vi ABSTRAK
Siane Panther : Skripsi
Analisis Lima Kekuatan Porter pada UD. Bumi Jaya Perkasa
Dengan adanya peningkatan kegiatan usaha pada sektor perdagangan tentunya diharapkan dapat memberikan peluang usaha untuk perusahaan- perusahaan yang ada di Indonesia agar dapat terus berkembang memperluas usaha serta pangsa pasar yang ada.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan industri perdagangan besi dan baja pada UD. Bumi Jaya Perkasa dengan lima kekuatan Porter yaitu ancaman masuknya pesaing baru, ancaman produk substitusi, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok dan persaingan antar perusahaan dalam industri dengan menggunakan five forces scorecard serta mengevaluasi kemampuan UD. Bumi Jaya Perkasa di dalam menghadapi berbagai peluang dan ancaman dengan menggunakan matriks External Factor Evaluation (EFE). Jenis penelitian yang digunakan yaitu kualitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Data yang digunakan data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data dengan wawancara. Teknik pemilihan narasumber dengan purposive sampling. Uji validitas dan uji reliabilitas menggunakan triangulasi sumber.
Berdasarkan hasil penelitian terkait lima kekuatan Porter pada UD. Bumi Jaya Perkasa menunjukkan bahwa ancaman masuknya pendatang baru dan ancaman produk substitusi tergolong rendah, daya tawar pembeli tergolong sedang, daya tawar pemasok dan persaingan antar perusahaan dalam industri tergolong tinggi. Hasil analisis peluang dan ancaman pada UD. Bumi Jaya Perkasa menggunakan matriks EFE, didapatkan nilai total 2,724. Hal ini menunjukkan bahwa respon perusahaan terhadap lingkungan eksternal industri berada di atas rata-rata 2,5.
Kata kunci :
Lima kekuatan Porter, five forces scorecard, matriks External Factor Evaluation (EFE)
vii ABSTRACT
Siane Panther Thesis
Porter’s Five Forces Analysis at UD. Bumi Jaya Perkasa
With the increase in business activity in the trade sector is certainly expected to provide business opportunities for companies that exist in Indonesia in order to continue to grow the business and expand existing market share.
This study aimed to analyze the environment of iron and steel trade industry at UD. Bumi Jaya Perkasa with Porter's five forces, namely the threat of entry of new competitors, threat of substitute products, bargaining power of buyers, dayatawar suppliers and competition between companies in the industry by using five forces scorecards and evaluate the ability of UD. Bumi Jaya Perkasa in the face of opportunities and threats by using a matrix of External Factor Evaluation (EFE). The type of research used is qualitative. The method used is a case study. The data used primary and secondary data. Data were collected by interview. Speaker selection technique with purposive sampling. Validity and reliability testing using triangulation.
Based on the research results related to Porter's five forces at UD. Bumi Jaya Perkasa indicate that the threat of entry of new entrants and the threat of substitute products is low, the bargaining power of buyers is classified, the bargaining power of suppliers and competition between companies in the industry is high. Results of the analysis of opportunities and threats in the UD. Bumi Jaya Perkasa using matrix EFE, obtained a total value of 2.724. This shows that the company's response to the external environment is above the industry average of 2.5.
Key word :
Porter’s five forces, five forces scorecard, External Factor Evaluation (EFE) matrix.
viii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI ILMIAH ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
ABSTRAK ... vi
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR TABEL ... x
DAFTAR GAMBAR ... xi
DAFTAR LAMPIRAN ... xii
1. PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar belakang ... 1
1.2. Rumusan masalah ... 5
1.3. Tujuan Penelitian ... 5
1.4. Manfaat Penelitian ... 6
1.5. Batasan Penelitian ... 6
2. LANDASAN TEORI ... 8
2.1. Lima Kekuatan Porter (Porter’s Five Forces Model) ... 8
2.1.1. Ancaman Masuknya Pesaing Baru ... 8
2.1.2. Ancaman Produk Substitusi ... 11
2.1.3. Daya Tawar Pembeli ... 13
2.1.4. Daya Tawar Pemasok ... 15
2.1.5. Persaingan antar perusahaan dalam industri ... 16
2.2. Five Forces Scorecard ... 19
2.3. Matriks External Factor Evaluation (EFE) ... 21
2.4. Penelitian terdahulu ... 24
2.5. Kerangka kerja penelitian ... 28
3. METODE PENELITIAN ... 30
3.1. Jenis Penelitian ... 30
3.2. Metode Penelitian ... 30
3.3. Definisi Konseptual ... 31
3.3.1. Ancaman masuknya pendatang baru ... 31
3.3.2. Ancaman produk substitusi ... 32
3.3.3. Daya Tawar Pembeli ... 32
3.3.4. Daya Tawar Pemasok ... 33
ix
3.3.5. Persaingan antar perusahaan dalam industri ... 34
3.3.6. Five Forces Scorecard ... 34
3.3.7. Matriks External Factor Evaluation (EFE) ... 35
3.4. Subyek dan Obyek Penelitian ... 35
3.5. Jenis dan Sumber Data ... 36
3.5.1. Jenis Data ... 36
3.5.2. Sumber Data ... 36
3.6. Metode Pengumpulan Data ... 37
3.7. Narasumber dan Teknik Pemilihan Narasumber ... 38
3.8. Uji Validitas dan Reliabilitas Data ... 39
3.8.1. Trianggulasi... 39
3.9. Teknik Analisa Data ... 39
3.9.1. Tahapan Analisa Data ... 39
4. ANALISA DAN PEMBAHASAN ... 41
4.1. Gambaran umum UD. Bumi Jaya Perkasa ... 41
4.1.1. Sejarah UD. Bumi Jaya Perkasa... 41
4.1.2. Visi dan misi UD. Bumi Jaya Perkasa ... 43
4.1.3. Struktur organisasi, tugas dan wewenang UD. Bumi Jaya Perkasa ... 44
4.1.4. Produk yang diperdagangkan dan fasilitas UD. Bumi Jaya Perkasa ... 46
4.2. Analisis Lima Kekuatan Porter pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 48
4.2.1. Ancaman masuknya pendatang baru ... 48
4.2.2. Ancaman produk substitusi ... 52
4.2.3. Daya tawar pembeli... 53
4.2.4. Daya tawar pemasok ... 55
4.2.5. Persaingan antar perusahaan dalam industri ... 58
4.3. Hasil Five Forces Scorecard pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 61
4.4. Hasil matriks External Factor Evaluation pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 65
4.5. Implikasi manajerial ... 72
5. KESIMPULAN DAN SARAN ... 74
5.1. Kesimpulan ... 74
5.2. Saran ... 74
DAFTAR REFERENSI ... 77
LAMPIRAN ... 80
x
DAFTAR TABEL
1.1. Perkembangan Realisasi dan Perkiraan Kegiatan Usaha... 2
2.2. Five Forces Scorecard tentang ancaman masuknya pendatang baru .... 19
2.3. Five Forces Scorecard tentang ancaman produk substitusi ... 20
2.4. Five Forces Scorecard tentang kekuatan tawar-menawar pembeli ... 20
2.5. Five Forces Scorecard tentang kekuatan tawar-menawar pemasok ... 20
2.6. Five Forces Scorecard tentang persaingan antar perusahaan dalam industri ... 21
2.7. Evaluasi keseluruhan Five Forces Scorecard ... 21
2.8. Matriks EFE (External Factor Evaluation) ... 23
2.9. Penelitian Terdahulu ... 24
4.1. Daftar pesaing dari UD. Bumi Jaya Perkasa di kota Gorontalo ... 58
4.2. Hasil analisis ancaman masuknya pendatang baru pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 62
4.3. Hasil analisis ancaman produk substitusi pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 62
4.4. Hasil analisis daya tawar pembeli pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 63
4.5. Hasil analisis daya tawar pemasok pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 63
4.6. Hasil analisis persaingan antar perusahaan dalam industri pada UD. Bumi Jaya Perkasa ... 63
4.7. Hasil five forces scorecard pada UD. Bumi Jaya Perkasa... 64
4.8. Interval Bobot EFE matrix... 65
4.9. External Factor Evaluation (EFE) ... 66
xi
DAFTAR GAMBAR
1.1. Perkembangan Kegiatan Usaha ... 2
2.1. Lima Kekuatan Persaingan yang menentukan Profitabilitas ... 8
2.5. Kerangka Kerja Penelitian ... 28
4.1. Struktur organisasi UD. Bumi Jaya Perkasa ... 44
4.2. Contoh Besi dan Baja yang dijual UD. Bumi Jaya Perkasa ... 46
4.3. Contoh Besi dan Baja yang dijual UD. Bumi Jaya Perkasa ... 46
4.4. Contoh Besi dan Baja yang dijual UD. Bumi Jaya Perkasa ... 47
4.5. Contoh Besi dan Baja yang dijual UD. Bumi Jaya Perkasa ... 47
4.6. Fasilitas pengantaran (mobil transportasi) UD. Bumi Jaya Perkasa .. 47
4.7. Pertumbuhan Industri Logam Dasar Besi dan Baja ... 59
xii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Panduan wawancara dengan narasumber ... 80
Lampiran 2 Daftar coding dan pengkategorian ... 83
Lampiran 3 Hasil transkrip dan coding narasumber 1 ... 84
Lampiran 4 Hasil transkrip dan coding narasumber 2 ... 90
Lampiran 5 Hasil transkrip dan coding narasumber 3 ... 95
Lampiran 6 Hasil triangulasi sumber ... 99
Lampiran 7 Perolehan Data ... 111
Lampiran 8 Dokumentasi Foto... 120
