paling terpercaya di Indonesia (1)
Berfokus dan memimpin dalam segmen pasar menengah
Menawarkan secara menyeluruh pakaian modis, aksesoris, produk kecantikan dan barang-barang lain
71% barang konsinyasi dan 29% barang ritel dan merek-merek Matahari (2)
100% leased store base
Department Store dengan tipe luas toko berkisar
antara 5.000 – 9.000 m2 dan total GFA mencapai ±750,000 m2
“
Indonesia’s Most Preferred Department Store
”
Catatan :
Penghargaan dan Sertifikasi yang Diterima di
2012
Top Brand Award 2012, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Top Brand‟ (Nevada)
Service Quality Award 2012, Category Department Store For Achieving Excellent Total Service Quality Satisfaction Based on Customer Perception Survey ISSI 2012
Indonesia‟s Most Admired Companies (IMAC) Award, Frontier Consulting Group and Bloomberg Businessweek
Top Brand For Teens Award 2012, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Top Brand for Teens‟
Satria Brand Award 2012, Suara Merdeka
The Most „Frequent FJGS 2012” Logo Placement, Festival Jakarta Great Sale 2012 APPBI (Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia) DPD DKI Jakarta
Penghargaan dan Sertifikasi yang Diterima di
2012 (lanjutan)
Top Brand Award 2012, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Top Brand‟ for Department Store category
The 8th National Customer Service Championship, Carre-CCSL
Social Media Award 2012, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Great Performing Brand in Social Media‟ for Department Store category
2012 Economic Challenges Awards, Metro TV
Penghargaan dan Sertifikasi yang Diterima di
2012 (lanjutan)
Penghargaan dan Sertifikasi yang Diterima di
2013
Prasasti Jagaddhita 2013, Dompet Dhuafa, sebagai salah satu mitra pengumpulan dana untuk “Rumah Sehat”
Excellent Service Experience Award (ESEA Award) 2013, Bisnis Indonesia – Carre CCSL
Top Brand Awards For Kids 2013, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Top Brand‟ Category : Kids T-Shirt (Nevada)
Top Brand Awards For Kids 2013, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Top Brand‟ Category : Kids T-Shirt (Little-M)
Top Brand Awards For Teens 2013, Frontier Consulting Group and Marketing Magazine, „Top Brand‟ Category : T-Shirt (Nevada)
Service Quality Award 2013, Center for Customer Satisfaction and Loyalty, For Achieving Excellent Total Service Quality Satisfaction Based on Customer
Jaringan Gerai Nasional
MDS memiliki 120 gerai di lebih dari 59 kota di Indonesia
Tidak ada toko baru yang dijadwalkan pada Q1 2013, 4 toko dibuka sampai dengan 14 Juni 2013 sesuai dengan jadwal
Sumatra
19 stores (10 cities)
Kalimantan, Bali and East Indonesia 25 Stores (15 cities) Greater Jakarta 33 stores (10 cities) West Java 11 stores (7 cities) Central Java 16 stores (8 cities) East Java 16 Stores (9 cities) Jumlah Toko MDS Jumlah Toko Per 31 Des 2012 116 Penambahan sampai dengan
14 Juni 2013 4 Total per 14 June 2013 120
Rencana Kerja Utama tahun 2013
Semakin memperluas jaringan toko ke seluruh Indonesia
Meningkatkan produktivitas toko
Mendorong efisiensi operasional
Meningkatkan nilai pemegang saham dengan meningkatkan
penjualan dan pendapatan
Terus memberikan produk-produk yang
fashionable
dengan
kualitas dan harga yang terjangkau
Meningkatkan produktivitas
comparable store
Mengembangkan lokasi gerai baru
Terus memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan
Terus mengembangkan konsep gerai yang modern yang telah
terbukti keberhasilannya
Terus melakukan pengembangan atas sumber daya manusia
melalui pelatihan, pendidikan dan pengembangan