Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas berdasarkan

(1)

1 BAB I

PENDAHULUAN

A. Data Umum Organisasi

K

ecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas berdasarkan Peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 42 Tahun 2016 sebagai pelaksana teknis kewilayahan dalam menyelenggarakan tugas pemerintahan dan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah, Kecamatan Purwodadi mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan otonomi daerah dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi : 1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.

4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum. 5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan tingkat

kecamatan.

6. Membina penyelenggaraan pemerintah desa dan kelurahan.

7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa atau kelurahan.

B. Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi a. Struktur Organisasi

Dalam melaksanakan Tugas dan Fungsinya berdasarkan Peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 42 Tahun 2016 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dalam Kabupaten Musi Rawas. Struktur organisasi Kecamatan Purwodadi terdiri dari unsur pimpinan adalah Camat, unsur pembantu pimpinan adalah Sekretariat Kecamatan yang

(2)

2

membawahi sub bagian - sub bagian dan unsur pelaksana adalah seksi-seksi. Secara rinci struktur organisasi Kecamatan Purwodadi Sebagai berikut :

a. Camat

b. Sekretaris Camat, yang membawahi

1. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan aset

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

c. Seksi-seksi yang terdiri dari :

1. Seksi Pemerintahan

2. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan

3. Seksi Kesejahteraan Sosial

4. Seksi Ketentraman, Ketertiban, dan Perlindangan Masyarakat

5. Seksi Pelayanan Umum

b. Tugas Pokok

Berdasarkan BAB III pasal 4 Peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 42 Tahun 2016 tanggal 28 November 2016 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Dalam Kabupaten Musi Rawas, maka tugas pokok Kecamatan Purwodadi adalah membantu Bupati dalam menangani urusan otonomi daerah dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan.

c. Fungsi Kecamatan Purwodadi

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dijelaskan di atas, Camat sebagai pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : 1. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;

2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

(3)

3

4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

5. Pengkoordinasian pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum;

6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat daerah lainnya di tingkat Kecamatan;

7. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaan kegiatan desa dan/atau kelurahan;

8. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang meliputi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Musi Rawas yang ada di Kecamatan; dan

9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati, sesuai dengan tugas dan fungsinya

Adapun tugas setiap unit kerja/unit organisasi yang ada di Kecamatan Purwodadi sebagaimana diatur dalam peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 42 Tahun 2016 pasal 4. Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi adalah sebagai berikut :

(4)

4

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

KECAMATAN PURWODADI CAMAT

H. IRWANSYAH, S.Sos, M.Si

NIP.196661123 198603 1 002 SEKRETARIS CAMAT ELMI, S.STP NIP.19840225 200212 1 011 KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Subbag

Umum dan Kepegawaian Subbag

Perec, Keuangan dan aset

Tri Agung Purnawan NIP. 19720311 201212 1 001 Bustamil Arifin, S.IP

NIP. 19850613 200901 1 003

KASI

PELAYANAN UMUM KASI

TRANTIB & LINMAS KASI KESEJAHTRAAN SOSIAL KASI PPMD/K KASI PEMERINTAHAN

Dewi Murni, S.IP

NIP.19790407 200701 2 007

-Surya

NIP.19640312 198603 012

Reno Siswo Prayitno

NIP.19650715 198604 1 014

Hendro Susanto, SH

NIP. 19670803 199303 1 011

(5)

5

d. Sekretaris Kecamatan

Sekretaris Kecamatan Mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan umum, penyusunan perencanaan, pengelolaan administrasi keuangan dan kepegawaian. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 6, Sekretaris Kecamatan menyelenggarakan fungsi :

1. Pengkoorganisian penyusunan rencana, program, anggaran kecamatan dan laporan pelaksanaan kegiatan pemerintahan umum kecamatan;

2. Pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtangga, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip dan dokumentasi;

3. Penataan organisasi dan tata laksanan;

4. Pengoordinasian dan penyusunan peraturan perundangan-undangan; 5. Pengelolaan barang milik/kekayaan negara; dan

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan, sesuai dengan tugas dan fungsinya

Sedangkan tugas dari setiap sub bagian yang berada langsung di bawah Sekretariat adalah sebagai berikut :

a). Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan aset dipimpin oleh Kepala Subbagian, Mempunyai Tugas :

1. Menyusun rencana kegiatan penyelenggaraan administrasi keuangan Kecamatan ;

2. Melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan Kecamatan ;

3. Melaksanakan kegiatan pembendaharaan, verifikasi dan pembukuan anggaran keuangan kecamatan ;

4. Menyusun laporan realisasi keuangan dan menyusun laporan keuangan akhir tahun ;

5. Melaksanakan pengawasan, evaluasi dan pelaporan dalam pengelolaan administrasi keuangan Kecamatan ;

(6)

6

6. Menyusun rencana strategis, rencana kerja, program dan kegiatan Kecamatan;

7. Menyusun laporan kinerja serta menyusun dokumen SAKIP Kecamatan; 8. Menyusun bahan petunjuk teknis lingkup perlengkapan, pencatatan dan

dokumentasi serta mutasi asset ;

9. Melaksanakan pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dilingkup tugasnya ; dan

10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Sekretaris Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

b). Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Subbagian Mempunyai Tugas :

1. Menyusun rencana kegiatan urusan umum dan kepegawaian;

2. Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas,peralatan dan perlengkapan kantor dan asset lainnya;

3. Melaksanakan penyiapan rencana kebutuhan pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan kecamatan;

4. Melaksanakan urusan pengadaan ,penyimpanan ,pendistribusian dan inventarisasi barang barang inventaris;

5. Melaksanakan pengawasan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan perlengkapan kecamatan;

6. Melaksanakan urusan umum ,keprotokolan , hubungan masyarakat penyiapan rapat rapat dinas dan dokumentasi;

7. Melaksanakan pengelolaan administrasi perkantoran ,administrasi kepegawaiaan ,administrasi kearsipan dan perpustakaan kecamatan;

8. Menyiapkan bahan pembinaan kepegawaiaan dan penyiapan pegawai untuk mengikuti pendidikan /pelatihan ;

9. Melaksanakan penyiapan bahan standar kompetensi pegawai, tenaga tehnis dan fungsional;

10. Melakukan pengawasan ,evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang tugasnya; dan

(7)

7

11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekertaris camat sesuai dengan tugas dan fungsinya;

e. Seksi Pemerintahan

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang pemerintahan. rincian tugas Seksi Pemerintahan adalah sebagai berikut :

1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pemerintahan; 2. Penyusunan program dan kegiatan, serta menyusun rencana kerja di

bidang tugasnya ;

3. Penyiapan bahan dan melaksanakan pembinaan pemerintahan desa / kelurahan;

4. Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi atas penyelenggaraan pemerintahan desa / kelurahan ;

5. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan kerjasama dan penyelesaian perselisihan antar desa / kelurahan di wilayah kerjanya ;

6. Pelaksanaan fasilitasi penataan desa / kelurahan ; 7. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan peraturan desa ;

8. Pelaksanaan pengawasan dan pendataan atas tanah tanah Negara dari tanah asset pemerintah kabupaten di wilayah kerjanya;

9. Pelaksanaan tugas pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik dan pelepasan hak yang akan dipergunakan kepentingan pembangunan, serta peralihan status tanah dari tanah Negara menjadi milik sesuai peraturan perundang-undangan ;

10. Pelaksanaan tugas pembantuan dalam penetapan peruntukan, proses pengalihan dan perubahan status tanah kekayaan desa, serta pengalihan status tanah kekayaan desa yang berubah menjadi kelurahan:

11. Pelaksanaan tugas pembantuan pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar dan tanah Negara bebas di wilayah kerjanya ;

(8)

8

12. Pengoordinasian dan fasilitasi pemungutan pajak bumi dan bangunan (PBB) ;

13. Pelaksanaan pengawasan ,evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dilingkup tugasnya ; dan

14. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

f. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

Desa/Kelurahan

Seksi pembangunan dan pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat/kelurahan.

Rincian tugas seksi pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan adalah sebagai berikut :

1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa / kelurahan ;

2. Penyusunan program dan kegiatan, serta menyusun rencana kerja di bidang tugasnya ;

3. Penyiapan bahan dan melaksanakan pembinaan pembangunan dan perberdayaan masyarakat desa / kelurahan ;

4. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa / kelurahan ;

5. Pelaksanaan pembangunan sarana dan prasarana di wilayah kecamatan ;

6. Pengoordinasian dan fasilitasi pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan desa / kelurahan ;

7. Penyiapan bahan untuk pelaksanaan kegiatan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan ;

8. Pengoordinasian penyelenggaraan lomba desa / kelurahan di wilayah kerjanya ;

(9)

9

9. Pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dilingkup tugasnya ; dan

g. Seksi Kesehjateraan Sosial

Seksi Kesejahteran sosial mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang kesejahteraan sosial dan kemasyarakatan.

Rincian tugas seksi kesejahteraan sosial adalah sebagai berikut:

1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang kesejahteraan sosial dan kemasyarakatan;

2. Penyusunan program dan kegiatan, serta menyusun rencana kerja di bidang tugasnya;

3. Pelaksanaan pembinaan kerukunan hidup beragama dan antar umat beragama;

4. Penyelenggaraan dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan keagamaan, kepemudaan, olahraga, kebudayaan, peranan wanita, bantuan sosial serta kesejahteraan keluarga;

5. Pelaksanaan pembinaan terhadap pendidikan dan kesehatan masyarakat;

6. Pengoordinasian pembinaan dan pengawasan kegiatan bidang social kemasyarakatan ;

7. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan organisasi social kemasyarakatan, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan Keagamaan ;

8. Pengoordinasian dalam penyelenggaraan dan pembinaan kesejahteraan social ;

9. Pelaksanaan pembinaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), perdagangan pasar desa,Usaha Ekonomi Produktif ;

10. Penyusunan bahan pembinaan pelaksanaan upaya pengentasan kemiskinan dan pembinaan di bidang perekonomian dalam rangka

(10)

10

meningkatkan produksi dan pembinaan di bidang perekonomian dalam rangka meningkatkan produksi dan pendapatan masyarakat ;

11. Pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dilingkup tugasnya ; dan

h. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat

Seksi ketentraman, ketertiban dan Perlindungan Masyarakat mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat

Rincian tugas seksi ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat sebagai berikut :

1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat;

3. Pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat, bina kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;

4. Pengoordinasian pelaksanaan dan penegakan produk hukum pemerintah kabupaten serta peraturan perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya;

5. Pelaksanaan fasilitasi pencegahan dan penanggulangan bencana alam;

6. Pelaksanaan pembinaan dalam rangka meningkatkan keamanan dan kenyamanan lingkungan;

7. Pelaksanaan pembinaan dalam rangka meningkatkan kesadaran hukum masyarakat ;

8. Pemeliharaan ketentraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan tindak kriminal di wilayah kerja kecamatan serta upaya pemberantasan “penyakit masyarakat “;

(11)

11

9. Pengoordinasian pengawasan sarana dan prasarana fasilitasi pelayanan umum ;

10. Pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dilingkup tugasnya ;

11. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat, sesuai dengan tugas dan fungsinya.

i. Seksi Pelayanan Umum

Pelayanan umum mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang pelayanan umum.

Rincian tugas Seksi Pelayanan Umum sebagai berikut :

1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan umum kepada masyarakat;

3. Pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan di kecamatan serta monitoring dan evaluasi penyelenggaraan administrasi kependudukan tingkat Desa / Kelurahan ;

4. Penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu kecamatan ;;

5. Penyiapan bahan pembinaan dan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka proses perizinan, dan pemanfaatan sarana pelayanan umum;

6. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan program dan kegiatan peningkatan pelayanan umum, peningkatan sarana dan prasarana pelayanan; 7. Pengoordinasian rencana program dan kegiatan peningkatan

pelayanan umum dengan Unit Pelaksana Teknis Dinas/Badan daerah lainnya di wilayah kecamatan;

8. Pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dilingkup tugasnya ;dan

9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat, sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(12)

12

C. Aspek Strategis Organisasi dan Permasalahan Utama (Isu

Strategis) Organisasi

Tujuan yang akan dicapai selama lima tahun kedepan pada unit organisasi Kecamatan Purwodadi adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan kualitas SDM aparatur pemerintahan

3. Meningkatkan stabilitas lingkungan sosial, budaya dan keagamaan menuju Musi Rawas Darussalam

4. Meningkatkan ketertiban dan keamanan dilingkungan masyarakat 5. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan pedesaan

dan kelurahan

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu lima tahun kedepan. Dari tujuan yang dirumuskan di atas, sasaran yang akan dicapai dari masing-masing tujuan tersebut adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan kualitas SDM aparatur pemerintahan

3. Terciptanya keamanan dan ketertiban, budaya gotong royong dan kesetiakawanan sosial

4. Meningkatkan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan masyarakat 5. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam seluruh aspek

pembangunan tingkat pedesaan dan kelurahan

Strategi dan kebijakan SKPD Kecamatan Purwodadi untuk mencapai tujuan dan sasaran jangkah menengah SKPD Kecamatan Purwodadi yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam RPJMD 2016-2021 Kabupaten Musi Rawas.

Strategi dan kebijakan jangkah menengah SKPD Kecamatan Purwodadi menunjukkan bagaimana SKPD Kecamatan Purwodadi mencapai tujuan, sasaran jangkah menengah SKPD dan target kinerja

(13)

13

hasil (outcome) program priritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Kecamatan Purwodadi. Berangkat dari tujuan dan sasaran di atas, maka strategi SKPD Kecamatan Purwodadi adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan SDM aparatur. 2. Koordinasi internal dan eksternal

3. Pemberdayaan masyarakat dan aparatur 4. Pengembangan potensi lokal

5. Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dan kerukunan hidup beragama

6. Membangun kemitraan dan kerjasama dengan stakeholders.

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Untuk menjalankan strategi di atas, kebijakan yang ditempuh SKPD Kecamatan Purwodadi adalah sebagai berikut :

1. Menjalin komunikasi antar pelaku pembangunan dan masyarakat. 2. Meningkatkan partisipasi masyarakat, aparatur dan kemitraan dalam

perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan.

3. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penerapan nilai-nilai keagamaan.

4. Skala prioritas program dan kegiatan pembangunan. 5. Orientasi penganggaran yang berbasis kinerja

6. Fasilitasi pengembangan produk lokal/lokal spesifik.

7. Penerapan tata kepemerintahan dan budaya kerja yang baik serta pengembangan kapasitas kelembagaan, aparatur dan kemitraan.

Sebagai SKPD terdepan dalam memberikan pelayanan pemerintahan umum kepada masyarakat, terdapat banyak tantangan yang dihadapi SKPD Kecamatan Purwodadi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya terutama dalam upaya pengembangan pelayanan SKPD Kecamatan Purwodadi. Tantangan yang dimaksud antara lain : 1. Karakteristik, kultur budaya dan agama serta norma yang berlaku

(14)

14

2. Rendahnya tingkat pendidikan masyarakat.

3. Masih rendahnya taraf hidup dan kesejahteraan sosial masyarakat. 4. Kurangnya akses masyarakat terhadap informasi, transportasi dan

infrastruktur dasar.

5. Lemahnya koordinasi lintas sektor.

6. Tuntutan kualitas dan kuantitas pelayanan yang semakin meningkat. 7. Terbatasnya sumber dana dan sumber daya.

8. Regulasi dan peraturan perundang-undangan yang sering mengalami perubahan.

D. Maksud dan Tujuan Laporan Kinerja

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas Tahun 2020 disusun berdasarkan :

1. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

2. Keputusan Kepala LAN Nomor : 239/IX/6/8/2003, Tanggal 23 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 53 Tahun 2014, Tanggal 1 Desember 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Esensi dari Sistem LKjIP bagi Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas adalah perwujudan dari implementasi Sistem Pengendalian Manajemen dan Pelayanan di Kecamatan Purwodadi. Sistem Pengendalian ini merupakan infrastruktur bagi manajemen Kecamatan Purwodadi untuk memastikan bahwa Visi, Misi dan Tujuan Strategis Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas dapat dipenuhi melalui implementasi Strategi Pencapaian Kinerja berupa Program dan Kegiatan yang selaras.

(15)

15

Laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Muatan LKjIP minimal memuat informasi pencapaian sasaran berupa :

1. Pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;

2. Realisasi pencapaian indikator kinerja utama organisasi; 3. Penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja;

4. Pembandingan capaian indikator kinerja sampai dengan tahun berjalan dengan kinerja 5 ( lima ) tahun yang direncanakan.

Maksud dan Tujuan Penyusunan dan Penyampaian LKjIP Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas Tahun 2020 adalah :  Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan Eksternal Organisasi,

menjadikan LKjIP 2020 sebagai sarana pertanggungjawaban Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas atas capaian kinerja yang berhasil diperoleh selama tahun 2020. Esensi capaian kinerja yang dilaporkan merujuk pada sejauh mana Visi, Misi, Tujuan/Sasaran Stratejik yang telah dicapai selama tahun 2020.

 Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal kinerja organisasi menjadikan LKjIP 2020 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh manajemen Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas bagi upaya-upaya perbaikan kinerja dimasa yang akan datang. Untuk setiap kelemahan kinerja yang ditemukan, manajemen Kecamatan Purwodadi dapat merumuskan strategi pemecahan masalahnya sehingga capaian kinerja Kecamatan Purwodadi dapat ditingkatkan secara berkelanjutan.

E. Format Penulisan LKJIP

Sistematika penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas adalah sebagai berikut :

(16)

16

Bab I Pendahuluan terdiri dari Data Umum Organisasi, Struktur

organisasi, Aspek Strategis Organisasi dan Permasalahan Utama (isu strategis) Organisasi, Maksud & Tujuan, dan Sistematika Penyajian.

Bab II Perecanaan Kinerja terdiri dari: Rencana Strategis, Renja dan

Perjanjian Kerja

Bab III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2020 terdiri dari: Capaian Kinerja

Organisasi, dan Realisasi Anggaran.

Bab IV Penutup terdiri dari : Simpulan umum atas capaian kinerja

Organisasi, langkah yang akan dilakukan dimasa mendatang.

LAMPIRAN – LAMPIRAN

- Indikator Kinerja Utama (IKU) - Matrik Renstra (RS)

- Rencana Kinerja Tahunan (Renja) - Perjanjian Kinerja

(17)

17

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A.Rencana Strategis

R

encana Strategis yang tertuang dalam Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada dan yang akan timbul. Suatu rencana strategis memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

Rencana strategis Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas merupakan suatu perencanaan strategis yang disusun dan dirumuskan setiap 5 tahun yang mengambarkan visi, misi, tujuan, sasaran program dan kegiatan Kecamatan Purwodadi yang merupakan perencanaan yang terarah, efektif dan berkesinambungan sehingga dapat diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan skala prioritas dan anggaran pembiayaan yang ada sehingga menjadi suatu kontrak kerja untuk lima tahun.

Dalam menyikapi perubahan lingkungan strategis di Kecamatan Purwodadi sebagai dampak dari pembangunan, pesatnya kemajuan ilmu dan teknologi serta pengaruh adanya pasar bebas baik pengaruh langsung maupun tidak langsung. Berangkat dari asumsi tersebut diatas, SKPD Kecamatan Purwodadi menyadari sepenuhnya akan peran di masa datang terutama lima tahun kedepan dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat terutama dalam penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dalam wilayah Kecamatan Purwodadi.

Dilandasi pemikiran di atas maka SKPD Kecamatan Purwodadi juga mengemban amanah melalui pelimpahan sebagian kewenangan Bupati, dan juga turut bertanggung jawab dalam mewujudkan visi Kabupaten Musi Rawas sebagaimana terdapat dalam RPJMD 2016-2021 Kabupaten Musi

(18)

18

Rawas yakni “MURA SEMPURNA 2021” sesuai tugas pokok dan fungsinya.

A.1. Sasaran

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu lima tahun ke depan. Dari tujuan yang telah dirumuskan di atas, sasaran yang akan dicapai dari masing-masing tujuan tersebut antara lain :

1. Meningkatnya kinerja pelayanan publik kepada masyarakat.

2. Terciptanya trantibmas, budaya gotong royong dan kesetiakawanan sosial, meningkatnya nilai-nilai keagamaan serta sosial eknmi masyarakat.

3. Meningkatnya indek pendidikan dan derajat kesehatan masyarakat. 4. Terselenggaranya sebagian urusan otonomi daerah sesuai

bidangnya.

5. Terselenggaranya CSR (corporate social responsibility).

6. Meningkatnya pembinaan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan ditingkat desa dan kelurahan.

7. Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan ditingkat desa dan kelurahan.

TABEL 2.1

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Sasaran Indiktor Kinerja

Satuan Indikator Kinerja Target Penanggung

Strategi Outcome Output Jawab

Meningkatnya Kwalitas Pelayanan Nilai INdeks Kepuasan Masyarakat Indeks Indeks Kepuasan Masayarakat didapat 100%

Kecamatan Dari hasil survey atas Kasubbag Pelayanan Kecamatan Umum dan

Kepada Masyarakat Kepegawaian

Meningkatnya Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi

yang ditindaklanjuti

%

Jumlah kegiatan yang ditindaklanjti

100%

Kwalitas Fasilitasi Camat

Dan Koordinasi

Kecamaatan

Meningkatnya Persentase pelaksanaan kegiatan pemerintahan

% Jumlah kegiatan pemerintahan umum

100%

(19)

19

Pemerintahan

umum kecamatan yang difasilitasi yang ditindaklanjuti Camat Umum Kecamatan Meningkatnya Persentase peningkatan pelayanan umum kecamatan

% Jumlah pelayanan ditindaklanjuti 100% Camat Penyelenggaraan Pelayanan Umum Kecamatan Meningkatnya Persentase pelaksanaan kegiatan ketertiban umum dan ketentraman kecamatan yang difasilitasi % Jumlah kegiatan trantib yang ditindaklanjuti 100% Camat Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Meningkatnya

Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi musrenbang yang ditindaklanjuti

% Jumlah usulan yang

ditindaklanjuti 100% Camat Prioritas Usulan Program dan Kegiatan hasil Musrenbang Meningkatnya Persentase peningkatan koordinasi pemerintahan desa % Jumlah kegiatan pemerintahan desa yang ditindaklanjuti 100% Camat Kwalitas Pemerintahan Desa

Meningkatnya Persentase desa yang menyusun dokumen keuangan desa sesuai dengan stanar

%

Jumlah desa yang menyusun laporan sesuai standar

100% Camat Akuntabiltas

Keuangan Desa

B. Rencana Kerja (Renja)

Program dan kegiatan yang dilakukan Kecamatan Purwodadi mengambarkan domain program dan kegiatan SKPD, jika dihubungkan dengan Renja akan terlihat seperti dalam tabeL berikut :

TABEL 2.2

PROGRAM DAN KEGIATAN

NO PROGRAM KEGIATAN PENANGGUNG JAWAB KEGIATAN 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya dan listrik

Sekretaris Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan Dinas/Operasional

Penyediaan jasa Administrasi keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan barang cetakan dan

(20)

20

Penggandaan

Penyediaan Komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Penyediaan makan dan minum

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah

Penyediaan jasa pendukug Administrasi teknis pekantoran

Penyediaan jasa dokumentasi, publikasi dan dekorasi

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

Sekretaris Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Pengadaan mebeler

Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Sekretaris Pengadaan pakaian olahraga

4

Program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan pelatihan formal

Kasi Yanmum Bimtek Implementasi peratura

perundang-undangan

5

Program Peningkatan pengembangan Sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan dokumen Perencanaa,

Keuangan dan Kinerja di Perangkat daerah Kasi PMD Kasi Pemerintahan 6 Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan

Penyelenggaraan pelatihan usaha Lurah P2

Lurah P2 - Lurah Mangunharjo Lurah mangunharjo Penyelenggaraan pemerintahan kelurahan

Pemeliharaan rutin jaringan listrik dan lampu penerangan jalan umum di kecamatan Penyelenggaraan pelatihan usaha kelurahan mangunharjo

Penyelenggaraan pemerintahan kelurahan mangunharjo

7

Program Pembangunan saluran Drainase/ gorong-gorong

Pembangunan Drainase Kelurahan P2 Purwodadi Kec. Purwodadi

Lurah P2 Purwodadi Pembangunan Drainase Kelurahan O. Lurah O Mangun

(21)

21

Mangunharjo Kec. Purwodadi Harjo

8 Program pengembangan

wawasan kebangsaan Peringatan hari besar nasional

Kasi

Pemerintahan

9

Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Penyelenggaraan pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa

Kasi PMD Penyelenggaraan pembinaan PKK pedesaan

Evaluasi Perkembangan Desa

Penyelenggaraan pembinaan organisasi

kepemudaan Kasi Kesos

10

Program pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

Peningkatan kesegaran Jasmani dan

Rekreasi Kasi Kesos

11 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Musrenbang Tingkat Kecamatan

Kasi PMD

12 Program menuju Musi Rawas Sempurna

Penyelenggaraan pembinaan santri Al

Qur’an Kasi Kesos Musabaqah Tilawatil Qur’an (MTQ)

13 Program Pengembangan Infrastruktur perdesaan

Pembangunan jalan pemukiman kelurahan Lurah P2 Purwodadi Pembangunan jalan pemukiman kelurahan

Mangunharjo

Lurah Mangunharjo

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2020

Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya,

Bupati/Walikota/Kepala SKPD telah menandatangani perjanjian kinerja tahun 2020 dengan Gubernur/Bupati/Walikota/SKPD yang dituangkan dalam Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2020 sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja telah mengacu pada Renstra tahun 2016-2021 dalam dokumen Penetapan Kinerja 2020, ditetapkan target indicator outcome dan indicator output sebagai berikut :

(22)

22

TABEL 2.3.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kecamatan

Nilai Indeks kepuasan masyarakat

2 Meningkatnya Kualitas Fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan

Persentase hasil fasilitasi dan

koordinasi yang ditindaklanjuti 90

3 Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan umum Kecamatan

persentase pelaksanaan kegiatan pemerintahan umum kecamatan yang difasilitasi

90

4 Meningkatnya Penyelenggaraan pelayanan umum Kecama

Persentase peningkatan

pelayanan umum kecamatan 95

5 meningkatnya koordinasi ketentraman dan ketertiban umum

persentase pelaksanaan

kegiatan Ketertiban umum dan ketentraman kecamatan yang difasilitasi

95

6 Meningkatnya prioritas usulan program dan kegiatan hasil musrenbang

Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi musrenbang yang ditindaklanjuti

100

7 Meningkatnya kualitas pemerintahan desa

Persentase peningkatan

koordinasi pemerintahan desa 100 8 Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan

Desa

Persentase Desa yang

menyusun Dokumen keuangan desa sesuai dengan standar

90

9 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi Kecamatan

Nilai SAKIP Kecamatan

Purwodadi B

Indeks Personalitas ASN

Kecamatan Purwodadi 50

No Program Anggaran Ket

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 425.132.000,00 APBD

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 109.660.000,00 APBD

(23)

23

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur 25.000.000,00 APBD

5.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

17.000.000,00 APBD

6. Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaaan 605.640.000,00 APBD

7. Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan 103.000.000,00 APBD

8. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat

dalam Membangun Desa 143.340.000,00 APBD

9. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan

Olahraga 20.000.000,00 APBD

10. Program Perencanaan Pembangunan

Daerah 22.425.000,00 APBD

11. Program Menuju Musi Rawas Sempurna 333.210.000,00 APBD

Jumlah 1.810.907.000,00 APBD No Program Anggaran Sebelum Perubahan Anggaran Setelah Perubahan Ket

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 425.132.000,00 402.925.300,00 APBD

2. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur 109.660.000,00 139.140.000,00 APBD

3. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur 6.500.000,00 72.500.000,00 APBD

4. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 25.000.000,00 15.000.000,00 APBD

5.

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

17.000.000,00 17.000.000,00 APBD

6. Program Peningkatan Keberdayaan

(24)

24

7. Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong 0,00 349.146.000,00 DAU

8. Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan 103.000.000,00 0,00 APBD

9.

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

143.340.000,00 95.840.000,00 APBD

10. Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga 20.000.000,00 10.000.000,00 APBD

11. Program Perencanaan

Pembangunan Daerah 22.425.000,00 22.425.000,00 APBD

12. Program Menuju Musi Rawas

Sempurna 333.210.000,00 222.160.000,00 APBD

13 Program Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan 0,00 208.220.000,00 DAU

Jumlah 1.810.907.000,00 2.328.990.300,00 APBD/ DAU

(25)

25

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA KECAMATAN PURWODADI

A. Analisis Capaian Kinerja

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Purwodadi

tahun 2020 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran strategis berikut indikator kinerjanya, namun demikian juga terdapat beberapa sasaran strategis yang belum berhasil diwujudkan pada tahun 2020 ini.

Sebagai upaya pengembangan sistem akuntabilitas sekaligus sebagai amanah pelaksanaan dari Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkun gan Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/20/20/M.PAN/11/2008 tanggal 26 Nopember 2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama serta Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 4 Tahun 2010 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama yang direvisi dengan Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 15 Tahun 2011. Tujuan Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan Sasaran strategis Instansi Pemerintah.

Indikator Kinerja Utama Kecamatan Purwodadi tidak mencantumkan target yang akan dicapai pada tahun 2020 karena target capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2020 dan Penetapan Kinerja Tahun 2020. Adapun Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Purwodadi telah sesuai dengan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi yang diuraikan dalam analisa capaian kinerja.

(26)

26

A.1. Hasil Capaian Kinerja Tahun 2020

Rincian analisis capaian masing-masing tujuan dan sasaran yang diurai dengan beberapa indikator kinerja sebagai berikut :

TABEL 3.1.

Perbandingam Target dengan Realisasi Kinerja Tahun 2020

Sasaran Indikator Kinerja Outcome

Capaian Tahun 2020 Satuan Target Realisasi %

Tertib Adminstrasi Umum dan Kepegawaian

1. Tertib Adminstrasi

Surat Menyurat % 0 0 0%

2. Terdatanya Jumlah Aset

Pemerintah Kecamatan % 0 0 0%

3. Data Kepegawaian dan

Peningkatan SDM % 0 0 0% 4. Tertib adminstrasi perkantoran, Keuangan dan Aset % 100 100 100% Tertib Adminstrasi Kependudukan 1. Tertib Adminstrasi Kependudukan % 0 0 0% 2. Persentase Masyarakat wajib KTP yang telah melaksanakan perekaman E-KTP orang 0 0 0% 3. Jumlah Qori/Qoriah yag menjuarai MTQ tingkat Kabupaten orang 45 45 100% Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam memperkokoh persatuan dan kesatuan bangsa 4. Terlaksananya peringatan HUT kemerdekaan RI tingkat Kecamatan. Kegiatan 1 0 0% Meningkatnya SDM aparatur pemerintahan 5. Jumlah aparatur kecamatan yang mengikuti bimbingan teknis. Orang 1 1 100%

(27)

27

Meningkatkannya peran serta masyarakat dalam pembangunan tingkat pedesaan/kelurahan 6. Jumlah desa/kelurahan yang

mengikuti lomba desa dan 10 program pokok

PKK. Desa/ 11 0 0% Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan 7. Jumlah desa/kelurahan yang mempunyai dokumen perencanaan Pembangunan. Desa/ Kelurahan 11 11 100% desa/kelurahan Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan desa/kelurahan 8. Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi kinerja di SKPD dokumen 6 6 100% 11. Jumlah dokumen rencana

APBD desa dokumen 9 9 100%

Meningkatnya kinerja aparatur desa dan kelurahan

12. Jumlah kelurahan yang menerima dana operasional dan tunjangan perangkat kelurahan

Kelurahan 2 2 100%

A.2. Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2020 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.

Tabel 3.2.

Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2020 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

Indikator Kinerja Satuan

Capaian Capaian Capaian Capaian

2016 2017 2018 2020 Capaian

% % % %

1. Persentase masyarakat wajib KTP yang telah

melaksanakan %

95,60 98,55 0 0

(28)

28

perekaman E-KTP

2. Persentase Keluarga yang mutasi Kartu

Keluarga dari % 89,54 90,74 0 0 Tetap

Target

3. Persentase Kelompok majelis taklim yang aktif

% 0 0 0 0 Turun

4. Jumlah kumulatif santri Al Qur'an yang telah

khatam Orang 832 0 957 1082 Naik Al Qur'an 5. Jumlah Qori/Qoriah yang menjuarai MTQ tingkat Orang 13 2 2 15 Naik Kabupaten 6. Terlaksananya

peringatan HUT Kegiatan 1 1 1 0 Turun

kemerdekaan RI tingkat

kecamatan

7. Jumlah aparatur

kecamatan yang Orang 0 0 0 1 Turun

mengikuti bimbingan

teknis

8. Jumlah desa/kelurahan yang mengikuti lomba desa dan 10 program pokok PKK Desa/ Kelurahan 11 11 11 11 Tetap 9. Jumlah desa/kelurahan yang Desa/ Kelurahan 11 11 11 11 Tetap mempunyai dokumen perencanaan pembangunan 10. Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi kinerja SKPD Dokumen 6 6 6 6 Tetap 11. Jumlah dokumen rencana APBD desa

Dokumen 9 9 9 9 Tetap

12. Jumlah kelurahan yang menerima dana operasional dan tunjangan perangkat kelurahan Kelurahan 2 2 2 2 Tetap

(29)

29

A.3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2020 dengan target Akhir

Renstra Tahun 2018

Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2020 dengan Target Akhir Renstra Tahun 2018 tersebut dapat dilihat pada table berikut :

Tabel 3.3.

Perbandingan Target Akhir Renstra Tahun 2018 dengan Realisasi Anggaran Tahun 2020

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi %

2016 2020 Capaian

1. Persentase masyarakat wajib KTP % _97,81 ₀ _0% yang telah melaksanakan perekaman

E-KTP

2. Persentase Keluarga yang mutasi Kartu % _80,00 ₀ _0% Keluarga dari target 3. Persentase Kelompok majelis Taklim % _70,00 ₀ _0%

yang aktif

4. Jumlah kumulatif santri Al Qur'an yang orang ₆₀₀ ₁₂₅ _20,83% telah khatam Al Qur'an

5. Jumlah Qori/Qoriah yang menjuarai orang ₁₃ ₁₅ _115% MTQ tingkat Kabupaten

6. Terlaksananya peringatan HUT Kegiatan ₁ ₀ _0% kemerdekaan RI tingkat kecamatan 7. Jumlah aparatur kecamatan yang orang ₄ ₁ _25% mengikuti bimbingan teknis 8. Jumlah desa/kelurahan yang mengikuti Desa/ ₁₁

11

100%

lomba desa dan 10 program pokok PKK Kelurahan 9. Jumlah desa/kelurahan yang Desa/

11 11 100% dokumen perencanaan pembangunan Kelurahan

10. Jumlah dokumen perencanaan dan dokumen ₆ ₆ _100% evaluasi kinerja SKPD

11. Jumlah dokumen rencana APBD desa dokumen ₉ ₉ _100% 12. Jumlah kelurahan yang menerima dana Kelurahan

operasional dan tunjangan perangkat ₂ ₂ _100% Kelurahan

(30)

30

A.4. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2020 dengan standar

nasional

Perbandingan realisasi kinerja tahun 2020 Kecamatan Purwodadi belum dapat diperbandingkan dengan standar nasional.

A.5. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan

Secara umum pencapaian indicator kinerja di atas ada yang sudah mencapai 100 % dan ada yang sudah melampaui 100 %, dengan penjelasan sebagai berikut :

1. Program E-KTP nasional sangat disambut antusias oleh masyarakat Kecamatan Purwodadi, walaupun seluruh penduduk wajib KTP yang belum keseluruhannnya memiliki KTP, hal ini disebabkan oleh masih adanya penduduk yang belum melakukan perekaman KTP dan adanya usia pemula yang baru masuk sebagai wajib KTP.Namun karena Program implementasi Administrasi kependudukan tidak lagi di akomodir pada DPA Tahun 2020 Kecamatan Purwodadi sehingga pencapaian untuk program dan kegiatan tersebut 0%.

2. Perubahan Kartu Keluarga disebabkan oleh adanya anggota keluarga yang melakukan pemecahan Kartu Keluarga dari KK induk dan mustasi penduduk. Kelemahan saat ini adalah belum adanya data basis yang up to date tentang jumlah keluarga perdesa dan kelurahan.

3. Jumlah santri Al Qur’an yang sudah Khatam Al Qur’an di Kecamatan Purwodadi sampai dengan Tahun 2020 sebanyak 1.082 orang.

4. Setiap tahun Kecamatan Purwodadi melaksanakan seleksi Mushabaqoh Tilawatil Qur’an tingkat kecamatan. Seleksi ini dilakukan untuk menjaring Qori dan Qori’ah terbaik guna mengikuti MTQ tingkat Kabupaten Musi Rawas. Pada tahun 2020 sebanyak 45 orang utusan kafilah Kecamatan Purwodadi dan mengalami peningkatan karena mendapatkan predikat juara 3 MTQ Tingkat Kabupaten Musi Rawas.

(31)

31

5. Upacara peringatan HUT RI yang dilaksanakan setiap tanggal 17 Agustus tidak dapat dilaksanakan dikarenakan terjadi bencana pandemic Covid-19.

6. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM) dan lomba 10 Program Pokok PKK merupakan stimulus bagi masyarakat pedesaan dan kelurahan untuk meningkatkan pembangunan di pedesaan dan kelurahan. Dengan terjadinya bencana pandemic Covid-19 kegiatan ini tidak dapat terlaksanan.

7. Musyawarah rencana pembangunan (Musrenbang) tingkat desa atau kelurahan merupakan penyusunan rencana prioritas yang akan dilaksanakan pada setiap desa dan kelurahan pada tahun depan. Hasil musyawarah ditingkat kelurahan atau desa yang melibatkan tokoh masyarakat dan perangkat dibahas ditingkat kecamatan untuk diteruskan ditingkat kabupaten.

8. Dokumen perencanaan SKPD kecamatan yang harus tersedia setiap tahun, yaitu : Renja yang merupakan penjabaran dari Renstra, Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dokumen Penggunaan Anggaran (DPA). Sedangkan untuk mengukur tingkat kinerja ditetapkan Penetapan Kinerja (TAPKIN). Sebagai evaluasi kinerja disusun Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD).

9. Setiap desa berkewajiban untuk menyusun RPJM Desa, RKP Desa dan APBD Desa. Dalam APBDes memuat sumber pembiayaan yang berasal dari Alokasi Dana Desa dan Dana Desa yang berasal dari APBN.

10. Operasional dan tunjangan perangkat kelurahan diakomodir dalam Kegiatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan pada Dokumen Pembiayaan Anggaran (DPA) Kecamatan Purwodadi. Kecamatan Purwodadi mempunyai dua kelurahan, yaitu Kelurahan O. Mangunharjo dan Kelurahan P2. Purwodadi.

(32)

32

A.6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya dilakukan terhadap satu sasaran, yaitu :

1. Meningkatkan kinerja aparatur kecamatan dan desa/kelurahan yang profesional

Sasaran ini dicapai melalui melalui 1 program (Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa) dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 70.050.000,- dari anggaran sebesar Rp. 95.840.000,- atau 73,09% dengan penggunaan sumber daya manusia 9 Desa dan 2 Kelurahan orang atau 100 % dari rencana target 9 Desa dan 2 Kelurahan.

Rincian penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya manusia dapat dilihat pada table di bawah ini :

Tabel 3.4.

Rincian Penggunaan Sumber Daya keuangan dan Sumber Daya Manusia

No

Sasaran Indikator Program/ Keuangan Sumber Daya Manusia Strategis Kinerja Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian Rencana Realisasi Capaian

(Rp) (Rp) (%) Desa/Kel Desa/Kel (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Meningkatkan kinerja aparatur kecamatan dan desa/kelurahan yang profesional Meningkatnya kinerja aparatur kecamatan dan desa/kelurahan yang handal dan produktif Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa 95.840.000 70.050.000 73,09% 9 Desa 2 Kel 9 Desa 2 Kel 100% Total 156.109.400 148.378.666 90,52% 11 11 100%

A,7. Analisis Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

Berdasarkan pernyataan kinerja Tahun 2020 OPD Kecamatan Purwodadi telah berkomitmen untuk melaksanakan 13 Program dan 40 Kegiatan dengan rincian sebagai berikut :

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan

sebagai berikut :

(33)

33

b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor e. Penyediaan Alat Tulis Kantor

f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan

g. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor h. Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-undangan

i. Penyediaan Makanan dan Minuman

j. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah k. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

l. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Tekhnis/Perkantoran m. Penyediaan Jasa Dokumentasi, Publikasi dan Dekorasi

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

a. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor b. Pengadaan mobeler

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu b. Pengadaan Pakaian Olah Raga

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

b. Bimbingan Teknis implementasi peraturan perundang-undnagan

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Kinerja di perangkat daerah

VI. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

a. Penyelenggaraan Pelatihan Usaha

(34)

34

c. Pemeliharaan Rutin Jaringan Listrik dan Lampu Penerangan Jalan umum di Kecamatan

d. Penyelenggaraan Pelatihan Usaha Kel. Mangunharjo e. Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan Mangunharjo

VII.Program pembangunan saluran drainase/gorong-gorong

a. Pembangunan Drainase Kelurahan

b. Pembangunan Drainase Kelurahan Mangun Harjo

VIII. Program Pengembangan Wawasan kebangsaan

a. Peringatan hari besar nasional

IX. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

a. Penyelenggaraan Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa

b. Penyelenggaraan Pembinaan PKK Pedesaan

c. Penyelenggaraan Pembinaan Organisasi Kepemudaan d. Evaluasi Perkembangan Desa/Lomba Desa (LPM)

X. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

a. Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

XI. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

a. Musrenbang Tingkat Kecamatan

XII. Program menuju Musi Rawas Sempurna

a. Penyelenggaraan pembinaan santri Al Quran b. Musabaqoh Tilawatil Quran (MTQ)

XIII. Program pembangunan infrastruktur perdesaan

a. Pembangunan Jalan Pemukiman Kelurahan

(35)

35

1. Dari capaian kinerja per indikator terdapat 9 program dan 21 kegiatan yang tingkat capaian 100 % dari target yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan tersedia dana yang cukup untuk kegiatan tersebut. Namun masih terdapat 4 program 19 kegiatan yang belum tercapai 100 %. Program nasional yang diakomodir dalam renstra belum tersedia.

B. Realisasi Keuangan

SKPD Kecamatan Purwodadi menetapkan 10 target indikator yang bersumber dari 9 sasaran strategis dan telah ditetapkan pada Perjanjian Kinerja Tahun 2020. Realisasi Penggunaan Anggaran APBD Perubahan Kecamatan Purwodadi yang dicapai untuk Tahun 2020 berdasarkan Program sesuai dengan Tabel 3.5

Tabel 3.5

Realisasi Anggaran Belanja Langsung Berdasarkan Program :

No Program Anggaran Realisasi %

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 402.925.300,- Rp.392.549.350,- 97,42 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp.139.140.000,- Rp.119.340.000 85,76 3. Peningkatan Disiplin Apartur Rp. 72.500.000,- Rp. 6.500.000,- 8,96 4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Apartur Rp. 15.000.000,- Rp. 11.885.600,- 79,23 5. Peningkatan Pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan Rp. 17.000.000,- Rp. 16.995.000,- 99,97 6. Peningkatan keberdayaan Masyarakat perdesaan Rp. 774.634.000,- Rp. 694.489.944,- 89,65

(36)

36

7. Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong Rp. 349.146.000,- Rp. 349.048.000,- 99.97 8. Pengembangan wawasan kebangsaan Rp. 0 Rp. 0 00 9 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa Rp. 95.840.000,- Rp. 70.050.000 73,09 10. Pembinaan dan pemasyarakatan Olahraga Rp. 10.000.000,- Rp. 10.000.000,- 100 11. Perencanaan pembangunan Daerah Rp. 22.425.000,- Rp. 22.425.000,- 100 12. Program menuju Musi Rawas Sempurna Rp. 222.160.000,- Rp. 222.160.000,- 100 13. Pembangunan infrastruktur pedesaaan Rp. 208.220.000,- Rp. 208.220.000,- 100

Realisasi Anggaran Kecamatan Purwodadi Tahun 2020 :

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Litrik

- Pagu Kegiatan Rp. 12.000.000,- , Target 100% - Realisasi Rp. 10.855.500,- , Pencapaian 90,46%

b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

- Pagu Kegiatan Rp. 83.760.000,- , Target 100% - Realisasi Rp. 83.760.000,- , Pencapaian 100 %

d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

(37)

37

e. Penyediaan Alat Tulis Kantor

f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

- Pagu Kegiatan Rp. 14.290.000,- , Target 100 % - Realisasi Rp. 14.290.000,- , Pencapaian 100 %

g. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

- Pagu Kegiatan Rp. 5.000.000,- , Target 100 % - Realisasi Rp. 5.000.000,- , Pencapaian 100 %

h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

i. Penyediaan Makanan dan Minuman

j. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

- Pagu Kegiatan Rp. 0,- , Target 100% - Realisasi Rp. 0,- , Pencapaian 00%

k. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

- Pagu Kegiatan Rp. 18.450.300,- , Target 100% - Realisasi Rp. 18.450.300,- , Pencapaian 100%

l. Penyediaan Jasa Pendukung AdministrasiTekhis/Perkantoran

m. Penyediaan Jasa Dokumentasi, Publikasi dan Dekorasi

(38)

38

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan

Kegiatan sebagai berikut ;

a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

- Pagu Kegiatan Rp. 48.900.000,- , Target 100% - Realisasi Rp. 29.100.000,- , Pencapaian 59,51 %

b. Pengadaan Mobeler

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung kantor

III. Program Disiplin Aparatur dengan kegiatan sebagai berikut : a. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari tertentu

- Pagu Kegiatan Rp. 66.000.000,- , Target 100% - Realisasi Rp. 0,- , Pencapaian 0 %

b. Pengadaan Pakaian Pakaian Olahraga

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan sebagai berikut;

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

b. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

(39)

39

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Penyusunan dokumen perencanaan, keuangan dan kinerja di perangkat daerah

VI. Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan dengan Kegiatan sebagai Berikut :

a. Penyelenggaraan pelatihan usaha

- Pagu Kegiatan Rp. 87.317.000,- , Target 100% - Realisasi Rp. 57.534.500,- , Pencapaian 65,89 %

b. Penyelenggaraan pemerintahan kelurahan

c. Pemeliharaan rutin jaringan listrik dan lampu penerangan jalan umum di Kecamatan

d. Penyelenggaraan Pelatihan Usaha Kelurahan Mangunharjo

e. Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan Mangun Harjo

VII. Program Pembangunan saluran drainase / Gorong-gorong dengan Kegiatan sebagai berikut;

a. Pembangunan Drainase Kelurahan

b. Pembangunan Drainase Kelurahan Mangun Harjo

(40)

40

VIII. Program Peningkatan Pengembangan wawasan Kebangsaan

dengan Kegiatan sebagai berikut; a. Peringatan Hari Besar Nasional

IX. Program Peningkatan Partisapasi Masyarakat dalam Membangun Desa dengan Kegiatan sebagai berikut;

a. Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

- Pagu Kegiatan Rp. 0,- , Target 0% - Realisasi Rp. 0,- , Pencapaian 0 %

b. Penyelenggaraan Pembinaan PKK Pedesaan

c. Penyelenggaraan Pembinaan Organisasi Kepemudaan

d. Evaluasi Perkembangan Desa/Lomba Desa (LPM)

X. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga dengan Kegiatan sebagai berikut;

a. Penyelenggaraan peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

XI. Program Perencanaan Pembangunan Daerah; a. Musrenbang Tingkat Kecamatan

XII. Program Menuju Musi Rawas Sempurna;

a. Penyelenggaraan Pembinaan Santri Al-Qur’an

(41)

41

b. Musabaqoh Tilawatil Qur’an

XIII. Program pembangunan Infrastruktur Perdesaan a. Pembangunan jalan Pemukiman Kelurahan

b. Pembangunan jalan Pemukiman Kelurahan Mangun Harjo

C. Aspek Pendukung

C.1. Sumber Daya Manusia

Sumberdaya manusia merupakan salah satu unsur yang paling vital bagi organisasi, hal ini mengingat bahwa unsur manusia dalam suatu organisasi dapat melakukan dan menghasilkan baik barang maupun jasa. Sehingga sumberdaya manusia sangat menentukan pencapaian target kinerja yang sudah ditetapkan dalam organisasi. Tabel 3.7. menjelaskan kondisi sumberdaya manusia yang dimiliki oleh SKPD Kecamatan Purwodadi berdasarkan kriteria pangat/golongan, sedangkan pada tabel 3.8 dan tabel 3.9. berdasarkan tingkat pendidikan dan pendidikan berjenjang yang pernah diiikuti.

Tabel 3.7.

Sumberdaya Manusia berdasarkan Pangkat dan Golongan

No. Pangkat Golongan Jumlah Keterangan

1 2 3 4 5 Pembina Tk. I Pembina Penata Tingkat I Penata Penata Muda Tk. IV.b IV. a III. d III. c III. b 1 orang 1 orang 8 orang 2 orang 8 orang

(42)

42

6 7 8 9 10 I Penata Muda Pengatur Tk. I Pengatur Pengatur Muda Tk. I Pengatur Muda III. a II. d II. c II. b II.a 1 orang 4 orang 5 orang 3 orang 1 orang Jumlah 34 orang Tabel 3.8.

Sumberdaya Manusia berdasarkan Tingkat Pendidikan

No. Tingkat Pendidikan Jumlah Keterangan

1 2 3 4 Pasca Sarjana S2 Sarjana Sarjana Muda SLTA 2 orang 15 orang 2 orang 13 orang Jumlah 32 orang Tabel 3.9.

Sumberdaya Manusia berdasarkan Diklat Penjenjangan

No. Diklat Penjenjangan Jumlah Keterangan

1 2

PIM III / SPAMA PIM IV / ADUM

1 orang 12 orang

C.2. Aset Kecamatan Purwodadi

Aset Kecamatan Purwodadi berupa sarana dan prasarana guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi antara lain :

(43)

43

Tabel 3.10.

Peralatan atau sarana dan prasarana yang dmiliki

No. Jenis Barang Inventaris Jumlah Keterangan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41 Kendaraan Roda 4 Kendaraan Roda 2 Filling Kabinet Meja Kerja Kursi Kerja Kursi kayu Kursi tamu Meja rapat Kursi plastik Komputer PC Laptop Mesin tik Sound syestem Printer AC Lemari Arsip Papan organisasi Papan memo Papan tulis rapat Papan data penduduk Papan data Pokja Papan Struktur PKK Papan data umum PKK Papan data monografi Peta Kecamatan Purwodadi Radio SSB Accu Kompor gas Kompor Hock Meja rapat Wireles Dispenser Televisi Resiver Digital Parabola Mesin genset Mesin pompa air Micropone Toa Tiang Mic Kulkas / Lemari es 1 unit 4 unit 6 buah 20 unit 20 unit 7 buah 2 set 3 unit 120 buah 4 unit 12 unit 1 unit 2 unit 9 unit 5 unit 3 unit 3 buah 1 buah 2 buah 1 buah 4 buah 1 buah 1 buah 1 buah 1 buah 1 buah 1 buah 2 buah 1 buah 2 buah 1 unit 1 unit 2 unit 2 unit 2 unit 1 unit 1 unit 2 unit 2 unit 1 unit 2 unit

4 baik 2 rusak berat

40 rusak berat 4 rusak berat 1 rusak berat 3 rusak berat 1 rusak berat 1 rusak ringan Swakelola Swakelola Swakelola Swakelola 1 rusak berat Swakelola Swakelola Swakelola

(44)

44

BAB. IV

PENUTUP

A. Kesimpulan Capaian Kinerja SKPD Tahun 2020

Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya maka dapat ditarik kesimpulan utama yang terkait dengan Capaian Kinerja tahun 2020, yaitu: 1. Penyusunan LKjIP Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas

Tahun 2020 merupakan yang pertama kalinya menggunakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Musi Rawas Tahun 2016-2021 dengan rumusan Indikator Kinerja Sasaran.

2. Jumlah sasaran yang ditetapkan pada Renstra Perubahan Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas Tahun 2016-2021 sebanyak 6 sasaran dan yang ditetapkan tahun 2017 sebanyak 6 sasaran atau sebesar 100 %. Hasil pengukuran, evaluasi dan analisis terhadap sasaran stratejik yang ditetapkan untuk dicapai dalam tahun 2020 adalah sebanyak 17 indikator dimana seluruh kinerja sasaran mencapai 100% pada tahun 2020.

3. Akuntabilitas Kinerja Keuangan Kecamatan Purwodadi Kabupaten Musi Rawas Tahun 2020 sudah cukup baik. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat realisasi anggaran sebesar 91,18% dari Pagu Anggaran Rp. 2.328.990.300,- terealisasi anggaran sebesar Rp. 2.123.663.494,-.

B. PERMASALAHAN DALAM MENCAPAI KINERJA

Permasalahan dalam pencapaian kinerja pada umumnya adalah sebagai berikut :

1. Masih rendahnya pemahanam akan pencapaian kinerja, pemahanam visi dan misi Kecamatan Purwodadi oleh aparatur dilingkup kantor Camat Purwodadi

2. Masih adanya alur birokrasi perizinan yang belum dipahami oleh seluruh perangkat desa/kelurhan sehingga tidak sesuai prosedur seperti surat izin pembuatan akte kelahiran dan surat pengantar izin keramaian.

(45)

45

3. Belum adanya data base pemetaan kepemilikan tanah diwilayah Kecamatan Purwodadi sehingga jumlah perjenis kepemilikan tanah dimasyarakat belum ada secara rinci.

C. UPAYA PEMECAHAN MASALAH

Beberapa upaya yang dapat ditempuh untuk pemecahan masalah, yaitu :

1. Adanya pelatihan agar aparatur di lingkungan Kantor Camat Purwodadi memahami dan mengetahui arah tujuan dari capaian kinerja yang didasarkan pada Visi dan Misi Kecamatan Purwodadi.

2. Mengembangkan sistem penyusunan kegiatan yang mengarah pada sistem berbasis kinerja dan dapat mengukur indikator kinerja yang telah ditetapkan.

3. Meningkatkan sosialisasi birokrasi perizinan bagi perangkat desa dan masyarakat serta menginventarisir data kepemilikan tanah di wilayah Kecamatan Purwodadi.