• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penjadwalan Produksi Bedding Goods Untuk Pemenuhan Jadwal Pengiriman Di Pt. Hilon Sumatera

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Penjadwalan Produksi Bedding Goods Untuk Pemenuhan Jadwal Pengiriman Di Pt. Hilon Sumatera"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

II-1

PENJADWALAN PRODUKSI

BEDDING GOODS

UNTUK

PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN

DI PT. HILON SUMATERA

TUGAS SARJANA

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh

CHRISTIANTA TARIGAN

NIM. 100423003

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2014

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas Rahmat dan Karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan Tugas Sarjana ini dengan baik.

Tugas Sarjana ini berjudul “PENJADWALAN PRODUKSI BEDDINGS GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON

SUMATERA”. Tugas Sarjana ini merupakan sarana bagi penulis untuk

melakukan studi terhadap salah satu permasalahan nyata dalam perusahaan.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan Tugas Sarjana ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis selalu terbuka terhadap kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak untuk kesempurnaan Tugas Sarjana ini. Akhir kata, penulis berharap agar Tugas Sarjana ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukannya.

Medan, Agustus 2014

(7)

UCAPAN TERIMA KASIH

Dalam penulisan Tugas Sarjana ini, penulis telah mendapatkan bimbingan dan dukungan yang besar dari berbagai pihak, baik berupa materi, informasi maupun administrasi. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT, selaku Ketua Departemen Teknik Industri Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT, selaku Sekretaris Jurusan Teknik Industri Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Ir. Mangara M. Tambunan, M.Sc dan Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT selaku koordinator Tugas Akhir Departemen Teknik Industri USU.

4. Bapak Ir. Mangara M. Tambunan, M.Sc, selaku Dosen Pembimbing I dan ibu Ir. Dini Wahyuni, MT, selaku Dosen Pembimbing II, atas bimbingan, pengarahan, dan masukan yang sangat berharga yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini.

5. Pimpinan PT. Hilon Sumatera dan jajarannya yang memberikan izin dan membimbing peneliti dalam melakukan penelitian ini.

(8)

7. Semua teman angkatan Ekstensi 2010 di Departemen Teknik Industri USU yang telah memberikan banyak masukan kepada penulis, semoga kita sukses semua.

8. Bang Nurmansyah, Bang Mijo, Kak Dina, Kak Ani, dan Bang Ridho atas bantuan dan tenaga yang telah diberikan dalam memperlancar penyelesaian Tugas Sarjana ini.

(9)

DAFTAR ISI

BAB Halaman

LEMBAR JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

UCAPAN TERIMA KASIH ... v

DAFTAR ISI ... vi

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xvi

DAFTAR LAMPIRAN ... xvii

ABSTRAK ... xviii

I PENDAHULUAN ... I-1

(10)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB Halaman

II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... II-1

2.1. Sejarah Perusahaan ... II-1 2.2. Ruang Lingkup Usaha ... II-2 2.3. Lokasi Perusahaan ... II-2 2.4. Daerah Pemasaran ... II-3 2.5. Organisasi dan Manajemen... II-3 2.5.1. Struktur Organisasi ... II-3 2.5.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-6 2.5.3. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja ... II-6 2.5.4. Sistim Pengupahan dan Fasilitas ... II-9 2.6. Proses Produksi ... II-11

(11)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB Halaman

III TINJAUAN PUSTAKA ... III-1

3.1. Pengukuran Waktu (Time Study) ... III-1 3.1.1. Langkah-langkah Sebelum Melakukan

(12)
(13)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

5.1.5. Pengukuran Waktu Proses Tiap Stasiun Kerja ... V-16 5.1.6. Waktu Set-Up ... V-20 5.3. Penjadwalan dengan Metode Perusahaan PT. Hilon Sumatera ... V-36 5.4. Penjadwalan dengan EOO ... V-42

VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH ... VI-1

6.1. Analisis Masalah Keterlambatan Pengiriman Order

(14)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB Halaman

6.2. Analisis Penjadwalan FCFS dengan Pengelompokan Order ... VI-2 6.3. Analisis Penjadwalan Produksi dengan Metode EOO

(E. Oyeyunji and Oluleye) ... VI-4 6.4. Analisis Performansi Penjadwalan ... VI-4

VII KESIMPULAN DAN SARAN ... VII-1

7.1. Kesimpulan ... VII-1 7.2. Saran ... VII-2

DAFTAR PUSTAKA

(15)

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

1.1.Status Order PT. Hilon Sumatera Bulan Maret

sampai dengan Mei 2014 ... I-2 2.10 Spesifikasi Peralatan yang Digunakan di PT. Hilon Sumatera ... II-31 2.11 Mesin yang Digunakan di PT. Hilon Sumatera ... II-32 3.1 Penyesuaian Menurut Westinghouse ... III-13 5.1 Permintaan Produk Bulan Mei 2014 ... V-1 5.2 Jumlah Mesin di Setiap WorkCenter

Pembuatan Bantal/Guling ... V-7 5.3 Jumlah Mesin di Setiap WorkCenter

(16)

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL HALAMAN

5.4 Jumlah Mesin di Setiap WorkCenter

(17)

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL HALAMAN

5.22 Rekapitulasi Uji Keseragaman Waktu Siklus

WC I, WC III, WC IV dan WC V Pembuatan Bantal ... V-26 5.23 Rekapitulasi Uji Keseragaman Waktu Siklus

WC I, WC III, WC IV dan WC V Pembuatan Guling ... V-26 5.24 Rekapitulasi Uji Keseragaman Waktu Siklus

WC I dan WC III Pembuatan Carded Fiber ... V-27 5.25 Rekapitulasi Uji Keseragaman Waktu Siklus

WC I dan WC III Pembuatan Padding ... V-28 5.26 Uji Kecukupan Data WC I Pembuatan Bantal ... V-29 5.27 Rekapitulasi Uji Kecukupan Data Waktu Siklus ... V-30 5.28 Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku

WC I, WC II, WC III, WC IV dan WC V Pembuatan Bantal ... V-31 5.29 Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku

WC I, WC II, WC III, WC IV dan WC V Pembuatan Guling ... V-32 5.30 Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku

WC I, WC II dan WCIII Pembuatan Carded Fiber ... V-33 5.31 Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku

(18)

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL HALAMAN

5.34 Hasil Penjadwalan dengan Metode FCFS ... V-36 5.35 Job Set1 Order Tanggal 02 Mei 2014 ... V-43 5.36 Hasil Pengurutan Due Date Terkecil Job Set1

Order Tanggal 02 Mei 2014 ... V-44 5.37 Job Set1 Order Tanggal 03 Mei 2014 ... V-44 5.38 Hasil Pengurutan Due Date Terkecil Job Set1

Order Tanggal 03 Mei 2014 ... V-45

5.39 Job Set1 Order Tanggal 05 Mei 2014 ... V-45 5.40 Hasil Pengurutan Due Date Terkecil Job Set1

Order Tanggal 05 Mei 2014 ... V-46

5.41 Hasil Pengurutan Pengerjaan Penjadwalan Metode EOO ... V-47 6.1 Keterlambatan Penyelesaian Order Bulan Mei 2014

(Kondisi Aktual) ... VI-2 6.2 Keterlambatan Penyelesaian Order dengan FCFS

Dikelompokkan pada Bulan Mei 2014 ... VI-3 6.3. Rekapitulasi Keterlambatan Penyelesaian Order dengan

(19)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

(20)

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN HALAMAN

(21)

ABSTRAK

PT. Hilon Sumatera merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang bedding goods. Produk yan diproduksi adalah bantal, guling, dacron hancuran (carded fiber) dan padding berdasarkan pesanan pelanggan (job order). Dalam

pengerjaan produknya PT. Hilon Sumatera menggunakan metode FCFS (First Come

First Serve). Dengan metode ini ternyata masih banyak terdapat keterlambatan

penyelesaian order. Pada bulan Maret 2014 terdapat 89 order yang terlambat dari 320 total order. Pada bulan April 2014 terdapat 18 order terlambat dari 274 total order. Pada bulan Mei 2014 terdapat keterlambatan penyelesaian order sebanyak 70 dari 302 total order. Penelitian ini bertujuan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi PT. Hilon Sumatera, yakni meminimalisir jumlah keterlambatan penyelesaian produk setiap bulannya. Data yang digunakan adalah data order pada bulan Mei 2014. Untuk mencapai tujuan pada Tugas Akhir ini diterapkan metode FCFS dengan modifikasi

pengelompokan jenis order yang sama dan mempunyai due date yang sama.

Selanjutnya order yang telah dikelompokkan akan diolah lagi dengan metode penjadwalan EOO untuk mendapatkan hasil semaksimal mungkin. Sebelumnya untuk meneliti waktu proses disetiap stasiun kerja pembuatan produk, dilakukan studi waktu (Stopwatch Time Study) untuk memperoleh waktu standar pengerjaan tiap produk. Hasil yang diperoleh dengan menggunakan metode FCFS dengan pengelompokkan mampu meminimasi jumlah keterlambatan dari 70 order menjadi 25 order pada bulan Mei 2014. Dengan metode penjadwalan EOO dari 25 keterlampatan yang tersisa dapat diminimalisir menjadi 2 order. Dengan demikian dari hasil penelitian ini

disimpulkan bahwa penjadwalan usulan dengan metode EOO mendapatkan hasil

yang lebih baik daripada penjadwalan aktual.

Kata kunci: Penjadwalan Produksi, Minimasi Jumlah Keterlambatan (NT), Stopwatch

Referensi

Dokumen terkait

Jika urutan tampil diatur bergantian antara pria dan wanita, serta finalis dari SMA ”A” tidak tam- pil berurutan, maka susunan urutan tampil yang mungkin ada sebanyak.. Jika

Keunggulan media online yang menarik sebagai salah satu media yang penting bagi masyarakat dijabarkan oleh James C Fourst, antara lain: Audience Control

Terhadap faktor penyusutan yang disebabkan penggunaan pasir inti daur ulang menunjukkan selisih penyusutan sebesar 75.2% yang merupakan penyusutan yang relatif

Berdasarkan Uji statistik dengan menggunakan anava tunggal, terdapat pengaruh proporsi bayam hijau dan tepung beras terhadap hasil jadi masker tradisional dari warna,

Hasil penelitian ini membuktikan: (1) Brand Image berpengaruh positif terhadap Brand Loyalty; (2) Brand Trust berpengaruh positif terhadap Brand Loyalty; (3) Brand

Kulit pohon ek putih biasanya direbus atau dikukus untuk menghasilkan cairan yang dapat dioleskan pada daerah anus yang terdapat ambeien atau dijadikan teh

Dengan demikian peneliti selanjutnya dalam menilai potensi dan daya tarik obyek wisata alam yang ada di KPH Unit XIII Gunung Rajabasa, Way Pisang, Batu Serampok fokus pada Wisata

Defisit perawatan diri adalah suatu kondisi pada seseorang yang mengalami kelemahan kemampuan dalam melakukan atau melengkapi aktifitas perawatan diri