• Tidak ada hasil yang ditemukan

Click to edit Master title style

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Click to edit Master title style"

Copied!
40
0
0

Teks penuh

(1)

Click to edit Master title style

PT Dian Swastatika Sentosa Tbk

Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 39 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta Pusat 10350

(2)

Click to edit Master title style

1

2

3

4

5

Agenda

(3)
(4)

Click to edit Master title style

- Power Generation - • TV Berbayar • Layanan Internet • Pupuk • Bahan Kimia • Pestisida • Pertambangan Batubara • Perdagangan Batubara • Captive (300 MW) • IPP (600 MW) KETENAGALISTRIKAN PERTAMBANGAN DAN PERDAGANGAN BATUBARA MULTIMEDIA PERDAGANGAN PUPUK DAN BAHAN KIMIA

Bidang Usaha

(5)

Click to edit Master title style

DSSE : PT DSSE Energi Mas Utama DSSM : PT DSSA Mas Sejahtera

GEAR : Golden Energy and Resources Limited

RKN : PT Rolimex Kimia Nusamas

Grup GEAR (Batubara)

PT. Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSSA) Grup DSSM (Multimedia) Grup RKN (Perdagangan Kimia) Lain-Lain Grup DSSE (Pembangkit Tenaga Listrik)

(28 entitas) (38 entitas) (7 entitas) (2 entitas) (9 entitas)

Jumlah Entitas Anak dalam Grup DSSA : 84 Entitas

Struktur Perusahaan

(6)

Click to edit Master title style

Jumlah Karyawan

2160 2180 2200 2220 2240 2260 2280 2300 Des-16 Des-17 2287 2212

Jumlah Karyawan DSSA

Jumlah karyawan DSSA pada tanggal 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2017

masing-masing adalah 2287 dan 2212 karyawan.

(7)
(8)
(9)

Click to edit Master title style

IPP PLTU SUMSEL-5

SUMATERA SELATAN

IPP PLTU KALTENG-1

KALIMANTAN TENGAH

IPP PLTU KENDARI-3

SULAWESI TENGGARA

CAPTIVE POWER PLANT

SERANG

CAPTIVE POWER PLANT

TANGERANG

CAPTIVE POWER PLANT

KARAWANG-2

CAPTIVE POWER PLANT

KARAWANG-1

TOTAL KAPASITAS

900 MW

(10)

Click to edit Master title style

Lokasi

: Musi Banyuasin, Sumatera Selatan

Kapasitas

: 2 X 150 MW

Skema

: BOOT

Periode Perjanjian

: 25 tahun

Pelanggan

: PT PLN (Persero)

Tanggal Operasi Komersial

: 20 Desember 2016

Pendapatan 2017

: USD 79,1 juta

(11)

Click to edit Master title style

Turbine & Generator Coal Handling Control Room Power Plant

(12)

Click to edit Master title style

IPP PLTU Kendari-3

Lokasi

: Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara

Kapasitas

: 2 X 50 MW

Skema

: BOOT

Periode Perjanjian

: 25 tahun

Pelanggan

: PT PLN (Persero)

(13)

Click to edit Master title style

Boiler and ESP Admin Building

Main Power House and Boiler Jetty and Conveyor

(14)

Click to edit Master title style

Switchyard

Turbine & Generator Water Intake Pump House

Oil Tank

(15)

Click to edit Master title style

Lokasi

: Tumbang Kajuei, Kalimantan Tengah

Kapasitas

: 2 X 100 MW

Skema

: BOOT

Periode Perjanjian

: 25 tahun

Pelanggan

: PT PLN (Persero)

Target Tahun Operasi

: 2019

Bridge – Rungan River

(16)

Click to edit Master title style

Boiler Erection

Chimney Cooling Tower

IPP PLTU Kalteng-1

(17)

Click to edit Master title style

IPP PLTU Kalteng-1

Equalizing Water Pond

Turbine and Generator Foundation Internal Road to Coal Yard Permanent Site Office

(18)
(19)

Click to edit Master title style

BLOK KIM JAMBI BIB KALIMANTAN SELATAN BLOK SKS & PMS KALIMANTAN TENGAH BLOK MAL SUMATERA SELATAN TKS KALIMANTAN TENGAH

(20)

Click to edit Master title style

2016 2017 Perubahan

Volume Produksi 9,8 juta ton 16,7 juta ton +69,8% Volume Penjualan 11,0 juta ton 17,1 juta ton +55,5% Nilai Penjualan USD 384,3 juta USD 759,4 juta +97,6%

57%

43%

Nilai Penjualan

2016

Lokal

Ekspor

29%

71%

Nilai Penjualan

2017

Lokal

Ekspor

Produksi & Penjualan Batubara

(21)
(22)

Click to edit Master title style

2016 2017 Perubahan

Pupuk 268.062 ton 377.525 ton +40,8%

Bahan Kimia 28.913 ton 37.585 ton +30,0% Pestisida 2.850 kilo liter 3.835 kilo liter +34,6% Nilai Penjualan USD 118,4 juta USD 150,6 juta +27,2%

Penjualan Pupuk dan Bahan Kimia

(23)

Bidang Usaha

(24)

Click to edit Master title style

MEDAN

PALEMBANG

JABODETABEK

SEMARANG SURABAYA, MALANG

(25)

Click to edit Master title style

2016 2017 Perubahan

Pelanggan 76.047 102.252 +34,5%

Homepass 430.747 525.677 +22,3%

Penjualan USD 14,5 juta USD 31,7 juta +118,4%

(26)

3. Tinjauan Keuangan Konsolidasian

Tahun 2017

(27)

Click to edit Master title style

26% 17% 54% 2% 1% 2016 DISTRIBUSI PENDAPATAN BERDASARKAN BIDANG USAHA

29% 11% 58% 2% 0% Power Generation Chemical Trading Coal Mining & Trading Multimedia

Others

2017

Tinjauan Keuangan Konsolidasian

200.0 400.0 600.0 800.0 1,000.0 1,200.0 1,400.0 2016 2017 712 1322 PENDAPATAN (dalam juta USD)

(28)

Click to edit Master title style

Tahun 2016

(dalam juta USD) Tahun 2017 (dalam juta USD) Perubahan

Laba Kotor 288 518 +80%

Laba Usaha 137 296 +116%

EBITDA 191 343 +80%

Laba Bersih 65 128 +98%

31 Des 2016

(dalam juta USD) 31 Des 2017 (dalam juta USD) Perubahan

Aset Lancar 421 686 +63%

Aset Tidak Lancar 1.811 2.051 +13%

Total Aset 2.233 2.737 +23%

Liabilitas Jangka Pendek 241 413 +71%

Liabilitas Jangka Panjang 708 870 +23%

Total Liabilitas 949 1.283 +35%

Total Ekuitas 1.283 1.454 +13%

(29)

Click to edit Master title style

Rasio Keuangan

2016

2017

Rasio Lancar*

175%

166%

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas*

74%

88%

Rasio Liabilitas terhadap Aset*

43%

47%

Rasio Laba terhadap Aset

3%

5%

Rasio Laba terhadap Ekuitas

5%

9%

Marjin Laba Kotor

40%

39%

(30)

4. Tata Kelola Perusahaan dan

Tanggung Jawab Sosial

(31)

Click to edit Master title style

Rapat Tahun 2017

RUPST – 16 Jun 2017 Paparan Publik – 17 Nov 2017

Jumlah Rapat

Dewan Komisaris 9

Komite Audit 7

Direksi 16

(32)

Click to edit Master title style

Audit Internal dan Manajemen Risiko

Unit Audit

Internal • Menelaah sistem pengendalian internal dan mengembangkan beberapa SOP Operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan aktivitas operasional IPP PLTU dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

• Melakukan audit terhadap kegiatan operasional dan keuangan Perseroan dan anak perusahaan, termasuk audit terhadap penggunaan dan proses penerimaan bahan bakar, sistem water intake, sistem keamanan, persediaan batubara, dan perubahan harga peralatan FTTH.

Pada akhir tahun 2017, sebagian besar rekomendasi Unit Audit Internal telah diterapkan dan sebagian rekomendasi lainnya dalam proses penerapan pada tahun 2018.

Unit

Manajemen Risiko

• Mengidentifikasi, mengevaluasi dan melaporkan risiko yang penting dan signifikan, serta memberikan rekomendasi untuk mengurangi dampak risiko.

• Melalui koordinasi dengan Unit Audit Internal, mengembangkan kerangka sistem manajemen risiko.

(33)

Click to edit Master title style

Kepatuhan

Perseroan telah memenuhi peraturan-peraturan baru yang berlaku, antara lain:

− POJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa AP dan KAP dalam Kegiatan Jasa

Keuangan

− POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan

Terbuka

− POJK No.6/POJK.04/2017 tentang Perlakuan Akuntansi atas Transaksi Berdasarkan

Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik

− Peraturan ESDM No. 48/2017 tentang Pengawasan Pengusahaan Pada Kegiatan Usaha

di Sektor ESDM.

Perseroan telah melaporkan informasi keuangan dan non keuangan Perseroan secara

transparan melalui laman Perseroan

www.dssa.co.id

dan laman IDX

www.idx.co.id

Kepatuhan terhadap Peraturan dan Keterbukaan Informasi

Perseroan berkomitmen memberikan akses informasi material secara tepat waktu dan akurat dan senantiasa berupaya meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik dengan mengacu

(34)

Click to edit Master title style

Penyelenggaraan Program EDP dan PTPL

Sosialisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Kelompok Tani

Bukit Nanti untuk Penghijauan Hutan

Pemberian Beasiswa kepada Siswa yang Berprestasi di Area Sekitar Lokasi Usaha Perseroan

(35)

5. Prospek Ekonomi dan

Peluang & Strategi Bisnis

(36)

Click to edit Master title style

Indikator Ekonomi Indonesia 2017

Pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat berada pada level 5,07%.

Laju inflasi Indonesia berada pada tingkat moderat 3,61%.

Peringkat risiko kredit Indonesia naik menjadi BBB- dengan outlook stabil (Standard &

Poor’s) dan BBB dengan outlook stabil (Fitch Ratings).

Perkiraan Indikator Ekonomi Indonesia 2018

Pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan sebesar 5,3% pada tahun 2018 (World

Bank).

Target inflasi Indonesia adalah sebesar 3,5% (dengan deviasi ±1%) pada tahun 2018.

Pelaksanaan Pilkada dan Asian Games akan menjadi salah satu penentu laju

pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Prospek Ekonomi

(37)

Click to edit Master title style

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 PLN IPP Kerjasama antar Wilus Unallocated

Perseroan terbuka untuk menjajaki proyek-proyek IPP PLTU dan berbagai peluang aksi korporasi yang dapat mendukung ekspansi usaha di bidang ketenagalistrikan.

Sumber : RUPTL PLN 2018-2027

Peluang & Strategi Bisnis Ketenagalistrikan

RENCANA PENAMBAHAN KAPASITAS PEMBANGKIT LISTRIK DI INDONESIA

56,0 GW 32,7 GW 38,3 GW 43,5 GW 51,8 GW 54,7 GW 25,9 GW 18,6 GW 9,5 GW 3,6 GW

38%

dari total 56 GW

(38)

Click to edit Master title style

Perseroan akan terus berupaya untuk dapat memperluas pangsa pasar dan mencari

peluang-peluang kerjasama yang baru.

Sumber: RUPTL PLN 2018-2027

Peluang & Strategi Bisnis Batubara

1 3 9 13 17 20 24 24 26 27 92 96 106 120 128 136 144 130 145 162 5 10 15 20 25 30 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

Kumulatif Penambahan Kapasitas PLTU (GW) Kebutuhan Batubara untuk Pembangkit Listrik Indonesia (juta ton)

15

10 5

(39)

Click to edit Master title style

Peluang & Strategi Bisnis Multimedia

Perseroan akan terus meningkatkan kualitas layanan , membuka cabang-cabang baru, dan selalu berupaya untuk menawarkan ragam produk yang sesuai dengan permintaan pasar.

Sumber : Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (2018)

220 223 226 229 231 239 242 246 249 252 255 256 262 271 285 296 306 16 20 20 25 30 42 55 63 82 88 110 132 143 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020 2025 2030 2035 Populasi Indonesia Penetrasi Pengguna Internet Indonesia

(40)

Referensi

Dokumen terkait

Click to edit Master title style PERBANDINGAN PARADIGMA AUDIT INTERN. URAIAN PARADIGMA LAMA

Masalah kemacetan di Jalan RA Kartini yang merupakan jalan satu arah terutama dirasakan pada jam-jam sibuk, baik pagi maupun sore hari, yaitu saat orang bepergian dari

Berlandaskan tujuan Universitas Mercu Buana, yaitu menjadi lembaga pendidikan tinggi yang unggul untuk menghasilkan tenaga professional berjiwa wirausaha yang menguasai

1) Pemertahanan luas lahan pertanian pangan berkelanjutan, pengendalian perkembangan kegiatan budidaya pada kawasan pertanian pangan berkelanjutan terutama di sisi kiri

Perihal media komunitas sebagai saluran yang dapat dimanfaatkan oleh penyandang disabilitas, adapun media online yang memberdayakan sekelompok penyandang disabilitas

 Karamelisasi adalah reaksi pyrolisis dari gula, adalah suatu proses pemanasan yang mengakibatkan pecahnya molekul sukrosa menjadi glukosa dan fruktosa yang

Oleh karena itu setiap perusahaan sadar akan hal penting tersebut, yang bahwasanya sudah diatur dalam PP No.50 tahun 2012 pasal 3 tentang kewajiban penerapan SMK3 (Sistem

3 .Produksi nyata yang dihasilkan oleh kombinasi kerja alat mekanis tersebut sebesar 180.760 ton/bulan, sedangkan perhitungan produksi teoritis yang dihasilakan oleh alat mekanis