• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS EFEKTIFITAS ORGANISASI DENGAN PENDEKATAN MODEL MC KINSEY 7S FRAMEWORK TERHADAP KINERJA PUSKESMAS DI KABUPATEN SAMPANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS EFEKTIFITAS ORGANISASI DENGAN PENDEKATAN MODEL MC KINSEY 7S FRAMEWORK TERHADAP KINERJA PUSKESMAS DI KABUPATEN SAMPANG"

Copied!
297
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.1 Data Penilaian Kinerja Puskesmas Kabupaten Sampang Tahun 2016
Tabel 1.2 Jumlah Tenaga Sukwan Perawat di Puskesmas Kabupaten Sampang Tahun 2016
Gambar 2.1  Diagram 7 unsur McKinsey Framework (Anom, 2008)
Tabel 2.1 Pandangan McKinsey 7S Framework dalam Organisasi
+7

Referensi

Dokumen terkait

Model penilaian kinerja yang tepat dan sesuai karakter organisasi dapat menggambarkan bagaimana penerapan proses manajemen sumber daya manusia yang telah dijalankan dengan

1) Manajemen sumber daya manusia merupakan segala kegiatan yang dilakukan agar sumber daya manusia didalam organisasi bisa digunakan secara efektif agar nantinya bisa

Hubungan perencanaan sumber daya manusia dan budaya organisasi terhadap kinerja organisasi Perencanaan sumber daya manusia dan budaya organisasi memilikj hubungan simultan

Bedasarkan hasil assesment dan fokus permasalahan yang telah dilakukan, dapat ditemukan permasalahan yang terjadi dalam pengelolaan sumber daya manusia yaitu belum adanya

Pentingnya peranan sumber daya manusia bagi setiap organisasi diharap- kan dapat meningkatkan kinerja karya- wan, untuk itu sumber daya manusia perlu memiliki

Sumber daya manusia adalah faktor pendukung dan penghambat dalam kinerja organisasi. Tanpa adanya sumber daya manusia makan visi, misi dan tujuan organisasi tidak akan

Sejumlah kondisi yang harus dipenuhi untuk manajemen sumber daya manusia antara lain adalah budaya organisasi yang kuat yang memperkokoh manajemen sumberdaya manusia, dan

“Pengaruh Manajemen Pengetahuan, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi” Jurnal Akuntansi Universitas Jember.. Manajemen Sumber Daya