PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPUASAN KARIR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

(1)

i

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPUASAN KARIR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL

MEDIASI

(Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen)

SKRIPSI

Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Persyaratan guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

Oleh:

NATALIA DYAH PERWITASARI F0212076

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA 2016

(2)

ABSTRAK

MEDIASI

NATALIA DYAH PERWITASARI NIM. F0212076

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional pada kepuasan karir dengan pemberdayaan psikologis sebagai variabel mediasi.Penelitian ini dilakukan pada pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen.

Responden penelitian ini adalah pegawai di tiga Dinas Daerah Kabupaten Sragen, yaitu Dinas Pendidikan, Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil, dan Dinas Sosial. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling.Sampel yang digunakan sebanyak 110 pegawai.Hipotesis penelitian ini diuji menggunakan hierarchical regression analysis dengan perangkat lunak SPSS for Windows versi 16.00.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan pada kepuasan karir dan pemberdayaan psikologis memediasi secara parsial pengaruh kepemimpinan transformasional pada kepuasan karir.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Karir, Pemberdayaan Psikologis

(3)

iii

ABSTRACT

INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON CAREER SATISFACTION WITH PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT AS A

MEDIATING VARIABLE

(Studies in Sragen District Regional Department)

NATALIA DYAH PERWITASARI NIM. F0212076

This study aims to examine the influence of transformational leadership on career satisfaction with psychological empowerment as a mediating variable . This research was conducted at the Regional Department employees in Sragen District.

Respondents are employees in the three Regional Department of Sragen District, namely the Department of Education , Department of Population and Civil and Department of Social. Sampling this study using purposive sampling technique . The samples used were 110 employees. The study's hypotheses were tested using hierarchical regression analysis with SPSS software version 16.00for Windows.

The results showed that transformational leadership has a significant influence on career satisfaction and psychological empowerment partially mediates the effect of transformational leadership on career satisfaction .

Keywords: Transformational Leadership, Career Satisfaction, Psychological Empowerment

(4)

HALAMAN PERSETUJUAN

Skripsi dengan judul:

MEDIASI

Disusun Oleh: Natalia Dyah Perwitasari

NIM. F0212076

Telah disetujui pembimbing

Pada tanggal, 24 Mei 2016

Prof. Dr. Salamah Wahyuni, SU. NIP. 195001181978032001

(5)

v

HALAMAN PENGESAHAN

Skripsi dengan judul:

MEDIASI

(Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen) Atas nama mahasiswa: Natalia Dyah Perwitasari (F0212076)

telah diterima dengan baik oleh Tim Penguji Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret guna melengkapi tugas-tugas dan memenuhi syarat-syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen.

Surakarta, 28 Juni 2016

Tim penguji Skripsi

1. Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, M.Si Sebagai Ketua ...) NIP. 195901301986012001

2. Prof. Dr. Salamah Wahyuni, SU Sebagai Pembimbing NIP. 195001181978032001

3. Yeni Fajariyanti S.E., M.Si Sebagai Anggota NIP. 197401122000122004

Disahkan oleh Ketua Jurusan Manajemen

Reza Rahardian, S.E., M.Si NIP.19746092000121001

(6)

Yang bertanda tangan di bawah ini mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret :

Nama : _{Natalia Dyah Perwitasari}

NIM. : F0212076

Program Studi : _Manajemen

Judul Skripsi : Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Kepuasan Karir dengan Pemberdayaan Psikologis sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen)

Menyatakan dengan sebenarnya, bahwa Skripsi yang saya buat ini adalah benar-benar menupakan hasil karya sendiri dan bukan merupakan hasil jiplakan/salinan/sanduran dari karya orang lain.

Apabila ternyata dikemudian hari terbukti pernyataan ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa penarikan Ijazah dan pencabutan gelar sarjananya.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya.

Surakarta, ________________ Mahasiswa

Natalia Dyah Perwitasari NIM. F0212076

(7)

vii

MOTTO

(2 Tawarikh 15:7)

-pencobaan yang kamu alami ialah pencobaan-pencobaan biasa, yang tidak melebihi kekuatan manusia. Sebab Allah setia dan karena itu Ia tidak

akan membiarkan kamu dicobai melampaui kekuatanmu. Pada waktu kamu dicobai Ia akan memberikan kepadamu jalan keluar, sehingga kamu dapat

(8)

PERSEMBAHAN

Karya ini saya persembahkan untuk orangtua, keluarga dan semua pihak yang telah membantu saya dalam proses menuntut ilmu. Terimakasih untuk semua

(9)

ix

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah Bapa di surga, atas segala berkat dan bimbingan-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul

Pemberdayaan Psikologis sebagai Variabel Mediasi.Studi pada Pegawai di Dinas

Proses penyusunan skripsi ini dapat diselesaikan oleh penulis dengan bantuan berbagai pihak, karena itu penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada:

1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Reza Rahardian, SE, M.Si., selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Ibu Prof. Dr. Salamah Wahyuni, SU., selaku dosen pembimbing skripsi yang telah berkenan meluangkan waktu, dan memberikan bimbingan serta nasehat dalam penyusunan skripsi ini.

4. Ibu Desy Mayasari SE, M.Sc., selaku dosen pembimbing proposal skripsi yang telah berkenan meluangkan waktu dan memberikan bimbingan dalam penyusunan proposal skripsi.

5. Bapak Drs. Djoko Purwanto, M.BA selaku dosen pembimbing akademik yang selama ini telah memberikan bimbingan dan pengarahan.

6. Bapak dan Ibu dosen Manajemen serta segenap karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.

(10)

7. Badan Kesbangpol dan Linmas Kabupaten Sragen yang telah memberikan bantuan dan izin penelitian. Terimakasih kepada Bapak Thohir.

8. Seluruh pegawai di Dinas Pendidikan, Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil, dan Dinas Sosial Kabupaten Sragen yang bersedia meluangkan waktunya untuk menjadi responden dalam penelitian ini. Terimakasih kepada Ibu Titik, Ibu Wakhid.

9. Keluargaku tercinta Bapak dan Ibu Puspowitono, Ibu Sari, Pakde Danardana Murwani, mas Satya, Sutowihardjo Family yang selalu memberikan dukungan, doa, kasih sayang, arahan dan bimbingan. Semoga penulis dapat membuat kalian bangga.

10. Teman-teman kuliahku tersayang Arinda, Ayuk, Bella, Clara, Dyna, Eka, Illa, Maria, Mira, mbak Novi, Sekar, Tiwi, Vida terimakasih untuk kebersamaannya selama ini, see you on top!

11. Teman-temanku tersayang Aprilia, Destra, Erika, Flavi, Icha, Puspa, Ryan, mas Septyan terimakasih semangat dan dukungannya!

12. Teman-teman pejuang Ibu Salamah Amel, Dhea, mbak Eka, Opi, yang sama-sama melalui suka duka dan saling mendukung selama penyusunan skripsi ini. Bapak Agus Tri Hatmoko dan Bapak Catur Hendratmo yang telah banyak memberikan arahan dan dukungan. Terimakasih karena bisa berjuang bersama-sama.

13. Teman-teman SDMku Senda, Dini, mas Ageng yang telah banyak membantu dan memberikan masukan dalam penyusunan skripsi ini.

(11)

xi

15. Keluarga besar KMK FEB UNS, MEPA-UNS, dan Taekwondo UNS atas semua pengalaman yang berharga dan kebersamaannya selama ini. Semoga tali persaudaraan kita tetap terjaga.

16. Semua pihak yang telah membantu tersusunnya skripsi ini, baik secara langsung maupun tidak langsung yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini memiliki kekurangan.Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan saran dan kritik yang berguna dalam perbaikan dan penyempurnaan skripsi ini.Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak.

Surakarta, 24 Mei 2016

(12)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL... i

ABSTRAK... ii

ABSTRACT ... iii

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING... iv

HALAMAN PENGESAHAN... v

HALAMAN PERNYATAAN SKRIPSI ... vi

HALAMAN MOTTO ... vii

HALAMAN PERSEMBAHAN ... viii

KATA PENGANTAR ... ix

DAFTAR ISI... xii

DAFTAR GAMBAR ... xvi

DAFTAR TABEL ... xvii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 3

1.3 Tujuan Penelitian ... 4

1.4 Manfaat Penelitian ... 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 1.1. Landasan Teori ... 6

(13)

xiii

2.2 Penelitian Terdahulu... 11

2.3 Perumusan Hipotesis... 12

2.4 Kerangka Penelitian... 15

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian ... 17

3.2 Populasi, Sampel, Pengambilan Sampel... 17

3.2.1 Populasi... 17

3.2.2 Sampel ... 18

3.2.3 Pengambilan Sampel... 19

3.3 Hasil Penyebaran Kuesioner dan Distribusi Data Responden ... 20

3.3.1 Kuesioner yang Dibagikan ... 20

3.3.2 Distribusi Data Responden ... 21

3.4 Sumber Data... 21

3.5 Metode Pengumpulan Data... 22

3.6 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 22

3.6.1 Kepuasan Karir... 22 3.6.2 Kepemimpinan Transformasional ... 23 3.6.3 Pemberdayaan Psikologis ... 23 3.7 Analisis data... 24 3.7.1 Uji Validitas... 24 3.7.2 Uji Reliabilitas ... 24 3.7.3 Uji Hipotesis... 25

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ... 27

(14)

4.2.1 Profil Responden ... 35

1. Profil Responden berdasarkan Jenis Kelamin... 35

2. Profil Responden berdasarkan Usia... 36

3. Profil Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 36

4. Profil Responden berdasarkan Masa Kerja ... 37

4.2.2 Tanggapan Responden pada Variabel Penelitian ... 38

a. Kepuasan Karir ... 38

b. Kepemimpinan Transformasional ... 40

c. Pemberdayaan Psikologis ... 42

4.3 Hasil Uji Instrumen Penelitian... 44

4.3.1 Hasil Uji Validitas ... 44

4.3.2 Hasil Uji Reliabilitas ... 47

4.3.3 Hasil Uji Hipotesis ... 47

4.4 Pembahasan Hasil Uji Hipotesis... 53

4.4.1 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Pemberdayaan Psikologis... 53

4.4.2 Pengaruh Pemberdayaan Psikologis pada Kepuasan Karir ... 54

4.4.3 Pengaruh kepemimpinan Transformasional pada Kepuasan Karir ... 55

4.4.4 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Kepuasan Karir dengan Pemberdayaan Psikologis sebagai Mediasi ... 56

BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan ... 57

(15)

xv

5.4. Saran ... 59 5.5. Keterbatasan... 60 5.6. Rekomendasi ... 61 DAFTAR PUSTAKA... 62 LAMPIRAN

(16)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Penelitian... 15 Gambar 4.1 Struktur Organisasi Dinas Pendidikan... 29 Gambar 4.2 Struktur Organisasi Dinas Sosial... 32 Gambar 4.3 Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil.... 34

(17)

xvii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Sebaran Propotionate Stratified Random Sampling ... 20

Tabel 3.2 Kuesioner yang Digunakan... 20

Tabel 3.3 Distribusi Data Responden ... 21

Tabel 4.1 Profil Responden berdasarkan Jenis Kelamin ... 35

Tabel 4.2 Profil Responden berdasarkan Usia ... 36

Tabel 4.3 Profil Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 37

Tabel 4.4 Profil Responden berdasarkan Masa Kerja... 37

Tabel 4.5 Tanggapan Responden mengenai Kepuasan Karir ... 39

Tabel 4.6 Tanggapan Responden mengenai Kepemimpinan Transformasional... 41

Tabel 4.7 Tanggapan Responden mengenai Pemberdayaan Psikologis ... 43

Tabel 4.8 ... 45

Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas... 46

Tabel 4.10 Hasil Uji Reliabilitas ... 47

Tabel 4.11 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Pemberdayaan Psikologis ... 48

Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Pemberdayaan Psikologis pada Kepuasan Karir ... 49

Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Kepuasan Karir... 50

Tabel 4.14 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasionalpada Kepuasan Karir dimediasi oleh Pemberdayaan Psikologis ... 51