LAMPIRAN II
KEPUTUSAN BUPATI BOYOLALI
NOMOR 2011
TANGGAL 2011
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) KABUPATEN BOYOLALI
TAHUN 2010-2015
KABUPATEN
: BOYOLALI
SKPD
: SEKRETARIAT DAERAH
TUGAS POKOK
: Sekretariat Daerah mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan pengoordinasian dinas daerah
dan lembaga teknis daerah.
FUNGSI
: Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat Daerah mempunyai fungsi:
a. penyusunan kebijakan pemerintahan daerah;
b. pengoordinasian pelaksanaan tugas SKPD;
c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah;
d. pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah; dan
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUBER DATA KET
1 Meningkatnya fungsi koordinasi dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah
■ Frekuensi rakor Muspida Kali PUOD PUOD
■ Dialog dengan elemen masyarakat Kali PUOD PUOD
■ Realisasi kerjasama pemerintah yang dilaksanakan Kemitraan PUOD PUOD ■ Tersusunnya data dan informasi kepemerintahan
sesuai kebutuhan
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG
JAWAB SUBER DATA KET
■ Jumlah kasus pengaduan pemerintahan yang ditindaklanjuti
Kasus Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Jumlah Perda yang dihasilkan Perda Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Jumlah rancangan peraturan perundang-undangan Ranperda Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Cakupan desa yang mendapatkan sosialisasi
peraturan perundang-undangan
Desa Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Jumlah buku peraturan perundang-undangan yang
disosialisasikan
Buku Hukum dan HAM Hukum dan HAM
■ Tersusunnya data dan informasi kepemerintahan sesuai kebutuhan
Jenis HIP HIP
■ Website pemerintah daerah Website HIP HIP
■ Jumlah sistem informasi yang diterapkan dalam pelaksanaan pemerintahan daerah dan pelayanan publik
Buah HIP HIP
■ Jumlah pameran/ ekspo daerah yang diikuti kegiatan HIP HIP ■ Frekwensi rakor pejabat (rakor POK) Kali Dalbang Dalbang ■ Jumlah penyelenggaraan jasa konstruksi yang baik % Dalbang Dalbang ■ Tercapainya tertib administrasi usaha jasa konstruksi Rekanan Dalbang Dalbang ■ Jumlah SKPD yang menerapkan SPIP SKPD Orpeg Orpeg/ SKPD
terkait ■ Jumlah desa yang mengelola tanah kas desa
dengan baik
Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Jumlah desa yang mengelola keuangan
(administrasi) desa dengan baik
Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel
■ Jumlah desa yang melaksanakan pengisian kepala desa/ perangkat desa dengan baik
Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Jumlah Desa yang berubah menjadi kelurahan Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG
JAWAB SUBER DATA KET
Meningkatnnya penyelenggaraan
pemerintahan yang efektif dan efesien
■ Tersusunnya LPPD Bupati tepat waktu Jenis Buku PUOD PUOD
■ Tersusunnya AMJ tepat waktu Jenis Buku PUOD PUOD
■ Tersusunnya LKPJ Bupati ke DPRD dan Gubernur Jenis Buku PUOD PUOD
■ Tersusunnya LPPD Jenis Buku PUOD PUOD
■ Tersusunnya LKPJ AMJ dan LPPD Bupati ke DPRD dan Gubernur
Jenis Buku PUOD PUOD
■ Tersusunnya LAKIP Tepat waktu (Prosentase SKPD yang menyusun LAKIP tepat waktu)
% Orpeg Orpeg
■ Tersusunnya dokumen PK tepat waktu ( Prosentase SKPD yang menyusun Penetapan Kinerja (PK) tepat waktu )
% Orpeg Orpeg
■ Tersusunnya dokumen IKU tepat waktu (Prosentase SKPD yang menyusun IKU tepat waktu)
% Orpeg Orpeg
■ Tersusunnya dokumen Rencana Stretegis Setda (Renstra) tepat waktu
Dokumen Orpeg Orpeg
■ Meningkatnya penilaian hasil evaluasi kinerja - Orpeg Orpeg ■ Persentase urusan wajib dan urusan pilihan yang
telah menerapkan standar pelayanan minimal
% Orpeg Orpeg
■ Revisi Perda untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat
% Orpeg Orpeg
■ Jumlah desa yang mampu mengelola keuangan dengan baik
% Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Prosentase desa yang tertib administrasi % Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Tersusunnya dokumen rencana kerja (renja) Setda
tepat waktu
Dokumen Dalbang Dalbang ■ Prosentase paket yang melakukan pelelangan
secara E-Proc
% Dalbang Dalbang
3 Meningkatnya mekanisme dan tata kerja yang baik
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG
JAWAB SUBER DATA KET
■ Tersusunnya Ranperda SOTK tepat waktu Ranperda Orpeg Orpeg ■ Tersusunnya Perbup tentang Tupoksi Perbub Orpeg Orpeg ■ Tersusunnya Perda SOTK sesuai kebutuhan Perda Orpeg Orpeg ■ Jumlah revisi perda untuk meningkatkan pelayanan
publik
perda Orpeg Orpeg
■ Prosentase fasilitasi penyelesaian kasus konflik pertanahan
% POUD POUD
■ Terbakukannya nama rupa bumi wilayah kecamatan Kecamatan POUD POUD ■ Jumlah Ranperda pelayanan umum yang direvisi Ranperda POUD POUD ■ Tersusunnya laporan capaian kinerja dan keuangan
tepat waktu
Jenis Keuangan Keuangan ■ Penyediaan sistem dan prosedur pengelolaan
keuangan daerah
Bendel Keuangan Keuangan ■ Jumlah evaluasi administrasi keuangan Baporan Keuangan Keuangan 4 Terwujudnya pemanfaatan
SDM, dana, dan sarana prasarana yang optimal
■ Efektivitas pemanfaatan SDM, dana, dan sarana prasarana
% HIP, Keuangan, Umum
Semua bagian Semua sarana, prasrana, dana dan SDM yang ada berfungsi baik dan dapat
dimanfaatkan secara optimal ■ Ketersediaan sarana prasarana yang cukup % Bagian Umum Semua bagian
■ Ketersediaan jasa pelayanan administrasi perkantoran
% Bagian Umum Semua bagian 5 Tersusunnya dan
terlaksananya kebijakan mendukung Boyolali yang
■ Jumlah kebijakan/peraturan yang mendukung Boyolali yang lebih sejahtera, berdaya saing, dan proinvestasi
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG
JAWAB SUBER DATA KET
lebih sejahtera, berdaya saing, dan pro investasi
■ Jumlah UKM/IKM yang dibina UKM/IKM Perekonomian Perekonomian ■ Jumlah BUMD yang dibina (jumlah BUMD yang
kinerjanya sehat atau baik)
BUMD Perekonomian Perekonomian ■ Peningkatan jumlah laba usaha BUMD
- PDAM Rp. Perekonomian PDAM
- PD BPR Bank Pasar Rp. Perekonomian PD BPR Bank
Pasar
- PD BPR BKK Boyolali Kota Rp. Perekonomian PD BPR BKK Boyolali Kota
- PD Aneka Karya Rp. Perekonomian PD Aneka Karya
■ Peningkatan jumlah bagian laba yang disetorkan ke kas daerah
- PDAM Rp. Perekonomian PDAM
- PD BPR Bank Pasar Rp. Perekonomian PD BPR Bank
Pasar
- PD BPR BKK Boyolali Kota Rp. Perekonomian PD BPR BKK Boyolali Kota
- PD Aneka Karya Rp. Perekonomian PD Aneka Karya
■ Jumlah (cakupan) potensi daerah yang terbina Perekonomian Perekonomian Dipenuhi dengan beberapa program/kegia tan
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG
JAWAB SUBER DATA KET
■ Jumlah (cakupan) lembaga sosial keagamaan yang terbina
Lembaga/ orang
Kesra Kesra
■ Cakupan monev bidang pendidikan Laporan Kesra Kesra ■ Cakupan monev kesehatan penduduk miskin Laporan Kesra Kesra ■ Cakupan penyandang masalah kesejahteraan sosial
yang ditangani
% Kesra Kesra Dipenuhi
dengan beberapa program/kegia tan
6 Meningkatnya kemampuan SDM aparat pemerintah
■ Prosentase aparat pemerintah yang memiliki keahlian bidang tugasnya
% Orpeg Orpeg
■ Prosentase unit kerja yang mempunyai SOP dalam menjalankan tugas
% Orpeg Orpeg
■ Jumlah SKPD yang telah menerapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
SKPD Orpeg Orpeg
■ Jumlah SKPD yang melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
SKPD Orpeg Orpeg
■ Jumlah aparat yang mengikuti bimbingan teknis tenaga ahli pengadaan
orang Dalbang Dalbang 7 Meningkatnya kedisiplinan
dan kinerja aparat pemerintah
■ Tingkat kehadiran aparat pemerintah % Orpeg Orpeg ■ Terlaksananya monitoring dan evaluasi Kali Orpeg Orpeg ■ Terlaksananya kegiatan pembinaan mental Kali Orpeg Orpeg
■ Tersusunnya laporan Anjab PNS Kali Orpeg Orpeg
■ Terpenuhinya pakaian dinas pejabat tahun Umum Umum
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
KABUPATEN
: BOYOLALI
SKPD
: SEKRETARIAT DPRD
TUGAS POKOK
: Sekretariat DPRD mempunyai tugas pokok menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan,
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, dan menyediakan serta mengoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh
DPRD sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.
FUNGSI
: Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah mempunyai fungsi:
a. penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD;
b. penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD;
c. penyelenggaraan rapat-rapat DPRD; dan
d. penyediaan dan pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD.
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
SATUAN
PENANGGUNG
JAWAB
SUMBER DATA
KETERANGAN
1
2
3
4
5
6
7
1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis
- Tercukupinya sarana pelayanan administrasi perkantoran
% Bag. Umum
- Tercukupi dan terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur
% Bag. Umum
- Terpenuhinya pakaian dinas beserta kelengkapanya bagi anggota DPRD
% Bag. Umum
- Terpenuhinya fasilitas dan akomodasi pendidikan dan pelatihan formal
1
2
3
4
5
6
7
- Meningkatnya kapasitaspimpinan dan anggota DPRD sebagai anggota lembaga legeslasi dalam melakukan pengawasan
%
Bag, Perundang-undangan
- Terwujudnya laporan capaian kinerja dan ihktisar realisasi kinerja SKPD Peraturan Daerah inisiatif Pemda
% Bag,
Perundang-undangan
- Rapat alat kelengkapan Dewan
% Bag. Persidangan
- Rapat Paripurna % Bag. Persidangan
- Terpenuhinya kebutuhan kegiatan reses
% Bag. Persidangan
- Terpenuhinya fasilitas dan akomodasi kunjungan kerja pimpina dan anggota DPRD dalam daerah
% Bag. Persidangan
- Fungsi pengawasan DPRD meningkat
% Bag.
Perundang-undangan - Fungsi Badan Kehormatan
DPRD meningkat
% Bag.
Perundang-undangan 2. Meningkatya pengelolaan
keuangan daerah yang akuntabel
- Terlaksananya bintek implementasi paket regulasi tentang pengelolaan keuangan daerah
% Bag.
Perundang-undangan
- Terciptanya Perda APBD % Bag.
Perundang-undangan - Terlaksananya pembahasan
KUA dan PPAS
% Bag.
Perundang-undangan
Perundang-1
2
3
4
5
6
7
4 Meningkatnya konsistensi Peraturan dengan Peraturan Pusat dan Provinsi
- NA dan Ranperda inisiatif DPRD
Ranperda Bag.
Perundang-undangan - Terwujudnya Perda Inisiatif
DPRD
Perda Bag.
Perundang-undangan - Prosentase jumlah Perda
yang bertentangan dengan Peraturan Perundang-undangan yang lebih tinggi yang telah dievaluasi
Ranperda Bag.
Perundang-undangan
- Rasio pemenuhan tahapan pembahasan Ranperda dan Keputusan DPRD
Ranperda Bag.
Perundang-undangan - Tertampungnya aspirasi
masyarakat
% Bag.
Perundang-undangan
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
KABUPATEN
: BOYOLALI
SKPD
: KECAMATAN.
TUGAS POKOK
: Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi
pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, pelayanan sosial dan pemberdayaan masyarakat, pembangunan, dan
pengembangan perekonomian di wilayah Kecamatan.
FUNGSI
: Dalam menyelenggarakan tugas pokok dimaksud Kecamatan Boyolali mempunyai fungsi :
a. pengkoordinasian penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;
b. pembinaan, dan fasilitator penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;
c. supervisi dan evaluasi penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;
d. pendorong partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;
e. penyelenggara tugas umum pemerintahan lainnya dalam pelayanan masyarakat yang belum ditangani pemerintah desa
dan atau kelurahan;
f. pelaksana sebagian kewenangan Bupati yang dolimpahkan kepada Camat.
.1. KECAMATAN BOYOLALI :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan
1 2 3 4 5 6 5
1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,konstitusional, efektif dan demokrasi.
- Tingkat Kepuasan masyarakat % Mendukung pencapaian Visi
kuisioner dari - Kasubag. Umum dan - Tingkat kelancaran kegiatan/pelaksanaan
tugas tepat waktu
Misi Bupati tahun 2010-2015
masyarakat Kepegawaian 2 Terselenggaranya pembinaan politik - Prosentase permasalahan gangguan
keamanan wilayah yang terdeteksi/terefentarisir.
%
Mendukung pencapaian Visi
Laporan dan daftar
- Kasi Trantib
- Jumlah kegiatan Hari Besar % Misi Bupati tahun 2010-2015
hadir 3 Terpenuhinya kecukupan pangan
yang bermutu dan terjangkau
- Prosentase permaslahan pertanian yang terealisaikan
% Mendukung pencapaian Visi
Laporan monev - Kasi
kebijakan subsidi pertanian 2010-2015 4 Meningkatnya kapasitas kelembagaan
dan kualitas pelayanan lembaga keuangan mikro (LKM) termasuk LKM yang berbadan hukum koperasi
- Tersedianya data monev dan pelaporan UED-SP
Keg. Mendukung pencapaian Visi
Laporan - Kasi
Perekonomian
- Terealisasinya data monev dan pelaporan UED-SP
Misi Bupati tahun 2010-2015
5 Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
- Prosentase organisasi PKK desa yang aktif % Mendukung pencapaian Visi
Laporan - Kasi SPM - Terbinanya lembaga dan organisasi
perempuan
kali Misi Bupati tahun 2010-2015
6 Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel
- Prosentase jumlah desa yang mengelola keuangan dana desa yang baik.
% Mendukung pencapaian Visi
Laporan - Kasi.
Pemerintahan - Jumlah desa yang pelaksanaan administrasi
nya bagus
% Misi Bupati tahun 2010-2015
7 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung usaha investasi
Prosentase jalan poros desa yang baik % Mendukung pencapaian Visi
Laporan - Kasi.
Pembangunan
Misi Bupati tahun
2010-2015 8 Meningkatnya prestasi pemuda dan
olah raga
Keikutsertaan dalam turnamen olah raga di tingkat Kabupaten
Keg. Mendukung pencapaian Visi
Laporan - Kasi SPM Kejuaraan yang diperoleh Misi Bupati tahun
2010-2015
hasil turnamen 9 Pencegahan dini dan penanggulangan
korban bencana alam
Tertanganinya korban bencana dengan baik desa Mendukung pencapaian Visi
Laporan - Kasi SPM
2. KECAMATAN MUSUK :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa
konstitusional, efektif dan demokratis
Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran
- Jumlah surat yang terkirim Surat Laporan hasil pengiriman surat/tanda terima
surat
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Jumlah langganan Telepon, Listrik, dan air yang terbayar
Bulan Data Tagihan (listrik, Air dan
Telepon)
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Terbayarnya jasa kebersihan/Tersedianya jasa kebersihan
Bulan
Data Aset Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Tersedianya ATK untuk kelancaran tugas buah/maca
m Data Barang Habis Pakai
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Tersedianya Barang cetakan dan penggandaan untuk kelancaran tugas
buah/maca
m Data Barang Habis Pakai
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Tersediannya komponen instalasi listrik untuk penerangan kantor
buah/maca
m Data Barang Habis Pakai
- Tersedianya alat rumah tangga Kantor Kec Musuk
buah/maca
m Data Aset Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangan
Terbitan/B
uku Data Aset Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Tersedianya kebutuhan bahan logistik kantor Liter Data Barang Habis Pakai Kasubag Umum dan Kepegawaian
- Jumlah rapat-rapat dan kunjungan ke desa yang dapat diikuti
pekerjaan/ kegiatan Laporan pelaksanaan perjalanan dinas Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpeliharanya Alat kantor / alat kantor
dalam kondisi siap pakai
Unit
Data Aset Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpeliharanya/tersedianya gedung kantor
yang memadai
Unit Data Aset Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpeliharanya kendaraan dinas untuk
operasional
Unit Data Aset Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terbinanya administrasi desa pekerjaan/
kegiatan
Laporan Hasil Pembinaan
Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpenuhiunya sarana dan prasarana Unit/buah Laporan Aset
Kecamatan
Kasubag Umum dan Kepegawaian - Jumlah PNS yang mengikuti pelatihan,
diklat atau pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM
Orang Data Pegawai Kecamatan Musuk
Kasubag Umum dan Kepegawaian - Tersusunnya dekumen perencanaan seperti
-Renstra,Renja SKPD
Dokumen Data Keuangan, Monev
Pembangunan, Data Aset Kecamatan
- Tersusunnya dekumen perencanaan seperti DSP (daftar Skala Prioritas) Kecamatan
Dokumen Laporan Hasil pelaksanaan Musrenbang Tingkat Kecamatan
Kasi Pembangunan
- Terjalinnya hubungan yang harmonis antar muspika dan antara muspika dan Kades Kec Musuk pekerjaan/ kegiatan Laporan Hasil Rakor Kasi Pemerintahan
2 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
Panjang Jalan Poros Desa yang terbangun M2 Hasil Monev Pembangunan Kec Musuk,
Kasi Pembangunan
3 Meningkatnya ketersediaan air bersih Jumlah Masyarakat /Desa yang mendapat bantuan layanan air bersih/Tingkat pelayanan air bersih perpipaan di pedesaan
Desa Hasil Monev Pembangunan Kec Musuk
Kasi Pembangunan
4 Peningkatan Peran Kelembagaan petani sebagai pusat pemberdayaan masyarakat petani
Jumlah Kelompok dan atau Petani Tembakau yang mendapat bantuan peralatan dan bantuan pelatihan. Kelompok Tani/Petani Monografi/Profil kecamatan Kasi Perekonomian
5 Terselenggaranya pembinaan politik - Jumlah Pembinaan Politik melalui Penyelengaraan Peringatan Hari Besar
pekerjaan/ kegiatan
Laporan Pelaksanaan Pembinaan
Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat - Jumlah pelaksanaan Patroli Wilayah di
wilayah Kecamatan Musuk
pekerjaan/ kegiatan Laporan pelaksanaan patroli wilayah Kasi Trantib
6 Meningkatkan partisipasi Perempuan dalam pembangunan
Jumlah Organisasi PKK Desa yang dibina/difasilitasi/jumlah pembinaan yang dilakukan Desa/Kade r PKK Laporan Pelaksanaan Pembinaan
Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat 7 Meningkatnya prestasi pemuda dan
olah raga
3. KECAMATAN MOJOSONGO :
N o
Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan
1 2 3 4 7 6 5
1. Meningkatnya sumber daya manusia aparatur pmerintah dan masyarakat. o
Prosentase Pegawai yang memahami tugas dan tanggungjawabnya
oProsentase desa yang tertib administrasi desa
%
Desa.
- Kasubbag Umum dan
Kepegawaian,.
- Kasi
pemerintahan
Kec.Mojosongo
Kec. Mojoasongo
2. Meningkatnya partisipasi masyrakat
dalam pembangunan. - Prosentase besarnya swadaya dalam kegiatan pembangunan - Prosentase bantuan yang tidak bermasalah - Meningkatkan kesejahteraan masyarakat
%
%
%
- Kasi
pemerintahan . - Kasi SPM.
- Kasi SPM.
Kecamatan Mojosongo
3. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokeratis.
- Prosentase permasalahan yang ditindaklanjuti
-
Meningkatnya tertib administerasi
- Tersusunnya Dokumen Renstera, Renja,RKA, DPA , laporan keuangan dan Lakip tepat waktu
- Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan. % % Dokumen % - Kasubbag Renlap - Kasi pemerintahan. - Kasubbag Renlap dan kasubbag keuangan. - Kasi trantib.
Kecamatan Mojosongo
4. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dengan cepat, tepat dan akurat
- Meningkatnya ketepatan waktu pelayanan sesuai SOP
- Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM)
%
%
- Kasubbag Umum dan
Kepegawaian.
Kecamatan Mojosongo
5. Meningkatkan akses koperasi dan UKM.
- Meningkatnya pertumbuhan lembaga ekonomi pedesaan.
% - Kasi
perekonomian. Kecamatan Mojosongo Koordinasi Dinas Koperasi UKM 6. Semakin tingginya produksi dan
produktifitas hasil pertanian dengan rendahnya laju alih fungsi lahan pertanian subur.
- Meningkatkan kesejahteraan petani dan masyarakat
- Meningkatkan ketahanan pangan
% % - Kasi Perekonomian - Kasi perekonomian. Kecamatan Mojosongo Kecamatan Mojosongo Koordinasi Dipertanbunh ut dan perhutani koordinasiDip ertanbunhut dan perhutani/keta hanan pangan. 7. a. Menurunnya yang terkendalinya
tingkat pencemaran lingkungan
- Prosentase keluhan masyarakat terhadap pencemaran / kerusakan lingkungan yang
% - Kasi Trantib Kecamatan Mojosongo
hidup
b. Menurunnya tingkat pengangguran
ditindaklanjuti .
- Data prosentase tenaga kerja lokal yang tertampung diperusahaan
% - Kasi SPM Kecamatan Mojosongo
Koordinasi Disnakertrans os
4. KECAMATAN AMPEL :
No Sasaran Restra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1. a. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.
(Menungkatnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan pemerintahan.
Prosentase tertampungnya usulan
perencanaan dan kebutuhan dari masyarakat yang disusun dalam daftar skala prioritas.
% Seksi
Pembangunan
b. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.
(Terlaksananya pemerintahan desa yang konstitusional efektif dan demokratis)
Jumlah Desa yang dapat melaksanakan kegiatan sesuai dengan aturan yang berlaku baik dalam hal pelaksanaan administrasi maupun teknis
Desa Seksi
Pemerintahan
a. Hasil Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan b. Hasil
Bimbingan Teknis
Implementasi Peraturan Perundang-undangan c. Hasil Laporan
pendampinga n pengelolaan alokasi dana 2. Meningkatnya keuangan daerah yang
akuntabel
( Terlaksananya pengelolaan
administrasi dan pelaporan keuangan dengan tertib )
- Tertibnya administrasi keuangan sehingga pelaporan dapat tepat waktu
kali Kasi Pemerintahan Terkirimnya Hasil Laporan
Keuangan (Bulanan, Triwulanan, semesteran, dan Tahunan )
3. Meningkatnya kondisi dan kwalitas sarana dan prasarana yang
mendukung iklim usaha investasi. ( Meningkatnya kenyamanan lingkungan kantor kecamatan dan kenyamanan transportasi masyarakat)
1. Pengecatan pagar dan gedung Kecamatan 2. Panjang jalan poros desa dalam keadaan
baik
3. Tersedianya Bak Air Bersih yang dibutuhkan
Unit Km buah
Seksi
Pembangunan
1. Hasil
Pengecatan Pagar dan gedung Kecamatan 2. Hasil realisasi
jalan poros desa dalam keadaan baik 3. Hasil
4. Meningkatnya Jumlah Produksi dan produktifitas tanaman ( Meningkatnya peran masyarakat dalam
meniungkatkan produksi pertanian )
Jumlah kehadiran masyarakat petani dalam kegiatan penyuluhan.
orang Seksi
Perekonomian
Daftar hadir
5. Terselenggaranya Pembinaan Politik ( Meningkatnya Kecintaan terhadap Tanah Air Indonesia melalui
Peringatan HUT RI dan Hari Besar lainnya)
Jumlah peserta yang hadir dalam pelaksanaan peringatan HUT RI dan Hari Besar lainnya
orang Seksi
Ketenteraman dan Ketertiban
Daftar hadir
6. Terjaminnya keadilan Jender dalam berbagai program pembangunan ( Terlaksananya organisasai perempuan dalam kegiatan PKK
Jumlah pembinaan PKK Kali
/desa
Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Pelaksanaan Pertemuan PKKKecamatan
7 Meningkatnya prestasi pemuda dan olahraga
( Terlaksananya kompetisi olahraga tk Kecamatan maupun
Kabupaten/Nasional )
Jumlah pelaksanaan kompetisi olah raga kali Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Laporan pelaksanaan kompetisi olahraga
8 Terwujudnya kesejahteraan sosial masyarakat
( Peningkatan pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat)
Tingkat Kehadiran masyarakat dalam kegiatan penyuluhan pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat
20 Desa Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Daftar hadir
5. KECAMATAN CEPOGO :
No Sasaran RENSTRA Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Ket
1 Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional efektif dan demokratis.
Prosentase ketertiban administrasi kantor
% Kasubbag
Umum/Kepegawaian Kec. Cepogo,
Kasubbag Keuangan, Kasubbag Renlap
Agenda surat menyurat.
Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
% Jumlah SPJ yang tepat
waktu Tingkat kecepatan dalam
pelayanan kepada masyarakat
Jumlah komplain yang masuk ke kantor. Prosentase ketersediaan
sarana/prasarana untuk pelayanan publik.
Tempat tunggu bagi pengguna layanan. 2 Terselenggaranya Pembinaan Politik Jumlah laporan kejadian kamtib
yang ditindaklanjuti.
% Kasie Trantib, Kasie Pemerintahan
Laporan kamtib. Prosentase Jumlah kehadiran
unsur lembaga masyarakat, Kepala Desa, Perangkat Desa dalam Peringatan Hari-hari besar
Daftar hadir peringatan hari besar (upacara, hari keagamaan)
3 Meningkatnya kapasitas Kelembagaan dan kualitas layanan lembaga
keuangan mikro (LKM) termasuk LKM yang berbadan hukum (koperasi)
Prosentase Jumlah lembaga keuangan perdesaan yang tertib administrasi
% Kasie Perekonomian Ketepatan Laporan (bulanan, Triwulan, semester dan tahunan LKM)
jumlah dana yang berputar dalam LKM dibandingkan dengan modal awal. (neraca) 4 Meningkatnya Partisipasi Perempuan
dalam Pembangunan
Prosentase Peran serta
Perempuan PKK dalam proses pembangunan
% Kasie Pembangunan, Kasie Sosial
Pemberdayaan, Kasie Trantib, Kasie Perekonomian, Kasie Pemerintahan
Rekapitulasi Daftar Hadir Musrenbang, Buku Kegiatan PKK Kecamatan
5 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
Rasio jalan desa dan jembatan desa dalam kondisi baik
Panjang jalan yang sudah diaspal/beton dibandingkan dengan jumlah panjang jalan yang ada.
6 Meningkatnya Pengelolaan Keuangan Pengelolaan keuangan Daerah yang akuntabel
Prosentase ketertiban administrasi keuangan
% Kasie Pemerintahan SPJ keuangan desa tepat waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
Prosentase ketertiban administrasi Desa
% Kasie Pemerintahan Jumlah buku administrasi desa yang telah
dikerjakan Ketepatan dalam
pegadministrasian. 7 Terselenggaranya pembinaan para
petani untuk dapat meningkatkan kesejahteraan
Jumlah petani dan kelompok Petani Tembakau yang mendapatkan Pembinaan.
Orang Kasie Perekonomian Daftar hadir peserta pelatihan.
8 Meningkatnya Prestasi Olahraga Jumlah cabang olahraga yang diikuti dalam lomba.
Cabang Kasie Sosial dan Pemberdayaan
6. KECAMATAN SELO :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,
konstitusional, efektif dan demokratis
- Terpenuhinya sarana pelayanan administrasi perkantoran
% Camat Laporan kegiatan rutin
- Terpenuhinya sarana dan prasarana
Unit/buah Camat Laporan kegiatan rutin
- Terjalinnya hubungan yang harmonis antar Muspika dan Kades
Kali Camat Laporan kegiatan rutin
- Jumlah desa yang tertib administrasi
Desa Camat Laporan kegiatan rutin - Jumlah Desa yang membuat
APBdes
Desa camat Laporan kegiatan rutin
2 Terbangunnya data dan informasi
untuk kelerluan perencanaan Tersusunnya dokumen perencanaan DSP Dokumen Camat DSP 3 Meningkatnya kondisi dan kualitas
sarana dan prasarana yang mendukung iklim investasi
Panjang jalan poros desa yang
terbangun M2 Camat Laporan hasil kegiatan
4 Terselenggaranya pembinaan politik dan kenyamanan lingkungan
Jumlah pembinaan politik melalui penyelenggaraan peringatan hari besar
Kali Camat Laporan hasil kegiatan
Jumlah kejadian yang
mengganggu keamanan desa Desa Camat Laporan hasil kegiatan Teridentifikasi desa rawan
bencana Desa Camat Laporan hasil kegiatan
5 Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
6 Meningkatnta prestasi pemuda dan olah raga
Jumlah orah raga yang dibina buah Camat Laporan kegiatan rutin
7 Tingginya peran kelembagaan petani sebagai pusat pemberdayaan masyarakat
Meningkatnya kemampuan petani Desa / Kel Camat Laporan hasil kegiatan
8 Meningkatnya kapasitas
kelembagaan dan kualitas layanan Lembaga Keuangan Makro (LKM)
Meningkatnya jumlah KSP dan LKM laporan keuangan sehat / cukup sehat
buah Camat Laporan hasil kegiatan
7. KECAMATAN TERAS :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan
1 2 3 4 5 6 7
1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,
konstitusional efektif dan demokratis
1. Tingkat kehadiran aparatur % Subbag Umum dan Kepegawaian
Rekapitulasi daftar hadir
2. Sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi layak/baik
% Subbag Umum dan Kepegawaian
Kartu Inventaris Barang/ Kondisi faktual asset 3. Aparatur yang memiliki keahlian
sesuai bidang tugas dan pendidikan
% Subbag Umum dan Kepegawaian
Data Pegawai
4. Perangkat desa yang mempunyai kemampuan administrasi/teknis sesuai dengan kompetensinya
% Seksi Pemerintahan Hasil Bintek/Pelatihan
5. Tersusunnya pelaporan
keuangan dan evaluasi kinerja SKPD
% 1. Subbag
Perencanaan dan Pelaporan
2. Subbag Keuangan
1. LAKIP
2. Laporan Keuangan 3. Laporan Bulanan, dsb. 6. Terkoordinasinya dan
terkendalinya kegiatan dalam lingkup kecamatan
% Seksi Pemerintahan Hasil Rapat Koordinasi Bulanan Tingkat
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan
1 2 3 4 5 6 7
7. Desa yang tertib administrasinya
Desa/ % Seksi Pemerintahan 1. Rekapitulasi pelaksanaan kewajiban desa 2. Hasil pembinaan
administrasi desa 8. Tingkat partisipasi masyarakat % Seksi Sosial dan
Pemberdayaan Masyarakat
1. DSP hasil
Musrenbang Desa 2. Hasil monitoring,
evaluasi dan pelaporan 9. DSP hasil Musrenbang
Kecamatan yang diakomodir SKPD Kabupaten
% Seksi Pembangunan DSP hasil Musrenbang Kecamatan dan
Kabupaten 2. Terbangunnya Database dan
informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan
Terpenuhinya data dalam perencanaan pembangunan
% Subbag
Perencanaan dan Pelaporan
Profil Kecamatan
3. Terselenggaranya pembinaan politik
1.
Kejadian yang berhasil ditindaklanjuti% Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Hasil patroli keamanan wilayah
2. Cakupan Desa dan Instansi Kecamatan yang berpartisipasi dalam perayaan hari besar
% Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Laporan hasil
pelaksanaan perayaan hari besar
4. Tingginya peran kelembagaan petani sebagai pusat pemberdayaan
masyarakat petani
Kelompok tani yang
melaksanakan pola tanam sesuai ketentuan
% Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Hasil pembinaan/
pelatihan dan monitoring kelompok tani
5. Meningkatnya penyaluran permodalan kepada UMKM dan Koperasi
UMKM yang berhasil difasilitasi (mendapatkan pinjaman modal)
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan
1 2 3 4 5 6 7
6. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
Organisasi PKK Desa yang aktif dan berjalan baik
Desa/ % Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Hasil pembinaan PKK
7. Meningkatnya prestasi pemuda dan masyarakat
Prestasi yang diraih Kali/% Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Hasil mengikuti kompetisi olahraga
8. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
Panjang (proporsi) jalan poros desa yang layak/kondisi baik
Meter/% Seksi Pembangunan Laporan desa
Masyarakat yang dapat
mengakses air bersih dengan baik
% Seksi Pembangunan Laporan desa
Gedung kantor kecamatan yang representatif
% Seksi Pembangunan Kondisi faktual gedung kantor
8. KECAMATAN BANYUDONO :
Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan
1 2 3 4 5 6 7
1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.
a. Terdistribusinya surat yang akan dikirim;
b. Tersedianya Jasa Komunikasi sumber daya air dan listrik;
100 %
12 bulan
Subbag Umum dan Kepegawaian
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. c. Tercapainya kantor yang
bersih dan nyaman
d. Terpeliharanya peralatan Kerja Kantor
e. Tersedianya alat tulis yang menunjang kegiatan administrasi kantor
f. Terwujudnya kelancaran
100% 12 bulan 42 macam
pelaksanaan administrasi perkantoran
g. Tersedianya alat penerangan kantor
h. Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
i. Tersedianya peralatan rumah tangga untuk kelancaran dalam pelaksanaan tugas; j. Tersedianya makan minum
pegawai dan rapat;
k. Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
7 macam 3 macam 23 macam
5 macam 130 kali
Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang akuntabel dan up to date.
12 bulan Subbag Perencanaan
dan Pelaporan a. RPJMD KabupatenBoyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. Penyusunan renstra SKPD
sebagai dokumen referensi rancangan awal RPJMD KDH/Wa.KDH terpilih
12 bulan Subbag Perencanaan dan Pelaporan
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. penyusunan pelaporan
pencapaian kinerja SKPD
2 kali Subbag Perencanaan dan Pelaporan
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. penyusunan pelaporan akhir
tahun 1 kegiatan Subbag Keuangan a. RPJMD KabupatenBoyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015.
Terselenggaranya rapat muspika 12 bulan Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. Tertampungnya kebutuhan dan
perencanaan buttom up planning dan berkesinambungan terhadap top down planning pada
1 kali Seksi Pembangunan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD.
Monitoring, evaluasi dan Pelaporan terhadap semua kegiatan di wilayah kecamatan (sesuai kewenangan yang dimiliki) agar erwujudnya ketertiban administrasi desa
15 Desa Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015.
Penjaringan aspirasi masyarakat. 15 Desa Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. Bimbingan teknis implementasi
peraturan perundang-undangan
2 Kegiatan Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. pengendalian keamanan
lingkungan 15 Desa Seksi Ketentraman danKetertiban a. RPJMD KabupatenBoyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. 2. Terbangunnya database dan
informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan.
penyusunan profil daerah 2 Kegiatan Subbag Perencanaan dan Pelaporan
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. 3. Meningkatnya pengelolaan
keuangan daerah yang akuntabel.
penyusunan pelaporan keuangan semesteran
2 kali Subbag Perencanaan dan Pelaporan
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. penyusunan pelaporan program
realisasi anggaran
12 bulan Subbag Perencanaan dan Pelaporan
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. Terlaksananya pembinaan
administrasi desa
1 kali Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015.
alokasi dana desa Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. fasilitasi monitoring pengisian dan
pemberhentian kepala desa dan perangkat desa
15 Desa Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. bimbingan teknis implementasi
peraturan perundang-undangan
2 Kegiatan Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. 4. Meningkatnya kondisi dan kualitas
sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi..
1. Tersedianya kantor yang representatif
2. Terpeliharanya secara rutin / berkala Kendaraan Dinas/
Operasional untuk mencapai nilai ekonomis yang lebih tinggi.
1 unit 10 unit
Seksi Pembangunan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015.
5. Meningkatnya jumlah produksi dan produktivitas tanaman pangan, perkebunan, peternakan dan perikanan serta diversifikasi bahan pangan.
Terlaksananya kegiatan penyuluhan terhadap lembaga petani
2 kegiatan Seksi Perekonomian a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015.
6. Terselenggaranya pembinaan politik.
Terselenggaranya upacara maupun kegiatan dalam rangka hari besar
2 kali Seksi Ketentraman dan Ketertiban
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. 7. Meningkatnya partisipasi
perempuan dalam pembangunan.
Terlaksananya kegiatan pembinaan organisasi perempuan
4 Kegiatan Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. 8. Meningkatnya kondisi dan kualitas
sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
1. Meningkatnya sarana dan prasarana jalan poros desa; 2. Meningkatnya sarana dan
prasarana air bersih perdesaan
3 desa 1 desa
Seksi Pembangunan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015. 9. Meningkatnya prestasi pemuda
dan olahraga
Penyelenggaraan kompetisi olahraga
15 Desa Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
2010-2015. 10. Terwujudnya kesejahteraan sosial
masyarakat.
Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat
15 Desa Seksi Seksi Sosial dan Pemberdayaan
Masyarakat
a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD
2010-2015.
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA
(IKU) SATUAN
PENANGGUNGJAWA
B SUMBER DATA KETERANGAN
1 Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan domokratis
Terbangunnya suatu
Pemerintahan yang dipercaya oleh masyarakat
% Subag Umum Kepegawaian
Sekretariat Kecamatan
Terjadinya komunikasi yang efektif Kali Subag Umum Kepegawaian
Sekretariat Kecamatan Prosentase Desa yang tertib
administrasi
% Kasi Pemerintahan Kec. Sawit Terarah dan tersusunnya Data
Skala Prioritas Pembangunan
Dokumen Kasi Pembangunan Kec. Sawit 2 Meningkatnya kondisi dan kualitas
sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
Tercukupinya dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Aparatur
% Subag Umum Kepegawaian
Sekretariat Kecamatan
3 Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan
Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang aman
Kali Kasi Trantib Kec. Sawit 4 Meningkatkan partisipasi
Perempuan dalam pembangunan
Meningkatkan partisipasi
perempuan dalam pembangunan
% Kasi SosPemMas Kec. Sawit 4 Meningkatnya Kondisi dan Kualitas
Sarana dan Prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
Rasio jalan Desa dalam kondisi baik
% Kasi Pembangunan Kec. Sawit
6 Meningkatnya pengolahan petani tembakau
Jumlah petani yang mamakai penanaman tembakau yang berkualitas.
10. KECAMATAN SAMBI :
NO Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan
1 2 3 4 7 6 5
1. Terwujudnya tata pemerintahan yang bersih, berwibawa,
konstitusional, efektif dan demokratis.
Terjalinnya komunikasi yang efektif
kali BAG. PUOD SETDA
Kasubag Umum dan Kepegawaian
Peningkatan kemampuan aparatur dalam tertib administrasi keuangan dan pemerintah desa
desa DPPKAD Kasi Pemerintahan
Peningkatan kemampuan desa % BAG. PEMDES DAN KEL SETDA
Kasi Pemerintahan Kelancaran pemerintahan desa desa BAG. PEMDES DAN
KEL
Kasi Pemerintahan Terlaksananya Pindah/ purna
tugas PNS.
% BKD Kasubag Umum dan
Kepegawaian Tersusunnya data profil
kecamatan
buku BAPPEDA Kasubag Renlap Terarah dan tersusunnya data
skala prioritas pembangunan.
dok BAPPEDA Kasubag Renlap
Tercukupinya sarana dan prasarana yang memadai.
% DPPKAD Kasubag Umum dan
Kepegawaian Tercukupinya pelayanan
administrasi perkantoran.
% BAG. PUOD
SETDA
Kasubag Umum dan Kepegawaian Terwujudnya lembaga ekonomi
desa yang sehat
% BAG. PEREK SETDA Kasi Perekonomian Kelancaran pelaksanaan tugas desa BAPPEDA Kasubag Umum dan
Kepegawaian Terjaringnya aspirasi masyarakat % BAPPEDA Kasi Pembangunan Peningkatan penyelenggaraan
pemerintahan desa.
desa BAG. PEMDES DAN KEL
NO Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan Meningkatnya mutu kelembagaan
desa
% BAPERMASKIN Kasi Sosial dan Pemberdayaan
Masyarakat 2. Meningkatkan partisipasi
Perempuan dalam pembangunan
Peningkatan peran serta perempuan dalam pembangunan.
desa BAG. HUKUM DAN HAM SETDA/ TP PKK/BKBPP
Kasi Sosial Pemberdayaan Masyarakat Persentase warga miskin/
perempuan terlibat pengambilan keputusan.
% BAPERMASKIN Kasi Sosial dan Pemberdayaan
Masyarakat 3. Terselenggaranya pembinaan
politik.
Terselenggaranya fasilitas dalam mengembangkan komitmen persatuan dan kesatuan bangsa.
% KESBANGPOLINMAS Kasi Trantib
4. Terwujudnya keamanan dan
kenyamanan lingkungan Terlaksananya patroli wilayah % SATPOL PP Kasi Trantib 5. Meningkatnya kondisi dan kualitas
sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
1. Jumlah desa terlayani air bersih.
desa DPUPPK/BAG. PEREK SETDA
Kasi Pembangunan 2. Penataan lingkungan
pemukiman desa.
desa DPUPPK/BLH Kasi Pembangunan 3. Keberhasilan kemitraan
swasta dan usaha mikro kecil dan menengah
Keg BAG. PEREK SETDA Kasi Perekonomian
4. Tersedianya hasil monev /
laporan kali BAPPEDA Kasi Pembangunan
5. Terwujudnya monitoring, evaluasi program
pembangunan desa
% BAPPEDA Kasi Pembangunan
6. Peningkatan kualitas pembangunan desa
desa BAPPEDA Kasi Pembangunan 7. Terwujudnya jalan poros
desa
desa BAPPEDA Kasi Pembangunan 8. Terwujudnya sarana dan
prasarana air bersih
NO Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan 9. Terwujudnya monitoring,
evaluasi dan pelaporan
% BAPPEDA Kasi Pembangunan
10. Tersusunnya daftar skala prioritas pembangunan
% BAPPEDA Kasi Pembangunan
11. Monitoring peran masyarakat dalam pembangunan desa
% BAPPEDA Kasi Pembangunan
6. Meningkatnya konsistensi peraturan daerah dengan peraturan pusat dan provinsi
Meningkatnya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan.
desa BAG. HUKUM DAN HAM
Kasubag Umum dan Kepegawaian
11. KECAMATAN NGEMPLAK :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1 Terselenggaranya pembinaan politik.
Terselenggaranya fasilitas dalam mengembangkan komitmen persatuan dan kesatuan.
% Kasi Trantib Kecamatan Ngemplak
2 Terwujudnya tata pemerintahan yang bersih, berwibawa,
konstitusional, efektif dan demokratis.
Jumlah Kebijakan di bidang kelembagaan dan tata laksana
% Kasi Pemerintahan Kecamatan Ngemplak
Terjalinnya komunikasi yang efektif
% Kasi Pemerintahan Kecamatan Ngemplak 4 Meningkatnya konsistensi peraturan
daerah dengan peraturan pusat dan provinsi
Meningkatnya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan dan peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa
% 1. Kasi Perekonomian 2. Kasi Sosial
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Ngemplak
5 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
Terlaksananya pembangunan infrastruktur perdesaan
6 Peningkatan peran serta perempuan dalam pembangunan
Peningkatan peran serta perempuan dalam pembangunan.
Desa Kasi Sosial
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Ngemplak
12. KECAMATAN SIMO :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa konstitusional, efektif dan demokratis
Terpenuhinya pelayanan
administrasi perkantoran %
Kasubag Umum dan Kepegawaian
Terpenuhiunya sarana dan
prasarana Unit/buah
Kasubag Umum dan Kepegawaian
Jumlah PNS yang mengikuti pelatihan, diklat atau pelatihan
untuk peningkatan kualitas SDM Orang
Tersusunnya dekumen perencanaan seperti
-Renstra,Renja SKPD Dokumen
Kasubag Renlap
Tersusunnya dekumen
perencanaan seperti DSP (daftar
Skala Prioritas) Kecamatan Dokumen
Kasi Pembangunan
Terjalinnya hubungan yang harmonis antar muspika dan antara muspika dan Kades Kec Simo
Jumlah Rakor
Kasi Pemerintahan
2 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
Panjang Jalan Poros Desa yang
terbangun M2
Hasil Monev Pembangunan Kec Simo,
Kasi Pembangunan
3 Meningkatnya ketersediaan air bersih
Jumlah Masyarakat /Desa yang mendapat bantuan layanan air bersih/Tingkat pelayanan air bersih perpipaan di pedesaan
Desa
Hasil Monev Pembangunan Kec Simo, PDRB Kab Boyolali,
Kasi Pembangunan
5 Terselenggaranya pembinaan politik - Jumlah Pembinaan Politik melalui Penyelengaraan Peringatan Hari Besar
jumlah Penyelengg
araraan Pembinaan
Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah pelaksanaan Patroli
Wilayah di wilayah Kecamatan Simo
Jumlah Patroli Wilayah
Kasi Trantib
6 Meningkatkan partisipasi
Perempuan dalam pembangunan
Partisipasi Perempuan di dalam pembangunan/lembaga pemerintahan % Perempuan Dalam Pembangun an
Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
7 Meningkatnya prestasi pemuda dan olah raga
Keikutsertaan dalam turnamen
olah raga di tingkat Kabupaten TurnamenJumlah Yang dikuti
13. KECAMATAN NOGOSARI :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan
1 2 3 4 7 6 5
1. a. Terpenuhinya kebutuhan pelayanan administrasi perkantoran
1. Prosentase terpenuhinya
2. Jumlah PTT di Kec.Nogosari. Orang b. Terpenuhinya kebutuhan
pemeliharaan gedung kantor dan kendaraan dinas
1. Prosentase terpeliharanya gedung kantor
2. Jumlah kendaraan dinas yang terawat
%
Unit
DPA Kecamatan Subag Keuangan
c. Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan
Terlaksananya patroli wilayah Kali Hasil Patroli Wilayah Kasi Trantib
d. Terjalinnya hubungan yang harmonis antar instansi pemerintah di Kecamatan Nogosari
Jumlah pelaksanaan rapat koordinasi di Kec.Nogosari
Kali Daftar Hadir Subag Umum
e. Terselenggaranya pembinaan politik
Jumlah pelaksanaan peringatan hari jadi Kabupaten Boyolali dan HUT RI
Kali Daftar Hadir Kasi Trantib
f. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
Jumlah pelaksanaan monev pembangunan desa
Kali Agenda monev pembangunan desa
Kasi Pembangunan dan Kasi Sosial dan PMD
2. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
Jumlah pelaksanaan pembinaan organisasi perempuan dalam kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK)
Kali Agenda pelaksanaan pembinaan PKK Kecamatan
Kasi Sosial dan PMD
3. Meningkatnya pengelolaan keuangan desa yang akuntabel.
Jumlah pelaksanaan Pembinaan administrasi desa di Kec.Nogosari
Kali Agenda Pembinaan administrasi desa
Kasi Pemerintahan
4. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
Panjang jalan poros desa yang terbangun
M2 Hasil monev
pembangunan jalan poros desa
Kasi Pembangunan
dan olah raga Tim Olah raga ke kompetisi tingkat Kabupaten
Tim Olah raga
6. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan membaiknya pendapatan per kapita
Jumlah pelaksanaan monev kegiatan usaha desa
Kali Agenda monev kegiatan usaha desa
Kasi Perekonomian
7. Meningkatnya kualitas sumberdaya aparatur desa
Jumlah pelaksanaan bintek aparatur desa
Kali Agenda bintek aparatur desa
Kasi Pemerintahan
8. Terbangunnya database dan informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan
Jumlah pelaksanaan Musrenbang tingkat Kecamatan
Kali Daftar Skala prioritas hasil Musrenbang Kecamatan
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
Rasio jalan desa dalam kondisi baik
meter Camat RPJMD 2010-2015 Insfrastruktur/ JPD Rasio kendaraan dinas laik jalan buah Camat RPJMD 2010-2015
2. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
Terlaksananya penyediaan data gender untuk mendukung perencanaan pembangunan
desa Camat RPJMD 2010-2015
3. Terbangunnya database dan informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan
Prosentase konsentrasi
penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD
Buah / buku Camat RPJMD 2010-2015 Renstra, Renja SKPD
4. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa
konstitusional, efektif dan demokratis
Tindaklanjut pengawasan evaluasi kinerja dan review laporan
keuangan
bulan Camat RPJMD 2010-2015
Prosentase pelaksanaan evaluasi kinerja SKPD / Rakor
kali Camat RPJMD 2010-2015
5. Terselenggaranya pembinaan politik Angka kriminalitas yang ditangani / keamanan dan kenyamanan
kasus Camat RPJMD 2010-2015
Cakupan LSM, Ormas, OKP yang dibina / Wasbang
kali Camat RPJMD 2010-2015
6 Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel
Meningkatnya proporsi PAD terhadap seluruh pendapatan
15. KECAMATAN KLEGO :
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA KETERANGAN
1 2 3 4 5 6 7
1. Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis
1.
Terpenuhinya jasa surat menyurat2.
Terpenuhinya jasakomunikasi, sumber daya air dan listrik
3.
Perpenuhinya jasa peralatan dan perlengkapan kantor4.
Terpenuhinya jasakebersihan kantor
5.
terpenuhinya alat tulis kantor6.
Terpenuhinya barang cetakandan penggandaan
7.
tercukupinya komponeninstalasi listrik / penerangan bangunan kantor
8.
terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor9.
terpenuhinya peratatan rumah tangga10.
Terpenuhinya barang logistik kantor11.
Terpenuhinya makan dan minum12.
terlaksananya rapat koordinasi% Camat, Sekcam, Kasubbag. Umum dan Kepegawaian,
Kasubbag.
Perencanaan dan Pelaporan.
RPJMD, Renstra
2. Meningkatnya sarana dan prasarana 1. terpeliharanya gedung kantor dengan baik.
2. terpeliharanya kendaraan dinas / operasional dengan
baik 3. Meningkatnya pelayanan kedinasan
Kepala daerah / Wakil Kepala daerah
Terjalinnya komunikasi yang efektif
orang Camat, Sekcam, Kasubbag. Umum dan Kepegawaian.
4. Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel
Desa mampu mengelola
keuangannya sendiri dengan baik
desa Kasi pemerintahan 5. Terselenggaranya pembinaan politik 1. terpenuhinya jumlah kasus
yang telah tertangani dan menurunnya jumlah kriminalitas.
2. terlaksananya peringatan hari besar.
Kegiatan - Kasi Trantib.
- Kasubbag. Umum dan kepegawaian 6. Meningkatnya partisipasi perempuan
dalam pembangunan
Terbinanya organisasi perempuan Organisasi Kasi SPM 7. Terlaksananya perencanaan
pembangunan
Tersusunnya daftar skala prioritas pembangunan yang tepat
Dokumen Kasi Pembangunan, kasubbag.
Perencanaan dan Pelaporan.
8. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
Terbangunanya insfrastruktur perdesaan
% Kasi Pembangunan
9. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
Terlaksananya bimbingan teknis Desa Kasi Pemerintahan 10. Meningkatnya kapasitas aparatur
pemerintah desa
Monitorong, evaluasi dan
pemberhentian Kepala Desa dan Perangkat Desa
Kegiatan Kasi Pemerintahan
11. Meningkatnya keberdayaan masyarakat perdesaan
Berdayanya lembaga dan
organisasi masyarakat perdesaan
Desa Kasi Pemerintahan, Kasi SPM
12. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun desa
Monitoring , evaluasi dan pelaporan terhadap semua kegiatan di wilayah kecamatan
Desa Kasi SPM
13. Menurunnya ketegangan dan ancaman konflik antar kelaompok maupun golongan masyarakat
Terselenggaranya kompetisi olah raga
Desa Kasi SPM
14. Berkembangnya data dan informasi Tersusunnya profil daerah Buku Kasubbag.
15. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Tersusunnya laporan kinerja dan keuangan
% Kasubbag. Renlap dan Kasubbag. Keuangan.
16. KECAMATAN WONOSEGORO :
No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggung Jawab Sumber Data Keterangan
1 2 3 4 5 6 7
1. Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis
a. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan meningkat
% Subbag Umum dan Kepegawaian
IKM
b. Prosentase desa yang tertib administrasi
% Seksi Pemerintahan Laporan Desa
2. Terbangunnya data base dan informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan
a. Tersusunya data skala prioritas pembangunan sebagai perencanaan tahunan
Dokumen Seksi Pembangunan Musrenbang Kec. Wonosegoro
3. Meningkatnya prestasi pemuda dan olah raga
a. Turnamen olah raga yang diikuti
Kegiatan Seksi Sosil dan Pemberdayaan Masyarakat
Kec. Wonosegoro
Kegiatan memperingati HUT RI dan Hari Besar lainnya
Seksi Ketentraman dan Ketertiban
b. Prosentase permasalahan
keamanan yang
terinventarisasi
% Desa
5. Meningkatkan partisipasi
perempuan dalam pembangunan a. Prosentase PKK tingkat desayang aktif %
Seksi Sosil dan Pemberdayaan Masyarakat
PKK Kecamatan
6. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi
a. Rasio jalan dalam kondisi baik % Seksi Pembangunan Desa
17. KECAMATAN KARANGGEDE :
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA KETERANGAN
1 2 3 4 5 6 7
1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,
konstitusional, efektif dan demokratis
Tersedianya dan tercukupinya pelayanan administrasi
perkantoran
% Kasubbag. Umum dan Kepegawaian
Pemeliharaan rutin, berkala kendaraan dinas / oerasional serta lancarnya pelaksanaan tugas
%
Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Keuangan akhir tahun
% Seluruh Stackholder Kecamatan
Terjalinnya koordinasi yang baik % Seluruh Stackholder Kecamatan
Monitoring, evaluasi dan pelaporan dan meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun desa
Terlaksananya pembangunan jalan dan jembatan perdesaan dan prasarana air bersih perdesaan
% Kasi Pembangunan
2. Terselenggaranya pembinaan positif keamanan dan kenyamanan
lingkungan
Terwujudnya keamanan dan
kenyamanan lingkungan Desa Seluruh Stackholder Kecamatan 3. Terselenggaranya pembinaan positif
wawasan kebangsaan
Terjalinnya koordinasi dan meningkatnya rasa nasionalisme
% Seluruh Stackholder Kecamatan
4. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
Terwujudnya PKK yang maju dan mandiri
% Kasi Pemerintahan 5. Meningkatnya pengelolaan
keuangan daerah yang akuntabel
Terciptanya tertib administrasi pemerintahan desa
% Kasi Pemerintahan 6. Terwujudnya tata pemerintahan yang
lebih bersih, berwibawa,
konstitusional, efektif dan demokratis dalam rangka penyelenggaraan Musrenbang RKPD
Musrenbang RKPD dan
tersusunnya buku skala proiritas
% Kasi Pembangunan
18. KECAMATAN KEMUSU :
No Sasaran RENSTRA Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Ket
1 2 3 4 5 6 7
1 Terwujudnya Tata Pemerintahan yang
lebih bersih, berwibawa, konstitusional efektif dan demokratis.
Prosentase ketertiban administrasi
kantor % Kasubbag Umum/Kepegawaian Kec.
Cepogo, Kasubbag Keuangan, Kasubbag Renlap
Agenda surat menyurat.
Ketepatan waktu pelaksanaan
kegiatan % Jumlah SPJ yang tepat waktu
Tingkat kecepatan dalam pelayanan
kepada masyarakat Jumlah komplain yang masuk ke kantor.
Prosentase ketersediaan
publik.
2 Terselenggaranya Pembinaan Politik Jumlah laporan kejadian kamtib yang
ditindaklanjuti.
% Kasie Trantib, Kasie
Pemerintahan
Laporan kamtib.
Prosentase Jumlah kehadiran unsur lembaga masyarakat, Kepala Desa, Perangkat Desa dalam Peringatan Hari-hari besar
Daftar hadir peringatan hari besar (upacara, hari keagamaan)
3 Meningkatnya Partisipasi Perempuan
dalam Pembangunan Prosentase Peran serta Perempuan PKK dalam proses pembangunan % Kasie Pembangunan, Kasie Sosial Pemberdayaan, Kasie Trantib, Kasie
Perekonomian, Kasie Pemerintahan
Rekapitulasi Daftar Hadir Musrenbang, Buku Kegiatan PKK Kecamatan
4 Meningkatnya kondisi dan kualitas
sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
Rasio jalan desa dan jembatan desa dalam kondisi baik
% Kasie Pembangunan Lokasi dan kondisi jalan
poros Desa
Panjang jalan yang sudah
diaspal/beton dibandingkan dengan jumlah panjang jalan yang ada.
5 Meningkatnya Pengelolaan Keuangan
Pengelolaan keuangan Daerah yang akuntabel
Prosentase ketertiban administrasi
keuangan % Kasie Pemerintahan SPJ keuangan desa tepat waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
Prosentase ketertiban administrasi
Desa % Kasie Pemerintahan Jumlah buku administrasidesa yang telah
dikerjakan Ketepatan dalam pegadministrasian.
6 Terpenuhinya cakupan pangan yang
bermutu dan terjangkau
Terlaksananya pelaporan berkala kondisi ketahanan pangan.
% Kasie Perekonomian Daftar hadir peserta
7 Meningkatnya Prestasi Olahraga Jumlah cabang olahraga yang diikuti
dalam lomba. Cabang Kasie Sosial dan Pemberdayaan Cabang olahraga yang dilombakan setiap tahun.
19. KECAMATAN JUWANGI :
NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA KETERANGAN
1 2 3 4 5 6 7
1. Terwujudnya tata
pemerintahan yang bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.
- Tercukupinya pelayanan administrasi perkantoran - Terpeliharanya sarana prasarana aparatur
- Tersusunnya profil kecamatan
% Camat Sekretariat
Kecamatan
- Terjadinya komunikasi yang efektif
- Tersusunnya data skala prioritas pembangunan di kecamatan Juwangi.
kali Camat Musrenbang RKPD
Kec. Juwangi 2. Terselenggaranya pembinaan
politik
Terkendalinya jumlah tindak kriminal dan pelanggaran yang mengganggu keamanan lingkungan
Kasus Camat Desa / Kelurahan
3. Terpenuhinya kecukupan pangan yang bermutu dan terjangkau
- tersedianya data base potensi produksi pangan.
- Data informasi tentang kondisi ketahan pangan daerah
Buku Camat Desa / Kelurahan
4. Meningkatnya produktivitas dan skala usaha UMKM dan Koperasi.
Terwujudnya sistem kemitraan usaha bagi usaha mikro kecil dan menengah.
Kali / pertemuan
Camat Desa dan Pelaku Usaha
5. Terselenggaranya pembinaan
politik. Terselenggaranya peringatan HUT RI dan Hari Besar lainnya dengan lancar.
% Camat Kecamatan
6. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan.
Terselenggaranya kegiatan pembinaan organisasi perempuan
Kali Camat PKK Kecamatan
7. Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel.
Meningkatnya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan dan peningkatan penyelenggaraan
Pemerintahan Desa.
Desa dan Kelurahan
Camat APB Desa
8. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.
Rabat beton dan Makadamisasi
Meter Camat DPA
Boyolali, September 2011. BUPATI BOYOLALI,