• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengantar Sistem Informasi Berbasis Komputer

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pengantar Sistem Informasi Berbasis Komputer"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

Pengantar Sistem Informasi

Pengantar Sistem Informasi

Berbasis Komputer

Berbasis Komputer

Jenis-jenis utama Sumber Daya:

Jenis-jenis utama Sumber Daya:  ManusiaManusia

Material Sbr DayaMaterial Sbr DayaMesin (termasuk fasilitas & Energi) FisikMesin (termasuk fasilitas & Energi) Fisik

UangUang

Informasi (termasuk data)…...Informasi (termasuk data)…... sumber dayasumber daya

Konseptual

(2)

Kompleksitas Kegitan Bisnis

Kompleksitas Kegitan Bisnis

yang meningkat

yang meningkat

Pengaruh ekonomi internasionalPengaruh ekonomi internasionalPersaingan duniaPersaingan dunia

Kompleksitas teknologi yang meningkatKompleksitas teknologi yang meningkatBatas waktu yang singkatBatas waktu yang singkat

(3)

Siapakah para pemakai

Siapakah para pemakai

komputer….?

komputer….?

ManajerManajer

Non manajerNon manajer

Orang-orang dalam organisasi dalam Orang-orang dalam organisasi dalam

lingkungan perusahaan

(4)

Dimana terdapat para

Dimana terdapat para

Manajer….?

Manajer….?

 Tingkat perencanaan strategis (strategic Tingkat perencanaan strategis (strategic

planning level):

planning level): direktur dan para wakil direkturdirektur dan para wakil direktur

 Tingkat pengendalian manajemen Tingkat pengendalian manajemen

(management control level):

(management control level): manajer wilayah, manajer wilayah, direktur produk, dan kepala divisi

direktur produk, dan kepala divisi

Tingkat pengendalian operasional (operation Tingkat pengendalian operasional (operation

control level):

control level): kepala departemen, penyelia kepala departemen, penyelia (supervisor), pemimpin proyek

(5)

Apa yang dilakukan para

Apa yang dilakukan para

Manajer….?

Manajer….?

Fungsi-fungsi manajemen:Fungsi-fungsi manajemen: plan, organize, plan, organize,

staff, direct, control

staff, direct, control

Peran-peran manajerial:Peran-peran manajerial:

Aktivitas inter personal:Aktivitas inter personal: Figurehead, Leader, Figurehead, Leader, Liaison

Liaison

Informational:

Informational: Monitor, Diseminator, Monitor, Diseminator, spokesperson

spokesperson

Decisional:

Decisional: Entrepreneur, Disturbance Entrepreneur, Disturbance

handler, Recource allocator, Negotiator

(6)

FigureheadFigurehead : : Mgr melaksanakan tugas-tugas Mgr melaksanakan tugas-tugas seremonial seperti mendampingi pejabat yang

seremonial seperti mendampingi pejabat yang

berkunjung meninjau fasilitas

berkunjung meninjau fasilitas

LeaderLeader : : Mgr memelihara unit dengan Mgr memelihara unit dengan

mempekerjakan dan melatih staf serta menyediakan

mempekerjakan dan melatih staf serta menyediakan

motivasi dan dorongan.

motivasi dan dorongan.

LiaisonLiaison : : Mgr menjalin hubungan dengan orang-orang Mgr menjalin hubungan dengan orang-orang

di luar unit manajer tsb – rekan kerja dan lainnya di di luar unit manajer tsb – rekan kerja dan lainnya di

lingkungannya – dengan tujuan menyelesaikan lingkungannya – dengan tujuan menyelesaikan

masalah-masalah bisnis. masalah-masalah bisnis.

MonitorMonitor : : Mgr secara tetap mencari informasi Mgr secara tetap mencari informasi

mengenai kinerja unit . Indera manajer mengamati

mengenai kinerja unit . Indera manajer mengamati

aktivitas intern unit dan lingkungannya.

aktivitas intern unit dan lingkungannya.

DisseminatorDisseminator : : Mgr meneruskan informasi yang Mgr meneruskan informasi yang berharga kepada orang lain di dalam unitnya.

berharga kepada orang lain di dalam unitnya.

SpokespersonSpokesperson : : Mgr meneruskan informasi yang Mgr meneruskan informasi yang

berharga kepada orang-orang di luar unit – pimpinan

berharga kepada orang-orang di luar unit – pimpinan

dan orang-orang di lingkungannya.

(7)

EnterpreneurEnterpreneur : : Mgr membuat perbaikan-perbaikan Mgr membuat perbaikan-perbaikan yang cukup permanen pada unit, seperti mengubah

yang cukup permanen pada unit, seperti mengubah

struktur organisasi.

struktur organisasi.

Disturbance handlerDisturbance handler : : Mgr bereaksi pada kejadian-Mgr bereaksi pada

kejadian-kejadian tidak terduga, seperti devaluasi dollar di

kejadian tidak terduga, seperti devaluasi dollar di

negara asing yang menjadi tempat operasi

negara asing yang menjadi tempat operasi

perusahaannya.

perusahaannya.

Recources AllocatorRecources Allocator : : Mgr mengendalikan Mgr mengendalikan

pengeluaran unitnya, menentukan unit bawahan mana

pengeluaran unitnya, menentukan unit bawahan mana

yang mendapatkan sumber daya.

yang mendapatkan sumber daya.

NegotiatorNegotiator : : Mgr menengahi perselisihan baik di Mgr menengahi perselisihan baik di dalam unitnya maupun antara unit dan

dalam unitnya maupun antara unit dan

lingkungannya.

lingkungannya.

Pemecahan MasalahPemecahan Masalah : : semua kegiatan yang semua kegiatan yang mengarah pada solusi suatu masalah.

mengarah pada solusi suatu masalah.

Pengambilan KeputusanPengambilan Keputusan : : tindakan memilih dari tindakan memilih dari berbagai alternatif tindakan.

berbagai alternatif tindakan.

(8)

Keahlian Manajemen

Keahlian Manajemen

Keahlian komunikasiKeahlian komunikasi::

1. Lisan: Saat rapat, Penggunaan telepon atau 1. Lisan: Saat rapat, Penggunaan telepon atau

Voice mail Voice mail

2. Tertulis: Laporan, Surat memo, Elektornik 2. Tertulis: Laporan, Surat memo, Elektornik

mail, dan terbitan berkala mail, dan terbitan berkala

Keahlian pemecahan masalahKeahlian pemecahan masalah (problem (problem

solving) : pengambilan keputusan solving) : pengambilan keputusan

(9)

Pengetahuan Manajemen:

Pengetahuan Manajemen:

 Mengerti komputer (computer literacy)Mengerti komputer (computer literacy)

 Mengerti informasi (information literacy)Mengerti informasi (information literacy)

Sistem ?Sistem ? Sekelompok elemen-elemen yang Sekelompok elemen-elemen yang

terintegrasi dengan maksud yang sama untuk

terintegrasi dengan maksud yang sama untuk

mencapai suatu tujuan

mencapai suatu tujuan

Elemen-elemen sistem:Elemen-elemen sistem: sumber daya input sumber daya input

diubah menjadi sumber daya output. Sumber

diubah menjadi sumber daya output. Sumber

daya mengalir dari elemen input melalui elemen

daya mengalir dari elemen input melalui elemen

transformasi kepada elemen output

transformasi kepada elemen output

Manajer dan Sistem

(10)

Sistem Terbuka dan Sistem Tertutup Sistem Terbuka dan Sistem Tertutup

 Sistem Terbuka ( open system ): suatu sistem yang Sistem Terbuka ( open system ): suatu sistem yang

dihubungkan dengan lingkungannya melalui arus sumber daya

dihubungkan dengan lingkungannya melalui arus sumber daya  Sistem Tertutup ( closed system ): sistem yang tidak Sistem Tertutup ( closed system ): sistem yang tidak

dihubungkan dengan lingkungannya

dihubungkan dengan lingkungannya

Sistem Lingkaran Terbuka dan Sistem Lingkaran Terbuka dan

Lingkaran Tertutup Lingkaran Tertutup

Sistem lingkaran terbuka ( open-loop system ): suatu Sistem lingkaran terbuka ( open-loop system ): suatu

sistem tanpa elemen mekanisme kontrol, lingkaran umpan

sistem tanpa elemen mekanisme kontrol, lingkaran umpan

balik dan tujuan

balik dan tujuan

Sistem lingkaran tertutup ( Closed system ): suatu sistem Sistem lingkaran tertutup ( Closed system ): suatu sistem

dengan tiga elemen kontrol ( tujuan, mekanisme kontrol,

dengan tiga elemen kontrol ( tujuan, mekanisme kontrol,

dan lingkaran umpan balik )

(11)

Apa itu Subsistem ?

Apa itu Subsistem ? sistem didalam suatu sistem, ini berarti sistem didalam suatu sistem, ini berarti sistem berada pada lebih dari satu tingkat.

sistem berada pada lebih dari satu tingkat.

Apa itu Supersistem ?

Apa itu Supersistem ? jika suatu sistem adalah bagian dari sistem jika suatu sistem adalah bagian dari sistem yang lebih besar, sistem yang lebih besar itu adalah

yang lebih besar, sistem yang lebih besar itu adalah supersistemsupersistem

Pentingnya suatu pandangan sistem ( system View ): melihat Pentingnya suatu pandangan sistem ( system View ): melihat operasi bisnis sebagai sistem-sistem yang melekat dalam operasi bisnis sebagai sistem-sistem yang melekat dalam

suatu lingkungan yang lebih luas. Pandangan sistem ini: suatu lingkungan yang lebih luas. Pandangan sistem ini: 1. Mencegah manajer tersesat dalam kompleksitas struktur 1. Mencegah manajer tersesat dalam kompleksitas struktur

organisasi dan rincian pekerjaan’ organisasi dan rincian pekerjaan’

2. Menyadari perlunya memiliki tujuan-tujuan yang baik, 2. Menyadari perlunya memiliki tujuan-tujuan yang baik, 3. Menekankan pentingnya kerjasama semua bagian dalam 3. Menekankan pentingnya kerjasama semua bagian dalam

organisasi, organisasi,

4. Mengakui keterkaitan organisasi dengan lingkungannya, 4. Mengakui keterkaitan organisasi dengan lingkungannya,

5. Memberikan penilaian yang tinggi pada informasi umpan balik 5. Memberikan penilaian yang tinggi pada informasi umpan balik

yang hanya dapat dicapai dengan cara sistem lingkaran yang hanya dapat dicapai dengan cara sistem lingkaran

(12)

Data Versus InformasiData Versus Informasi

DataData : : terdiri dari fakta-fakta dan angka-angka terdiri dari fakta-fakta dan angka-angka

yang secara relatif tidak berarti bagi pemakai.

yang secara relatif tidak berarti bagi pemakai.

InformasiInformasi : : data yang telah diproses, atau data data yang telah diproses, atau data

yang memiliki arti.

yang memiliki arti.

Perubahan data menjadi informasi Perubahan data menjadi informasi

dilakukan oleh pengolah informasi

dilakukan oleh pengolah informasi

( information processor ): salah satu elemen

( information processor ): salah satu elemen

kunci dalam sistem konseptual dapat

kunci dalam sistem konseptual dapat

meliputi elemen-elemen komputer, non

meliputi elemen-elemen komputer, non

komputer atau kombinasinya

(13)

EVOLUSI SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER

EVOLUSI SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER Fokus Awal pada Data:

Fokus Awal pada Data:

EDP ( Electronic Data Processing ) : pengolahan data EDP ( Electronic Data Processing ) : pengolahan data

elektronik elektronik

DP ( Data Processing ) DP ( Data Processing )

SIA ( Accounting Information System ) : Sistem SIA ( Accounting Information System ) : Sistem

Informasi Akt Informasi Akt

Fokus Revisi pada pendukung KeputusanFokus Revisi pada pendukung Keputusan::

 SIM ( Sistem Informasi Manajemen ) sebagai suatu SIM ( Sistem Informasi Manajemen ) sebagai suatu

sistem penghasil informasi yang mendukung

sistem penghasil informasi yang mendukung

sekelompok manajer yang mewakili suatu unit

sekelompok manajer yang mewakili suatu unit

organisasi seperti suatu tingkat manajemen atau

organisasi seperti suatu tingkat manajemen atau

suatu area fungsional.

suatu area fungsional.

 DSS ( Decision Support System ) : sistem pendukung DSS ( Decision Support System ) : sistem pendukung

keputusan dimaksud untuk mendukung satu orang

keputusan dimaksud untuk mendukung satu orang

manajer secara khusus

(14)

Fokus sekarang pada komunikasi Fokus sekarang pada komunikasi

Otomatisasi Kantor (Office Automation / OA)

Otomatisasi Kantor (Office Automation / OA)

memudahkan komunikasi dan meningkatkan

memudahkan komunikasi dan meningkatkan

produktivitas diantara manajer dan pekerja kantor

produktivitas diantara manajer dan pekerja kantor

melalui penggunaan alat-alat elektronik: konferensi jarak

melalui penggunaan alat-alat elektronik: konferensi jarak

jauh (teleconferencing), voice mail, surat elektronik

jauh (teleconferencing), voice mail, surat elektronik

(electronic mail), electronic calendering, facsimile

(electronic mail), electronic calendering, facsimile

transmission, dan destop publishing

transmission, dan destop publishing

 Suatu model sistem informasi berbasis komputer: SIA, SIM, DSS, OA, ES ( expert Suatu model sistem informasi berbasis komputer: SIA, SIM, DSS, OA, ES ( expert system )

system ) DSS ( Decision Support System )DSS ( Decision Support System ) : sistem penghasil informasi yang : sistem penghasil informasi yang ditujukan pada suatu masalah tertentu yang harus dipecahkan oleh manajer dan ditujukan pada suatu masalah tertentu yang harus dipecahkan oleh manajer dan keputusan yang harus dibuat manajer. Manajer dapat berada dibagian manapun keputusan yang harus dibuat manajer. Manajer dapat berada dibagian manapun

dalam organisasi, pada tingkat manapun dan dalam area fungsional apapun. dalam organisasi, pada tingkat manapun dan dalam area fungsional apapun.

ES ( Expert System )ES ( Expert System ) : suatu sistem yang berfungsi sebagai seorang spesialis : suatu sistem yang berfungsi sebagai seorang spesialis dalam suatu area

(15)

Organisasi Jasa Informasi: Spesialis innformasi ( information

Organisasi Jasa Informasi: Spesialis innformasi ( information

specialist ) untuk menggambarkan pegawai perusahaan yang

specialist ) untuk menggambarkan pegawai perusahaan yang

sepenuh waktu bertanggung jawab mengembangkan dan

sepenuh waktu bertanggung jawab mengembangkan dan

memelihara sistem berbasis komputer

memelihara sistem berbasis komputer

Ada lima golongan utama spesialis informasi:

Ada lima golongan utama spesialis informasi:

1. Analis Sistem ( System Analist )

1. Analis Sistem ( System Analist ) : : bekerjasama dengan pemakai bekerjasama dengan pemakai mengembangkan sistem baru dan memperbaiki sistem yang sekarang

mengembangkan sistem baru dan memperbaiki sistem yang sekarang

ada

ada

2. Pengelola Database ( Database Administrator )

2. Pengelola Database ( Database Administrator ) : : bekerjasama dengan bekerjasama dengan pemakai dan analis sistem menciptakan database yang berisi data yang

pemakai dan analis sistem menciptakan database yang berisi data yang

diperlukan untuk menghasilkan informasi bagi pemakai.

diperlukan untuk menghasilkan informasi bagi pemakai.

3.

3. Spesialis Jaringan ( Network Specialist )Spesialis Jaringan ( Network Specialist ) bekerjasama dengan analis bekerjasama dengan analis sistem dan pemakai membentuk jaringan komunikasi data yang

sistem dan pemakai membentuk jaringan komunikasi data yang

menyatukan berbagai sumber daya komputer yang tersebar,

menyatukan berbagai sumber daya komputer yang tersebar,

menggabungkan keahlian bidang komputer dan telekomunikasi.

menggabungkan keahlian bidang komputer dan telekomunikasi.

4.

4. Programmer:Programmer: menggunakan dokumentasi yang disiapkan oleh analis sistem menggunakan dokumentasi yang disiapkan oleh analis sistem untuk membuat kode instruksi-instruksi yang menyebabkan komputer

untuk membuat kode instruksi-instruksi yang menyebabkan komputer

mengubah data menjadi informasi yang diperlukan pemakai.

mengubah data menjadi informasi yang diperlukan pemakai.

5.

5. Operator:Operator: mengoperasikan peralatan komputer berskala besar seperti mengoperasikan peralatan komputer berskala besar seperti komputer

(16)

KECENDERUNGAN MENUJU

KECENDERUNGAN MENUJU END USER COMPUTINGEND USER COMPUTING

End User Computing : sinonim dengan pemakai, ia menggunakan

End User Computing : sinonim dengan pemakai, ia menggunakan

produk akhir sistem berbasis komputer.

produk akhir sistem berbasis komputer.

EUC adalah pengembangan seluruh atau sebagian sistem

EUC adalah pengembangan seluruh atau sebagian sistem

berbasis koputer oleh pemakai.

berbasis koputer oleh pemakai.

Apa yang mendorong End-user Computing ?

Apa yang mendorong End-user Computing ?

1. Meningkatnya pengetahuan tentang komputer

1. Meningkatnya pengetahuan tentang komputer

2. Antrian jasa informasi

2. Antrian jasa informasi

3. Perangkat keras yang murah

3. Perangkat keras yang murah

4. Perangkat lunak jadi

(17)
(18)

MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI

UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF

SPIR ( Strategic Planning for Information SPIR ( Strategic Planning for Information

Recources ) / Perencanaan sumber daya

Recources ) / Perencanaan sumber daya

informasi secara strategis :

informasi secara strategis : kegiatan kegiatan

mengidentifikasi sumber daya informasi yang

mengidentifikasi sumber daya informasi yang

akan dibutuhkan perusahaan di masa depan,

akan dibutuhkan perusahaan di masa depan,

mendapatkan sumber daya tersebut, dan

mendapatkan sumber daya tersebut, dan

mengelolanya.

mengelolanya.

SPIR SPIR => tanggung jawab semua manajer, CIO => tanggung jawab semua manajer, CIO

( Chief Information Officer ) manajer organisasi

( Chief Information Officer ) manajer organisasi

jasa informasi memainkan peranan penting

(19)

Keunggulan Kompetitif

mengacu pada penggunaan informasi untuk mendapatkan leverage di pasaran

EDI ( Electronic Data Interchange ): pengiriman data komputer secara elektronik dari satu perusahaan ke perusahaan lain

IOS ( Interorganizational Information System ) / sistem informasi antar organisasi : kombinasi sejumlah perusahaan yang terintegrasi melalui arus informasi.

(20)

Jenis-jenis Sumber Daya InformasiJenis-jenis Sumber Daya Informasi

Perangkat keras komputerPerangkat keras komputer

 Perangkat lunak komputerPerangkat lunak komputer

 Para spesialis informasiPara spesialis informasi

PemakaiPemakai

 FasilitasFasilitas

 DatabaseDatabase

(21)

Seorang manajer jasa informasi dapat berperan Seorang manajer jasa informasi dapat berperan

sebagai Chief Information Officer dengan

sebagai Chief Information Officer dengan

mengikuti saran-saran sbb :

mengikuti saran-saran sbb :

 Sediakan waktu untuk pelatihan bisnis. Pelajari Sediakan waktu untuk pelatihan bisnis. Pelajari

bisnisnya bukan hanya teknologinya.

bisnisnya bukan hanya teknologinya.

Buat kemitraan dengan unit-unit bisnis dan line Buat kemitraan dengan unit-unit bisnis dan line

management; jangan menunggu hingga

management; jangan menunggu hingga

diundang

diundang

Fokuskan pada perbaikan proses dasar bisnisFokuskan pada perbaikan proses dasar bisnis  Jelaskan biaya-biaya IS dalam istilah-istilah Jelaskan biaya-biaya IS dalam istilah-istilah

bisnis

bisnis

Bangun kepercayaan dengan memberikan jasa Bangun kepercayaan dengan memberikan jasa

IS yang dapat diandalkan

IS yang dapat diandalkan

(22)

Perencanaan Strategis => berbagai area fungsional harus Perencanaan Strategis => berbagai area fungsional harus

bekerja sama dalam mengembangkan rencana strategis bekerja sama dalam mengembangkan rencana strategis

(23)

Transformasi Kelompok Strategi

Transformasi Kelompok Strategi

(24)

Referensi:

Referensi:

Raymond McLeod, Jr., 1996. Sistem Raymond McLeod, Jr., 1996. Sistem

Informasi Manajemen, edisi bahasa

Informasi Manajemen, edisi bahasa

indonesia, penerjemah: Hendra Teguh

indonesia, penerjemah: Hendra Teguh

S.E., Ak., editor: Hardi Sukardi, MBA,

S.E., Ak., editor: Hardi Sukardi, MBA,

MSc., S.E., (MM-UI), Prenhalindo Jakarta

Referensi

Dokumen terkait

Sistem Pendukung Keputusan atau Decision Support System (DSS) disini merupakan sistem komputer yang mengolah data menjadi informasi untuk mengambil keputusan dari

Sistem Informasi pada Jurusan Teknik Komputer Politeknik Negeri Sriwijaya adalah suatu sistem untuk memproses data-data akademik Jurusan yang menghasilkan suatu informasi

Istilah Sistem Pendukung Keputusan (SPK) atau lebih dikenal dengan Decision Support System (DSS) merupakan suatu aplikasi yang dibuat untuk mendukung para pengambil

Sistem Pendukung Keputusan (SPK) atau Decision Support System (DSS) adalah sebuah sistem yang mampu memberikan kemampuan pemecahan masalah maupun kemampuan

Decision support system (DSS) yang ada pada sistem ini mengambil informasi yang ada pada basisdata untuk selanjutnya akan mengolah data depot air minum, wilayah tempat

Untuk itu diperlukan suatu sistem pendukung keputusan dalam Sistem disebut Decision Support ( DSS ) , yang merupakan sistem informasi yang menyediakan informasi , pemodelan

Hasil dari penelitian ini adalah bahwa implementasi decision support system (DSS) setelah menerapkan Sistem Informasi SDM dengan baik dan benar di departemen HRD

Untuk itu diperlukan suatu sistem pendukung keputusan dalam Sistem disebut Decision Support ( DSS ) , yang merupakan sistem informasi yang menyediakan informasi , pemodelan