RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2020

(1)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020

RENCANA KERJA (RENJA)

TAHUN 2020

DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN

PENANGGULANGAN BENCANA KOTA PALEMBANG

Jalan Merdeka No. 8 Palembang Telp.

(0711) 312011/113 Fax. (0711) 360986

(2)

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR ISI ii

KATA PENGANTAR iii

BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan hukum ... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ... 3

1.4. Sistematika Penyusunan ... 4

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD ... 4

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ... 16

Isu- isu Penting Penyelenggaraan tugas dan SKPD ... 31

BAB III : TUJUAN,SASARAN.PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ... 32

3.2 Program dan Kegiatan... 34

LAMPIRAN ... 35

(3)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT bahwa dengan limpahan rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang Tahun 2018-2023.

Dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, setiap Pemerintah Daerah harus membuat RPJM Daerah dan sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor ... Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2018-2023, maka dengan ini Renstra Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang telah disusun.

Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak dijajaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang yang telah bekerja keras membantu tugas-tugas kami sehingga dapat menyelesaikan dengan baik. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan bimbingan dan kekuatan kepada kita dalam melaksanakan tugas pemerintahan dan kesejahteraan sosial.

Kepala Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang

H. Decki Lenggardi.SE, M.Si

Pembina Tingkat I NIP. 196812081990091001

(4)

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Dalam penyelenggaraan Pemerintahan perencanaan menduduki peranan yang sangat penting dalam rangka percepatan pencapaian visi dan misi dalam pembangunan suatu daerah. Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, untuk pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu daerah dalam jangka waktu tertentu.

Tahapan penyusunan perencanaan pembangunan daerah sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-udangan terdiri dari empat (4) tahapan terdiri dari penyusunan rencana, penetapan rencana, pengendalian pelaksanaan rencana, dan evaluasi pelaksanaan rencana. Keempat tahapan tersebut diselenggarakan secara berkelanjutan sehingga secara keseluruhan membentuk satu siklus perencanaan yang utuh dan dilaksanakan secara transparan dan berkesinambungan.

Berdasarkan Peraturan perundang-undangan, Dokumen perencanaan yang wajib dan ada sebagai pedoman dalam pelaksanaan pembangunan di daerah adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) sebagai Dokumen operasional tahunan atau jangka pendek. Selanjutnya SKPD sebagai stakeholder dengan berpedoman pada RPJMD menyusun Renstra dan Renja .

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah dengan mengingat beberapa hal sebagai berikut

1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra ) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2021.

3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis (Renstra).

(5)

Untuk mewujudkan Visi dan misi tersebut diatas maka disusunlah Renja DPK-PB tahun 2021 sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan pada tahun 2021 dengan mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan Kota Palembang khususnya dan Nasional pada umumnya.

Landasan Hukum

Sebagai landasan penyusunan Rencana Kerja (Renja ) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang adalah:

1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota Besar dalam lingkungan Daerah Provinsi Sumatera Selatan (Himpunan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1956);

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negera Republik Indonesia Nomor 3851);

3 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

6. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemerikasaan, Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4410); 7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

8. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437);

9. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

10. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahaan atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

(6)

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 38, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4493);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencanan Pembangunan Nasional;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangunan Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tenatng Organisasi Perangkat Daerah; 16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

18. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005 – 2025;

19. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 15 Tahun 2015 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Palembang;

20. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Plembang Tahun 2018 – 2023;

21. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 10 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang.

Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja SKPD DPK-PB Kota Palembang Tahun 2021 adalah memberikan arah sekaligus pedoman bagi DPK-PB Kota Palembang dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran SKPD sebagaimana ditetapkan dalam Renstra SKPD secara berkesinambungan.

Adapun tujuan penyusunan Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang:

1. Memberikan gambaran kemampuan SKPD dalam melaksanakan misinya dalam mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dan akan dijadikan sebagai alat observasi untuk melakukan instrospeksi terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pejabat/pimpinan instansi.

(7)

2. Memberikan arah kebijakan tentang gambaran pelaksanaan tugas-tugas SKPD serta indikator atau ukuran keberhasilan/ kegagalan pada tahun 2021.

3. Memberikan arah/acuan dalam menyusunan Program/kegiatan Pembangunan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota PalembangTahun 2021. 1.4 Sistematika penyusunan

Sistematika penyusuanan Rencana kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakan

g

Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD

BAB III TUJUAN , SASARAN ,PROGRAM DAN KEGIATAN

Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

Kesimpulan

Hambatan/Kendala Rencana tindak Lanjut

(8)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Hasil evaluasi pelaksanaan renja DPK-PB Kota Palembang tahun sebelumnya menjadi salah satu indikator dalam penyusunan Renja tahun 2021. Hasil kajian evaluasi ini menjadi dasar penyusunan rencana dan penganggaran tahunan yang merupakan penjabaran dan rencana strategis (Renstra SKPD) sebagai dokumen jangka menengah.

Kualitas penyusunan renja SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana pembangunan daerah, untuk memastikan kesinambungan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dan menjadi dasar penyusunan anggaran tahun berikutnya, maka perlu adanya evaluasi terhadap pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD.

Tujuan evaluasi pelaksanaan renja SKPD tahun lalu dan pencapaian rentra SKPD adalah untuk mengidentifikasikan sejauhmana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasikan realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD serta hambatan dan permasalahan yang dihadapai.

Secara rinci rekapitulasi evaluasi Renja SKPD dan Renstra sampai dengan tahun 2020 dan Rencana Kerja Tahun 2021 sebagaimana Tabel 2.1.

(9)

TABEL 2.1

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2019

DAN PROYEKSI TAHUN 2020

DPK-PB KOTA PALEMBANG

Strategi

Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Targe

t

Kinerj

a

Realisa

si

Target

Kinerja

Hasil

Target dan Realisasi

Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun lalu

(Tahun 2017)

Data Capaia n pd Tahun Awal Perenc a naan

Perkiraan

Realisasi

Capaian Target

Renstra SKPD

s/d

tahun berjalan

Capaia

n

Progra

m

(Renstr

a

SKPD)

Tahu

n

2018

Progra

m dan

Keluara

n

Kegiata

n s/d

dengan

tahun

2019

Targ

et

Renj

a

SKP

D

Tahu

n

2018

Realisa

si

Renja

SKPD

Tahun

2019

Tingk

at

Realis

a

si

(%)

Realisas i Capaian Progra m dan Kegiata n s/d tahun 2020

Tingkat

Capaia

n

Realisa

si

Target

Renstr

a

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1.1. Meminimalisasi

kerugian harta

dan jiwa dari

bahaya bencana

dan kebakaran

1.04.02 Program

Peningkatan

Kesiagaan

dan

Bahaya Kebakaran

Outcome Cakupan pelayanan bencana kebakaran Tingkat waktu tanggap (response time rate) Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standard kualifikasi 41 % 35,4 % 4,7 % 41 % 35,4 % 4,7 % 41% 35,4 % 0 % 41% 35,4 % 0 % 0,82 0,78 0 41 % 26,6 % 4,7 % 123 97,4 9,4 1,54 1,29 0,11

(10)

1.04.19.02 Sosialisasi norma,

standar, pedoman

dan manual

pencegahan bahaya

kebakaran

Output Masyarakat yang mengikuti sosialisasi norma, standar, pedoman dan manual pencegahan bahaya kebakaran

100 Orang 100 Orang 0 % 0 % 0 0 Orang 0 0

Outcome Masyarakat yang mendapat pengetahuan

(11)

tentang norma, standar, pedoman dan manual pencegahan bahaya kebakaran

1.04.19.04 Pengawas

an

pelaksanaa

n

Output Jumlah perusahaan yang mendapat pengawasan 100 Perusahaan 100 Perusahaan 100 Perusah aan 100 Perusahaa n 1 100 Perusaha an 300 3 Outcome Bertambahnya perusahaan yang mengerti tentang kebijakan pencegahan kebakaran 100 Perusahaan 100 Perusahaan 100 Perusah aan 100 Perusahaa n 1 100 Perusaha an 300 3

1.04.09.05 Kegiatan pendidikan

dan pelatihan

pertolongan dan

pencegahan

kebakaran

Output Output Pegawai yang mengikuti diklat pertolongan dan pencegahan kebakaran Pegawai yang mengikuti diklat standar kualifikasi tingkat nasional 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 0 0 Orang 0 Orang 0 0 0 0

Output Masyarakat yang mengikuti diklat pencegahan kebakaran

0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 1 0 Orang 0 0

Outcome Bertambahnya pengetahuan pegawai tentang pertolongan dan pencegahan kebakaran

0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 0 Orang 0 0

Outcome Bertambahnya pengetahuan dan keahlian pegawai

0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 0 0 0

Outcome Masyarakat yang bertambah pengetahuan dan keahlian

(12)

1.04.19.08 Pengadaan sarana dan

Output Mobil pemadam 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 0 Unit 0 0

prasarana pencegahan

bahaya kebakaran

Output Sarana dan prasarana 128 Unit 128 Unit 128 128 Unit 1 128 Unit 384 2,47

pencegahan bahaya Unit

kebakaran

Output Pos pemadam yang 0 Pos 0 Pos 0 Pos 0 Pos 0 0 Pos 0 0

terbangun

Output Tanah kantor yang 0 Bidang 0 Bidang 0 0 Bidang 0 0 Bidang 0 0

tersedia Bidang

Outcome Terpenuhinya mobil 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 0 Unit 0 0

pemadam

Outcome Terpenuhinya sarana 128 Unit 128 Unit 128 128 Unit 1 128 Unit 384 2,47

dan prasarana Unit

pencegahan bahaya kebakaran

Outcome Pos pemadam yang 0 Pos 0 Pos 0 Pos 0 Pos 0 0 Pos 0 0

dapat di pergunakan dengan baik

1.04.19.11 Kegiatan

pencegahan dan

pengendalian

kebakaran

Output Terselenggaranya kegiatan pencegahan dan pengendalian bahaya kebakaran 122 Kegiatan 122 Kegiatan 122 Kegiata n 122 Kegiatan 1 122 Kegiatan 366 1,83

Outcome Kebakaran yang dapat dikendalikan 122 Kegiatan 122 Kegiatan 122 Kegiata n 122 Kegiatan 1 122 Kegiatan 366 1,83

(13)

2.1 Meningkatnya

kinerja aparatur

bidang

1.04.01 Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Outcome Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran 18 Kegiatan 18 Kegiatan 18 Kegiata n 18 Kegiatan 1 18 Kegiatan 45 3

penanggulangan

bencana dan

pemadam

kebakaran

1.04.01.01 Penyediaan jasa

surat menyurat

Output Tersedianya jasa surat menyurat 400 Materai 400 Materai 400 Materai 400 Materai 1 400 Materai 1200 3

Outcome Terpenuhinya jasa surat menyurat 400 Materai 400 Materai 400 Materai 400 Materai 1 400 Materai 1200 3

1.04.01.02 Kegiatan penyediaan

jasa komunikasi,

sumber daya air dan

litrik

Output Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

4 Kegiatan 4 Kegiatan 4 Kegiata n 4 Kegiatan 1 4 Kegiatan 12 3 Outcome Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

4 Kegiatan 4 Kegiatan 4 Kegiata n 4 Kegiatan 1 4 Kegiatan 12 3

1.04.01.03 Penyediaan jasa

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Output Tersedianya jasa penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 0 Kegiatan 0 Kegiatan 0 Kegiata n 0 Kegiatan 0 0 Kegiatan 0 0

(14)

Outcome Terpenuhinya jasa peralatan dan perlengkapan kantor 0 Kegiatan 0 Kegiatan 0 Kegiata n 0 Kegiatan 0 0 Kegiatan 0 0

1.04.01.06 Penyediaan jasa

jaminan pemeliharaan

dan perizinan

kendaraan

dinas/operasional

Output Tersediannya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 27 Kendaraan 27 Kendaraan 27 Kendara an 27 Kendaraan 1 27 Kendaraa n 81 3

Outcome Terpenuhinya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 27 Kendaraan 27 Kendaraan 27 Kendara an 27 Kendaraan 1 27 Kendaraa n 81 3

1.04.01.07 Penyediaan jasa

administrasi

keuangan

Output Tersedianya jasa administrasi keuangan

18 Orang 18 Orang 18 Orang

18 Orang 1 18 Orang 54 3

Outcome Terpenuhinya jasa administrasi keuangan 18 Orang 18 Orang 18 Orang 18 Orang 1 18 Orang 54 3

1.04.01.08 Kegiatan

penyediaan jasa

kebersihan kantor

Output Tersedianya jasa kebersihan kantor

16 Jenis 16 Jenis 16 Jenis 16 Jenis 1 16 Jenis 48 3

Outcome Terpenuhinya jasa kebersihan kantor

1.04.01.09 Penyediaan jasa

perbaikan

peralatan kerja

Output Tersedianya jasa perbaikan perlatan kerja

48 Unit 48 Unit 48 Unit 48 Unit 1 48 Unit 144 3

Outcome Terpenuhinya jasa perbaikan peralatan kerja

1.04.01.10 Penyediaan alat

tulis kantor

Output Tersedianya alat tulis kantor

Outcome Terpenuhinya alat tulis kantor

1.04.01.11 Penyediaan

barang cetakan

dan

penggandaan

Output Tersedianya barang cetakan dan penggandaan 336 Jenis 336 Jenis 336 Jenis 336 Jenis 1 336 Jenis 1.008 3 Outcome Terpenuhinya kebutuhan blangko cetakan dan penggandaan 336 Jenis 336 Jenis 336 Jenis 336 Jenis 1 336 Jenis 1.008 3

(15)

1.04.01.12 Penyediaan

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Output Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan

Outcome Terpenuhinya kebutuhan komponen instalasi

listrik/penerangan

1.04.01.13 Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Output Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor 166 Unit 166 Unit 166 Unit 166 Unit 1 166 Unit 498 3 Outcome Terpenuhinya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor 166 Unit 166 Unit 166 Unit 166 Unit 1 166 Unit 498 3

1.04.01.15 Penyediaan bahan

bacaan dan

perundang-

undangan

Output Bahan bacaan dan perundang-undangan

336 Exp 336 Exp 336 Exp 336 Exp 1 336 Exp 1.008 3

Outcome Terpenuhinya kebutuhan bahan bacaan dan

perundang-undangan

336 Exp 336 Exp 336 Exp 336 Exp 1 336 Exp 1.008 3

1.04.01.16 Penyediaan

bahan logistik

kantor

Output Tersedianya bahan logistik kantor

Outcome Terpenuhinya kebutuhan bahan logistik kantor

1.04.01.17 Penyediaan

makanan dan

minuman

Output Tersedianya makanan dan minuman 72 pelaksanaan 72 pelaksanaan 72 pelaksa naan 72 pelaksanaa n 1 72 pelaksan aan 216 3 Outcome Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman 72 pelaksanaan 72 pelaksanaan 72 pelaksa naan 72 pelaksanaa n 1 72 pelaksan aan 216 3

1.04.01.18 Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah

output Terlaksananya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 30 Orang 30 Orang 30 Orang 30 Orang 1 30 Orang 90 3 Outcome Terpenuhinya kebutuhan informasi bagi pemangku kepentingan 30 Orang 30 Orang 30 Orang 30 Orang 1 30 Orang 90 3

(16)

1.04.01.19 Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke dalam

daerah

Output Terlaksananya koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 500 Orang 500 Orang 500 Orang 500 Orang 1 500 Orang 1.500 3 Outcome Terlaksananya kebutuhan bagi pemangku kepentingan 500 Orang 500 Orang 500 Orang 500 Orang 1 500 Orang 1.500 3

1.04.01.20 Penyediaan jasa

pegawai tidak

tetap

Output Tersedianya jasa keamanan dan ketertiban kantor 149 Orang 149 Orang 149 Orang 149 Orang 1 149 Orang 303 3

Outcome Terpenuhinya jasa keamanan dan ketertiban kantor 149 Orang 149 Orang 149 Orang 149 Orang 1 149 Orang 303 3

1.04.02 Program

peningkatan

sarana dan

prasarana

aparatur

Outcome Tingkat kesediaan sarana dan prasarana aparatur

1.04.02.24 Pemeliharaan

rutin

berkala

kendaraaan

dinas/operasional

Output Kendaraan dinas yang dipelihara

Outcome Kendaraan dinas berfungsi dengan baik

1.04.06 Program

peningkatan

pengembangan

sistim

pelaporan

capaian

kinerja dan keuangan

Outcome Laporan keuangan dan kinerja yang disampaikan tepat waktu 6 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 1 6 Laporan 18 3

1.04.06.01 Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Output Laporan capaian kinerja dan keuangan

1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1 outcome Terpenuhinya kebutuhan pelaporan keuangan dan kinerja SKPD 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1

1.04.06.04 Penyusunan

laporan akhir

Output Laporan keuangan SKPD (neraca, LRA, Calk akhir tahun

1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan

1 Laporan 1 1

Laporan

(17)

tahun

Outcome Terpenuhinya kebutuhan pelaporan akhir tahun SKPD 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1,5

(18)

1.04.06.07 Penyusunan RKA

SKPD

Output Laporan RKA SKPD 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1,5 Outcome Terpenuhinya kebutuhan laporan RKA SKPD 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1,5

1.04.06.12 Evaluasi DPA dan

DPPA dalam rangka

Penyusunan

Anggaran Kas

Output Laporan evaluasi DPA dan DPPA 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1,5 Outcome Terpenuhinya kebutuhan laporan DPA dan DPPA

1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 1 Laporan 3 1,5

1.04.03 Program

peningkatan

disiplin aparatur

Outcome Tingkat disiplin aparatur

423 Stel 423 Stel 423 Stel 423 Stel 1 423 Stel 1.269 3

1.04.03.02 Pengadaan

pakaian dinas

beserta

kelengkapannya

Output Tersedianya pakaian dinas

Outcome Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas

1.04.03.03 Pengadaan pakaian

kerja lapangan

Output Tersedianya pakaian kerja lapangan

0 Stel 0 Stel 0 Stel 0 Stel 0 0 Stel 0 0

Outcome Tepenuhinya kebutuhan pakaian kerja lapangan

0 Stel 0 Stel 0 Stel 0 Stel 0 0 Stel 0 0

1.04.03.05 Pengadaaan pakaiaan

khusus hari-hari

tertentu

Output Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu

100 stel 100 stel 100 stel 100 stel 1 100 stel 300 3

Outcome Terpenuhinya kebutuhan pakaian khusus hari-hari tertentu

(19)

Data tersebut telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Perubahan Program dan Kegiatan sebelumnya terdapat pada Halaman Lampiran yang merupakan perubahan terhadap pelaksanaan Rencana Kerja DPK-PB Kota Palembang dan Rencana Strategis (Renstra) DPK-PB Kota Palembang Tahun Sebelumnya adalah sebagai berikut :

1. Evaluasi Rencana Kerja (Renja) DPK-PB Kota Palembang. - Evaluasi terhadap pencapaian target

Dari tabel 2.1 dapat diketahui bahwa dalam rangka pencapaian rencana target yang ditetapkan Rencana kerja DPK-PB Kota Palembang Tahun 2019 dilaksanakan program/kegiatan sebanyak 6 program 32 kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2019 dengan reliasasi pelaksanaan pencapaian kegiatan mencapai 83,72 % secara rincian realisasi pelaksanaan pencapaian target kegiatan adalah 2 kegiatan mencapai 100 %

- Evaluasi terhadap kinerja keuangan

Dalam tahun anggaran 2019 aspek dukungan dana yang digunakan dalam memperlancar tugas dan kegiatan operasional DPK-PB Kota Palembang sebesar Rp. 48.331.426.000,00 yang terdiri dari belanja langsung sebesar

Rp.18.473.810.000,00 dan belanja tidak langsung sebesar

Rp.29.875.616.000,00 dan direalisasi untuk belanja langsung sebesar

Rp.15.465.818.421,00 dan belanja tidak langsung sebesar

Rp.27.761.639.834,50

Tabel 2.2

LAPORAN REALISASI DPK-PB KOTA PALEMBANG TAHUN 2019

No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Anggaran Sisa Anggaran

(Rp) (Rp) (Rp)

1 2 3 4 5

I Belanja tidak langsung 29.857.616.000,00 27.095.976.165,50 2.761.639.834,50

II Belanja Langsung 18.473.810.000,00 15.465.818.421,00 3.007.991.579,00

A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

11.188.475.000,00 10.541.872.021,00 646.602.979,00

1 Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat 56.400.000,00 48.300.000,00 8.100.000,00 2 Kegiatan : Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air & listrik 273.000.000,00 204.531.946,00 68.468.054,00

3 Kegiatan : Penyediaan Jasa Jaminan

Pemeliharaan Kesehatan 95.000.000,00 - 95.000.000,00

4

Kegiatan : Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

28.800.000,00 11.195.400,00 17.604.600,00

5 Kegiatan : Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan 117.806.000,00 109.716.000,00 8.090.000,00

(20)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₁₅ No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Anggaran Sisa Anggaran

7 Kegiatan : Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

21.199.000,00 19.141.500,00 2.057.500,00

8 _{Kegiatan : Penyediaan Alat Tulis Kantor} 40.000.000,00 40.000.000,00 -

9 Kegiatan : Penyediaan Barang Cetakan dan _Penggandaan 83.600.000,00 72.000.000,00 11.600.000,00 10 Kegiatan : Penyediaan Komponen Instalasi _{Listrik/Penerangan Bangunan} 20.000.000,00 18.000.000,00 2.000.000,00 11 Kegiatan : Penyediaan Peralatan dan _{Perlengkapan Kantor} 114.050.000,00 20.000.000,00 94.050.000,00

12 Kegiatan : Penyediaan Bahan Bacaan dan _{Peraturan Perundang-undangan} 13.920.000,00 12.446.000,00 1.474.000,00 13 Kegiatan : Penyediaan Bahan Logistik Kantor 408.000.000,00 406.370.500,00 1.629.500,00 14 Kegiatan : Penyediaan makanan dan Minuman 94.500.000,00 73.333.300,00 21.166.700,00

15 Kegiatan : Rapat-rapat Koordinasi & Konsultasi _{ke Luar Daerah} 540.000.000,00 420.142.049,00 119.857.951,00 16 Kegiatan : Rapat-rapat Koordinasi & Konsultasi _{di dalam Daerah} 2.256.000.000,00 2.212.995.026.,00 43.004.974,00

17

Kegiatan : Penyediaan Jasa Tenaga Pegawai

Tidak Tetap 6.904.600.000,00 6.747.000.000,00 157.600.000,00

B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

5.578.875.000,00 4.266.950.600,00 1.311.924.400,00

1 Kegiatan : Pembangunan Gedung Kantor 2.453.000.000,00 2.452.076.000,00 924.000,00

2 Kegiatan: Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

800.000.000,00 - 800.000.000,00

C Program Peningkatan Disiplin Aparatur 383.500.000,00 383.155.000,.00 345.000,00

1 Kegiatan : Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya

128.250.000,00 128.115.000,00 135.000,00

2 Kegiatan : Pengadaan pakaian kerja lapangan 199.500.000,00 199.290.000,00 210.000,00

3 Pengadaan pakaian khusus dan hari-hari tertentu

55.750.000,00 55.750.000,00 -

D Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

11.500.000,00 2.336.300,00 9.163.700,00

1 Kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja dan Ikhtiar realisasi kinerja SKPD

4.600.000,00 1.191.300,00 3.408.700,00

2 Kegiatan : Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

2.300.000,00 973.400,00 1.326.600,00

3 Kegiatan : Penyusunan RKA SKPD 2.300.000,00 171.600,00 2.128.400,00

4

Kegiatan : Evaluasi DPA dan DPPA dalam

(21)

No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Anggaran Sisa Anggaran E Program Pencegahan Dini dan

penganggulangan Korban Bencana Alam 337.660.000,00 37.900.000,00 299.760.000,00

1

Kegiatan : Pengadaan Sarana dan Prasaana Evakuasi Penduduk dari ancaman/korban Bencana Alam

337.660.000,00 37.900.000,00 299.760.000,00

F Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

973.800.000,00 271.504.500,00 702.295.500,00

1

Kegiatan : Sosialisasi norma, standard, prosedur

dan manual pencegahan bahaya kebakaran 70.362.500,00 - 70.362.500,00

2 Kegiatan : Pengawasan Pelaksanaan 9.300.000,00 9.300.000,00 -

3

Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan pertolongan

dan pencegahan kebakaran 169.137.500,00 112.455.000,00 56.682.500,00

4

Kegiatan : Pengadaan Sarana & Prasarana

Pencegahan Bahaya Kebakaran 575.000.000,00 - 575.000.000,00

5

Kegiatan :Pencegahan dan Pengendalian bahaya

kebakaran 150.000.000,00 149.749.500,00 250.500,00

Dari data tersebut realisasi keuangan dalam pelaksanaan program/kegiatan pembangunan DPK-PB Kota Palembang adalah sebesar Rp.27.761.639.834,50 dari rencana alokasi anggaran sebesar Rp. 29.875.616.000,00 atau sebesar 92,92 %.

2. Evaluasi Rencana Strategis (Renstra) DPK-PB Kota Palembang sampai dengan tahun 2019

Evaluasi terhadap Rencana Strategis (Renstra) DPK-PB Kota Palembang sampai dengan tahun 2019 seluruh program/kegiatan yang rencana akan dicapai pada Rencana Strategis (Renstra) DPK-PB Kota Palembang Tahun 2013-2019 sampai dengan tahun 2019 telah dapat dilaksanakan 26 kegiatan dari 30 kegiatan yang terdapat di Renstra DPK-PB Kota Palembang atau sebesar 82,35%.

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Penyelanggaraan pelayanan DPK-PB adalah melaksanakan fungsi sebagai Badan Penanggulangan Bencana Daerah, yang melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berdasarkan pada peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 5 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Keraja Lembaga Teknis Daerah Kota Palembang.

Tugas dan Fungsi

Tugas Pokok Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembangadalah :

a. Menetapkan pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana yang mencakup pencegahan bencana, penanganan darurat, rehabilitasi serta rekonstruksi secara adil dan setara;

(22)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₁₇

b. Menetapkan standarisasi serta kebutuhan penyelenggaraan penanggulangan bencana berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. Menyusun, menetapkan dan menginformasikan peta rawan bencana; d. Menyusun dan menetapkan prosedur tetap penanganan bencana;

e. Melaporkan penyelenggaraan penanggulangan bencana kepada Walikota setiap sebulan sekali dalam kondisi normal dan setiap saat dalam kondisi darurat bencana; f. Mengendalikan pengumpulan dan penyaluran bantuan bencana berupa uang dan

barang;

g. Mempertanggung jawabkan penggunaan anggaran yang diterima dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;

h. Menyiapkan tenaga penanggulangan bencana yang berbasiskan masyarakat; i. Melaksanakan kewajiban lain sesuai dengan peratutran perundang-undangan yang

berlaku;

Untuk melaksanakan tugas pokoknya, DPK dan PB mempunyai fungsi :

a. Perumusan dan penetapan kebijakan penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi dengan bertindak cepat dan tepat, efektif dan efisien;

b. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran secara terencana, terpadu dan menyeluruh;

c. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Susunan organisasi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang terdiri dari :

1. Kepala DPK dan PB yang secara ex-officio dijabat oleh Sekretaris Daerah; 2. Unsur Pengarah yang terdiri dari:

a. Pejabat pemerintah daerah terkait

b. Anggota masyarakat profesional, ahli dan tokoh masyarakat 3. Unsur Pelaksana yang terdiri dari

a. Kepala Dinas b. Sekretariat

c. Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan d. Bidang Kedaruratan dan Logistik e. Bidang Rehabilitasi dan Rekonstruksi: f. Bidang Sarana dan Prasarana

g. Kelompok Jabatan Fungsional Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas mengkoordinasikan penyelenggaraan penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran secara terpadu dengan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplikasi dan keamanan.

(23)

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas mempunyai fungsi : a. Penyusunan program pemadam kebakaran dan penanggulangan bencana;

b. Penyelenggaraan pelaksanaan pemadam kebakaran dan penanggulangan bencana;

c. Pelaksanaan koordinasi pemadam kebakaran dan penanggulangan bencana; d. Pelaksanaan administrasi pemadam kebakaran dan penanggulangan bencana; e. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pemadam kebakaran dan penanggulangan

bencana;

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas memberikan pelayanan administrasi kepada semua unsur dalam DPK dan PB mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program administrasi dan sumber daya serta kerja sama.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi: a. Pengkoordinasian sinkronisasi dan integrasi program perencanaan dan perumusan

kebijakan di lingkungan DPK dan PB

b. Pembinaan dan pelayanan administrasi ketatausahaan, hukum dan peraturan perundang – undangan, organisasi, tatalaksana, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, kepegawaian, keuangan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga DPK dan PB ;

c. Pembinaan dan pelaksanaan hubungan masyarakat dan protokol;

d. Fasilitas pelaksanaan tugas dan fungsi unsur pengarah penanggulangan bencana; e. Pengumpulan data dan informasi kebencanaan diwilayahnya;

f. Pengkoordinasian dalam penyusunan laporan DPK dan PB ;

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat, terdiri dari:

1. Subbag Perencanaan dan Pelaporan; 2. Subbag Keuangan;

3. Subbag Umum dan Kepegawaian.

(1) Subbagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai tugas menyusun dan program kerja dan kegiatan, evaluasi dan pelaporan;

(2) Subbagian Keuangan, mempunyai tugas melaksanakan administrasi keuangan; (3) Subbagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan urusan

(24)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₁₉

Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan

Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan mempunyai tugas mengkoordinasi dan melaksanakan kebijakan di bidang penanggulangan bencana pada prabencana meliputi pencegahan, mitigasi, kesiapsiagaan serta pemberdayaan masyarakat.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Pencegahan dan kesiapsiagaan mempunyai fungsi:

a. Bidang perumusan kebijakan di bidang penanggulangan bencana pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat;

b. Pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat;

c. Pelaksanaan hubungan kerja dengan instansi atau lembaga terkait dibidang penanggulangan bencana pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat; d. Pemantauan, evaluasi dan analisis pelaporan tentang pelaksanaan kebijakan

dibidang penanggulangan bencana pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Pencegahan dan Kesiapsiagaan terdiri dari : a. Seksi Pencegahan;

b. Seksi Kesiapsiagaan.

(1) Seksi Pencegahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang pencegahan dan kesiapsiagaan melalui kegiatan untuk mengurangi atau menghilangkan resiko bencana, baik melalui pengurangan ancaman bencana maupun pengurangan kerentaan pihak yang terancam bencana

(2) Seksi Kesiapsiagaan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang pencegahan dan kesiapsiagaan melalui kegiatan untuk antisipasi bencana melalui pengorganisasian serta langkah yang tepat guna dan berdayaguna.

Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas memberikan pelayanan administrasi kepada semua unsur dalam DPK dan PB mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program administrasi dan sumber daya serta kerja sama.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi: h. Pengkoordinasian sinkronisasi dan integrasi program perencanaan dan perumusan

kebijakan di lingkungan DPK dan PB ;

i. Pembinaan dan pelayanan administrasi ketatausahaan, hukum dan peraturan perundang – undangan, organisasi, tatalaksana, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, kepegawaian, keuangan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga DPK dan PB ;

(25)

j. Pembinaan dan pelaksanaan hubungan masyarakat dan protokol;

k. Fasilitas pelaksanaan tugas dan fungsi unsur pengarah penanggulangan bencana; l. Pengumpulan data dan informasi kebencanaan diwilayahnya;

m. Pengkoordinasian dalam penyusunan laporan DPK dan PB ;

n. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat, terdiri dari:

4. Subbag Perencanaan dan Pelaporan; 5. Subbag Keuangan;

6. Subbag Umum dan Kepegawaian;

(4) Subbagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai tugas menyusun dan program kerja dan kegiatan, evaluasi dan pelaporan;

(5) Subbagian Keuangan, mempunyai tugas melaksanakan administrasi keuangan; (6) Subbagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan urusan surat

menyurat, perlengkapan, rumah tangga dan kepegawaian. Bidang Pencegahan Kebakaran dan Retribusi

Bidang Pencegahan Kebakaran dan Retribusi mempunyai tugas mengkoordinasi dan melaksanakan kebijakan di bidang penanggulangan bencana pada prabencana meliputi pencegahan, mitigasi, kesiapsiagaan serta pemberdayaan masyarakat.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Pencegahan Kebakaran dan Retribusi mempunyai fungsi:

(1) Bidang Pencegahan Kebakaran dan Retribusi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas di bidang pencegahan kebakaran dan retribusi serta rekomendasi/ perizinan di bidang pemadam kebakaran.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada Bidang Pencegahan Kebakaran dan Retribusi mempunyai fungsi:

a. penyusun kebijakan teknis pelaksanaan upaya pencegahan kebakaran; b. pemberian pelayanan teknik pencegahan kebakaran pada masyarakat;

c. pengawasan dan pengendalian terhadap bangunan, pergudangan, penggunaan dan pengangkutan bahan berbahaya serta penarikan retribusi pemeriksaan alat pemadam kebakaran terhadapobjek retribusi pada bangunan, pergudangan dan penggunaan dan pengangkutan bahan berbahaya;

d. pemberian bimbingan, konsultasi, monitoring dan evaluasi pemenuhan persyaratan teknis terkait keselamatan bangunan gedung, angkutan dan pergudangan bahan berbahaya dari bahaya kebakaran;

e. pemberian persyaratan dan ketentuan teknis dalam berita acara pemeriksaan guna pembuatan surat rekomendasi terhadap pembangunan gedung, pergudangan, penggunaan dan pengangkutan bahan berbahaya sehubungan

(26)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₂₁

Izin Mendirikan Bangunan, Izin Penggunaan Bangunan dan hal-hal lain bersifat teknis terhadap keselamatan bagunan gedung, pergudangan, penggunaan dan pengangkutan bahan berbahaya dari ancaman bahaya kebakaran;

f. pelaksanaan registrasi pengkaji teknis keselamatan kebakaran;

g. penyiapan bahan laporan Dinas yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Bidang Pencegahan Kebakaran dan retribusi serta rekomendasi/perizinan di bidang pemadam kebakaran;

h. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi bidang pencegahan kebakaran dan retribusi.

i. penyusunan kebijakan teknis pelaksanaan pembinaan danpengembangan peran masyarakat dalam pencegahan kebakaran;

j. penyusunan pedoman/petunjuk teknis/petunjuk pelaksanaan kegiatan publikasi upaya pencegahan kebakaran bagi masyarakat;

k. pelaksanaan upaya peningkatan ketahanan masyarakat lingkungan terhadap ancaman bahaya kebakaran melalui penyuluhan tentang pencegahan dan penanggulangan kebakaran;

l. pelaksanaan publikasi upaya pencegahan kebakaran dan penanggulangan bencana;

m. penyediaan, pembinaan dan pendayagunaan Barisan Sukarelawan Kebakaran; n. pelayanan, analisis dan pelaksanaan tindak lanjut pengaduan masyarakat

tentang kebakaran;

o. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

p. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan q. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Pencegahan dan Kesiapsiagaan terdiri dari : a. Seksi Pencegahan Kebakaran;

b. Seksi Seksi Penyuluhan dan Partisipasi Masyarakat; c. Seksi Data dan Retribusi;

Bidang Operasional Pemadaman

Bidang Operasional Pemadaman mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas di bidang operasional pemadaman kebakaran, penyelamatan dan pertolongan keadaan darurat.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Operasional Pemadaman mempunyai fungsi:

a. penyusunan pedoman pengendalian operasi pemadaman kebakaran,

(27)

b. penyiapan dukungan operasi pemadaman pemadaman kebakaran, penyelamatan dan pertolongan keadaan darurat;

c. pengelolaan sistim informasi pemadaman kebakaran, penyelamatan dan pertolongan keadaan darurat;

d. Pengendalian dan pengkoordinasian operasi pemadaman kebakaran yang dilaksanakan oleh personil regu piket di Unit Pelaksana Teknis pemadam Kebakaran Kecamatan/Unit Pelaksana Teknis Pemadam Kebakaran Perairan (Fire Boat);

e. Pengendalian operasi penyelamatan dan pertolongan

(rescue)

pada kejadian/insiden darurat, kecelakaan kerja, bangunan runtuh, bahan berbahaya dan beracun serta ancaman dari bahaya binatang buas;

f. Pemberian informasi, saran tindakan, taktik dan strategi operasi pemadaman kebakaran kepada Kepala Dinas pada saat operasi pemadaman kebakaran ataupun pada saat penyelamatan dan pertolongan keadaan darurat;

g. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang pemadam kebakaran dan penyelamatan;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Operasional Pemadaman terdiri atas: a. Seksi Pemadaman;

b. Seksi Penyelamatan;

c. Seksi Pengawasan, Pengendalian Operasi dan Personil; Bidang Penanggulangan Bencana

Bidang Penanggulangan Bencana mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada pasca bencana. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Penanggulangan Bencana mempunyai fungsi:

a. penyusunan kebijakan teknis penanggulangan bencana Kota;

b. penyusunan pedoman/petunjuk teknis/petunjuk pelaksanaan kegiatan koordinasi penanggulangan bencana Kota;

c. pengkoordinasian penyusunan peta rawan bencana Kota;

d. penyusunan prosedur penyelamatan diri dan pelaksanaan uji coba prosedur tetap penanganan bencana;

e. pengkoordinasian pengerahan sumber daya manusia, peralatan dan logistik dari Satuan Kerja Perangkat Daerah, Unit Kerja Perangkat Daerah dan/atau instansi pemerintah/swasta/masyarakat dalam penanggulangan bencana;

(28)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₂₃

f. pengkoordinasian pemenuhan kebutuhan dasar, pelindungan kelompok rentan, dan pemulihan prasarana dan sarana vital;

g. pengkoordinasian penyediaan pelayanan kesehatan, perbaikan sarana dan prasarana umum, pemulihan sosial psikologis dan pemulihan fungsi pelayanan publik;

h. penyiapan pelaksanaan pembinaan teknis penanggulangan bencana kepada Satuan Kerja Perangkat Daerah, Unit Kerja Perangkat Daerah dan/atau instansi pemerintah/swasta/masyarakat dalam penanggulangan bencana;

i. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan

k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Penanggulangan Bencana terdiri dari: a. Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana; b. Seksi Kedaruratan dan Logistik;

c. Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi; Bidang Sarana dan Prasarana

Bidang Sarana dan Prasarana mempunyai tugas menyediakan, mengadakan, menyiapkan, menyalurkan, merawat dan memperbaiki sarana dan prasarana penanggulangan bencana pemadam kebakaran.

Untuk melaksanakan tugas, sebagaimana dimaksud, bidang sarana dan prasarana mempunyai fungsi:

a. penyediaan peralatan dan armada penanggulangan kebakaran; b. penyimpan peralatan dan armada penanggulangan kebakaran;

c. pelaksanaan perawatan dan perbaikan peralatan dan armada penanggulangan kebakaran;

d. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang sarana dan prasarana pemadam kebakaran;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Sarana dan Prasarana terdiri dari: a. Seksi Sarana dan Prasarana;

b. Seksi Perbaikan dan Pemeliharaan; c. Seksi Penyimpanan dan Distribusi

(29)

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA PALEMBANG

KEPALA UNSUR PENGARAH - INSTANSI TERKAIT - PROFESIONAL/AHLI/TOKOH MASYARAKAT Unsur Pelaksana Kepala Dinas PK & PB

SEKRETARIS SUBBAG PERENCANAAN & PELAPORAN SUBBAG KEUANGANN

SUBBAG UMUM & KEPEGAWAIAN BIDANG PENCEGAHAN KEBAKARAN DAN RETRIBUSI BIDANG OPERASIONAL PEMADAMAN BIDANG SARANA DAN PRASARANA BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA Seksi Pencegahan Kebakaran Seksi Operasi

Pemadaman Seksi Sarana dan Prasarana

Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana

Seksi Penyuluhan dan Partisipasi Masyarakat

Seksi Penyelamatan Seksi Perbaikan dan Pemeliharaan

Seksi Kedaruratan Logistik

Seksi Data dan Retribusi _{Seksi Pengawasan} Pengendalian Operasi

dan Personil

Seksi Penyimpanan dan Distribusi

Seksi Rehabilitasi dan Rekontruksi

Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dan fungsi DPK dan PB sesuai dengan keahlianya dan kebutuhan.

(1) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud , terdiri dari sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam kelompok sesuai dengan bidang keahlianya.

(2) Setiap kelompok tersebut dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk dan diangkat oleh Kepala Pelaksana Badan.

(3) Jumlah Jabatan Fungsional tersebut ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.

(4) Jenis dan jenjang Jabatan fungsional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Bagan Struktur Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembangdapat dilihat berikut ini :

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN

PENANGGULANGAN BENCANA KOTA PALEMBANG

(30)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₂₅

C

. Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia adalah faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya organisasi dibuat berdasarkan visi untuk kepentingan manusia dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi/organisasi. Pada saat ini Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembang memiliki 538 Personil terdiri dari 239 orang PNS, 2 orang CPNS, 149 Pegawai Non PNSD, 143 orang PHL dan 3 orang Balakar Kepala Dinas.

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Palembanghanya memiliki 15 personil yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan pencegahan dan penanggulangan kebakaran tingkat pusat dengan kualifikasi :

Fire fighter I. fire fighter

II, Rescue dan Fire Inspector.

a) Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional

Jumlah Pegawai Berdasarkan Status

NO STATUS JUMLAH

1 PNS 239 ORANG

2 CPNS 2 ORANG

3 PEGAWAI NON PNSD 149 ORANG

4 PHL DINAS 143 ORANG

5 BALAKAR 5 ORANG

JUMLAH 538 ORANG

Jumlah Pegawai Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan

NO STATUS PENDIDIKAN JUMLAH

SD SMP SMA DI-D3 S1 S2 1 PNS 8 3 103 6 104 15 239 2 CPNS - - - 1 1 - 2 3 PEGAWAI NON PNSD - - 118 5 25 1 149 4 PLH BADAN - 1 114 3 25 - 143 5 BALAKAR - - 4 - 1 - 5 JUMLAH 8 4 339 15 156 16 538

(31)

Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan

NO STATUS PANGKAT/GOLONGAN

I/a I/b I/c I/d II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d VI/a VI/b VI/c VI/d

1 PNS 0 0 4 2 0 43 84 1 44 20 31 5 3 2 1 0

2 CPNS 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0

JUMLAH 241

Jumlah Pejabat struktural

NO JABATAN ESSELON

II.b III.a III.b IV.a

1 KEPALA PELAKSANA ₁

2 SEKRETARIS 1

3 KEPALA BIDANG 4

4 KASI/KASUBBAG 15

JUMLAH 21

b). Sarana Prasarana Aparatur

Keberhasilan penanggulangan kebakaran sangat tergantung dari keadaan sarana – prasarana. Kota-kota besar di indonesia termasuk Kota Palembang pada saat ini secara bertahap melengkapi sarana dan prasarana tersebut.

Dalam meningkatkan usaha penanggulangan kebakaran dibutuhkan sarana- prasarana y’ang memadai,baik kualitas maupun kuantitasnya. Jumlah mobil pemadam yang ideal bagi Kota Palembang dengan mempertimbangkan luas Kota Palembang sebanyak 50 unit.

Pada saat ini Kota Palembang telah memiliki 7 (tujuh) buah Pos Pemadam dan 21 unit mobil pemadam terdiri dari 15 unit fire truck, 11 unit fire tanker, Mobil Tangga, Mobil Quick Renponse, Mobil Crane, Mobil Rescue, Mobil Smoke Removal masing- masing 1 unit dan 2 unit Fire Boat.

Keberhasilan penanggulangan kebakaran sangat tergantung dari keadaan sarana – prasarana. Kota-kota besar di indonesia termasuk Kota Palembang pada saat ini secara bertahap melengkapi sarana dan prasarana tersebut.

(32)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 ₂₇

Dalam meningkatkan usaha penanggulangan kebakaran dibutuhkan sarana- prasarana yang memadai,baik kualitas maupun kuantitasnya. Jumlah mobil pemadam yang ideal bagi Kota Palembang dengan mempertimbangkan luas Kota Palembang sebanyak 50 unit.

Pada saat ini Kota Palembang telah memiliki 7 (tujuh) buah Pos Pemadam dan 21 unit mobil pemadam terdiri dari 15 unit fire truck, 11 unit fire tanker, Mobil Tangga, Mobil Quick Renponse, Mobil Crane, Mobil Rescue, Mobil Smoke Removal masing- masing 1 unit dan 2 unit Fire Boat.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya DPK-PB Kota Palembang berpedoman pada Renstra DPK-PB Kota Palembang Tahun 2018-2023 sebagaimana telah ditetapkan sebagai pendukung visi Walikota sampai dengan tahun 2023 adalah

” palembang Emas Darussalam 2023” • Elok

Kota Palembang memiliki lingkungan ysng bersih, indah, hijau, tertata sehingga nyaman dan layak huni. Masyarakatnya ramah, santun bersahabat, sehingga menarik untuk menjadi tempat tujuan melakukan berbagai aktifitas, baik ekonomi, sosial, budaya, pariwisata,olahraga dan investasi.

• Madani

Kota Palembang masyarakatnya menjunjung tinggi norma, nilai-nilai dan hukum yang ditopang oleh penguasaan teknologi, beradab, beriman, berilmu, tertib dan patuh kepada peraturan yang berlaku, memiliki peradaban yang tinggi, mengedepankan kesetaraan transparansi, demokratis dan berkeadilan sosial serta memiliki toleransi dalam pluralisme, partisipasi sosial yang luas dan supremasi hukum.

• Aman

Kota Palembang kondisinya kondusif, masyarakatnya aman untuk melakukan berbagai aktivitas, tidak terjadi konflik sosial baik vertikal naupun horizontal dan para investor aman untuk berinvestasi serta aman untuk menyelenggarakan event nasional maupun internasional. • Sejahtera

Kota Palembang memiliki masyarakat yang mempunyai taraf hidup berkualitas dengan terpenuhinya kebutuhan dasar dalam bidang pendidikan, kesehatan, ketenagakerjaan, perumahan dan lingkungan, taraf dan pola konsumsi serta sosial lainnya.

(33)

• Darussalam

Kota Palembang menjadi kota yang aman, damai, tentram, makmur dan sejahtera serta adanya harmoni antara kehidupan manusia dan alam.

Misi Walikota Palembang

1. Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu, merata, berkeadilan, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang berbasis Teknologi dan informasi.

2. Mewujudkan masyarakat yang rekligius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintahan yang bersih, berwibawa dan profesional.

3. Mewujudkan palembang kota yang dinamis sebagai simpul pembangunan regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan komperatifdengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi.

4. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya saing tinggi.

5. Menjadikan Kota Palembang kota pariwisata sungai dan budaya serta event olahraga kelas dunia yang harmoni antara kehidupan manusia dan alam.

Kinerja pelayanan SKPD pada DPK-PB Kota Palembang sampai dengan tahun 2019 yang didasarkan pada Indicator Kinerja Keberhasilan (IKK) sebagai Renstra DPK- PB Kota Palembang Tahun 2018-2023 yang telah ditetapkan sebagai tabel:

(34)

Tabel 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD DPK-PB KOTA PALEMBANG

S/D TAHUN 2019 DAN PROYEKSI TAHUN 2019 - 2020

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian

Tahun ke Proyeksi Catatan Analisis 2017 2018 2019 2020 2020 2020 2021

1. Persentase Kecepatan waktu tanggap bencana

80 % 80 % 80% 80% 80% % 85% - 2. Persentase Kecepatan waktu tanggap kebakaran 80 % 80 % 60% 75% 75% % 85% - 3 Persentase Cakupan pelayanan penanggulangan bahaya kebakaran dan Bencana 85 % 85 % 90% 95% 100% % 90% - 4 Persentase Aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi 80 % 80 % 85% 85% 85% % 85% - 5 Persentase Kelurahan tangguh bencana 60 % 60 % 0% 60% 60% % 70% - 6 Persentase Kelurahan siaga kebakaran 60 % 60 % 0% 60% 60% % 70% -

(35)

Secara umum pelayanan SKPD menunjukan kinerja yang cukup baik, hal tersebut dapat dilihat dari tabel pencapaian kinerja pelayanan SKPD DPK-PB Kota Palembang sampai dengan tahun 2021.

Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD

Penyelenggaraan tugas dan fungsi DPK-PB Kota Palembang tidak lepas dari permasalahan maupun isu-isu yang berkembang secara dinamis baik dalam pemerintahan maupun masyarakat.

Berbagai permasalahan maupun isu-isu yang berkembang dalam penyelenggaraan pelayanan yang berkaitan dengan peurmusan kebijakan penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah Kota Palembang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD DPK-PB antara lain :

1. Perubahan pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana, penanganan darurat,rehabilitasi serta rekonstruksi secara adil dan setara;

2. Perubahan standarisasi serta kebutuhan penyelenggaraan penanggulangan bencana berdasarkan peraturan perundang-undang yang berlaku;

3. Terkendalanya dalam kegiatan menyusun dan menetapkan prosedur tetap penanganan bencana,dan belum di buatnya petarawan bencana;

4. Masih lambatnya pengumpulan dan penyaluran bantuan bencana berupa uang dan barang;

(36)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 31 BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Tujuan dan sasaran Renja SKPD

Rencana Kerja (Renja) DPK-PB Kota Palembang Tahun 2021 tidak lepas dari pencapaian visi Walikota Palembang yaitu ”Palembang Emas Darussalam 2023”

• Elok

Kota Palembang memiliki lingkungan ysng bersih, indah, hijau, tertata sehingga nyaman dan layak huni. Masyarakatnya ramah, santun bersahabat, sehingga menarik untuk menjadi tempat tujuan melakukan berbagai aktifitas, baik ekonomi, sosial, budaya, pariwisata,olahraga dan investasi.

• Madani

Kota Palembang masyarakatnya menjunjung tinggi norma, nilai-nilai dan hukum yang ditopang oleh penguasaan teknologi, beradab, beriman, berilmu, tertib dan patuh kepada peraturan yang berlaku, memiliki peradaban yang tinggi, mengedepankan kesetaraan transparansi, demokratis dan berkeadilan sosial serta memiliki toleransi dalam pluralisme, partisipasi sosial yang luas dan supremasi hukum.

• Aman

Kota Palembang kondisinya kondusif, masyarakatnya aman untuk melakukan berbagai aktivitas, tidak terjadi konflik sosial baik vertikal naupun horizontal dan para investor aman untuk berinvestasi serta aman untuk menyelenggarakan event nasional maupun internasional. • Sejahtera

Kota Palembang memiliki masyarakat yang mempunyai taraf hidup berkualitas dengan terpenuhinya kebutuhan dasar dalam bidang pendidikan, kesehatan, ketenagakerjaan, perumahan dan lingkungan, taraf dan pola konsumsi serta sosial lainnya.

• Darussalam

Kota Palembang menjadi kota yang aman, damai, tentram, makmur dan sejahtera serta adanya harmoni antara kehidupan manusia dan alam.

(37)

Misi Walikota Palembang

1. Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu, merata, berkeadilan, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang berbasis Teknologi dan informasi.

2. Mewujudkan masyarakat yang rekligius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintahan yang bersih, berwibawa dan profesional.

3. Mewujudkan palembang kota yang dinamis sebagai simpul pembangunan regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan komperatifdengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi.

4. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya saing tinggi.

5. Menjadikan Kota Palembang kota pariwisata sungai dan budaya serta event olahraga kelas dunia yang harmoni antara kehidupan manusia dan alam.

Dalam rangka mewujudkan misi tersebut, tujuan DPK-PB Kota Palembang dirumuskan sebagai berikut :

1. Mewujudkan Pelayanan Prima.

2. Meningkatnya Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran dan Bencana lainnya. 3. Meningkatnya Kesiapsiagaan, Pencegahan Bahaya Kebakaran dan Bencana lainnya. Untuk mencapai visi, dan misi serta tujuan tersebut diatas, maka sarana Rencana KERJA (Renja) DPK-PB Kota Palembang Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

a. Pembangunan pos pemadam. b. Pendidikan dan pelatihan petugas.

c. Pengadaan mobil pemadam, mobil dapur dan peralatan pendukung penanggulangan bencana.

d. Penyuluhan pencegahan bahaya kebakaran kepada masyarakat e. Pengadaan sarana dan prasarana pencegahan bencana.

f. Pengadaan sarana dan prasarana penanggulangan bencana.

g. Meningkatkan kebersamaan antara pemerintah, swasta dalam

penanganan bencana.

h. Pendampingan dan pemberdayaan masyarakat melalui bimbingan teknis kebencanaan

i. Rehabilitasi dan pemberdayaan masyarakat melalui bimbingan teknis kebencanaan.

j. Membuat website DPK-PB.

k. Pengadan sarana penunjang administrasi perkantoran yang lengkap. l. Mengirim pegawi untuk mengikuti diklat, kursus dan bimtek.

(38)

Rencana Kerja (RENJA) DPK dan PB Kota Palembang Tahun 2020 33 Program dan Kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu dan beberapa instasi pemeritah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai pelaksana pengelolahan perencanaan pembangunan daerah dan membantu Walikota Palembang dalam mewujudkan program prioritas dalam program Palembang 2021.

Apabila dikaitkan dengan pencapaian Visi dan Misi Kota Palembang, pada dasarnya kegiatan SKPD DPK-PB Kota Palembang adalah sebagai pelaksana pada setiap program kegiatan pembangunan dan sebagai acuan yang akan memberikan kemudahan bagi SKPD untuk menentukan arah dan sasaran kegiatan, lingkup dan pengukuran tingkat kesuksesanya, maka program dan kegiatan yang dirancang DPK-PB Kota Palembang Tahun 2021 terdiri dari :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : Sasaran program :

Pemenuhan kebutuhan operasional di DPK-PB Kota Palembang Kegiatan :

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan

4. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

7. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 8. Penyediaan Alat Tulis Kantor

9. Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan

10. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan 11. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

12. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 13. Penyediaan Bahan Logistik Kantor

14. Penyediaan Makanan dan Minuman

15. Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 16. Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi di Dalam Daerah 17. Penyediaan Jasa Tenaga Pegawai Tidak Tetap

(39)

Sasaran Program :

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana kantor DPK-PB Kota Palembang Kegiatan :

a. Pembangunan Gedung kantor

b. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas operasional 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Meningkatnya kualitas aparatur di DPK-PB Kota Palembang Kegiatan :

a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapnya b. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

c. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Keuangan Sasaran Program :

Tercapainya penyusunan laporan keuangan dan realisasi serta kegiatan kinerja SKPD. Kegiatan :

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhitiar realisasi kinerja SKPD b. Penyusunan laporan Keuangan Akhir Tahun

c. Penyusunan RKA SKPD

d. Evaluasi DPA dan DPPA dalam rangka Penyusunan Anggaran Kas 5. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

Terwujudnya Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam. Kegiatan :

a. Pengadaan Sarana dan Prasaana Evakuasi Penduduk dari ancaman/korban Bencana Alam

6. Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran Sasaran Program :

Terwujudnya Kesiapsiagaan, Sarana dan Prasarana dan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Bencana.

Kegiatan :

a. Sosialisasi norma, standar, prosedur dan manual pencegahan bahaya kebakaran b. Pengawasan Pelaksanaan Belanja Barang dan Jasa

c. Pengawasan Pelaksanaan Belanja Barang dan Jasa d. Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan Bahaya Kebakaran e. Pencegahan dan Pengendalian bahaya Kebakaran