DAFTAR PUSTAKA
BUKU
Liliweri, Alo Dasar-Dasar Komunikasi Antarbudaya. Yogyakarta. Pustaka Pelajar, 2003.
Abdurachman,Oemi. Strategi Public Relations. Jakarta: Erlangga, 2007.
Ardianto, Elvino dan Lukiati Komala Erdinaya. Komunikasi Massa Suatu Pengantar, Bandung: Simbiosa Rekatama Media,2004.
Baskin, Askurifai. Jurnalistik Televisi Teori dan Praktek, Bandung: Simbiosa Rekatama Media, 2006.
Bungin, B. Metodologi penelitian kualitatif. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada, 2001.
Cangara, Hafied. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1998.
_______. Pengantar Ilmu Komunikasi, Bandung: PT Raja Grafindo,2004
_______. Pengantar Ilmu Komunikasi.Rev, ed. Bandung : PT Raja Grafindo, 2006 Effendy, Onong Uchjana. Dinamika Komunikasi. Rev, ed. Bandung: PT Remaja Rosdakarya,2002
_______. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. Rev, ed. Bandung: PT Remaja Rosdakarya,2004.
Rakhmat, Jalaludin. Psikologi Komunikasi, Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.2004.
Jefkins, Farnk and Daniel Yadin. Public Reltions. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada,2003
Kountur, Ronny. Metode Penelitian Untuk Penulisan Skripsi dan Thesis. Jakarta: PPM, 2000
Kriyanto, Rahmat. Teknisi Praktisi : Riset Komunikasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2006
Morisan. Jurnalistik Televisi Mutakhir, Jakarta: Predana Media Group, 2008. Mulyana, Deddy. Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Rev, ed. Bandung: PT Remaja Rosdakarya,2004.
_______.Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya,2002.
Moleong, Lexy.J. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2004.
Naratama. Menjadi Sutradara Televisi Dengan Single dan Multi Camera. Jakarta: Grasindo,2004
Programa Televisi: Dari Penyusunan Sampai Pengaruh Siaran, FFTV-IKJ Press. Jakarta,2007.
Ruslan, Rosady. Manajemen Public Relations dan Komunikasi.Rev,ed. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada 2007.
_______. Praktik dan Solusi Public Relations Dalam Situasi Krisis dan Pemulihan Citra. Edisi kedua. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 1999.
Soemirat, Soleh dan Elvinaro Ardianto. Dasar – dasar Public Relations. Bandung: PT Remaja Rosdakarya,2004.
Sutojo, Siswanto. Membangun Citra Perusahaan. Jakarta: Damar Mulia Pustaka,2004.
Yin, Robert K. Studi Kasus Desain dan Metode. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada,2006.
Yulianita, Neni. Dasar-dasar Public Relations. Bandung: Pusat Penerbitan Universitas (P2U), 2003.
SUMBER LAIN
LAMPIRAN
Tabel Matriks Analisa Wawancara
Informan 1: Anita Wulandari (Kepala Departemen Public Relations TRANS 7)
No. Pertanyaan Jawaban Analisa
1. Apa itu citra menurut Anda?
Citra itu kesan yang
muncul karena
pemahaman ataupun kenyataan dari masyarakat pada suatu organisasi. Selain itu terciptanya suatu citra perusahaan yang baik di masyarakat akan banyak menguntungkan
perusahaan.
Sesuai dengan
jawaban dari Kadept PR Trans 7 bahwa citra itu muncul berdasarkan refleksi dari kenyataan yang ada pada perusahaan dan dilihat oleh masyarakat.
2. Mengapa Trans7 harus menciptakan citra yang positif?
Trans7 harus terus meningkatkan citranya dimata public karena dengan meningkatnya citra positif maka akan
Seorang PR
diwajibkan memahami citra dan membuat strategi agar tercipta citra yang positif
berdampak langsung dengan awareness public terhadap Trans7
untuk perusahaannya. Dalam hal ini, Anita Wulandari bertujuan untuk meningkatkan awareness masyarakat terhadap Trans 7.
3. Tujuan apa yang ingin dicapai PR dengan terciptanya citra positive?
Dengan citra positf yang tercapai diharapkan awareness meningkat dan hal ini tentu saja sangat berpengaruh dengan meningkat peringkat Trans7 dijajaran televisi nasional.
Perhatian masyarakat terhadap Trans 7 sangat dibutuhkan.
Hal ini akan
menciptakan penonton yang loyal dan menciptakan citra positif yang akan bertdampak kenaikan peringkat televisi.
4. Apakah itu strategi komunikasi menurut Anda?
Strategi komunikasi itu kan suatu cara yang dibuat untuk memastikan langkah yang akan dilakukan kedepannya. Tentunya setiap strategi komunikasi
TRANS 7 mempunyai rencana untuk dijalankan yaitu berupa strategi komunikasi untuk melancarkan suatu
itu ada tujuan masing-masing. Setiap perusahaan atau organisasi punya tujuan yang berbeda dalam
membuat strategi
komunikasi. Begitu pula dengan Trans 7 yang mempunyai tujuan tertentu dalam membuat suatu strategi komunikasi.
tujuan perusahaan.
5. Apa strategi yang PR lakukan untuk meningkatkan citra Trans7?
Strategi kami melalui kegiatan yang membuat masyarakat sebagai penonton suka dengan program-program kami. Oleh karena itu, kami menciptakan program yang tidak sembarangan namun dengan mengingat kebutuhan penonton. Salah satunya kebutuhan akan
Pemilihan program oleh PR dalam meningkatkan citra menajdi strateginya. Program yang dipilih berdasarkan minat dari masyarakat dan menjadi kebutuhan.
hiburan seperti OVJ ini.
6. Apa yang diharapkan dengan adanya strategi komunikasi
yang telah
dilakukan?
Harapannya masyarakat semakin aware dengan Trans 7 dan berdampak pada loyalitas penonton untuk selalu menyaksikan Trans 7. Hal itu juga akan meningkatkan peringkat Trans 7 di jajaran televisi nasional dan dapat menciptakan citra positif akan perusahaan kami.
Setiap PR mempunyai
harapan yang
diajdikannya tujuan. Dalam melaksanakan strategi komuniaksi ini, Anita berharap akan mendapatkan perhatian amsyarakat yang menajdi loyal terhadap Trans 7. Hingga meningkatkan peringkat Trans 7 di jajaran televisi nasional.
Informan 2: Coconino Ahmad (Section Head Public Relations Promo TRANS 7)
No. Pertanyaan Jawaban Analisa
1. Strategi komunikasi apa yang dilakukan PR Trans7 dalam pelaksanaan OVJ Roadshow?
Strategi komunikasi melalui kegiatan Meet and Greet dan Live Show OVJ, diharapkan dapat meningkatkan lagi awareness tentang TRANS7 khususnya di program OVJ
Sesuai dengan jawaban dari Section Head PR Promo Trans 7 tersebut, bahwa
strategi yang
dilakukan melalui kegiatan OVJ Road Show 2012 melalui kegiatan Meet & Greet. 2. Adakah kriteria tertentu dalam pemilihan program sebagai sarana komunikasi dengan public?
Terlebih dahulu apa yang ingin disampaikan dan dikategorikan pada segmen apa. Selanjutnya baru disesuaikan dengan segmen program yang ada
Opera Van Java Road Show 2012 itu dianggap mampu memberikan citra positif untuk TRANS 7 karena mempunyai citra baik untuk programnya di TV.
3. Apa alasan yang melatarbelakangi dipilihnya OVJ sehingga dibuatkan acara roadshow?
Karena pada saat itu program OVJ sedang happening di masyarakat. Ratingnya bagus selama berminggu-minggu,
jadinya terus diproduksi. Setelah itu banyak dari penonton dari luar kota yang meminta untuk diadakan di kotanya. Karena itulah tercetus OVJ Road Show.
Program OVJ
mendapatkan rating yang tinggi, sehingga program ini diajukan untuk dibuat secara berkala. Dengan tingginyha permintaan amsyarakat, akhirnya diputuskan membuat Road Show.
4. Siapakah publik yang ingin dituju oleh Trans7? Dalam membuat konsep kegiatan Strategi Komunikasi dalam OVJ Roadshow 2012,hal apa saja yang
Untuk Trans7 pada dasarnya adalah semua segmen. Pembagian jam program yang menentukan segmen apa yang dituju. Untuk pemilihan kota-kota yang dijadikan lokasinya, itu berdasarkan kedekatan pemirsa kota tersebut
Publik Road Show ini pada umumnya adalah penonton Trans 7. Diutamakan adalah penikmat OVJ yang setia menayksikan di TV. Pemilihan lokasi pun ebrdasarkan ekdekatan masyarakat
ditentukan dalam pemilihan kota?
dengan OVJ, ketersediaan
tempat untuk
penyelenggaraan
Roadshow, dan impact yang akan didapat bagi TRANS 7.
dan permintaan melalui social media.
5. Apakah tujuan yang ingin diraih dalam pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan? Bagaimana
prosesnya?
Tujuannya adalah
awareness bagi TRANS7 ke depannya. Melalui proses perencanaan kegiatan ini yaitu konsep, lalu budget, membuat kalender event, dan mulai eksekusi
Perhatian dari amsyarakat menajdi tujuan kegiatan ini. Prosesnya pun dibuat strategis agar mengahsilkan hasil yang maksimal sesuai
dengan yang
diinginkan.
6. Kegiatan apa saja yang akan dilakukan? Publikasi melalui media seperti apa?
Kegiatan yang akan dilakukan nanti untuk promosi adalah Press Conference, Meet and Greet dan Show OVJ. Publikasi dilakukan Below
Publikasi merupakan hal penting dalam melaksanakan suatu acara. Untuk program OVJ Road Show 2012 ini, komunikasi
The Line dan Above The Line. Above The Line : Promo TV, Radio, Surat Kabar, Portal Berita dan Sosial Media. Below The Line : spanduk, Baligo, dan Happening Art
dilakuan untuk menarik perhatian masyarakat. Berbagai amcam emdia digunakan untuk mempublikasikan program ini. 7. Apakah melibatkan divisi lain dalam pelaksanaannya?
Tentu banyak divisi yang terlibat, seperti Produksi untuk live show nya, pemberitaan untuk live report nya, dan divisi lainnya yang terkait pelaksanaan kegiatan ini
Dalam suatu
organisasi atau perusahaan, kerjasama setipa divisi sangat dibutuhkan. Begitu pula dengan program OVJ Road Show 2012 ini, semua divisi ikut
seta dalam
pelaksanaanya.
8. Kegiatan apa yang paling efektif digunakan dalam mencapai tujuan?
Kegiatan yang efektif itu Live Show OVJ. Tingkat keberhasilan dapat dilihat
dari banyaknya
Efektifitas suatu
program akan
membawa PR
Bagaimana tingkat keberhasilannya?
pengunjung ke Live Show OVJ.
OVJ Road Show 2012 ini dipercaya mampu menjadi program untuk mencapai hal tersebut.
9. Program atau
kegiatan seperti apa
saja yang
dikomunikasikan kepada public?
Yang dikomunikasikan ke public dalam rangkaian Roadshow ini hanya Meet and Greet dan Live Show nya saja. Karena untuk Press Conference terbatas untuk wartawan Masyarakat sebagai penonton membutuhkan komunikasi yang efektif untuk
mengetahui akan suatu hal. Dalam rangkaian Road Show ini,
publikasi ke
amsyarakat dilakukan melalui Meet & Greet serta Live Show.
10. Bagaiman
mekanisme evaluasi yang dilakukan dalam setiap kegiatan yang dilakukan?
Evaluasi dilakukan dengan mencatat kekurangan-kekurangan di lapangan. Dengan mengetahui kekurangan yang terjadi di
Mekanisme evaluasi yang patut dilakuak seorang PR dalam pelaksaan suatu strategi sangat
lapangan, akan terlihat apabila ada kesalahan yang mesti diperbaiki.
dibutuhkan. Pda tahap ini, PR dituntut untuk mengetahui
kekurangan dari strategi yang telah dijalankan untuk
diperbaiki ke
depannya.
11. Kendala apa saja yang ditemui pada saat pelaksanaan kegiatan? Lalu bagaimana
mengatasinya?
Kendalanya itu mengatur massa. Berkoordinasi dengan pihak keamanan untuk titik-titik rawan
keributan dan
berkoordinasi dengan tim produksi untuk selalu memberikan informasi agar massa tetap tertib selama acara berlangsung
Berbagai factor yang menjadi kendala dalam pelaksanaan kegiatan OVJ Road Sho 2012 ini dijadikan pembelajaran.
Perbaikan dalam mengatur lokasi dan keamanan diharapkan dapat menjadikan strategi ini lebih baik lagi.
12. Apakah yang telah dicapai sudah sesuai
Masih perlu ditingkatkan lagi untuk hasil yang lebih
Target ayng dibuat oelh seorag PR
dengan target yang telah direncanakan atau masih perlu ditingkatkan?
baik lagi seharusnya menjadi
tolak ukur suatu keberhasilan strategi. Dalam hal ini, Coconino berhasil mencapai target itu, namun harapannya bisa lebih baik lagi untuk kedepannya.
Informan 3: Jakapura Abdul (Spv UPM program OVJ Road Show 2012) 1. Bagaiman pendapat
anda tentang strategi komunikasi yang dilakukan oleh tim PR selama OVJ Roadshow? Apakah perannya besar?
Strategi yang diterapkan sangat bagus,terbukti antusiasme penonton sangat besar. Perannya pasti sangat besar ya, karena tanpa bantuan tim PR promosi tidak bisa berjalan lancar dan bias jadi roadshow gak bisa sesukses ini.
Seorang supervisor UPM dibuthkand alam pelaksanaan produksi acara ini. Strategi komunikasi yang diciptakan PR dianggapnya berhasil dengan melihat antusiasme masyarakat setempat. 2. Apakah penilaian public positif/ negative terhadap kegiatan OVJ Roadshow? Apakah PR cukup emmahami kebutuhan public? Sangat positif,terbukti dengan membludaknya penonton pada saat acara berlangsung,bahkan kita
sampai kewalahan
mengaturnya,untung
kerjasama tim kita produksi dan PR sangat bagus sehingga permasalahan dapat teratasi. Menurut saya sih sudah sangat
Penilain public dianggapnya positif, akrena antusiasme masyarakat snagat baik. Banyak masyarakat yang berpasrtisipasi dalam rangkaian OVJ Road Show 2012 ini.
cukup,karena mereka tau acara apa saja yang sangat diminati oleh public dan yang cocok untuk dibuatkan acara roadshow
3. Adakah kendala yang ditemui tim produksi dalam kegiatan strategi komunikasi tim PR yang melibatkan tim produksi?
Paling kendalanya yang berhubungan dengan
keamanan saat
berlangsunya acara,seperti saat pawai artis,bayangkan kalau keamanan gak dipikirkan matang-matang bisa-bisa pawai malah jalan ditempat karena penonton yang memenuhi jalan,terus pas show,penonton sudah gak tau lagi berapa jumlahnya sedangkan kapasitas lokasi tidak sanggup menampung semua,kalau jalur evakuasi dan keamanan tidak
Kendala yang
dirasakan Jakapura sebagai bagian dari tim produksi tidak jauh ebrbeda. Lokasi yang berada di
kota-kota kecil
maenyebabkan tidak tertampungnya
antusiasme
masyarakat yang sangat besar. Sehingga keamana harus lebih ditingkatkan.
dipikirkan dengan baik, takut aja kan kerusuhan.
CURRICULUM VITAE
Tisna Rias Pratiwi
CAREER OBJECTIVE
A Hard-worker, flexible, easily to adapt, focus & eager to be challenged in something new. Enjoy interacting with many people. Works professionally in team or individually. Interested in career opportunity in reputable company with challenging environment and strategic position.
EDUCATION
Universitas Mercu Buana Jakarta – Public Relations (S1) 2010 - now
Universitas Sebelas Maret Surakarta – Public Relations (D3) 2002 - 2005 SMAN 1 Kartasura 1998 - 2001 SMPN 1 Colomadu 1995 - 1998 SDN Colomadu 1989 - 1995 CONTACT DETAILS Current Address Jl. Pulo Sirih Utara Dalam 7 Blok DA No. 163 Taman Galaxy Bekasi
RELEVANT EXPERIENCE & ACCOMPLISHMENT
2001 LPIA English Course Grade A
2005 Internship at TRANS TV in Public Relations
Departement
I did my internship at Trans TV about 1 months. it helps me to gain experience in particural career filed.
WORKING EXPERIENCE
2001-2005 : Announcer at POP Radio Solo 2005 : Sales Promotion Girls at PT. Nestle 2006 : Sales Promotion Girls at PT. Kalbe Farma 2007-2013 : Unit Production Manager at Trans7 2013 – NOW : Sekretaris Redaksi at Detikcom
LANGUAGE & COMPUTER SKILLS
LANGUAGE
Native Indonesian. English
Cell Phone 087875491991 Email na_9983@yahoo.com tisna@detik.com PERSONAL DATA Female / 31 Karangannyar, 09 September 1983 Moslem Married
COMPUTER
Microsoft Word. Microsoft Power Point. Microsoft Excel
HOBBIES & INTERESTS
Enjoy reading, watching movies, music, interested in traveling, gaining new knowledge and experience, paying attention in communication field especially build a good relations with people.
