Click to edit Master title style
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 39 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta Pusat 10350
Click to edit Master title style
1
2
3
4
5
Agenda
Click to edit Master title style
- Power Generation - • TV Berbayar • Layanan Internet • Pupuk • Bahan Kimia • Pestisida • Pertambangan Batubara • Perdagangan Batubara • Captive (300 MW) • IPP (600 MW) KETENAGALISTRIKAN PERTAMBANGAN DAN PERDAGANGAN BATUBARA MULTIMEDIA PERDAGANGAN PUPUK DAN BAHAN KIMIABidang Usaha
Click to edit Master title style
DSSE : PT DSSE Energi Mas Utama DSSM : PT DSSA Mas Sejahtera
GEAR : Golden Energy and Resources Limited
RKN : PT Rolimex Kimia Nusamas
Grup GEAR (Batubara)
PT. Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSSA) Grup DSSM (Multimedia) Grup RKN (Perdagangan Kimia) Lain-Lain Grup DSSE (Pembangkit Tenaga Listrik)
(28 entitas) (38 entitas) (7 entitas) (2 entitas) (9 entitas)
Jumlah Entitas Anak dalam Grup DSSA : 84 Entitas
Struktur Perusahaan
Click to edit Master title style
Jumlah Karyawan
2160 2180 2200 2220 2240 2260 2280 2300 Des-16 Des-17 2287 2212Jumlah Karyawan DSSA
Jumlah karyawan DSSA pada tanggal 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2017
masing-masing adalah 2287 dan 2212 karyawan.
Click to edit Master title style
IPP PLTU SUMSEL-5
SUMATERA SELATAN
IPP PLTU KALTENG-1
KALIMANTAN TENGAH
IPP PLTU KENDARI-3
SULAWESI TENGGARA
CAPTIVE POWER PLANT
SERANG
CAPTIVE POWER PLANT
TANGERANG
CAPTIVE POWER PLANT
KARAWANG-2
CAPTIVE POWER PLANT
KARAWANG-1
TOTAL KAPASITAS
900 MW
Click to edit Master title style
•
Lokasi
: Musi Banyuasin, Sumatera Selatan
•
Kapasitas
: 2 X 150 MW
•
Skema
: BOOT
•
Periode Perjanjian
: 25 tahun
•
Pelanggan
: PT PLN (Persero)
•
Tanggal Operasi Komersial
: 20 Desember 2016
•
Pendapatan 2017
: USD 79,1 juta
Click to edit Master title style
Turbine & Generator Coal Handling Control Room Power Plant
Click to edit Master title style
IPP PLTU Kendari-3
•
Lokasi
: Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara
•
Kapasitas
: 2 X 50 MW
•
Skema
: BOOT
•
Periode Perjanjian
: 25 tahun
•
Pelanggan
: PT PLN (Persero)
Click to edit Master title style
Boiler and ESP Admin Building
Main Power House and Boiler Jetty and Conveyor
Click to edit Master title style
Switchyard
Turbine & Generator Water Intake Pump House
Oil Tank
Click to edit Master title style
•
Lokasi
: Tumbang Kajuei, Kalimantan Tengah
•
Kapasitas
: 2 X 100 MW
•
Skema
: BOOT
•
Periode Perjanjian
: 25 tahun
•
Pelanggan
: PT PLN (Persero)
•
Target Tahun Operasi
: 2019
Bridge – Rungan River
Click to edit Master title style
Boiler Erection
Chimney Cooling Tower
IPP PLTU Kalteng-1
Click to edit Master title style
IPP PLTU Kalteng-1
Equalizing Water Pond
Turbine and Generator Foundation Internal Road to Coal Yard Permanent Site Office
Click to edit Master title style
BLOK KIM JAMBI BIB KALIMANTAN SELATAN BLOK SKS & PMS KALIMANTAN TENGAH BLOK MAL SUMATERA SELATAN TKS KALIMANTAN TENGAHClick to edit Master title style
2016 2017 Perubahan
Volume Produksi 9,8 juta ton 16,7 juta ton +69,8% Volume Penjualan 11,0 juta ton 17,1 juta ton +55,5% Nilai Penjualan USD 384,3 juta USD 759,4 juta +97,6%
57%
43%
Nilai Penjualan
2016
Lokal
Ekspor
29%
71%
Nilai Penjualan
2017
Lokal
Ekspor
Produksi & Penjualan Batubara
Click to edit Master title style
2016 2017 Perubahan
Pupuk 268.062 ton 377.525 ton +40,8%
Bahan Kimia 28.913 ton 37.585 ton +30,0% Pestisida 2.850 kilo liter 3.835 kilo liter +34,6% Nilai Penjualan USD 118,4 juta USD 150,6 juta +27,2%
Penjualan Pupuk dan Bahan Kimia
Bidang Usaha
Click to edit Master title style
MEDAN
PALEMBANG
JABODETABEK
SEMARANG SURABAYA, MALANG
Click to edit Master title style
2016 2017 Perubahan
Pelanggan 76.047 102.252 +34,5%
Homepass 430.747 525.677 +22,3%
Penjualan USD 14,5 juta USD 31,7 juta +118,4%
3. Tinjauan Keuangan Konsolidasian
Tahun 2017
Click to edit Master title style
26% 17% 54% 2% 1% 2016 DISTRIBUSI PENDAPATAN BERDASARKAN BIDANG USAHA29% 11% 58% 2% 0% Power Generation Chemical Trading Coal Mining & Trading Multimedia
Others
2017
Tinjauan Keuangan Konsolidasian
200.0 400.0 600.0 800.0 1,000.0 1,200.0 1,400.0 2016 2017 712 1322 PENDAPATAN (dalam juta USD)
Click to edit Master title style
Tahun 2016(dalam juta USD) Tahun 2017 (dalam juta USD) Perubahan
Laba Kotor 288 518 +80%
Laba Usaha 137 296 +116%
EBITDA 191 343 +80%
Laba Bersih 65 128 +98%
31 Des 2016
(dalam juta USD) 31 Des 2017 (dalam juta USD) Perubahan
Aset Lancar 421 686 +63%
Aset Tidak Lancar 1.811 2.051 +13%
Total Aset 2.233 2.737 +23%
Liabilitas Jangka Pendek 241 413 +71%
Liabilitas Jangka Panjang 708 870 +23%
Total Liabilitas 949 1.283 +35%
Total Ekuitas 1.283 1.454 +13%
Click to edit Master title style
Rasio Keuangan
2016
2017
Rasio Lancar*
175%
166%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas*
74%
88%
Rasio Liabilitas terhadap Aset*
43%
47%
Rasio Laba terhadap Aset
3%
5%
Rasio Laba terhadap Ekuitas
5%
9%
Marjin Laba Kotor
40%
39%
4. Tata Kelola Perusahaan dan
Tanggung Jawab Sosial
Click to edit Master title style
Rapat Tahun 2017
RUPST – 16 Jun 2017 Paparan Publik – 17 Nov 2017
Jumlah Rapat
Dewan Komisaris 9
Komite Audit 7
Direksi 16
Click to edit Master title style
Audit Internal dan Manajemen Risiko
Unit AuditInternal • Menelaah sistem pengendalian internal dan mengembangkan beberapa SOP Operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan aktivitas operasional IPP PLTU dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
• Melakukan audit terhadap kegiatan operasional dan keuangan Perseroan dan anak perusahaan, termasuk audit terhadap penggunaan dan proses penerimaan bahan bakar, sistem water intake, sistem keamanan, persediaan batubara, dan perubahan harga peralatan FTTH.
Pada akhir tahun 2017, sebagian besar rekomendasi Unit Audit Internal telah diterapkan dan sebagian rekomendasi lainnya dalam proses penerapan pada tahun 2018.
Unit
Manajemen Risiko
• Mengidentifikasi, mengevaluasi dan melaporkan risiko yang penting dan signifikan, serta memberikan rekomendasi untuk mengurangi dampak risiko.
• Melalui koordinasi dengan Unit Audit Internal, mengembangkan kerangka sistem manajemen risiko.
Click to edit Master title style
Kepatuhan
•
Perseroan telah memenuhi peraturan-peraturan baru yang berlaku, antara lain:
− POJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa AP dan KAP dalam Kegiatan Jasa
Keuangan
− POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan
Terbuka
− POJK No.6/POJK.04/2017 tentang Perlakuan Akuntansi atas Transaksi Berdasarkan
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik
− Peraturan ESDM No. 48/2017 tentang Pengawasan Pengusahaan Pada Kegiatan Usaha
di Sektor ESDM.
•
Perseroan telah melaporkan informasi keuangan dan non keuangan Perseroan secara
transparan melalui laman Perseroan
www.dssa.co.id
dan laman IDX
www.idx.co.id
Kepatuhan terhadap Peraturan dan Keterbukaan Informasi
Perseroan berkomitmen memberikan akses informasi material secara tepat waktu dan akurat dan senantiasa berupaya meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik dengan mengacu
Click to edit Master title style
Penyelenggaraan Program EDP dan PTPL
Sosialisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Kelompok Tani
Bukit Nanti untuk Penghijauan Hutan
Pemberian Beasiswa kepada Siswa yang Berprestasi di Area Sekitar Lokasi Usaha Perseroan
5. Prospek Ekonomi dan
Peluang & Strategi Bisnis
Click to edit Master title style
Indikator Ekonomi Indonesia 2017
•
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat berada pada level 5,07%.
•
Laju inflasi Indonesia berada pada tingkat moderat 3,61%.
•
Peringkat risiko kredit Indonesia naik menjadi BBB- dengan outlook stabil (Standard &
Poor’s) dan BBB dengan outlook stabil (Fitch Ratings).
Perkiraan Indikator Ekonomi Indonesia 2018
•
Pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan sebesar 5,3% pada tahun 2018 (World
Bank).
•
Target inflasi Indonesia adalah sebesar 3,5% (dengan deviasi ±1%) pada tahun 2018.
•
Pelaksanaan Pilkada dan Asian Games akan menjadi salah satu penentu laju
pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Prospek Ekonomi
Click to edit Master title style
10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 PLN IPP Kerjasama antar Wilus UnallocatedPerseroan terbuka untuk menjajaki proyek-proyek IPP PLTU dan berbagai peluang aksi korporasi yang dapat mendukung ekspansi usaha di bidang ketenagalistrikan.
Sumber : RUPTL PLN 2018-2027
Peluang & Strategi Bisnis Ketenagalistrikan
RENCANA PENAMBAHAN KAPASITAS PEMBANGKIT LISTRIK DI INDONESIA
56,0 GW 32,7 GW 38,3 GW 43,5 GW 51,8 GW 54,7 GW 25,9 GW 18,6 GW 9,5 GW 3,6 GW
38%
dari total 56 GWClick to edit Master title style
Perseroan akan terus berupaya untuk dapat memperluas pangsa pasar dan mencari
peluang-peluang kerjasama yang baru.
Sumber: RUPTL PLN 2018-2027
Peluang & Strategi Bisnis Batubara
1 3 9 13 17 20 24 24 26 27 92 96 106 120 128 136 144 130 145 162 5 10 15 20 25 30 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Kumulatif Penambahan Kapasitas PLTU (GW) Kebutuhan Batubara untuk Pembangkit Listrik Indonesia (juta ton)
15
10 5
Click to edit Master title style
Peluang & Strategi Bisnis Multimedia
Perseroan akan terus meningkatkan kualitas layanan , membuka cabang-cabang baru, dan selalu berupaya untuk menawarkan ragam produk yang sesuai dengan permintaan pasar.
Sumber : Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (2018)
220 223 226 229 231 239 242 246 249 252 255 256 262 271 285 296 306 16 20 20 25 30 42 55 63 82 88 110 132 143 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020 2025 2030 2035 Populasi Indonesia Penetrasi Pengguna Internet Indonesia