• Tidak ada hasil yang ditemukan

Indosat. Enjoying online transportation boon. BUY (Maintain) Company Update. Samuel Equity Research 25 April 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Indosat. Enjoying online transportation boon. BUY (Maintain) Company Update. Samuel Equity Research 25 April 2017"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

Indosat

Bloomberg: ISAT:IJ | Reuters: ISAT.JK

Samuel Equity Research

25 April 2017

www.samuel.co.id Target Price Rp 8,200 Last Price Rp 7,225 Potential Upside 13.5% JCI Index 5,664 Share Issued (mn) 5,434 Market Cap. (Rp bn) 39,260 52-Weeks High/Low 7,150/ 5,150 Avg Daily Vol 294,062

Free Float 21%

Nominal Value 100

EPS 2016 Rp 203

Relative to JCI Chart

Company Background Shareholder Structure Republik Indonesia 14.0% Ooredoo Asia 65.0% Public 21.0%

BUY (Maintain)

PT Indosat Ooredoo Tbk beroperasi di bidang telekomunikasi yang meliputi layanan telepon selular dan layanan data atau Multimedia, Internet & Data communication. Saat ini perseroan sedang mengkampanyekan REBORN sebagai brand identity terbaru.

-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jan-15 Jun-15 Nov-15 Apr-16 Sep-16 Feb-17 ISAT IJ Equity

JCI Index

Arandi Ariantara +62 21 2854 8148

[email protected]

Enjoying online transportation boon

Pertumbuhan pelanggan prabayar sebesar 30,6 juta sejak maraknya

transportasi online di 3Q14 kami lihat menjadi katalis lompatan trafik

data ISAT. Kombinasi ARPU terjangkau dan promo data rollover kami

yakini menjadi ujung tombak ISAT memonetisasi pertumbuhan

pelanggan prabayar. BUY dengan TP Rp 8.200, potensi upside +13%.

Lompatan trafik data didukung oleh tambahan 30,6 juta pelanggan

prabayar. Trafik data ISAT di FY16 melonjak sebesar 147% yoy, dimana

kami sinyalir, salah satunya merupakan imbas dari maraknya pengguna

ataupun driver transportasi online. Sejak kemunculan transportasi online di

mid- 2014, pelanggan pra-bayar ISAT telah bertambah 30,6 juta (3Q14 –

4Q16). Penambahan ini lebih besar 34% dibanding periode 1Q10 – 2Q14.

Kombinasi ARPU prabayar terjangkau dan promo data rollover, ...

Promo data rollover (sisa kuota bisa digunakan di bulan berikutnya) serta

dengan Average Revenue per User (ARPU) prabayar ISAT sebesar Rp 24

ribu, terendah dibanding peers (TLKM: Rp 42 ribu, EXCL: Rp 34 ribu), ISAT

berpotensi memonetisasi pelanggan prabayar lebih banyak dibanding peers.

… menjadi katalis penambahan pelanggan prabayar kedepannya. Masih

berkembangnya transportasi online memberi potensi semakin besarnya

penetrasi pengguna data (data user) di Indonesia. Secara konservatif, kami

mengestimasikan pelanggan ISAT bertambah 7 juta menjadi sebesar 92 juta

dimana sekitar 53% merupakan pengguna data.

Pendapatan data 2017 kami estimasi tumbuh 47% yoy. Kami

mengestimasikan pendapatan data ISAT di 2017 dapat tumbuh 47% yoy ke

Rp 15,2 triliun, seiring dengan asumsi kenaikan trafik data sebesar 20%

serta berakhirnya perang tarif. Kami memakai asumsi tarif data 2017

sebesar Rp 1.000/MB/bulan/user, naik 18% yoy.

Laba bersih kami prediksi tumbuh 79% yoy. Manajemen berencana

memangkas porsi hutang US$. Kami proyeksikan laba bersih ISAT ‘17E

dapat tumbuh 79% yoy ke Rp 1,9 triliun. Sementara rencana manajemen

untuk mengecilkan porsi hutang US$ menjadi sebesar 5% (FY16: 12%),

mengurangi resiko nilai tukar mata uang di 2017.

Mempertahankan BUY dan merevisi TP Rp 8.200. Positioning tepat

menyasar pengguna prabayar, menjadi katalis revisi TP kami menjadi Rp

8.200 (sebelumnya Rp 7.200), TP ini merefleksikan potensi upside sebesar

13%. BUY. Resiko investasi: perang tarif yang menyasar pasar prabayar.

Forecast and Valuation (at closing price Rp7,225 per share)

Y/E Dec (Rp Bn) 15A 16A 17E 18E

Operating Revenue 26,769 29,185 32,581 35,355 EBIT 2,362 3,941 4,603 5,250 EBITDA 11,131 12,913 14,456 15,619 Net Profit (1,310) 1,105 1,978 2,760 EPS (Rp) (241) 203 364 508 BVPS (Rp) 2,297 2,457 2,719 3,045 DPS (Rp) - - 102 182 EV/EBITDA (x) 5.2 4.4 3.6 3.0 P/E Ratio (x) (30) 36 20 14 P/BV Ratio (x) 3.1 2.9 2.7 2.4 Net Gearing (x) 1.5 1.3 0.8 0.5

(2)

www.samuel.co.id

Page 2 of 6

Figure 1. Aplikasi transportasi online

(Sumber: SSI Research)

Figure 2. Akumulasi pelanggan prabayar dan trafik data

(juta pelanggan)

(Tb)

(0.7)

9.0

3.3

2.0

0.5

0.8

-10.7

1.1

3.9

20,911

29,891

39,880 46,027

55,871 57,276 63,987

93,641

146,060

188,101

(30,000)

20,000

70,000

120,000

170,000

220,000

(2.0)

-2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

3Q14

4Q14

1Q15

2Q15

3Q15

4Q15

1Q16

2Q16

3Q16

4Q16

Net Additions Data usage

1 April 2016: Terbitnya

Permen Perhubungan

No. 32/2016

(3)

www.samuel.co.id

Page 3 of 6

Figure 3. Data rollover promo

Source: SSI research

Figure 4. ARPU Prepaid vs peers

(4)

www.samuel.co.id

Page 4 of 6

Figure 5. Pendapatan dan pelanggan, 2015 – 2018E

(Rp triliun)

(juta)

26.8

29.2

32.6

35.4

69.0

84.7

91.9

99.1

60

70

80

90

100

110

20

25

30

35

40

2015

2016

2017E

2018E

Pendapatan

Pelanggan

Source: Company, SSI research

Figure 6. Laba bersih, 2015 – 2018E

(Rp triliun)

-1.3

1.1

2.0

2.8

-2.0

-1.5

-1.0

-0.5

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

2015

2016

2017E

2018E

Source: Company, SSI Research

Figure 7. Perbandingan 2G/3G coverage operator telco

Total frekuensi Wilayah populasi Coverage 2G Coverage 2G Coverage 3G Coverage 3G

(MHz)

(km2)

(km2)

(%)

(km2)

(%)

TLKM

110,512

1,121,226

1,008,000

90

619,000

55

ISAT

52,326

1,121,226

559,000

50

525,000

47

EXCL

59,040

1,121,226

665,000

59

211,000

19

Operator

(5)

www.samuel.co.id

Page 5 of 6

Key Financial

Profit and Loss Cash Flow

Rp bn 15A 16A 17E 18E Yr-end Dec (Rp bn) 15A 16A 17E 18E

Cellular revenue 21,896 24,095 27,062 29,388 Net profit (1,310) 1,105 1,978 2,760

Operating Revenue 26,769 29,185 32,581 35,355 Depreciation & amort. 8,769 8,973 9,853 10,369

Operating Expenses 24,406 25,244 27,978 30,105 Working capital 806 (326) 409 306

Operating profit 2,362 3,941 4,603 5,250 Operating cash flow 8,265 9,752 12,240 13,434

EBITDA 11,131 12,913 14,456 15,619 Net - Capital expenditure (9,186) (5,131) (6,112) (8,000)

EBITDA margin (%) 41.6 44.2 44.4 44.2 Investing cash flow (7,145) (7,291) (6,112) (8,000) Other income (exp.) (4,148) (2,145) (1,754) (1,351) Net - Borrowings 9 (3,968) (3,698) (3,673) Pre-tax profit (1,786) 1,795 2,849 3,899 Other financing (1,094) (283) (341) (989) Income tax - net 622 (520) (712) (975) Financing cash flow (1,085) (4,251) (4,039) (4,662) Minority interest (147) (171) (159) (165) Net - Cash flow 34 (1,791) 2,089 772 Net profit (1,310) 1,105 1,978 2,760 Cash at beginning 3,480 3,623 1,850 3,940 Net profit margin (%) (4.9) 3.8 6.1 7.8 Cash at ending 3,514 1,832 3,940 4,712

Balance Sheet Key Ratios

Yr-end Dec (Rp bn) 15A 16A 17E 18E Yr-end Dec (Rp bn) 15A 16A 17E 18E

Cash & ST Investment 3,701 1,959 3,940 4,712 ROE (%) -10.5 8.3 13.4 16.7

Receivables 2,730 2,707 3,022 3,280 ROA (%) -2.4 2.2 4.0 5.8

Inventories 39 79 88 95 Revenue growth (%) 9.0 11.6 8.5 0.0

Others 3,448 3,328 3,328 3,328 EBITDA growth (%) 25.5 16.0 11.9 8.0

Total current assets 9,919 8,073 10,378 11,414 EPS growth (% ) na na 79.0 39.5

Net fixed assets 41,822 39,078 35,254 32,904 Interest coverage (x) 0.8 1.7 2.9 4.0 Other fixed assets 3,648 3,687 3,667 3,648 Debt to equity (%) 180.2 141.7 111.4 77.3

Total assets 55,389 50,839 49,299 47,966 Net gearing (% ) 150.6 127.0 84.8 48.8

Payables 764 845 937 1,008

ST. debt and curr. maturity 7,586 8,366 4,626 3,784 Major Assumptions

Other current liabilities 11,703 9,875 10,516 11,014 15A 16A 17E 18E

LT. debt 20,057 15,309 15,351 12,520 Subscriber (Mn users) 69.0 84.7 91.9 99.1

Other long term liabilities 22,067 21,353 18,345 18,073 ARPU blended (Rp/month) 26 25 24 24

Total liabilities 42,125 36,662 33,696 30,593 BTS 50,687 56,483 63,483 70,483

Minority initerest 781 827 827 827

(6)

DISCLAIMERS : Analyst Certification : The views expressed in this research accurately reflect the personal views of the analyst(s) about the subject securities or issuers and no part of the compensation of the analyst(s) was, is, or will be directly or indirectly related to the inclusion of specific recommendations or views in this research. The analyst(s) principally responsible for the preparation of this research has taken reasonable care to achieve and maintain independence and objectivity in making any recommendations. This document is for information only and for the use of the recipient. It is not to be reproduced or copied or made available to others. Under no circumstances is it to be considered as an offer to sell or solicitation to buy any security. Any recommendation contained in this report may not be suitable for all investors. Moreover, although the information contained herein has been obtained from sources believed to be reliable, its accuracy, completeness and reliability cannot be guaranteed. All rights reserved by PT Samuel Sekuritas Indonesia

Gambar

Figure 2. Akumulasi pelanggan prabayar dan trafik data
Figure 4. ARPU Prepaid vs peers
Figure 7. Perbandingan 2G/3G coverage operator telco

Referensi

Dokumen terkait

Outcomes merupakan dampak dari relasi antara organisasi dengan publiknya.Outcomes juga dapat dilihat untuk mengetahui dampak pada perubahan sikap dan perilaku publik

Masyakat pada umumnya sulit untuk mengetahui jenis tayangan program apa yang senang disaksikan dalam program “Metro Siang”, dikarenakan kemasan program pada

Selama periode Januari – April 2012 KPK telah melakukan 27 kali kegiatan terkait pendidikan antikorupsi, yaitu berupa FGD Sekolah, Workshop pengembangan panduan, FGD

Proses penyembuhan luka yang sempurna akan melalui 4 tahap fase penyembuhan luka yaitu fase hemostatis, fase inflamasi, fase poliferasi, dan fase maturasi(Orsted et

Hasil belajar yang diperoleh siswa kelas X-4 dari pembelajaran sejarah dengan menggunakan media chart di laboratorium IPS, dapat dilihat dari beberapa indikator

Khusus untuk masalah Kurang Energi Protein (KEP) atau biasa dikenal dengan gizi kurang atau yang sering ditemukan secara mendadak adalah gizi buruk terutama pada anak

Jadi yang dimaksud dengan judul penelitian ini adalah sifat, sikap dan tingkahlaku terpuji yang harus ditunjukkan oleh anak didik dalam proses pembelajaran terhadap gurunya

Langkah terakhir adalah disseminate, modul yang sudah dirancang dan direvisi sesuai dengan saran dan masukan ahli juga pengguna selanjutnya modul tersebut dicetak ulang agar