Workshop Intensif 2 hari
Merancang Perjanjian Kerja yang Benar,
Strategi Pengupahan dan PHK Tanpa Gejolak
Batch 7, 2-3 Juni 2016 Pkl. 09.00-17.00 wib
Hotel 101 Dharmawangsa Jakarta
Bonus :
Soft copy perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang, dsb) Software Salary Structure Design & Template
Job Evaluation Calculator Manual Handbook Job Evaluation Compensation & Benefit Textbook
Latar Belakang
Perjanjian Kerja (PK) merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja / buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak. PK tidak hanya harus memenuhi syarat syah kontrak namun lebih dari itu pemilihan jenis dan bentuknya harus juga sesuai dengan kebutuhuan perusahaan dalam upaya memastikan organisasi tetap dapat mempertahankan dan meningkatkan daya saing serta mengantisipasi kemungkinan potensi yang menimbulkan permasalahan di kemudian hari.
Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :
- Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
- Ditetapkannya tiga jenis Perjanjian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT) dan Perjanjian Kerja Pemborongan.
Karena Perjanjian Kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari, maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dikuasai perusahaan
Tujuan
Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan mampu
1. Memahami ketentuan dan rambu-rambu hukum suatu perjanjian kerja 2. Memahami hak dan kewajiban kedua belah pihak
3. Mengantisipasi masalah ketenagakerjaan yang sering dihadapi perusahaan 4. Menyusun perjanjian kerja.
5. Memahami konsep Pengupahan dalam kerangka peraturan per Undang- Undangan
6. Merancang Struktur Upah dan Strategi Compensation and Benefits 7. Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di Indonesia 8. Memahami langkah-langkah Proses PHK Tanpa Gejolak
Materi Pembahasan ( 2 Hari)
Sesi 1 : Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU No 13/2003)
* Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT * Anatomi Perjanjian Kerja
* Tantangan perusahaan : daya saing dan produktifitas dan penentutuan proses bisnis yang sesuai dengan kelompok pekerjaan : Tetap vs Tdk Tetap – Core vs Non-Core
Sesi 2: Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )
a. Rambu-rambu PKWT
b. Bentuk PKWT, Masa Percobaan, Syarat-syarat Kerja, Berakhirnya PKWT, Ganti Rugi, Syarat pekerjaan PKWT, Jangka Waktu/ Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Syarat Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Berubahnya PKWT menjadi PKWTT
c. Jenis-jenis PKWT
* PKWT untuk Pekerjaan yang Sekali Selesai atau Sementara Sifatnya * PKWT untuk Pekerjaan Musiman
* PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru * Perjanjian Kerja untuk Harian Lepas
Materi Pembahasan ( 2 Hari)
d. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT)
* Masa Percobaan dalam PKWT * Pengangkatan
* Syarat-syarat Kerja yang Berlaku
Sesi 3: Merancang / Menyusun Perjanjian Kerja
a. Hal-hal yang perlu diperhatikan : * Asas-asas Hukum Perjanjian * Pola Umum Perjanjian
* Unsur-unsur Perjanjian
* Penyusunan Redaksional Perjanjian * Bea Meterai Perjanjian
b. Menyusun Pasal-pasal Perjanjian Kerja :
* Pasal-pasal yang Diwajibkan Undang-undang * Pasal-pasal yang Melengkapi
Materi Pembahasan ( 2 Hari)
Sesi 4 : Merancang Struktur Upah dan Strategi Compensation and Benefits * Pengupahan dalam kerangka peraturan per Undang-Undangan
* Struktur dan Skala Upah menurut Kepmenakertrans 49/2004 * Job Evaluation
Hari Kedua
Sesi 5 : Merancang Struktur Upah dan Strategi Compensation and Benefits (Lanjutan)
*Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan *Menyusun Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Sesi 6 : Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor
* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat * Pengupahan berbasis Kompetensi
Materi Pembahasan ( 2 Hari)
Sesi 7: Proses PHK Tanpa Gjolak
* Jenis dan Alasan PHK menurut UU no.13 Thn 2003 * Tata cara yang perlu diketahui
* Dokumen yang penting dalam proses PHK * Surat PHK, salahkah ?
Sesi 8: PHK & Penghitungan Pesangon
* Menyusun Rencana dan Budget * PHK Massal
* Bipartit dalam PHK Massal
Trainer
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack Alenzo adalah Konsultan Senior dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan
Service Leadership. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis. Saat ini beliau sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Jack Alenzo
memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM, 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari
ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and
Management Cooperation). Beliau juga sebagai Asessor Kompetensi dari BNSP.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager memberikanya pengalaman praktis yang kaya dalam pengembangan sumber daya manusia dan pembentukan budaya organisasi yang unggul.
Beberapa perusahaan klien yang sudah pernah beliau bantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama yudha Motors, Enkai, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000 dll
Investasi
Harga Normal Rp: 4.000.000 /peserta
Pembayaran sebelum 20 April 2016 Rp 3.700.000
Biaya termasuk Materi, coffee break, makan siang dan sertifikat Transfer ke :
BCA 7600396913 CV Prima Sinergi
Bonus :
Soft copy perjanjian-perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang, dsb) Software Salary Structure Design & Template
Job Evaluation Calculator
Manual Handbook Job Evaluation
Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt
Pendapat Peserta dalam Pelatihan Perjanjian Kerja : PKWT, PKWTT
“ Sangat jelas dan membantu sekali dalam lingkup perusahaan. Penyampaian trainer jelas, effektif, dan padat” Chandra Gunawan
“ Penguasaan materi trainer baik, bisa memberikan jawaban yang sesuai terhadap pertanyaan peserta.” - Afri Dharma
“ Trainer antusias dan penjelasan yang baik.” - Cicin Aristiya
“ Sangat membantu untuk memahami peraturan2 UU tentang kontrak kerja ” – Mustofa “ Isi materi sudah cukup bagus dan lengkap. Studi kasus sangat menjawab “. – Anna Doreba “ Materi yang disampaikan sangat memberikan manfaat untuk perbaikan2 kontrak kerja. Cara penyampaian trainer dapat membuat suasana hidup.” - Helen Nurani
“ Cukup merepresentasikan situasi dan kondisi bisnis yang digeluti “ Frans M. Krishna
“ Sangat bermanfaat bagi pengembangan saya untuk pemahaman tentang aturan dan kontrak kerja terutama dalam PKWT/TT” - Benny Mulyadi
Sesuai dengan harapan dan tujuan , menambah wawasan, mudah2an dapat diaplikasikan di tempat kerja.
Penguasaan materi trainer baik, banyak pengalaman sehingga penyampaian menarik - Pepi Helmini- RSUD Kota Bandung
Bisa dipahami, presentasi/tampilan. Topik saat ini sedang diperlukan, refresh menambah pengetahuan, Endang Ike Sianturi, PT Phonghai Indo Shipping
Sangat lengkap dan sesuai yg dibutuhkan perusahaan sehingga bias dimplementasijan di perusahaan. Penyampaian materi bagus tidak membosankan dan santai tapi sampai pada tujuannya, mudah
dipahami , Hanny Suswanti, PT Ganesha Korosi Indonesia
Sangat berguna terutama bagi praktisi HRD yang ingin memperdalam ilmunya,
Trainer menguasai materi, berpengalaman, cukup komunikatif , Faisal Fauzi, PT Waagner Biro Indonesia
Materi komplit dan lengkap. Penyampaian tepat, mampu memberikan solusi, Wahyu Brayat, CV Multidaya Estetika
Sudah baik dan lengkap. Komunikatif dan penyampaiannya tidak membosankan Adelyne Felicia Nugroho, PT Trijaya Indo Pratama
Sesuai kebutuhan. Menguasai materi dan informatif, Orient Puspitasari, RSIA Harapan Mulia Sangat baik, cukup dimengerti, perlu dipraktekkan, Ulfatria, RSUD Kota Bandung
Informasi dan Registrasi
Service Leadership Consulting
Gedung Multika 4th FloorJl. Mampang Prapatan Raya 71-73 Jakarta 12790 Phone : 021-7975158 Mobile : 08129766822 , 08128028352 Pin BB 2262D278 WA 081321440395 E-mail : [email protected] www.serviceleadership.web.id
Service Leadership
Service Leadership is a Service Quality and Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting and training to:
Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your organization’s mission and values.
Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees.
Public & On-Site Training
Service Quality Topics
Managing Service Quality
Service Excellence for Frontliners
Handling Customer Complaint
Building Service Culture
Measuring Customer Satisfaction
Service Quality Coaching
HR & Management Topics
Competency Design and Assessment
Designing Compensation & Benefit
Talent Management
Job Analysis and Job Evaluation
Strategic Industrial Relation
Leadership and Managerial Skills
Myers Briggs Type Indicator (MBTI), DISC Profile
Problem Solving and Decision Making
Consulting Services
Service Quality
Quality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture.
Type of common consultation request such as : 1.Set up Service Standardization
2.Define Service Measurement
3.Implementation Service Monitoring 4.Set Up Service Assessment /Service Audit 5.Conduct Mystery Shoppers
Operational Excellence
Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses
current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way.
Operation Excellence Consultation would be : 1.Define Capacity Planning
2.Design Operation Management Blue Print 3.Set Up Process Standardization
4.Conduct and implement Process Improvement 5.Set Up Call Center/Customer Care/Service Desk
Consulting Services
Human Resources
People are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage.
Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively.
We provide the following HR consultation services:
1. Preparation of HR Policies, Procedures and HR Manuals/Handbooks
2. Setting up Organizational Structure and Authority Matrix based on a work flow analysis 3. Job Analysis and Job Design
4. Pay Structure/Compensation Plan 5. Recruiting and Selecting Procedures
No Topic April Mei Juni
1
Assessment Center (Batch 3) :Psychological Test , MBTI, Behavioral Event Interview ( BEI), Leaderless Group Discussion, Intray Excercises,
Case Analysis, Presentation, Reporting – Batch 4 13,14,15 2 Pelatihan Tes Psikologi for HR (Non Psi) – Batch 5 14-15 3 Leadership and Managerial Skills for New Supervisor ( Service Industry) 27-28
4 Service Excellence and Handling Complaint - Batch 4
3-4 / 30-31 5
Merancang Perjanjian Kerja yang Benar : PKWT, PKWTT,
Outsourcing, PHK Tanpa Gejolak –Batch 7 2-3 6 Strategic Compensation and Benefits -Batch 6 10-11 7 HRM Skills for HR Officer 13-14
8 Leadership and Managerial Skills for New Supervisor 1-2 9 Train The Trainer ( Batch 35 ) 1-2 11 Be Proactive @Workplace 30 12 Interpersonal Skills Communication 31
No Topic Juni Juli Agustus
13 Coaching and Counselling 1-2 14 Problem Solving and Decision Making 8-9 15 Talent Management 8-9 16 Business Values and Ethics 8 17 Change Management 20-21 18 Assertive and Comunication Skills 20-21 19 Building Strong Corporate Culture 20-21 20 PHK Tanpa Gejolak 20-21 21 Continuous Improvement 2-3 22 Behavioral Event Interview 9-10
23 Merancang Kamus Kompetensi 9-10
24 HR for Non HR 9-10
25 Selling Skills and Negotiation Skills 26 Finance for Non Finance
Formulir Registrasi
Aspek Hukum Perjanjian Kerja, Strategi Pengupahan dan Proses PHK Tanpa Gejolak Batch 7, 2-3 Juni 2016 Pkl. 09.00-17.00 wib
Hotel 101 Dharmawangsa Jakarta
1. Nama : Posisi : HP: 2. Nama : Posisi : HP: 3. Nama : Posisi : HP: Perusahaan: Alamat : Telp :
Contact Person : E-mail: HP : Fax to : 0217975159
HP : 08128028352 ( Rina) / 08129766822 / 021-7975158 ( Elly) Pin BB 2262D278
WA 081321440395
