• Tidak ada hasil yang ditemukan

IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA) SKRIPSI IBRAHIM AHMAD HARAHAP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA) SKRIPSI IBRAHIM AHMAD HARAHAP"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

PROVINSI SUMATERA UTARA)

SKRIPSI

IBRAHIM AHMAD HARAHAP 111421085

PROGRAM STUDI EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER

FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(2)

Diajukan untuk melengkapi tugas akhir dan memenuhi s

IBRAHIM AHMAD

PROGRAM STUDI EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER

FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

PROVINSI SUMATERA UTARA)

SKRIPSI

Diajukan untuk melengkapi tugas akhir dan memenuhi syarat memperoleh ijazah Sarjana Ilmu Komputer

IBRAHIM AHMAD HARAHAP

111421085

PROGRAM STUDI EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER

FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

memperoleh ijazah

(3)

PERSETUJUAN

Judul : IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN

DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA)

Kategori : SKRIPSI

Nama : IBRAHIM AHMAD HARAHAP

Nomor Induk Mahasiswa : 111421085

Program Studi : EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER Departemen : ILMU KOMPUTER

Fakultas : ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Diluluskan di

Medan, 26 Agustus 2014 Komisi Pembimbing :

Pembimbing 1 Pembimbing 2

Prof. Dr. Muhammad Zarlis Ade Candra, ST, M.Kom NIP. 195707011986011003 NIP. 197909042009121002

Diketahui/Disetujui oleh

Program Studi S1 Ilmu Komputer Ketua,

(4)

PERNYATAAN

IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

(STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA)

SKRIPSI

Skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri, kecuali beberapa kutipan dan ringkasan yang masing-masing telah disebutkan sumbernya.

Medan, 10 Agustus 2014

(5)

PENGHARGAAN

Alhamdulillah, puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, yang hanya dengan rahmat dan izin-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini, sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Komputer, pada Program Studi S1 Ilmu Komputer Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Universitas Sumatera Utara.

Ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Muhammad Zarlis selaku Dekan Fasilkom-TI dan selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan, saran dan masukan kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini.

2. Bapak Ade Candra, ST, M.Kom selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan bimbingan, saran dan masukan kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini.

3. Bapak Dr. Poltak Sihombing, M.Kom selaku Ketua Program Studi S1 Ilmu Komputer dan selaku Dosen Pembanding I yang telah memberikan kritik dan saran dalam penyempurnaan skripsi ini.

4. Ibu Dian Rachmawati, S.Si, M.Kom selaku Dosen Pembanding II yang telah memberikan kritik dan saran dalam penyempurnaan skripsi ini.

5. Seluruh tenaga pengajar dan pegawai di Program Studi S1 Ilmu Komputer Fasilkom-TI USU.

6. Ayahanda Muhammad Nasrun Harahap SP dan Ibunda Siti Nuraida yang selalu memberikan kasih sayang dan dukungannya kepada penulis.

7. Keluarga besar Ekstensi Ilmu Komputer, khususnya semua teman dan sahabat angkatan 2011 yang tidak dapat disebutkan satu persatu, terima kasih atas ide, saran, dan kerja samanya selama ini.

Semoga Allah SWT melimpahkan berkahkepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, perhatian, serta dukungan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Akhirnya, semoga skripsi ini bermanfaat bagi pribadi, keluarga, masyarakat, organisasi dan negara.

Medan, 10 Agustus 2014 Penulis

(6)

ABSTRAK

Subjektifitas penilaian kinerja karyawan khususnya di instansi pemerintahan sering menjadi masalah utama bagi atasan dalam penentuan promosi jabatan maupun karyawan terbaik. Hal ini dikarenakan sulitnya untuk menilai karyawan yang memilki kompetensi yang hampir sama. Subjektifitas ini dapat diatasi dengan sistem pendukung keputusan menggunakan metode Profile Matching dan Simple Additive Weighting(SAW) berdasarkan kriteria-kriteria penilaian yang ada. Metode Profile Matching menghitung gap kompentensi antara nilai aktual karyawan dengan nilai target penilaian sedangkan metode Simple Additive Weighting mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut. Implementasi sistem menggunakan bahasa pemrograman Java dan DBMS MySQL. Hasil akhir penelitian adalah ranking nilai karyawan yang dapat menjadi pertimbangan bagi pengambil keputusan dalam penentuan promosi jabatan sekaligus menjadi penyemangat bagi karyawan untuk bekerja lebih baik dan produktif.

(7)

THE IMPLEMENTATION COMPARISON OF PROFILE MATCHING METHOD AND SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING IN EVALUATION

OF EMPLOYEES PERFORMANCE

(CASE STUDY AT DEPARTMENT OF CULTURE AND TOURISM IN SUMATERA UTARA PROVINCE)

ABSTRACT

Subjectivity of performance evaluation especially in government agencies is often become a major problem for the employer in determining promotion and best employee . This is due to the difficulty to evaluate the employees that have nearly the same competences. This subjectivity can be overcome with decision support system by using Profile Matching and Simple Additive Weighting ( SAW ) method based on the evaluation criteria exist . Profile Matching method calculate the competence gap between the actual value of employees with a target value from evaluation while the Simple Additive Weighting method searching for a weighted sum of the performance rating from each alternative on all attributes. System is implemented using Java programming language and MySQL DBMS. The final result is a ranking of employees value that can be a consideration for decision makers in determining promotions as well as an encouragement for the employees to work better and more productive.

(8)

DAFTAR ISI

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Rumusan Masalah 3

1.3 Batasan Masalah 3

1.4 Tujuan Penelitian 3

1.5 Manfaat Penelitian 4

1.6 Metodologi Penelitian 4

1.7 Sistematika Penulisan 5

Bab 2 Landasan Teori

2.1 Konsep Sistem Pendukung Keputusan 6 2.1.1 Tahap-tahap dalam pengambilan keputusan 7 2.1.2 Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan 8

2.2 Prestasi Kerja Karyawan 10

2.3 Profile Matching 11

2.4 Simple Additive Weighting 15

2.4 Penelitian Terdahulu 19

Bab 3 Analisis dan Perancangan Sistem

(9)

3.3.2 Activity Diagram 23

3.3.3 Sequence Diagram 28

3.3.5 Flowchart 30

3.4 Perancangan Database 31

3.5 Perancangan Tampilan Aplikasi 34

3.5.1 Rancangan Form Induk 34

3.5.2 Rancangan Form Login 35

3.5.3 Rancangan Form Data Pegawai 36 3.5.4 Rancangan Form Data Kriteria 37

3.5.5 Rancangan Form SPK 38

3.5.6 Rancangan Form Tentang 42

Bab 4 Implementasi Dan Pengujian

4.1 Implementasi 43

4.1.1 Implementasi Metode Profile Matching 43 4.1.2 Implementasi Metode Simple Additive Weighting 53 4.1.3 Analisis Perbandingan Metode 58

4.2. Pengujian 62

4.2.1 Tampilan Form Induk 62

4.2.2 Tampilan Form Login 63

4.2.3 Tampilan Form Data Pegawai 63 4.2.4 Tampilan Form Data Kriteria 64 4.2.5 Tampilan Form Profile Matching 65

4.2.6 Tampilan Form SAW 67

Bab 5 Kesimpulan dan Saran

5.1 Kesimpulan 70

5.2 Saran 70

(10)

DAFTAR TABEL

Hal.

Tabel 2.1 Tabel Skala Penilaian 13

Tabel 2.2 Tabel Data Pegawai dan Nilai Gap 13

Tabel 2.3 Tabel Pembobotan Nilai 13

Tabel 2.4 Tabel Hasil Pembobotan 14

Tabel 2.5 Tabel Nilai Core factor dan Secondary factor 14

Tabel 2.6 Tabel Skala Penilaian 16

Tabel 2.7 Tabel Data Kandidat Penilaian 16

Tabel 2.8 Tabel Rating Kecocokan 17

Tabel 3.1 Dokumentasi naratif activity diagram Profile matching dan SAW 25 Tabel 3.2 Dokumentasi naratif activity diagram Profile matching 26 Tabel 3.3 Dokumentasi naratif activity diagram SAW. 28

Tabel 3.4 Tabel data pegawai 33

Tabel 3.5 Tabel login 33

Tabel 3.6 Tabel data kriteria 33

Tabel 3.7 Tabel solusi 34

Tabel 4.1 Tabel Data Kriteria 44

Tabel 4.2 Tabel Skala Penilaian 45

Tabel 4.3 Tabel Rating Kecocokan 45

Tabel 4.4 Tabel Contoh Perhitungan Gap 46

Tabel 4.5 Tabel Gap Kompetensi 47

Tabel 4.6 Bobot Nilai Gap 48

Tabel 4.7 Tabel Hasil Pembobotan 48

Tabel 4.8 Tabel CF dan SF 50

Tabel 4.9 Tabel Total Nilai Aspek 52

Tabel 4.10 Tabel Data Kriteria 53

Tabel 4.11 Tabel Matriks Normalisasi 55

Tabel 4.12 Hasil Nilai Terbaik 57

(11)

DAFTAR GAMBAR

Hal.

Gambar 2.1 Fase-fase pengambilan keputusan 7

Gambar 3.1 Diagram Ishikawa 20

Gambar 3.2 Use-case Diagram pada sistem 23 Gambar 3.3 Activity diagram Profile Matching dan SAW 24 Gambar 3.4 Activity diagram Proses Perhitungan Metode Profile Matching 26 Gambar 3.5 Activity diagram Proses Perhitungan Metode SAW 27 Gambar 3.6 Sequence diagram profile matching 29

Gambar 3.7 Sequence diagram SAW 29

Gambar 3.8 Flowchart metode Profile matching 30

Gambar 3.9 Flowchart metode SAW 31

Gambar 3.10 Relasi database kepegawaian 32

Gambar 3.11 Rancangan Form Induk 34

Gambar 3.12 Rancangan Form Login 35

Gambar 3.13 Rancangan Form Data Pegawai 36 Gambar 3.14 Rancangan Form Data Kriteria 37 Gambar 3.15 Rancangan Form Profile Matching Tab Pertama 38 Gambar 3.16 Rancangan Form Profile Matching Tab Kedua 39 Gambar 3.17 Rancangan Form SAW Tab Pertama 40 Gambar 3.18 Rancangan Form SAW Tab Kedua 41

Gambar 3.19 Rancangan Form Tentang 42

Gambar 4.1 Halaman Utama Aplikasi 62

Gambar 4.2 Halaman Login 63

Gambar 4.3 Form Data Pegawai 64

Gambar 4.4 Form Data Kriteria 65

Gambar 4.5 Form Profile Matching Tab Pertama 66 Gambar 4.6 Form Profile Matching Tab Kedua 67

Gambar 4.7 Form SAW Tab Pertama 68

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

Hal.

A. List ing Program A-1

B. Curiculum Vit ae B-1

C. Surat Penelit ian C-1

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan wawancara singkat yang penulis lakukan dengan HR Manager PT Linde Indonesia, penulis mendapatkan informasi 2 tahun terakhir terjadi talent war sejak

HTML digunakan untuk membangun halaman web, HTML digunakan untuk melakukan mark-up (penandaan) terhadap sebuah dokumen teks. Tanda tersebut digunakan untuk

Rangkuman Hasil Analisis kemampuan pemberian ASI pada pasien post operasi sectio caecarea di ruang Gladiol RSUD Muntilan Kabupaten. Magelang pada kelompok kontrol

Adapun fungsi sistem kelistrikan pada traktor adalah antara lain: mengengkol motor sewaktu mulai menstart traktor, menyalakan campuran udara dan bahan bakar pada traktor dengan motor

Referensi [3] menunjukkan bahwa sistem pendukung keputusan seleksi penerima beasiswa bantuan siswa miskin (BSM) menggunakan metode Analitic Heararchy Process

post test pada kelas eksperimen dan kelas kontrol terlebih dahulu peneliti melakukan validitas agar instrument penelitian berupa post.. test yang digunakan dalam mengetahui

Pengaruh Model Pembelajaran SAVI (Somatic, Auditory, Visual, Intelektual) terhadap Hasil Belajar Matematika Siswa. Analisis data yang telah dilakukan peneliti untuk

Penyusunan kolaborasi sebagai resolusi konflik di Dongi-Dongi, dibangun melalui Visi Balai Besar Taman Nasional Lore Lindu yaitu “Optimalisasi Pengelolaan Taman Nasional