70
LAMPIRAN 1
Semarang, 26 Agustus 2019
Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner
Kepada Yth:
Bapak/Ibu Responden
Di tempat
Dengan hormat
Dalam rangka penyelesaian penyusunan skripsi jurusan Manajemen
Universitas Islam Sultan Agung saya bermaksud untuk melakukan penelitian
dengan judul “Model Pengen dalian Turn over Intenti on Ber basis
Job Burn out da n Ling ku ngan Kerja Menuju Pening kata n
Kinerja SDM ” Kuesioner ini terdiri atas sejumlah pernyataan. Perlu
Bapak/Ibu ketahui bahwa keberhasilan penelitian ini sangat tergantung dari
partisipasi Bapak/Ibu dalam menjawab kuesioner.
Untuk mendapatkan data yang maksimal maka saya mengharapkan
partisipasi bapak/ibu untuk menjawab beberapa pertanyaan dengan sebaik baiknya
sesuai pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki.
Sebelumnya saya ucapkan terimakasih sebesar-besarnya atas kesediaan
bapak atau ibu yang telah membantu penelitian ini.
Hormat Saya
Rizqullah Abbiyu W.
P E N IN GK A T AN K IN E R J A S D M
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
Yth. Bapak/Ibu Responden
Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner dalam
rangka penelitian saya yang berjudul: “Model Pengendalian Turnover
Intention Ber basis J ob B urn out da n Ling kunga n Kerja Menuju
Pening katan Ki nerja Su mber Da y a Manusia ”.
Kuesioner ini terdiri atas sejumlah pernyataan. Perlu Bapak/Ibu ketahui bahwa
keberhasilan penelitian ini sangat tergantung dari partisipasi Bapak/Ibu dalam
menjawab kuesioner.
Cara Pengisian Kuesioner
Bapak/Ibu cukup memberikan tanda checklist √) pada pilihan jawaban yang
tersedia (rentang angka dari 1 sampai dengan 5) sesuai dengan pendapat
Bapak/Ibu. Setiap pernyataan mengharapkan hanya satu jawaban. Setiap angka
akan mewakili tingkat kesesuaian dengan pendapat Bapak/Ibu:
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
2 = Tidak Setuju (TS)
3 = Netral (N)
4 = Setuju (S)
5 = Sangat Setuju (SS)
Atas partisipasi dan kerjasamanya, saya mengucapkan terima kasih.
Karakteristik / Identitas Responden
1. Nama Responden / Umur
: ……...…...…/...
2. Tingkat Pendidikan
: a. Sarjana
b. D III
c. SPK
Petunjukpengisian :
1. Bacalahpernyataaninidenganbaik,
kemudianberilahtanda checklist √
padajawaban yang sesuaidenganpilihananda.
1. INDIKATOR TURNOVER INTENTION
NO
PERTANYAAN
SS
S
N
TS
STS
1
Saya memikirkan mencari
pekerjaan lain selama
bekerja di perusahaan ini.
Jelaskan dan berikan alasan
2
Saya sering absen atau
tidak hadir selama bekerja
di perusahaan ini.
Jelaskan dan berikan alasan
3
Saya sering memikirkan
untuk keluar dari
perusahaan ini.
Jelaskan dan berikan alasan
2. INDIKATOR LINGKUNGAN KERJA
NO
PERTANYAAN
SS
S
N
TS
STS
1
Saya merasa bahwa bisa
menjaga hubungan antara
atasan dan bawahan.
Jelaskan dan berikan alasan
2
Saya merasa bahwa
temperatur di ruangan ini
cukup baik.
Jelaskan dan berikan alasan
3
Saya merasa bahwa saya
bisa menjaga hubungan
yang baik antar karyawan.
Jelaskan dan berikan alasan
4
Saya merasa bahwa tingkat
keamanan di perusahaan ini
cukup baik.
Jelaskan dan berikan alasan
3. INDIKATOR JOB BURNOUT
NO
PERTANYAAN
SS
S
N
TS
STS
1
Saya merasa lelah secara
fisik saat mengerjakan
pekerjaan saya.
Jelaskan dan berikan alasan
2
Saya merasa tidak bisa
mengendalikan emosi saya
ketika saya merasa lelah.
Jelaskan dan berikan alasan
3
Saya merasa mental saya
terganggu ketika saya
merasa lelah.
Jelaskan dan berikan alasan
4. INDIKATOR KINERJA KARYAWAN
NO
PERTANYAAN
SS
S
N
TS
STS
1
Saya merasa bahwa kinerja
saya bagus selama di
perusahaan ini.
Jelaskan dan berikan alasan
2
Saya merasa taat, displin,
dan berdedikasi tinggi
selama bekerja di
perusahaan ini.
Jelaskan dan berikan alasan
3
Saya merasa sering
hadir/masuk kerja sesuai
dengan jam kerja yang
telah ditetapkan oleh
perusahaan.
Jelaskan dan berikan alasan
4
Saya merasa mampu
bekerja sama dengan baik
bersama rekan kerja saya di
perusahaan.
LAMPIRAN 2
x1.1
x1.2
x1.3
x1
x2.1
x2.2
x2.3
x2.4
x2
4
4
4
12
4
4
4
5
17
3
3
4
10
4
5
5
5
19
4
3
4
11
4
3
4
3
14
3
4
4
11
4
4
5
4
17
4
5
4
13
3
4
3
3
13
5
5
4
14
3
4
3
3
13
4
4
4
12
4
5
4
3
16
4
5
4
13
4
4
3
4
15
5
4
5
14
3
3
3
3
12
5
5
5
15
2
3
3
2
10
5
5
5
15
2
2
2
2
8
3
4
4
11
3
2
3
3
11
4
3
3
10
3
3
3
3
12
4
3
4
11
4
4
4
4
16
3
3
3
9
4
4
4
3
15
4
5
4
13
5
4
4
5
18
3
3
4
10
4
4
4
4
16
4
3
4
11
3
4
3
4
14
5
4
5
14
3
3
3
3
12
4
5
4
13
3
4
4
4
15
4
4
3
11
4
3
3
3
13
3
4
4
11
4
4
4
4
16
5
4
5
14
4
3
3
4
14
4
3
4
11
5
4
4
5
18
3
3
3
9
3
4
3
3
13
4
4
3
11
3
3
2
3
11
4
3
3
10
4
4
3
3
14
4
4
4
12
3
3
3
3
12
4
4
3
11
4
4
4
5
17
5
4
5
14
4
4
4
4
16
3
3
3
9
4
5
4
5
18
5
5
5
15
3
4
3
3
13
4
4
4
12
4
4
4
3
15
3
3
4
10
4
3
3
3
13
4
5
4
13
4
4
4
4
16
4
4
3
11
3
4
3
3
13
5
4
5
14
4
5
5
4
18
3
3
3
9
4
3
3
4
14
5
4
4
13
4
4
4
4
16
3
4
4
11
4
5
4
5
18
3
3
3
9
5
5
5
5
20
4
4
4
12
3
4
3
4
14
3
3
3
9
4
4
4
4
16
4
4
5
13
4
3
3
3
13
4
3
4
11
4
4
4
5
17
3
4
4
11
3
3
4
3
13
4
4
4
12
3
2
2
3
10
4
5
4
13
2
2
2
2
8
4
3
3
10
4
4
4
4
16
3
4
4
11
4
3
4
3
14
3
4
3
10
4
5
5
4
18
4
4
4
12
3
3
3
3
12
4
3
3
10
4
4
4
4
16
3
3
3
9
4
5
4
4
17
4
4
4
12
4
4
5
5
18
5
4
4
13
4
4
4
3
15
4
3
3
10
4
4
5
4
17
4
4
4
12
4
3
4
3
14
3
4
4
11
2
3
3
3
11
4
4
3
11
4
4
4
4
16
5
4
5
14
4
3
3
3
13
4
5
4
13
4
4
4
4
16
5
4
4
13
3
4
4
3
14
3
3
3
9
5
4
5
4
18
4
3
4
11
3
4
4
4
15
4
4
4
12
4
3
3
3
13
3
3
3
9
4
4
4
5
17
3
2
3
8
4
4
4
5
17
4
3
4
11
3
3
4
4
14
3
3
3
9
4
4
4
4
16
3
3
2
8
4
3
4
4
15
2
2
3
7
4
5
4
5
18
3
4
4
11
3
4
3
3
13
4
5
4
13
4
4
3
3
14
5
5
4
14
3
3
3
3
12
5
4
5
14
3
3
3
3
12
3
3
3
9
4
4
3
4
15
4
4
4
12
3
3
3
3
12
4
3
3
10
4
4
5
5
18
4
4
4
12
3
4
4
4
15
3
4
3
10
4
3
4
4
15
4
4
4
12
4
3
4
3
14
5
4
4
13
3
3
3
4
13
3
4
4
11
4
5
5
5
19
3
4
3
10
5
5
5
5
20
4
4
4
12
4
3
4
4
15
3
4
4
11
4
4
5
4
17
4
3
3
10
5
4
5
5
19
4
4
4
12
3
3
3
4
13
3
3
4
10
4
5
4
5
18
3
4
3
10
5
5
5
5
20
4
4
4
12
4
4
3
4
15
3
3
3
9
4
4
4
5
17
4
5
4
13
4
4
4
4
16
4
5
5
14
4
3
3
3
13
3
3
3
9
4
5
5
5
19
4
4
4
12
4
3
3
4
14
4
3
3
10
4
4
4
4
16
4
4
5
13
4
3
3
3
13
3
3
3
9
4
5
5
5
19
y1.1
y1.2
y1.3
y1
y2.1
y2.2
y2.3
y2.4
y2
4
4
4
12
4
4
4
4
16
4
3
3
10
5
4
5
5
19
5
4
4
13
4
3
3
4
14
4
3
4
11
5
4
4
5
18
4
5
5
14
4
4
4
4
16
4
4
4
12
4
3
4
4
15
3
2
3
8
4
4
4
4
16
4
4
3
11
4
3
3
3
13
3
4
4
11
3
4
3
3
13
3
3
2
8
4
3
4
4
15
4
4
4
12
4
4
4
4
16
4
4
3
11
4
4
4
3
15
3
3
3
9
4
5
4
4
17
4
3
4
11
3
4
3
3
13
3
4
4
11
4
4
4
4
16
4
4
4
12
4
3
4
3
14
2
2
3
7
5
4
5
4
18
3
3
4
10
4
3
3
4
14
5
4
4
13
3
4
3
3
13
4
3
3
10
4
4
4
4
16
5
4
5
14
4
3
4
4
15
4
3
3
10
5
5
4
4
18
4
4
5
13
3
3
4
3
13
3
3
4
10
4
4
4
4
16
3
3
3
9
5
4
5
4
18
4
4
4
12
4
3
4
4
15
4
3
3
10
4
4
5
4
17
5
4
4
13
4
4
3
3
14
3
3
4
10
4
5
4
4
17
4
5
5
14
3
4
4
4
15
3
3
4
10
5
4
4
5
18
4
4
4
12
3
5
3
3
14
3
3
3
9
5
4
4
4
17
3
3
3
9
4
5
5
4
18
4
3
4
11
4
3
4
4
15
4
3
4
11
5
4
4
3
16
4
4
4
12
3
4
3
4
14
4
4
4
12
3
4
4
5
16
4
5
5
14
4
3
3
4
14
4
4
4
12
5
4
4
4
17
3
4
3
10
4
5
5
5
19
4
4
4
12
3
4
4
4
15
3
4
4
11
4
4
4
5
17
4
3
4
11
4
3
3
4
14
3
3
3
9
5
4
5
4
18
4
4
4
12
3
4
4
4
15
4
4
5
13
4
3
4
3
14
5
5
5
15
3
3
3
3
12
4
3
4
11
4
4
3
4
15
4
4
5
13
4
3
4
3
14
3
4
3
10
4
4
4
5
17
4
4
4
12
3
3
3
4
13
3
3
3
9
3
4
4
3
14
4
4
3
11
4
3
3
4
14
4
3
3
10
4
5
5
5
19
5
4
4
13
4
3
3
4
14
3
4
4
11
4
5
5
4
18
4
3
4
11
4
4
4
4
16
4
5
4
13
3
3
4
3
13
3
4
3
10
4
5
3
4
16
5
5
4
14
3
4
4
3
14
4
4
4
12
5
4
4
4
17
4
3
3
10
3
3
3
3
12
3
3
3
9
5
4
5
4
18
3
3
4
10
3
4
4
4
15
4
4
3
11
4
3
3
3
13
3
3
3
9
4
4
4
4
16
3
2
3
8
4
4
5
5
18
3
4
4
11
3
3
3
4
13
3
3
3
9
3
4
4
4
15
3
3
3
9
4
5
4
5
18
2
2
2
6
5
5
5
5
20
3
3
2
8
3
4
4
4
15
4
4
4
12
4
3
4
3
14
4
5
5
14
3
3
3
3
12
4
5
4
13
3
3
3
3
12
2
2
2
6
5
4
4
5
18
4
4
4
12
4
4
4
4
16
2
2
2
6
4
5
4
4
17
5
4
4
13
4
3
4
3
14
3
4
3
10
5
4
5
3
17
4
4
4
12
4
3
4
4
15
5
4
4
13
3
4
3
3
13
2
2
2
6
4
5
4
5
18
1
1
1
3
5
4
5
5
19
3
4
4
11
4
4
3
3
14
4
3
3
10
3
5
4
4
16
3
3
3
9
5
4
5
4
18
3
4
4
11
3
3
3
3
12
3
3
3
9
4
4
5
4
17
2
3
3
8
5
4
4
5
18
4
3
3
10
3
4
4
4
15
3
3
3
9
4
4
5
5
18
4
4
4
12
4
3
4
4
15
4
5
4
13
3
4
4
3
14
3
2
2
7
4
4
5
4
17
4
3
3
10
4
4
4
3
15
2
2
2
6
5
5
4
4
18
4
3
4
11
4
3
4
3
14
3
3
3
9
5
5
5
4
19
LAMPIRAN 3
ANALISIS DESKRIPTIF
Statistics X1.1 X1.2 X1.3 Job Burnout N Valid 100 100 100 100 Missing 0 0 0 0 Mean 3.8000 3.7700 3.7800 11.3500 Std. Deviation .71067 .72272 .67540 1.76598 X1.1Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 1 1.0 1.0 1.0 3.00 34 34.0 34.0 35.0 4.00 49 49.0 49.0 84.0 5.00 16 16.0 16.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 X1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 2 2.0 2.0 2.0 3.00 34 34.0 34.0 36.0 4.00 49 49.0 49.0 85.0 5.00 15 15.0 15.0 100.0 Total 100 100.0 100.0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 1 1.0 1.0 1.0 3.00 33 33.0 33.0 34.0 4.00 53 53.0 53.0 87.0 5.00 13 13.0 13.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Statistics X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 Lingkungan Kerja N Valid 100 100 100 100 100 Missing 0 0 0 0 0 Mean 3.7200 3.7500 3.7200 3.7900 14.9800 Std. Deviation .65258 .75712 .77954 .82014 2.57015 X2.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 4 4.0 4.0 4.0 3.00 27 27.0 27.0 31.0 4.00 62 62.0 62.0 93.0 5.00 7 7.0 7.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 X2.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 4 4.0 4.0 4.0 3.00 32 32.0 32.0 36.0 4.00 49 49.0 49.0 85.0 5.00 15 15.0 15.0 100.0 Total 100 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 4 4.0 4.0 4.0 3.00 36 36.0 36.0 40.0 4.00 44 44.0 44.0 84.0 5.00 16 16.0 16.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 X2.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 3 3.0 3.0 3.0 3.00 37 37.0 37.0 40.0 4.00 38 38.0 38.0 78.0 5.00 22 22.0 22.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Statistics
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Turnover Intention N Valid 100 100 100 100 Missing 0 0 0 0 Mean 3.5700 3.4900 3.5500 10.6100 Std. Deviation .79462 .82260 .80873 2.15507
Y1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.0 1.0 1.0 2.00 7 7.0 7.0 8.0 3.00 35 35.0 35.0 43.0 4.00 48 48.0 48.0 91.0 5.00 9 9.0 9.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Y1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.0 1.0 1.0 2.00 9 9.0 9.0 10.0 3.00 39 39.0 39.0 49.0 4.00 42 42.0 42.0 91.0 5.00 9 9.0 9.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Y1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.0 1.0 1.0 2.00 8 8.0 8.0 9.0 3.00 35 35.0 35.0 44.0 4.00 47 47.0 47.0 91.0 5.00 9 9.0 9.0 100.0 Total 100 100.0 100.0
Statistics
Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y2.4 Kinerja SDM
N Valid 100 100 100 100 100 Missing 0 0 0 0 0 Mean 3.9300 3.8600 3.9400 3.8700 15.6000 Std. Deviation .68542 .66697 .66393 .66142 1.97969 Y2.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 27 27.0 27.0 27.0 4.00 53 53.0 53.0 80.0 5.00 20 20.0 20.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Y2.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 30 30.0 30.0 30.0 4.00 54 54.0 54.0 84.0 5.00 16 16.0 16.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Y2.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 25 25.0 25.0 25.0 4.00 56 56.0 56.0 81.0 5.00 19 19.0 19.0 100.0 Total 100 100.0 100.0
Y2.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 29 29.0 29.0 29.0 4.00 55 55.0 55.0 84.0 5.00 16 16.0 16.0 100.0 Total 100 100.0 100.0
HASIL UJI VALIDITAS
Correlations X1.1 X1.2 X1.3 Job Burnout X1.1 Pearson Correlation 1 .500** .602** .837** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100 X1.2 Pearson Correlation .500** 1 .557** .823** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100 X1.3 Pearson Correlation .602** .557** 1 .853** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100 Job Burnout Pearson Correlation .837** .823** .853** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 Lingkungan Kerja X2.1 Pearson Correlation 1 .511** .639** .625** .798** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 X2.2 Pearson Correlation .511** 1 .685** .663** .844** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 X2.3 Pearson Correlation .639** .685** 1 .681** .885** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 X2.4 Pearson Correlation .625** .663** .681** 1 .880** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 Lingkungan Kerja Pearson Correlation .798** .844** .885** .880** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100
Correlations
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Turnover Intention Y1.1 Pearson Correlation 1 .650** .655** .863** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100 Y1.2 Pearson Correlation .650** 1 .745** .901** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100 Y1.3 Pearson Correlation .655** .745** 1 .901** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100 Turnover Intention Pearson Correlation .863** .901** .901** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 100 100 100 100
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y2.4 Kinerja SDM
Y2.1 Pearson Correlation 1 .221* .501** .403** .724** Sig. (2-tailed) .027 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 Y2.2 Pearson Correlation .221* 1 .414** .393** .684** Sig. (2-tailed) .027 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 Y2.3 Pearson Correlation .501** .414** 1 .442** .796** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 Y2.4 Pearson Correlation .403** .393** .442** 1 .754** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100 Kinerja SDM Pearson Correlation .724** .684** .796** .754** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 100 100 100 100 100
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
HASIL UJI RELIABILITAS
(X1)
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .786 3X2
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .873 4Y1
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .866 3Y2
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .723 4HASIL UJI ASUMSI KLASIK
1. Uji Normalitas (Probability Plot& Kolmogorov-Smirnov)
Persamaan 1
Chart
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 100
Normal Parametersa,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.66037959
Most Extreme Differences
Absolute .102
Positive .056
Negative -.102
Kolmogorov-Smirnov Z 1.021
Asymp. Sig. (2-tailed) .249
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Persamaan 2
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 100
Normal Parametersa,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.27343832
Most Extreme Differences
Absolute .046
Positive .039
Negative -.046
Kolmogorov-Smirnov Z .456
Asymp. Sig. (2-tailed) .985
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
2. Uji Multikolinearitas (Nilai Tolerance& VIF)
Model 1
Coefficientsa
Model Collinearity Statistics
Tolerance VIF
1
Job Burnout .740 1.352
Lingkungan Kerja .740 1.352
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Model 2
Coefficientsa
Model Collinearity Statistics
Tolerance VIF
1
Job Burnout .601 1.663
Lingkungan Kerja .665 1.504
Turnover Intention .594 1.685
1. Uji Heterokedastisitas
Model 1
Uji gletser
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .848 1.393 .609 .544 Job Burnout .024 .074 .038 .320 .750 Lingkungan Kerja .008 .051 .018 .156 .876
Model 2 heteroskedastisitas
Uji gletser
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.085 1.073 1.011 .315 Job Burnout .021 .058 .046 .351 .726 Lingkungan Kerja -.016 .038 -.053 -.421 .674 Turnover Intention -.008 .048 -.021 -.156 .876
HASIL UJI REGRESI LINEAR BERGANDA
Output Regresi persamaan 1
Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Lingkungan Kerja, Job Burnoutb . Enter
a. Dependent Variable: Turnover Intention b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .637a .406 .394 1.67741
a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Job Burnout b. Dependent Variable: Turnover Intention
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 186.861 2 93.430 33.206 .000b
Residual 272.929 97 2.814
Total 459.790 99
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 8.423 2.095 4.020 .000 Job Burnout .525 .111 .430 4.726 .000 Lingkungan Kerja -.252 .076 -.300 -3.298 .001
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Regression
Persamaan 2
Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Turnover Intention, Lingkungan Kerja, Job Burnoutb . Entera. Dependent Variable: Kinerja SDM b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .766a .586 .573 1.29318
a. Predictors: (Constant), Turnover Intention, Lingkungan Kerja, Job Burnout
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 227.457 3 75.819 45.338 .000b
Residual 160.543 96 1.672
Total 388.000 99
a. Dependent Variable: Kinerja SDM
b. Predictors: (Constant), Turnover Intention, Lingkungan Kerja, Job Burnout
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 19.512 1.745 11.184 .000 Job Burnout -.354 .095 -.316 -3.728 .000 Lingkungan Kerja .217 .062 .281 3.495 .001 Turnover Intention -.296 .078 -.322 -3.783 .000
