• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistem Pengendalian Internal Atas Aset Tetap Pada BPJS Kesehatan Cabang Kabanjahe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Sistem Pengendalian Internal Atas Aset Tetap Pada BPJS Kesehatan Cabang Kabanjahe"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

TUGAS AKHIR

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS ASET TETAP PADA BPJS KESEHATAN CABANG KABANJAHE

Oleh:

RISSA ANDARI 122102202

PROGRAM STUDI D-III AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI

JUDUL : SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS

ASET TETAP PADA BPJS KESEHATAN

CABANG KABANJAHE

Tanggal: 2015 Dosen Pembimbing Tugas Akhir

NIP. 19550908 198103 1 005 Drs.Rasdianto, M.Si, Ak

Tanggal: 2015 Ketua Program Diploma III Akuntansi

NIP. 19511114 198203 1 002 Drs. Rustam, M.Si, Ak, CA

Tanggal: 2015 Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU

NIP. 19560407 198002 1 001

(3)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR

NAMA : RISSA ANDARI

NIM : 122102202

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI

JUDUL : SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS

ASET TETAP PADA BPJS KESEHATAN

CABANG KABANJAHE

Medan, Juni 2015

(4)

i

KATA PENGANTAR

Bismillahirahmanirrahim

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT karena atas berkat

dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini untuk dapat

menyelesaikan pendidikan di program Diploma III Fakultas Ekonomi dan Bisnis

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA, dengan judul “Sistem Pengendalian

Internal atas Aset Tetap pada BPJS Kesehatan Cabang Kabanjahe”.

Dalam menyelesaikan tugas akhir ini, penulis banyak mengalami kesulitan

yang disebabkan oleh keterbatasan waktu, literatur, serta kekurangan kemampuan

penulis sendiri dalam memnulis dan menganalisa secara ilmiah. Untuk itu dengan

kerendahan hati menerima kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan

tugas akhir ini.

Selama dalam penulisan tugas akhir ini penulis banyak menerima masukan

dan dorongan baik moral maupun materil. Untuk itu dalam kesempatan ini penulis

ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Ayahanda Sudar, SE dan Ibunda tercinta Fauziah Anwar Nasution, SE

yang telah mencurahkan kasih dan sayang yang tak terhingga serta

dukungan baik moril dan materil dan doa disetiap sujudnya.

2. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec, Ac, CA. selaku Dekan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Drs. Rustam, M.Si, Ak. CA. selaku Ketua Program Studi D III

(5)

ii

4. Bapak Drs. Rasdianto, M.Si, Ak selaku dosen pembimbing yang telah

meluangkan waktu dan tenaga untuk membimbing penulis dalam tugas

akhir ini.

5. Pimpinan dan seluruh pegawai BPJS Kesehatan Cabang Kabanjahe yang

telah banyak membantu penulis dalam memberikan izin dan menyediakan

data-data yang diperlukan dalam penyusunan tugas akhir ini.

6. Kepada adik-adik saya Ridho Muttaqin, Rivan Boy Hadi, Nur Fatimah

Azhara dan sahabat-sahabat saya Lady Diana, Muhammad Ilham, Novia

Zahara, Elvira Miraza, Riana Sari, dan Elsanisa yang telah memberikan

mortivasi yang sangat luar biasa.

7. Teman-teman mahasiswa stambuk 2012 jurusan Diploma III Akuntansi

yang telah memberikan dorongan serta semangat baik.

Akhir kata, penulis berharap kiranya apa yang disajikan dalam tugas akhir

ini dapat bermanfaat bagi penulis sendiri dan orang lain.

Medan, 23 Juni 2015

Penulis

(Rissa Andari)

(6)

iii

A. Sejarah Ringkas BPJS Kesehatan Cabang Kabanjahe ... 7

B. Landasan Hukum ... 9

C. Tujuan, Visi, dan Misi BPJS Kesehatan ... 10

D. Kinerja Terkini ... 11

E. Jaringan Kegiatan ... 12

F. Rencana Kegiatan ... 14

(7)

iv

BAB III: SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS ASET TETAP PADA BPJS KESEHATAN CABANG

KABANJAHE ... 21

A. Akuntansi Aset Tetap ... 21

1. Definisi Aset Tetap ... 21

2. Penggolongan Aset Tetap ... 24

3. Perolehan Aset Tetap ... 26

4. Penghentian dan Pelepasan Aset Tetap ... 34

5. Penyusutan Aset Tetap ... 35

B. Pengertian Pengendalian Internal ... 42

C. Jenis – Jenis Pengendalian Internal Aset Tetap ... 42

D. Unsur – Unsur Pengendalian Aset Tetap ... 43

E. Prosedur Dokumen Aset Tetap ... 44

1. Catatan Akuntansi ... 44

2. Prosedur Dokumen Aset Tetap ... 45

BAB IV: KESIMPULAN DAN SARAN ... 47

A. Kesimpulan ... 47

B. Saran ... 48

(8)

v

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Tabel Halaman

Tabel 1.1 Jadwal Survei dan Penulisan Laporan Tugas Akhir……….4

Tabel 2.1 Daftar Kantor BPJS Kesehatan…..……….13

Tabel 3.1 Taksiran Masa Manfaat Aset Tetap………26

(9)

vi

DAFTAR LAMPIRAN

No. Judul Lampiran Halaman

1 Surat Izin Riset………..……….………....59

2 Struktur Organisasi BPJS Kesehatan Cabang Kabanjahe………..60

3 Daftar Investasi/Aset Tetap dan Akumulasi Penyusutan Bulan Tahun

Referensi

Dokumen terkait

It should be noted that 3D models of archaeological artefacts obtained by fusion of laser scanning and close range photogrammetry are fully measurable, written

Masa Jabatan Pejabat Inti SKPD minimal 3 tahun, namun dapat diganti jika dianggap perlu. MENTERI PEKERJAAN

The 3D models extracted are characterized by high resolution data (0.5 cm and 5 cm for TLS and terrestrial photogrammetry respectively) but different precisions

a) Pelaksanaan Dekonsentrasi berpedoman pada kebijakan, standar, pedoman yang telah ditetapkan oleh.. b) Pelaksanaan Dekonsentrasi melalui koordinasi antara Kementerian

1) Panitia akan melakukan evaluasi dokumen penawaran sampul II berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan dalam dokumen lelang.. 2) Tata cara evaluasi dokumen penawaran sampul

Capaian Program Jumlah cakupan (jenis) layanan administrasi perkantoran yang dilaksanakan sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku. Jumlah cakupan (jenis) layanan

Flood damage particularly in Sindh province was caused by breaches in the embankments and even after months of flood recession in rivers, flood water affected settled areas in

Based on these analyses showed in Table 2, we define the anomaly detection of human dynamics monitoring as a problem that de- tects contextual anomalies in time-series data of