History
1966 –1968 Inco Limited terpilih merundingkanKontrakKarya. 25 Juli 1968, PT InternasionalNickel Indonesia Tbk berdirisecararesmi
1968 Penandatanganan KontrakKarya 27 Juli 1968 sampai dengan 31 Maret2008 1968 –1973 Kegiataneksplorasidanstudi kelayakan.
1973 –1978 Pembangunan fasilitas PLTA, Pabrik danfasilitas pendukungoperasilainnya 1978 – 1986 1 April 1978, PT Inco mulai berproduksisecarakomersial
1996 Penandatanganan perpanjanganKontrakKarya15 Januari1996 sampaidengan 28 December 2025 ‐KontrakKaryaPT INCO No. B745/PRES/12/1995
1988 Inco Limited menjual20% saham yang dimilikinyakepada Sumitomo Metal Mining Co., Ltd 2006 24 Oktober, CompanhiaVale do Rio Doce(CVRD) mengakuisisiInco Limited Canada sebesar 75,66 % dari total sahamperusahaan pengendaliPT International Nickel Indonesia Tbk
2007 4 Januari, CVRD Inco Limited, berubah namamenjadi Vale Inco Limited
2010 31 Agustus, Vale Canada Limited menjadi namabarudariVale Inco Limited yang merupakan penghasil nickel terbesar keduadunia
2011 Mitsui Japan melepas0.35 % ke Publik menjadi 20.49 %
2012 PerubahannamaPT International Nickel Indonesia Tbk resmi menjadiPT Vale Indonesia Tbk setelah mendapatpersetujuanKementerian ESDM, Kementerian HukumdanHAM, Bursa Efek Indonesia, danBadanPengawasPasar Modal danLembagaKeuangan
Vision, Mission, Values
VISI
Menjadi
perusahaan
sumber
daya
alam
berskala
global
terbaik
dalam
hal
Menciptakan
nilai
jangka
panjang
melalui
kinerja
yang
unggul
dan
kepedulian
pada
kemanusiaan.
MISI
Mengubah
sumber
daya
alam
menjadi
kesejahteraan
dan
pembangunan
berkelanjutan.
NILAI
Kepedulian
pada
kemanusiaan:
Kehidupan
adalah
hal
terpenting,
Menghargai
karyawan
kami,
Menjaga
planet
kita
Keunggulan:
Lakukan
hal
yang
benar,
Bersama
‐
sama
menjadi
lebih
baik,
Concession Area‐
CoW
KENDARI TOLO BAY TOMINI BAY BONE BAY SOROWAKO LATAO SUASUA PAOPAO POMALAA TOROBULU MATARAPE LASOLO BAHODOPI KOLONEDALE PALU MAKASSAR MANADO MALAPULULuas
area
CoW
PT
Vale
Indonesia
Tbk
a.
South
Sulawesi
:
118,386
Ha
b.
Central
Sulawesi
:
36,635
Ha
c.
Southeast
Sulawesi
:
35,492
Ha
Total:
190,513
Ha
Major Shareholder
•
Vale
Canada
Ltd
Pemegang
saham
pengendali
memiliki
58.73%
dan
berdasarkan
Kontrak
Karya
harus
mempertahankan
lebih
dari
50%
saham
•
Terdaftar
di
Bursa
Efek
Indonesia
sejak
1990
20,09% 0.72% 20.49% 58,7%Public
Sumitomo
Metal
Mining
Co,.Ltd
Other
Minority
Vale
Canada
Ltd
Management of PT Vale Indonesia Tbk
PETER POPINGGA President Commissioner TAKESHI KUBOTA Commissioner JENNIFER MAKi Commissioner HARUMASA KUROKAWA Commissioner TITO MARTINS Commissionerv ARIF S. SIREGAR Commissioner ARIEF T SUROWIDJOJO Commissioner IRWANDI ARIF Commissioner BERNARDUS IRMANTOVice President Director
FABIO BECHARA
Director - CFO
Nicolaas D. Kanter
President - CEO
JOSIMAR SOUZA PIRES
Director - COO
MiCHAEL O’ SULLIVAN
Director
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
MARK TRAVERS
Economic Value
Direct
Economic
Value
Retained
2009
(US$,
‐
000)
2010
(US$,
‐
000)
Sales
760,952
1,276,323
Other
receipts
(17,847)
(12,673)
Revenues
743,105
1,263,650
Total
Economic
Valued
Distributed
Operating
Expense
(427,399)
(547,066)
Employee
wages
and
benefits
(66,531)
(76,092)
Payment
to
provider
of
capital
(106,912)
(338,892)
Payment
to
government
(88,497)
(163,590)
Community
Investment
(7,200)
(6,400)
Contribution to The State
Description
of
Non
Tax
Revenues
(PNBP)
Component
2010
(
US$,
‐
000)
Production
Royalty
/
Iuran
Produksi
6,106
Land
Rent
/
Iuran
Tetap
Kuasa
Pertambangan
328
Duty/
Bea
Masuk
11
Description
of
Tax
Revenues
Component
Value
added
tax
799
Land
and
Building
Tax
2,323
Employee
Income
Tax
10,303
Corporate
Income
Tax
119,294
Vehicle
Tax
–
Retribution
for
Local
Government
13,247
Other
Tax
11,247
Workforce Statistic ‐
2011
6%
46%
48%
99%
1%
National
Employees
Expatriat
Employees
PT
Vale
Indonesia
Tbk
Contractor
YPS,
Coops,
Volunteer
PTVI
Employees
=
3100
Contractor
Employees
=
3308
Under
PTVI
(YPS,ect)
=
442
Mining Operation
Mining Ore - Saprolite Ore Upgrade at Screening Station
Blend at Wet Ore Stockpile
Nickel Laterit
West
Block
East
Block
West
Block
Laterit
Profile
BZ
BZ
OB
OB
ORE
ORE
BZ
BZ
Red Hematite zone
Yellow Limonite zone
Saprolite zone
Mine Rehabilitation
Sediment Control Facilities
Total
of
57
Sediment
Ponds
(Sorowako
and
Petea
Area)
PROCESS PLANT
PROCESS PLANT
E.L E.L E.L
Wet Ore Stockpile
9M WMT @ 35% H2 O Batched by Ore Type
3 ea Dryer Kilns
3 ea Dryer Kilns
HSFO
Dry Ore Storage
+1” West Type Rejected +1” East Type Crushed
-1”
5 ea Reduction Kilns
HSFO, Coal
Dryer Kiln Product (DKP) 4.8M DMT @1.84%Ni
Calcine 700°C Liquid
Sulphur
75 West:25 East Blend
4 ea 90MW Electric Furnaces 3 ea P.S Converters Silica F. Matte 1380°C 300 kT @27% Ni 4.2 MT SLAG (1550°C)Disposed
14 ea Slag Pot Carriers 13% Dust Recycle
Packing 3T Bags Fluid Bed Dryer
Diesel 101kT Matte @ 78%Ni 79kT (173Mlbs) Nickel Ship to Japan Matte Granulation
Process Plant
Process Plant
Major Equipment
DRYER
#
3
Units
Diameter
5
/
5.5
/
6
m
Length
50
/
50
/
65
m
Capacity
350
/
450
/
600
Tph
KILN
#
5
Units
Diameter
3
x
5.5
;
2
x
6
m
Length
3
x
100
;
1
x
115
;
1
x
135
m
Capacity
3
x
145;
1
x
190;
1
x
215
Tph
FURNACE
#
4
Units
Diameter
4
x
18
m
Height
4
x
6
m
Capacity
4
x
85
MW
Major Equipment
CONVERTER
#
3
Units
Diameter
3
x
4
m
Length
2
x
9
m;
1
x
11
m
Product
200
mt
Ni/day
Dried
Ore
Storage
#
2
Units
Bag
House
#
4
Units
at
Furnace
ESP
#
5
Units
Product
Nickel
Matte
Nickel
Matte
Specification
Specification
Nickel
76
– 80
%
Cobalt
max
1,54
%
Sulfur
18
– 22
%
Iron
0,74
%
Seluruh
hasil
produksi
diekspor
ke
Jepang
dengan
perjanjian
penjualan
jangka
panjang.
Hydro Plant Specification
Larona
Hydro
Plant
Panjang
Kanal
6,9
Km
dari
DAM
Batu
Besi
Type
Dam
:
Concrete
Face
Rock
Fill
Dam
Capacity
:
10,000,000
m3
Larona
memiliki
3
unit
pembangkit
1974
–
1978
Capacity
165MW
Balambano
Hydro
Plant
Type
Dam
:
Roller
Compacted
Concrete
Capacity
:
31,500,000
m3
Larona
memiliki
2
unit
pembangkit
1996
–
1999
Capacity
110
MW
Karebbe
Hydro
Plant
Type
Dam
:
Roller
Compact
Concrete
Capacity
:
22,000,000
m3
Jarak
6
km
dari
Balambano
Larona
memiliki
2
unit
pembangkit
Power System
Matano Lake Mahalona Lake
Towuti Lake
BatubesiDam
Power Canal
Power
Canal
Larona
Power
Station
Balambano
Dam
&
Power
Station
Surface area: 168 Sq kmElevation: 393 m (max)
Surface area: 25 Sq km
Elevation: 329 m Surface area: 585 Sq km Elevation: 317.8 m
7 Km
Karebbe
Dam
Power Station Facility
PLTA
Karebbe
90
MW
PLTA
Balambano
110
MW
Komitmen
Terhadap
Lingkungan
Memulihkan fungsidankapasitas daya dukunglingkungan
•Perencanaantambangselaluterintegrasidengan kegiatanRehabilitasi/Revegetasi
•Melakukanrevegetasipadaarea pascatambangdengan jenistanamanlokal
•Mewujudkantahapanpengakhirantambangyang berkelanjutan
•Melakukanstudikeanekaragamanhayatidan
menyediakanbibit‐bibittanamanjenistanamanlokal langkadifasilitaspembibitan(nursery)
Pengendalian mutulimbah, polusi danpengelolaan sampah
•ImpelementasiSistemManajamenLingkungan hidup (EMS) ISO 14001 sesuaistandarVale
•PemasanganElectrosticPrecipitator ESP padaDryers dan Kiln danBaghousepadamasing‐ masingElectric Furnace
•Study kelayakanproyekSO2 scubbinggunamereduksi emisiSO2
•Membangundanmengoperasikankolam‐kolam sedimentasidiarea tambang
•PengendalianCr+6 padaair limbah
•Menyiramjalantambangsecaraberkaladanmenanam pohondidaerahtambanguntukmengurangidebu
Commitment to Social Responsibility
Pemulihan
Fungsi
Lingkungan
Pengendalian
Limbah
dan
Polusi
Bag House Water Control Waste Treatment Fasilitas Nursery
Sektor
Program
Pengembangan
Masyarakat
Pendidikan
1. Beasiswa2. Kegiatan pendidikanluar sekolah 3. Penyediaan saranapendidikan 4. Peningkatan SDM tenaga pengajar 5. Pelatihan keterampilan
Kesehatan
1. Peningkatan kesehatanIbu dananak2. Pencegahan penyakit menulardanwabah penyakitmelaluisosialisasidanpelatihan
Kesejahteraan
Masyarakat
a. Program pertanian,
perkebunan, perikanan, perternakan b. Usaha Kecil Menengah
c. Saranadanprasarana
1. PengadaanPupuk/Pestisida Organik/Obat‐obatan 2. PendampinganTeknik danpelatihanmanajemenusaha 3. Pengadaanbibit/benih
4. Pengadaanalat pengolahanproduksi 5. MesinPengolahanpascaproduksi 6. Sertifikasihasil produksi
7. Jalan tanidanirigasi Fasilitaspengolahanhasil produksi
Commitment to Social Responsibility
Awards
PenghargaanAditamaKategori Emas UntukProgram Manajemen
LingkunganHidupPertambangan 2010
Perusahaan Pertambangan Terbaik dalamKepatuhan PengelolaanLingkungan 2010
2004 ‐2005 , PenghargaanMedali Emasuntukkegiatan reklamasi 2005 –2006, PenghargaanMedaliEmas untukkegiatan reklamasi 2007, Penghargaan Medali EmasdanBest Performer Trophy untukreklamasiperiode evaluasi2004 – 2006
2008, Golden Medal and Best Performer Trophy untukreklamasi Focus penanganansedimen pond dan pengontrolanerosi
Awards
PenghargaanIndonesia’s Best List Companies 2010 UntukKategoriPertambangandanEnergi
Penghargaan Laporan keuangan2010
Ketegori Perusahaan publikswasata non‐keuangan DiberikanolehKementerian KeuanganRI
Penghargaan untukKeberhasilanperusahaan yang memberikan Kekayaan terbaikkepadapemegang saham
SWA 100 Indonesia’s Best Wealth Creator 2011
penghargaansebagaiRunner‐Up 1 KategoriNatural Resources dari
Program
Pemberdayaan
Masyarakat
VISI
Tumbuhberkembang bersamamasyarakatyang mandirimelalui pemanfataan sumberdayalokal secaraberkelanjutan
MISI
Memfasilitasi transformasisosialdalammeningkatkan hubungantimbal balikyang saling menguntungkanmelaluiasistensiteknis, tukar informasi, peningkatankapasitas, penerapan teknologidankemitraan multi pihak
PRINSIP
Partisipatif : Melibatkanmasyarakatpenerimamanfaatsebagaisalah satu penentukebijakan dalampengambilankeputusan.
Transparan: Membuka seluasluasnya bagisemuapihakuntukmengetahuiproses perencanaan danpelaksanaan program community development
Akuntabel: Pelaksanaan program community development dapat dipertanggungjawabkan
secaramoral, administratifdanhukumsesuai normadanbudayayang berlaku dalammasyarakat
INTEGRASI VERIFIKASI PENGUSULAN
PROGRAM
Tahapan ini mengacu kepada proses perencanaan pembangunan yang ada di desa dimana mekanismenya diatur berdasarkan PP 66 tahun 2007
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan Desa (Musrembang Desa)
Verifikasiusulanmeliputiverifikasi terhadapkelembagaanpengaju program, legal aspek, daftar anggota kelompokdanjenis usulanyang diajukanolehpenerimamanfaat.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa).
Dibentukteam verifikasiyang terdiri dariperwakilan: PemerintaDesa, Masyarakat, Perusahaan, Pendamping Rencana Kerja Pembangunan Desa
(RKP‐Desa)
Keberadaananggotakelompok, kesiapan kelompok, penerimamanfaatsesuai dengan kebutuhandankelayakan teknis usulandankondisilingkungan yang mendukungusulan program
PELAKSANAAN 1. Persiapan Kelompok 2. Pengadaan Kebutuhanprogram 3. Pelaksanaan kegiatan PERENCANAAN 1. Need Assessment 2. SinkronisasiProgram dalamMusrenbang 3. Pengajuanprogram 4. Verifikasiprogram PENDAMPINGAN 1. Manajemen Kelompok 2. Pendampingan Teknis MONITORING EVALUASI 1. Pengawasan 2. Pelaporan 3. Rekomendasi
