• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kabupaten Boyolali - Penyusunan LKJIP 2016 IKU SKPD

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Kabupaten Boyolali - Penyusunan LKJIP 2016 IKU SKPD"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN II

KEPUTUSAN BUPATI BOYOLALI

NOMOR 2011

TANGGAL 2011

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2010-2015

KABUPATEN

: BOYOLALI

SKPD

: SEKRETARIAT DAERAH

TUGAS POKOK

: Sekretariat Daerah mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan pengoordinasian dinas daerah

dan lembaga teknis daerah.

FUNGSI

: Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat Daerah mempunyai fungsi:

a. penyusunan kebijakan pemerintahan daerah;

b. pengoordinasian pelaksanaan tugas SKPD;

c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah;

d. pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah; dan

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUBER DATA KET

1 Meningkatnya fungsi koordinasi dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah

■ Frekuensi rakor Muspida Kali PUOD PUOD

■ Dialog dengan elemen masyarakat Kali PUOD PUOD

■ Realisasi kerjasama pemerintah yang dilaksanakan Kemitraan PUOD PUOD ■ Tersusunnya data dan informasi kepemerintahan

sesuai kebutuhan

(2)

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG

JAWAB SUBER DATA KET

■ Jumlah kasus pengaduan pemerintahan yang ditindaklanjuti

Kasus Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Jumlah Perda yang dihasilkan Perda Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Jumlah rancangan peraturan perundang-undangan Ranperda Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Cakupan desa yang mendapatkan sosialisasi

peraturan perundang-undangan

Desa Hukum dan HAM Hukum dan HAM ■ Jumlah buku peraturan perundang-undangan yang

disosialisasikan

Buku Hukum dan HAM Hukum dan HAM

■ Tersusunnya data dan informasi kepemerintahan sesuai kebutuhan

Jenis HIP HIP

■ Website pemerintah daerah Website HIP HIP

■ Jumlah sistem informasi yang diterapkan dalam pelaksanaan pemerintahan daerah dan pelayanan publik

Buah HIP HIP

■ Jumlah pameran/ ekspo daerah yang diikuti kegiatan HIP HIP ■ Frekwensi rakor pejabat (rakor POK) Kali Dalbang Dalbang ■ Jumlah penyelenggaraan jasa konstruksi yang baik % Dalbang Dalbang ■ Tercapainya tertib administrasi usaha jasa konstruksi Rekanan Dalbang Dalbang ■ Jumlah SKPD yang menerapkan SPIP SKPD Orpeg Orpeg/ SKPD

terkait ■ Jumlah desa yang mengelola tanah kas desa

dengan baik

Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Jumlah desa yang mengelola keuangan

(administrasi) desa dengan baik

Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel

■ Jumlah desa yang melaksanakan pengisian kepala desa/ perangkat desa dengan baik

Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Jumlah Desa yang berubah menjadi kelurahan Desa Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel

(3)

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG

JAWAB SUBER DATA KET

Meningkatnnya penyelenggaraan

pemerintahan yang efektif dan efesien

■ Tersusunnya LPPD Bupati tepat waktu Jenis Buku PUOD PUOD

■ Tersusunnya AMJ tepat waktu Jenis Buku PUOD PUOD

■ Tersusunnya LKPJ Bupati ke DPRD dan Gubernur Jenis Buku PUOD PUOD

■ Tersusunnya LPPD Jenis Buku PUOD PUOD

■ Tersusunnya LKPJ AMJ dan LPPD Bupati ke DPRD dan Gubernur

Jenis Buku PUOD PUOD

■ Tersusunnya LAKIP Tepat waktu (Prosentase SKPD yang menyusun LAKIP tepat waktu)

% Orpeg Orpeg

■ Tersusunnya dokumen PK tepat waktu ( Prosentase SKPD yang menyusun Penetapan Kinerja (PK) tepat waktu )

% Orpeg Orpeg

■ Tersusunnya dokumen IKU tepat waktu (Prosentase SKPD yang menyusun IKU tepat waktu)

% Orpeg Orpeg

■ Tersusunnya dokumen Rencana Stretegis Setda (Renstra) tepat waktu

Dokumen Orpeg Orpeg

■ Meningkatnya penilaian hasil evaluasi kinerja - Orpeg Orpeg ■ Persentase urusan wajib dan urusan pilihan yang

telah menerapkan standar pelayanan minimal

% Orpeg Orpeg

■ Revisi Perda untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat

% Orpeg Orpeg

■ Jumlah desa yang mampu mengelola keuangan dengan baik

% Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Prosentase desa yang tertib administrasi % Pemdes dan Kel Pemdes dan Kel ■ Tersusunnya dokumen rencana kerja (renja) Setda

tepat waktu

Dokumen Dalbang Dalbang ■ Prosentase paket yang melakukan pelelangan

secara E-Proc

% Dalbang Dalbang

3 Meningkatnya mekanisme dan tata kerja yang baik

(4)

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG

JAWAB SUBER DATA KET

■ Tersusunnya Ranperda SOTK tepat waktu Ranperda Orpeg Orpeg ■ Tersusunnya Perbup tentang Tupoksi Perbub Orpeg Orpeg ■ Tersusunnya Perda SOTK sesuai kebutuhan Perda Orpeg Orpeg ■ Jumlah revisi perda untuk meningkatkan pelayanan

publik

perda Orpeg Orpeg

■ Prosentase fasilitasi penyelesaian kasus konflik pertanahan

% POUD POUD

■ Terbakukannya nama rupa bumi wilayah kecamatan Kecamatan POUD POUD ■ Jumlah Ranperda pelayanan umum yang direvisi Ranperda POUD POUD ■ Tersusunnya laporan capaian kinerja dan keuangan

tepat waktu

Jenis Keuangan Keuangan ■ Penyediaan sistem dan prosedur pengelolaan

keuangan daerah

Bendel Keuangan Keuangan ■ Jumlah evaluasi administrasi keuangan Baporan Keuangan Keuangan 4 Terwujudnya pemanfaatan

SDM, dana, dan sarana prasarana yang optimal

■ Efektivitas pemanfaatan SDM, dana, dan sarana prasarana

% HIP, Keuangan, Umum

Semua bagian Semua sarana, prasrana, dana dan SDM yang ada berfungsi baik dan dapat

dimanfaatkan secara optimal ■ Ketersediaan sarana prasarana yang cukup % Bagian Umum Semua bagian

■ Ketersediaan jasa pelayanan administrasi perkantoran

% Bagian Umum Semua bagian 5 Tersusunnya dan

terlaksananya kebijakan mendukung Boyolali yang

■ Jumlah kebijakan/peraturan yang mendukung Boyolali yang lebih sejahtera, berdaya saing, dan proinvestasi

(5)

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG

JAWAB SUBER DATA KET

lebih sejahtera, berdaya saing, dan pro investasi

■ Jumlah UKM/IKM yang dibina UKM/IKM Perekonomian Perekonomian ■ Jumlah BUMD yang dibina (jumlah BUMD yang

kinerjanya sehat atau baik)

BUMD Perekonomian Perekonomian ■ Peningkatan jumlah laba usaha BUMD

- PDAM Rp. Perekonomian PDAM

- PD BPR Bank Pasar Rp. Perekonomian PD BPR Bank

Pasar

- PD BPR BKK Boyolali Kota Rp. Perekonomian PD BPR BKK Boyolali Kota

- PD Aneka Karya Rp. Perekonomian PD Aneka Karya

■ Peningkatan jumlah bagian laba yang disetorkan ke kas daerah

- PDAM Rp. Perekonomian PDAM

- PD BPR Bank Pasar Rp. Perekonomian PD BPR Bank

Pasar

- PD BPR BKK Boyolali Kota Rp. Perekonomian PD BPR BKK Boyolali Kota

- PD Aneka Karya Rp. Perekonomian PD Aneka Karya

■ Jumlah (cakupan) potensi daerah yang terbina Perekonomian Perekonomian Dipenuhi dengan beberapa program/kegia tan

(6)

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNG

JAWAB SUBER DATA KET

■ Jumlah (cakupan) lembaga sosial keagamaan yang terbina

Lembaga/ orang

Kesra Kesra

■ Cakupan monev bidang pendidikan Laporan Kesra Kesra ■ Cakupan monev kesehatan penduduk miskin Laporan Kesra Kesra ■ Cakupan penyandang masalah kesejahteraan sosial

yang ditangani

% Kesra Kesra Dipenuhi

dengan beberapa program/kegia tan

6 Meningkatnya kemampuan SDM aparat pemerintah

■ Prosentase aparat pemerintah yang memiliki keahlian bidang tugasnya

% Orpeg Orpeg

■ Prosentase unit kerja yang mempunyai SOP dalam menjalankan tugas

% Orpeg Orpeg

■ Jumlah SKPD yang telah menerapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

SKPD Orpeg Orpeg

■ Jumlah SKPD yang melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

SKPD Orpeg Orpeg

Jumlah aparat yang mengikuti bimbingan teknis tenaga ahli pengadaan

orang Dalbang Dalbang 7 Meningkatnya kedisiplinan

dan kinerja aparat pemerintah

■ Tingkat kehadiran aparat pemerintah % Orpeg Orpeg ■ Terlaksananya monitoring dan evaluasi Kali Orpeg Orpeg ■ Terlaksananya kegiatan pembinaan mental Kali Orpeg Orpeg

■ Tersusunnya laporan Anjab PNS Kali Orpeg Orpeg

■ Terpenuhinya pakaian dinas pejabat tahun Umum Umum

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

(7)

KABUPATEN

: BOYOLALI

SKPD

: SEKRETARIAT DPRD

TUGAS POKOK

: Sekretariat DPRD mempunyai tugas pokok menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan,

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, dan menyediakan serta mengoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh

DPRD sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

FUNGSI

: Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD;

b. penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD;

c. penyelenggaraan rapat-rapat DPRD; dan

d. penyediaan dan pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD.

NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

SATUAN

PENANGGUNG

JAWAB

SUMBER DATA

KETERANGAN

1

2

3

4

5

6

7

1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis

- Tercukupinya sarana pelayanan administrasi perkantoran

% Bag. Umum

- Tercukupi dan terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur

% Bag. Umum

- Terpenuhinya pakaian dinas beserta kelengkapanya bagi anggota DPRD

% Bag. Umum

- Terpenuhinya fasilitas dan akomodasi pendidikan dan pelatihan formal

(8)

1

2

3

4

5

6

7

- Meningkatnya kapasitas

pimpinan dan anggota DPRD sebagai anggota lembaga legeslasi dalam melakukan pengawasan

%

Bag, Perundang-undangan

- Terwujudnya laporan capaian kinerja dan ihktisar realisasi kinerja SKPD Peraturan Daerah inisiatif Pemda

% Bag,

Perundang-undangan

- Rapat alat kelengkapan Dewan

% Bag. Persidangan

- Rapat Paripurna % Bag. Persidangan

- Terpenuhinya kebutuhan kegiatan reses

% Bag. Persidangan

- Terpenuhinya fasilitas dan akomodasi kunjungan kerja pimpina dan anggota DPRD dalam daerah

% Bag. Persidangan

- Fungsi pengawasan DPRD meningkat

% Bag.

Perundang-undangan - Fungsi Badan Kehormatan

DPRD meningkat

% Bag.

Perundang-undangan 2. Meningkatya pengelolaan

keuangan daerah yang akuntabel

- Terlaksananya bintek implementasi paket regulasi tentang pengelolaan keuangan daerah

% Bag.

Perundang-undangan

- Terciptanya Perda APBD % Bag.

Perundang-undangan - Terlaksananya pembahasan

KUA dan PPAS

% Bag.

Perundang-undangan

(9)

Perundang-1

2

3

4

5

6

7

4 Meningkatnya konsistensi Peraturan dengan Peraturan Pusat dan Provinsi

- NA dan Ranperda inisiatif DPRD

Ranperda Bag.

Perundang-undangan - Terwujudnya Perda Inisiatif

DPRD

Perda Bag.

Perundang-undangan - Prosentase jumlah Perda

yang bertentangan dengan Peraturan Perundang-undangan yang lebih tinggi yang telah dievaluasi

Ranperda Bag.

Perundang-undangan

- Rasio pemenuhan tahapan pembahasan Ranperda dan Keputusan DPRD

Ranperda Bag.

Perundang-undangan - Tertampungnya aspirasi

masyarakat

% Bag.

Perundang-undangan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

(10)

KABUPATEN

: BOYOLALI

SKPD

: KECAMATAN.

TUGAS POKOK

: Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi

pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, pelayanan sosial dan pemberdayaan masyarakat, pembangunan, dan

pengembangan perekonomian di wilayah Kecamatan.

FUNGSI

: Dalam menyelenggarakan tugas pokok dimaksud Kecamatan Boyolali mempunyai fungsi :

a. pengkoordinasian penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;

b. pembinaan, dan fasilitator penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;

c. supervisi dan evaluasi penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;

d. pendorong partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kecamatan;

e. penyelenggara tugas umum pemerintahan lainnya dalam pelayanan masyarakat yang belum ditangani pemerintah desa

dan atau kelurahan;

f. pelaksana sebagian kewenangan Bupati yang dolimpahkan kepada Camat.

.

1. KECAMATAN BOYOLALI :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan

1 2 3 4 5 6 5

1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,konstitusional, efektif dan demokrasi.

- Tingkat Kepuasan masyarakat % Mendukung pencapaian Visi

kuisioner dari - Kasubag. Umum dan - Tingkat kelancaran kegiatan/pelaksanaan

tugas tepat waktu

Misi Bupati tahun 2010-2015

masyarakat Kepegawaian 2 Terselenggaranya pembinaan politik - Prosentase permasalahan gangguan

keamanan wilayah yang terdeteksi/terefentarisir.

%

Mendukung pencapaian Visi

Laporan dan daftar

- Kasi Trantib

- Jumlah kegiatan Hari Besar % Misi Bupati tahun 2010-2015

hadir 3 Terpenuhinya kecukupan pangan

yang bermutu dan terjangkau

- Prosentase permaslahan pertanian yang terealisaikan

% Mendukung pencapaian Visi

Laporan monev - Kasi

(11)

kebijakan subsidi pertanian 2010-2015 4 Meningkatnya kapasitas kelembagaan

dan kualitas pelayanan lembaga keuangan mikro (LKM) termasuk LKM yang berbadan hukum koperasi

- Tersedianya data monev dan pelaporan UED-SP

Keg. Mendukung pencapaian Visi

Laporan - Kasi

Perekonomian

- Terealisasinya data monev dan pelaporan UED-SP

Misi Bupati tahun 2010-2015

5 Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

- Prosentase organisasi PKK desa yang aktif % Mendukung pencapaian Visi

Laporan - Kasi SPM - Terbinanya lembaga dan organisasi

perempuan

kali Misi Bupati tahun 2010-2015

6 Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel

- Prosentase jumlah desa yang mengelola keuangan dana desa yang baik.

% Mendukung pencapaian Visi

Laporan - Kasi.

Pemerintahan - Jumlah desa yang pelaksanaan administrasi

nya bagus

% Misi Bupati tahun 2010-2015

7 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung usaha investasi

Prosentase jalan poros desa yang baik % Mendukung pencapaian Visi

Laporan - Kasi.

Pembangunan

Misi Bupati tahun

2010-2015 8 Meningkatnya prestasi pemuda dan

olah raga

Keikutsertaan dalam turnamen olah raga di tingkat Kabupaten

Keg. Mendukung pencapaian Visi

Laporan - Kasi SPM Kejuaraan yang diperoleh Misi Bupati tahun

2010-2015

hasil turnamen 9 Pencegahan dini dan penanggulangan

korban bencana alam

Tertanganinya korban bencana dengan baik desa Mendukung pencapaian Visi

Laporan - Kasi SPM

(12)

2. KECAMATAN MUSUK :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa

konstitusional, efektif dan demokratis

Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran

- Jumlah surat yang terkirim Surat Laporan hasil pengiriman surat/tanda terima

surat

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Jumlah langganan Telepon, Listrik, dan air yang terbayar

Bulan Data Tagihan (listrik, Air dan

Telepon)

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Terbayarnya jasa kebersihan/Tersedianya jasa kebersihan

Bulan

Data Aset Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Tersedianya ATK untuk kelancaran tugas buah/maca

m Data Barang Habis Pakai

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Tersedianya Barang cetakan dan penggandaan untuk kelancaran tugas

buah/maca

m Data Barang Habis Pakai

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Tersediannya komponen instalasi listrik untuk penerangan kantor

buah/maca

m Data Barang Habis Pakai

(13)

- Tersedianya alat rumah tangga Kantor Kec Musuk

buah/maca

m Data Aset Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangan

Terbitan/B

uku Data Aset Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Tersedianya kebutuhan bahan logistik kantor Liter Data Barang Habis Pakai Kasubag Umum dan Kepegawaian

- Jumlah rapat-rapat dan kunjungan ke desa yang dapat diikuti

pekerjaan/ kegiatan Laporan pelaksanaan perjalanan dinas Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpeliharanya Alat kantor / alat kantor

dalam kondisi siap pakai

Unit

Data Aset Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpeliharanya/tersedianya gedung kantor

yang memadai

Unit Data Aset Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpeliharanya kendaraan dinas untuk

operasional

Unit Data Aset Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terbinanya administrasi desa pekerjaan/

kegiatan

Laporan Hasil Pembinaan

Kasubag Umum dan Kepegawaian - Terpenuhiunya sarana dan prasarana Unit/buah Laporan Aset

Kecamatan

Kasubag Umum dan Kepegawaian - Jumlah PNS yang mengikuti pelatihan,

diklat atau pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM

Orang Data Pegawai Kecamatan Musuk

Kasubag Umum dan Kepegawaian - Tersusunnya dekumen perencanaan seperti

-Renstra,Renja SKPD

Dokumen Data Keuangan, Monev

Pembangunan, Data Aset Kecamatan

(14)

- Tersusunnya dekumen perencanaan seperti DSP (daftar Skala Prioritas) Kecamatan

Dokumen Laporan Hasil pelaksanaan Musrenbang Tingkat Kecamatan

Kasi Pembangunan

- Terjalinnya hubungan yang harmonis antar muspika dan antara muspika dan Kades Kec Musuk pekerjaan/ kegiatan Laporan Hasil Rakor Kasi Pemerintahan

2 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

Panjang Jalan Poros Desa yang terbangun M2 Hasil Monev Pembangunan Kec Musuk,

Kasi Pembangunan

3 Meningkatnya ketersediaan air bersih Jumlah Masyarakat /Desa yang mendapat bantuan layanan air bersih/Tingkat pelayanan air bersih perpipaan di pedesaan

Desa Hasil Monev Pembangunan Kec Musuk

Kasi Pembangunan

4 Peningkatan Peran Kelembagaan petani sebagai pusat pemberdayaan masyarakat petani

Jumlah Kelompok dan atau Petani Tembakau yang mendapat bantuan peralatan dan bantuan pelatihan. Kelompok Tani/Petani Monografi/Profil kecamatan Kasi Perekonomian

5 Terselenggaranya pembinaan politik - Jumlah Pembinaan Politik melalui Penyelengaraan Peringatan Hari Besar

pekerjaan/ kegiatan

Laporan Pelaksanaan Pembinaan

Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat - Jumlah pelaksanaan Patroli Wilayah di

wilayah Kecamatan Musuk

pekerjaan/ kegiatan Laporan pelaksanaan patroli wilayah Kasi Trantib

6 Meningkatkan partisipasi Perempuan dalam pembangunan

Jumlah Organisasi PKK Desa yang dibina/difasilitasi/jumlah pembinaan yang dilakukan Desa/Kade r PKK Laporan Pelaksanaan Pembinaan

Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat 7 Meningkatnya prestasi pemuda dan

olah raga

(15)

3. KECAMATAN MOJOSONGO :

N o

Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan

1 2 3 4 7 6 5

1. Meningkatnya sumber daya manusia aparatur pmerintah dan masyarakat. o

Prosentase Pegawai yang memahami tugas dan tanggungjawabnya

oProsentase desa yang tertib administrasi desa

%

Desa.

- Kasubbag Umum dan

Kepegawaian,.

- Kasi

pemerintahan

Kec.Mojosongo

Kec. Mojoasongo

2. Meningkatnya partisipasi masyrakat

dalam pembangunan. - Prosentase besarnya swadaya dalam kegiatan pembangunan - Prosentase bantuan yang tidak bermasalah - Meningkatkan kesejahteraan masyarakat

%

%

%

- Kasi

pemerintahan . - Kasi SPM.

- Kasi SPM.

Kecamatan Mojosongo

(16)

3. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokeratis.

- Prosentase permasalahan yang ditindaklanjuti

-

Meningkatnya tertib administerasi

- Tersusunnya Dokumen Renstera, Renja,

RKA, DPA , laporan keuangan dan Lakip tepat waktu

- Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan. % % Dokumen % - Kasubbag Renlap - Kasi pemerintahan. - Kasubbag Renlap dan kasubbag keuangan. - Kasi trantib.

Kecamatan Mojosongo

4. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dengan cepat, tepat dan akurat

- Meningkatnya ketepatan waktu pelayanan sesuai SOP

- Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM)

%

%

- Kasubbag Umum dan

Kepegawaian.

Kecamatan Mojosongo

5. Meningkatkan akses koperasi dan UKM.

- Meningkatnya pertumbuhan lembaga ekonomi pedesaan.

% - Kasi

perekonomian. Kecamatan Mojosongo Koordinasi Dinas Koperasi UKM 6. Semakin tingginya produksi dan

produktifitas hasil pertanian dengan rendahnya laju alih fungsi lahan pertanian subur.

- Meningkatkan kesejahteraan petani dan masyarakat

- Meningkatkan ketahanan pangan

% % - Kasi Perekonomian - Kasi perekonomian. Kecamatan Mojosongo Kecamatan Mojosongo Koordinasi Dipertanbunh ut dan perhutani koordinasiDip ertanbunhut dan perhutani/keta hanan pangan. 7. a. Menurunnya yang terkendalinya

tingkat pencemaran lingkungan

- Prosentase keluhan masyarakat terhadap pencemaran / kerusakan lingkungan yang

% - Kasi Trantib Kecamatan Mojosongo

(17)

hidup

b. Menurunnya tingkat pengangguran

ditindaklanjuti .

- Data prosentase tenaga kerja lokal yang tertampung diperusahaan

% - Kasi SPM Kecamatan Mojosongo

Koordinasi Disnakertrans os

4. KECAMATAN AMPEL :

No Sasaran Restra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1. a. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.

(Menungkatnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan pemerintahan.

Prosentase tertampungnya usulan

perencanaan dan kebutuhan dari masyarakat yang disusun dalam daftar skala prioritas.

% Seksi

Pembangunan

(18)

b. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.

(Terlaksananya pemerintahan desa yang konstitusional efektif dan demokratis)

Jumlah Desa yang dapat melaksanakan kegiatan sesuai dengan aturan yang berlaku baik dalam hal pelaksanaan administrasi maupun teknis

Desa Seksi

Pemerintahan

a. Hasil Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan b. Hasil

Bimbingan Teknis

Implementasi Peraturan Perundang-undangan c. Hasil Laporan

pendampinga n pengelolaan alokasi dana 2. Meningkatnya keuangan daerah yang

akuntabel

( Terlaksananya pengelolaan

administrasi dan pelaporan keuangan dengan tertib )

- Tertibnya administrasi keuangan sehingga pelaporan dapat tepat waktu

kali Kasi Pemerintahan Terkirimnya Hasil Laporan

Keuangan (Bulanan, Triwulanan, semesteran, dan Tahunan )

3. Meningkatnya kondisi dan kwalitas sarana dan prasarana yang

mendukung iklim usaha investasi. ( Meningkatnya kenyamanan lingkungan kantor kecamatan dan kenyamanan transportasi masyarakat)

1. Pengecatan pagar dan gedung Kecamatan 2. Panjang jalan poros desa dalam keadaan

baik

3. Tersedianya Bak Air Bersih yang dibutuhkan

Unit Km buah

Seksi

Pembangunan

1. Hasil

Pengecatan Pagar dan gedung Kecamatan 2. Hasil realisasi

jalan poros desa dalam keadaan baik 3. Hasil

(19)

4. Meningkatnya Jumlah Produksi dan produktifitas tanaman ( Meningkatnya peran masyarakat dalam

meniungkatkan produksi pertanian )

Jumlah kehadiran masyarakat petani dalam kegiatan penyuluhan.

orang Seksi

Perekonomian

Daftar hadir

5. Terselenggaranya Pembinaan Politik ( Meningkatnya Kecintaan terhadap Tanah Air Indonesia melalui

Peringatan HUT RI dan Hari Besar lainnya)

Jumlah peserta yang hadir dalam pelaksanaan peringatan HUT RI dan Hari Besar lainnya

orang Seksi

Ketenteraman dan Ketertiban

Daftar hadir

6. Terjaminnya keadilan Jender dalam berbagai program pembangunan ( Terlaksananya organisasai perempuan dalam kegiatan PKK

Jumlah pembinaan PKK Kali

/desa

Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Pelaksanaan Pertemuan PKKKecamatan

7 Meningkatnya prestasi pemuda dan olahraga

( Terlaksananya kompetisi olahraga tk Kecamatan maupun

Kabupaten/Nasional )

Jumlah pelaksanaan kompetisi olah raga kali Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Laporan pelaksanaan kompetisi olahraga

8 Terwujudnya kesejahteraan sosial masyarakat

( Peningkatan pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat)

Tingkat Kehadiran masyarakat dalam kegiatan penyuluhan pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat

20 Desa Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Daftar hadir

5. KECAMATAN CEPOGO :

No Sasaran RENSTRA Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Ket

(20)

1 Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional efektif dan demokratis.

Prosentase ketertiban administrasi kantor

% Kasubbag

Umum/Kepegawaian Kec. Cepogo,

Kasubbag Keuangan, Kasubbag Renlap

Agenda surat menyurat.

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan

% Jumlah SPJ yang tepat

waktu Tingkat kecepatan dalam

pelayanan kepada masyarakat

Jumlah komplain yang masuk ke kantor. Prosentase ketersediaan

sarana/prasarana untuk pelayanan publik.

Tempat tunggu bagi pengguna layanan. 2 Terselenggaranya Pembinaan Politik Jumlah laporan kejadian kamtib

yang ditindaklanjuti.

% Kasie Trantib, Kasie Pemerintahan

Laporan kamtib. Prosentase Jumlah kehadiran

unsur lembaga masyarakat, Kepala Desa, Perangkat Desa dalam Peringatan Hari-hari besar

Daftar hadir peringatan hari besar (upacara, hari keagamaan)

3 Meningkatnya kapasitas Kelembagaan dan kualitas layanan lembaga

keuangan mikro (LKM) termasuk LKM yang berbadan hukum (koperasi)

Prosentase Jumlah lembaga keuangan perdesaan yang tertib administrasi

% Kasie Perekonomian Ketepatan Laporan (bulanan, Triwulan, semester dan tahunan LKM)

jumlah dana yang berputar dalam LKM dibandingkan dengan modal awal. (neraca) 4 Meningkatnya Partisipasi Perempuan

dalam Pembangunan

Prosentase Peran serta

Perempuan PKK dalam proses pembangunan

% Kasie Pembangunan, Kasie Sosial

Pemberdayaan, Kasie Trantib, Kasie Perekonomian, Kasie Pemerintahan

Rekapitulasi Daftar Hadir Musrenbang, Buku Kegiatan PKK Kecamatan

5 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

Rasio jalan desa dan jembatan desa dalam kondisi baik

(21)

Panjang jalan yang sudah diaspal/beton dibandingkan dengan jumlah panjang jalan yang ada.

6 Meningkatnya Pengelolaan Keuangan Pengelolaan keuangan Daerah yang akuntabel

Prosentase ketertiban administrasi keuangan

% Kasie Pemerintahan SPJ keuangan desa tepat waktu

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan

Prosentase ketertiban administrasi Desa

% Kasie Pemerintahan Jumlah buku administrasi desa yang telah

dikerjakan Ketepatan dalam

pegadministrasian. 7 Terselenggaranya pembinaan para

petani untuk dapat meningkatkan kesejahteraan

Jumlah petani dan kelompok Petani Tembakau yang mendapatkan Pembinaan.

Orang Kasie Perekonomian Daftar hadir peserta pelatihan.

8 Meningkatnya Prestasi Olahraga Jumlah cabang olahraga yang diikuti dalam lomba.

Cabang Kasie Sosial dan Pemberdayaan

(22)

6. KECAMATAN SELO :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,

konstitusional, efektif dan demokratis

- Terpenuhinya sarana pelayanan administrasi perkantoran

% Camat Laporan kegiatan rutin

- Terpenuhinya sarana dan prasarana

Unit/buah Camat Laporan kegiatan rutin

- Terjalinnya hubungan yang harmonis antar Muspika dan Kades

Kali Camat Laporan kegiatan rutin

- Jumlah desa yang tertib administrasi

Desa Camat Laporan kegiatan rutin - Jumlah Desa yang membuat

APBdes

Desa camat Laporan kegiatan rutin

2 Terbangunnya data dan informasi

untuk kelerluan perencanaan Tersusunnya dokumen perencanaan DSP Dokumen Camat DSP 3 Meningkatnya kondisi dan kualitas

sarana dan prasarana yang mendukung iklim investasi

Panjang jalan poros desa yang

terbangun M2 Camat Laporan hasil kegiatan

4 Terselenggaranya pembinaan politik dan kenyamanan lingkungan

Jumlah pembinaan politik melalui penyelenggaraan peringatan hari besar

Kali Camat Laporan hasil kegiatan

Jumlah kejadian yang

mengganggu keamanan desa Desa Camat Laporan hasil kegiatan Teridentifikasi desa rawan

bencana Desa Camat Laporan hasil kegiatan

5 Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

(23)

6 Meningkatnta prestasi pemuda dan olah raga

Jumlah orah raga yang dibina buah Camat Laporan kegiatan rutin

7 Tingginya peran kelembagaan petani sebagai pusat pemberdayaan masyarakat

Meningkatnya kemampuan petani Desa / Kel Camat Laporan hasil kegiatan

8 Meningkatnya kapasitas

kelembagaan dan kualitas layanan Lembaga Keuangan Makro (LKM)

Meningkatnya jumlah KSP dan LKM laporan keuangan sehat / cukup sehat

buah Camat Laporan hasil kegiatan

7. KECAMATAN TERAS :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan

1 2 3 4 5 6 7

1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,

konstitusional efektif dan demokratis

1. Tingkat kehadiran aparatur % Subbag Umum dan Kepegawaian

Rekapitulasi daftar hadir

2. Sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi layak/baik

% Subbag Umum dan Kepegawaian

Kartu Inventaris Barang/ Kondisi faktual asset 3. Aparatur yang memiliki keahlian

sesuai bidang tugas dan pendidikan

% Subbag Umum dan Kepegawaian

Data Pegawai

4. Perangkat desa yang mempunyai kemampuan administrasi/teknis sesuai dengan kompetensinya

% Seksi Pemerintahan Hasil Bintek/Pelatihan

5. Tersusunnya pelaporan

keuangan dan evaluasi kinerja SKPD

% 1. Subbag

Perencanaan dan Pelaporan

2. Subbag Keuangan

1. LAKIP

2. Laporan Keuangan 3. Laporan Bulanan, dsb. 6. Terkoordinasinya dan

terkendalinya kegiatan dalam lingkup kecamatan

% Seksi Pemerintahan Hasil Rapat Koordinasi Bulanan Tingkat

(24)

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan

1 2 3 4 5 6 7

7. Desa yang tertib administrasinya

Desa/ % Seksi Pemerintahan 1. Rekapitulasi pelaksanaan kewajiban desa 2. Hasil pembinaan

administrasi desa 8. Tingkat partisipasi masyarakat % Seksi Sosial dan

Pemberdayaan Masyarakat

1. DSP hasil

Musrenbang Desa 2. Hasil monitoring,

evaluasi dan pelaporan 9. DSP hasil Musrenbang

Kecamatan yang diakomodir SKPD Kabupaten

% Seksi Pembangunan DSP hasil Musrenbang Kecamatan dan

Kabupaten 2. Terbangunnya Database dan

informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan

Terpenuhinya data dalam perencanaan pembangunan

% Subbag

Perencanaan dan Pelaporan

Profil Kecamatan

3. Terselenggaranya pembinaan politik

1.

Kejadian yang berhasil ditindaklanjuti

% Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Hasil patroli keamanan wilayah

2. Cakupan Desa dan Instansi Kecamatan yang berpartisipasi dalam perayaan hari besar

% Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Laporan hasil

pelaksanaan perayaan hari besar

4. Tingginya peran kelembagaan petani sebagai pusat pemberdayaan

masyarakat petani

Kelompok tani yang

melaksanakan pola tanam sesuai ketentuan

% Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Hasil pembinaan/

pelatihan dan monitoring kelompok tani

5. Meningkatnya penyaluran permodalan kepada UMKM dan Koperasi

UMKM yang berhasil difasilitasi (mendapatkan pinjaman modal)

(25)

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan

1 2 3 4 5 6 7

6. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

Organisasi PKK Desa yang aktif dan berjalan baik

Desa/ % Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Hasil pembinaan PKK

7. Meningkatnya prestasi pemuda dan masyarakat

Prestasi yang diraih Kali/% Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Hasil mengikuti kompetisi olahraga

8. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

Panjang (proporsi) jalan poros desa yang layak/kondisi baik

Meter/% Seksi Pembangunan Laporan desa

Masyarakat yang dapat

mengakses air bersih dengan baik

% Seksi Pembangunan Laporan desa

Gedung kantor kecamatan yang representatif

% Seksi Pembangunan Kondisi faktual gedung kantor

8. KECAMATAN BANYUDONO :

Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Alasan

1 2 3 4 5 6 7

1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.

a. Terdistribusinya surat yang akan dikirim;

b. Tersedianya Jasa Komunikasi sumber daya air dan listrik;

100 %

12 bulan

Subbag Umum dan Kepegawaian

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. c. Tercapainya kantor yang

bersih dan nyaman

d. Terpeliharanya peralatan Kerja Kantor

e. Tersedianya alat tulis yang menunjang kegiatan administrasi kantor

f. Terwujudnya kelancaran

100% 12 bulan 42 macam

(26)

pelaksanaan administrasi perkantoran

g. Tersedianya alat penerangan kantor

h. Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

i. Tersedianya peralatan rumah tangga untuk kelancaran dalam pelaksanaan tugas; j. Tersedianya makan minum

pegawai dan rapat;

k. Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

7 macam 3 macam 23 macam

5 macam 130 kali

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang akuntabel dan up to date.

12 bulan Subbag Perencanaan

dan Pelaporan a. RPJMD KabupatenBoyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. Penyusunan renstra SKPD

sebagai dokumen referensi rancangan awal RPJMD KDH/Wa.KDH terpilih

12 bulan Subbag Perencanaan dan Pelaporan

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. penyusunan pelaporan

pencapaian kinerja SKPD

2 kali Subbag Perencanaan dan Pelaporan

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. penyusunan pelaporan akhir

tahun 1 kegiatan Subbag Keuangan a. RPJMD KabupatenBoyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015.

Terselenggaranya rapat muspika 12 bulan Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. Tertampungnya kebutuhan dan

perencanaan buttom up planning dan berkesinambungan terhadap top down planning pada

1 kali Seksi Pembangunan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

(27)

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD.

Monitoring, evaluasi dan Pelaporan terhadap semua kegiatan di wilayah kecamatan (sesuai kewenangan yang dimiliki) agar erwujudnya ketertiban administrasi desa

15 Desa Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015.

Penjaringan aspirasi masyarakat. 15 Desa Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. Bimbingan teknis implementasi

peraturan perundang-undangan

2 Kegiatan Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. pengendalian keamanan

lingkungan 15 Desa Seksi Ketentraman danKetertiban a. RPJMD KabupatenBoyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. 2. Terbangunnya database dan

informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan.

penyusunan profil daerah 2 Kegiatan Subbag Perencanaan dan Pelaporan

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. 3. Meningkatnya pengelolaan

keuangan daerah yang akuntabel.

penyusunan pelaporan keuangan semesteran

2 kali Subbag Perencanaan dan Pelaporan

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. penyusunan pelaporan program

realisasi anggaran

12 bulan Subbag Perencanaan dan Pelaporan

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. Terlaksananya pembinaan

administrasi desa

1 kali Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015.

(28)

alokasi dana desa Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. fasilitasi monitoring pengisian dan

pemberhentian kepala desa dan perangkat desa

15 Desa Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. bimbingan teknis implementasi

peraturan perundang-undangan

2 Kegiatan Seksi Pemerintahan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. 4. Meningkatnya kondisi dan kualitas

sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi..

1. Tersedianya kantor yang representatif

2. Terpeliharanya secara rutin / berkala Kendaraan Dinas/

Operasional untuk mencapai nilai ekonomis yang lebih tinggi.

1 unit 10 unit

Seksi Pembangunan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015.

5. Meningkatnya jumlah produksi dan produktivitas tanaman pangan, perkebunan, peternakan dan perikanan serta diversifikasi bahan pangan.

Terlaksananya kegiatan penyuluhan terhadap lembaga petani

2 kegiatan Seksi Perekonomian a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015.

6. Terselenggaranya pembinaan politik.

Terselenggaranya upacara maupun kegiatan dalam rangka hari besar

2 kali Seksi Ketentraman dan Ketertiban

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. 7. Meningkatnya partisipasi

perempuan dalam pembangunan.

Terlaksananya kegiatan pembinaan organisasi perempuan

4 Kegiatan Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. 8. Meningkatnya kondisi dan kualitas

sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

1. Meningkatnya sarana dan prasarana jalan poros desa; 2. Meningkatnya sarana dan

prasarana air bersih perdesaan

3 desa 1 desa

Seksi Pembangunan a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015. 9. Meningkatnya prestasi pemuda

dan olahraga

Penyelenggaraan kompetisi olahraga

15 Desa Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

(29)

2010-2015. 10. Terwujudnya kesejahteraan sosial

masyarakat.

Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat

15 Desa Seksi Seksi Sosial dan Pemberdayaan

Masyarakat

a. RPJMD Kabupaten Boyolali 2011-2015; b. Renstra SKPD

2010-2015.

(30)

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA

(IKU) SATUAN

PENANGGUNGJAWA

B SUMBER DATA KETERANGAN

1 Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan domokratis

Terbangunnya suatu

Pemerintahan yang dipercaya oleh masyarakat

% Subag Umum Kepegawaian

Sekretariat Kecamatan

Terjadinya komunikasi yang efektif Kali Subag Umum Kepegawaian

Sekretariat Kecamatan Prosentase Desa yang tertib

administrasi

% Kasi Pemerintahan Kec. Sawit Terarah dan tersusunnya Data

Skala Prioritas Pembangunan

Dokumen Kasi Pembangunan Kec. Sawit 2 Meningkatnya kondisi dan kualitas

sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

Tercukupinya dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Aparatur

% Subag Umum Kepegawaian

Sekretariat Kecamatan

3 Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan

Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang aman

Kali Kasi Trantib Kec. Sawit 4 Meningkatkan partisipasi

Perempuan dalam pembangunan

Meningkatkan partisipasi

perempuan dalam pembangunan

% Kasi SosPemMas Kec. Sawit 4 Meningkatnya Kondisi dan Kualitas

Sarana dan Prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

Rasio jalan Desa dalam kondisi baik

% Kasi Pembangunan Kec. Sawit

6 Meningkatnya pengolahan petani tembakau

Jumlah petani yang mamakai penanaman tembakau yang berkualitas.

(31)

10. KECAMATAN SAMBI :

NO Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan

1 2 3 4 7 6 5

1. Terwujudnya tata pemerintahan yang bersih, berwibawa,

konstitusional, efektif dan demokratis.

Terjalinnya komunikasi yang efektif

kali BAG. PUOD SETDA

Kasubag Umum dan Kepegawaian

Peningkatan kemampuan aparatur dalam tertib administrasi keuangan dan pemerintah desa

desa DPPKAD Kasi Pemerintahan

Peningkatan kemampuan desa % BAG. PEMDES DAN KEL SETDA

Kasi Pemerintahan Kelancaran pemerintahan desa desa BAG. PEMDES DAN

KEL

Kasi Pemerintahan Terlaksananya Pindah/ purna

tugas PNS.

% BKD Kasubag Umum dan

Kepegawaian Tersusunnya data profil

kecamatan

buku BAPPEDA Kasubag Renlap Terarah dan tersusunnya data

skala prioritas pembangunan.

dok BAPPEDA Kasubag Renlap

Tercukupinya sarana dan prasarana yang memadai.

% DPPKAD Kasubag Umum dan

Kepegawaian Tercukupinya pelayanan

administrasi perkantoran.

% BAG. PUOD

SETDA

Kasubag Umum dan Kepegawaian Terwujudnya lembaga ekonomi

desa yang sehat

% BAG. PEREK SETDA Kasi Perekonomian Kelancaran pelaksanaan tugas desa BAPPEDA Kasubag Umum dan

Kepegawaian Terjaringnya aspirasi masyarakat % BAPPEDA Kasi Pembangunan Peningkatan penyelenggaraan

pemerintahan desa.

desa BAG. PEMDES DAN KEL

(32)

NO Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan Meningkatnya mutu kelembagaan

desa

% BAPERMASKIN Kasi Sosial dan Pemberdayaan

Masyarakat 2. Meningkatkan partisipasi

Perempuan dalam pembangunan

Peningkatan peran serta perempuan dalam pembangunan.

desa BAG. HUKUM DAN HAM SETDA/ TP PKK/BKBPP

Kasi Sosial Pemberdayaan Masyarakat Persentase warga miskin/

perempuan terlibat pengambilan keputusan.

% BAPERMASKIN Kasi Sosial dan Pemberdayaan

Masyarakat 3. Terselenggaranya pembinaan

politik.

Terselenggaranya fasilitas dalam mengembangkan komitmen persatuan dan kesatuan bangsa.

% KESBANGPOLINMAS Kasi Trantib

4. Terwujudnya keamanan dan

kenyamanan lingkungan Terlaksananya patroli wilayah % SATPOL PP Kasi Trantib 5. Meningkatnya kondisi dan kualitas

sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

1. Jumlah desa terlayani air bersih.

desa DPUPPK/BAG. PEREK SETDA

Kasi Pembangunan 2. Penataan lingkungan

pemukiman desa.

desa DPUPPK/BLH Kasi Pembangunan 3. Keberhasilan kemitraan

swasta dan usaha mikro kecil dan menengah

Keg BAG. PEREK SETDA Kasi Perekonomian

4. Tersedianya hasil monev /

laporan kali BAPPEDA Kasi Pembangunan

5. Terwujudnya monitoring, evaluasi program

pembangunan desa

% BAPPEDA Kasi Pembangunan

6. Peningkatan kualitas pembangunan desa

desa BAPPEDA Kasi Pembangunan 7. Terwujudnya jalan poros

desa

desa BAPPEDA Kasi Pembangunan 8. Terwujudnya sarana dan

prasarana air bersih

(33)

NO Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan 9. Terwujudnya monitoring,

evaluasi dan pelaporan

% BAPPEDA Kasi Pembangunan

10. Tersusunnya daftar skala prioritas pembangunan

% BAPPEDA Kasi Pembangunan

11. Monitoring peran masyarakat dalam pembangunan desa

% BAPPEDA Kasi Pembangunan

6. Meningkatnya konsistensi peraturan daerah dengan peraturan pusat dan provinsi

Meningkatnya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan.

desa BAG. HUKUM DAN HAM

Kasubag Umum dan Kepegawaian

11. KECAMATAN NGEMPLAK :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1 Terselenggaranya pembinaan politik.

Terselenggaranya fasilitas dalam mengembangkan komitmen persatuan dan kesatuan.

% Kasi Trantib Kecamatan Ngemplak

2 Terwujudnya tata pemerintahan yang bersih, berwibawa,

konstitusional, efektif dan demokratis.

Jumlah Kebijakan di bidang kelembagaan dan tata laksana

% Kasi Pemerintahan Kecamatan Ngemplak

Terjalinnya komunikasi yang efektif

% Kasi Pemerintahan Kecamatan Ngemplak 4 Meningkatnya konsistensi peraturan

daerah dengan peraturan pusat dan provinsi

Meningkatnya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan dan peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa

% 1. Kasi Perekonomian 2. Kasi Sosial

Pemberdayaan Masyarakat

Kecamatan Ngemplak

5 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

Terlaksananya pembangunan infrastruktur perdesaan

(34)

6 Peningkatan peran serta perempuan dalam pembangunan

Peningkatan peran serta perempuan dalam pembangunan.

Desa Kasi Sosial

Pemberdayaan Masyarakat

Kecamatan Ngemplak

12. KECAMATAN SIMO :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1 Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa konstitusional, efektif dan demokratis

Terpenuhinya pelayanan

administrasi perkantoran %

Kasubag Umum dan Kepegawaian

Terpenuhiunya sarana dan

prasarana Unit/buah

Kasubag Umum dan Kepegawaian

Jumlah PNS yang mengikuti pelatihan, diklat atau pelatihan

untuk peningkatan kualitas SDM Orang

(35)

Tersusunnya dekumen perencanaan seperti

-Renstra,Renja SKPD Dokumen

Kasubag Renlap

Tersusunnya dekumen

perencanaan seperti DSP (daftar

Skala Prioritas) Kecamatan Dokumen

Kasi Pembangunan

Terjalinnya hubungan yang harmonis antar muspika dan antara muspika dan Kades Kec Simo

Jumlah Rakor

Kasi Pemerintahan

2 Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

Panjang Jalan Poros Desa yang

terbangun M2

Hasil Monev Pembangunan Kec Simo,

Kasi Pembangunan

3 Meningkatnya ketersediaan air bersih

Jumlah Masyarakat /Desa yang mendapat bantuan layanan air bersih/Tingkat pelayanan air bersih perpipaan di pedesaan

Desa

Hasil Monev Pembangunan Kec Simo, PDRB Kab Boyolali,

Kasi Pembangunan

5 Terselenggaranya pembinaan politik - Jumlah Pembinaan Politik melalui Penyelengaraan Peringatan Hari Besar

jumlah Penyelengg

araraan Pembinaan

Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah pelaksanaan Patroli

Wilayah di wilayah Kecamatan Simo

Jumlah Patroli Wilayah

Kasi Trantib

6 Meningkatkan partisipasi

Perempuan dalam pembangunan

Partisipasi Perempuan di dalam pembangunan/lembaga pemerintahan % Perempuan Dalam Pembangun an

Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

7 Meningkatnya prestasi pemuda dan olah raga

Keikutsertaan dalam turnamen

olah raga di tingkat Kabupaten TurnamenJumlah Yang dikuti

(36)

13. KECAMATAN NOGOSARI :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Sumber Data Penanggungjawab Keterangan

1 2 3 4 7 6 5

1. a. Terpenuhinya kebutuhan pelayanan administrasi perkantoran

1. Prosentase terpenuhinya

(37)

2. Jumlah PTT di Kec.Nogosari. Orang b. Terpenuhinya kebutuhan

pemeliharaan gedung kantor dan kendaraan dinas

1. Prosentase terpeliharanya gedung kantor

2. Jumlah kendaraan dinas yang terawat

%

Unit

DPA Kecamatan Subag Keuangan

c. Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan

Terlaksananya patroli wilayah Kali Hasil Patroli Wilayah Kasi Trantib

d. Terjalinnya hubungan yang harmonis antar instansi pemerintah di Kecamatan Nogosari

Jumlah pelaksanaan rapat koordinasi di Kec.Nogosari

Kali Daftar Hadir Subag Umum

e. Terselenggaranya pembinaan politik

Jumlah pelaksanaan peringatan hari jadi Kabupaten Boyolali dan HUT RI

Kali Daftar Hadir Kasi Trantib

f. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah pelaksanaan monev pembangunan desa

Kali Agenda monev pembangunan desa

Kasi Pembangunan dan Kasi Sosial dan PMD

2. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

Jumlah pelaksanaan pembinaan organisasi perempuan dalam kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK)

Kali Agenda pelaksanaan pembinaan PKK Kecamatan

Kasi Sosial dan PMD

3. Meningkatnya pengelolaan keuangan desa yang akuntabel.

Jumlah pelaksanaan Pembinaan administrasi desa di Kec.Nogosari

Kali Agenda Pembinaan administrasi desa

Kasi Pemerintahan

4. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

Panjang jalan poros desa yang terbangun

M2 Hasil monev

pembangunan jalan poros desa

Kasi Pembangunan

(38)

dan olah raga Tim Olah raga ke kompetisi tingkat Kabupaten

Tim Olah raga

6. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan membaiknya pendapatan per kapita

Jumlah pelaksanaan monev kegiatan usaha desa

Kali Agenda monev kegiatan usaha desa

Kasi Perekonomian

7. Meningkatnya kualitas sumberdaya aparatur desa

Jumlah pelaksanaan bintek aparatur desa

Kali Agenda bintek aparatur desa

Kasi Pemerintahan

8. Terbangunnya database dan informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan

Jumlah pelaksanaan Musrenbang tingkat Kecamatan

Kali Daftar Skala prioritas hasil Musrenbang Kecamatan

(39)

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

Rasio jalan desa dalam kondisi baik

meter Camat RPJMD 2010-2015 Insfrastruktur/ JPD Rasio kendaraan dinas laik jalan buah Camat RPJMD 2010-2015

2. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

Terlaksananya penyediaan data gender untuk mendukung perencanaan pembangunan

desa Camat RPJMD 2010-2015

3. Terbangunnya database dan informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan

Prosentase konsentrasi

penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD

Buah / buku Camat RPJMD 2010-2015 Renstra, Renja SKPD

4. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa

konstitusional, efektif dan demokratis

Tindaklanjut pengawasan evaluasi kinerja dan review laporan

keuangan

bulan Camat RPJMD 2010-2015

Prosentase pelaksanaan evaluasi kinerja SKPD / Rakor

kali Camat RPJMD 2010-2015

5. Terselenggaranya pembinaan politik Angka kriminalitas yang ditangani / keamanan dan kenyamanan

kasus Camat RPJMD 2010-2015

Cakupan LSM, Ormas, OKP yang dibina / Wasbang

kali Camat RPJMD 2010-2015

6 Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel

Meningkatnya proporsi PAD terhadap seluruh pendapatan

(40)

15. KECAMATAN KLEGO :

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

1. Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis

1.

Terpenuhinya jasa surat menyurat

2.

Terpenuhinya jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik

3.

Perpenuhinya jasa peralatan dan perlengkapan kantor

4.

Terpenuhinya jasa

kebersihan kantor

5.

terpenuhinya alat tulis kantor

6.

Terpenuhinya barang cetakan

dan penggandaan

7.

tercukupinya komponen

instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

8.

terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor

9.

terpenuhinya peratatan rumah tangga

10.

Terpenuhinya barang logistik kantor

11.

Terpenuhinya makan dan minum

12.

terlaksananya rapat koordinasi

% Camat, Sekcam, Kasubbag. Umum dan Kepegawaian,

Kasubbag.

Perencanaan dan Pelaporan.

RPJMD, Renstra

2. Meningkatnya sarana dan prasarana 1. terpeliharanya gedung kantor dengan baik.

2. terpeliharanya kendaraan dinas / operasional dengan

(41)

baik 3. Meningkatnya pelayanan kedinasan

Kepala daerah / Wakil Kepala daerah

Terjalinnya komunikasi yang efektif

orang Camat, Sekcam, Kasubbag. Umum dan Kepegawaian.

4. Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel

Desa mampu mengelola

keuangannya sendiri dengan baik

desa Kasi pemerintahan 5. Terselenggaranya pembinaan politik 1. terpenuhinya jumlah kasus

yang telah tertangani dan menurunnya jumlah kriminalitas.

2. terlaksananya peringatan hari besar.

Kegiatan - Kasi Trantib.

- Kasubbag. Umum dan kepegawaian 6. Meningkatnya partisipasi perempuan

dalam pembangunan

Terbinanya organisasi perempuan Organisasi Kasi SPM 7. Terlaksananya perencanaan

pembangunan

Tersusunnya daftar skala prioritas pembangunan yang tepat

Dokumen Kasi Pembangunan, kasubbag.

Perencanaan dan Pelaporan.

8. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

Terbangunanya insfrastruktur perdesaan

% Kasi Pembangunan

9. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

Terlaksananya bimbingan teknis Desa Kasi Pemerintahan 10. Meningkatnya kapasitas aparatur

pemerintah desa

Monitorong, evaluasi dan

pemberhentian Kepala Desa dan Perangkat Desa

Kegiatan Kasi Pemerintahan

11. Meningkatnya keberdayaan masyarakat perdesaan

Berdayanya lembaga dan

organisasi masyarakat perdesaan

Desa Kasi Pemerintahan, Kasi SPM

12. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Monitoring , evaluasi dan pelaporan terhadap semua kegiatan di wilayah kecamatan

Desa Kasi SPM

13. Menurunnya ketegangan dan ancaman konflik antar kelaompok maupun golongan masyarakat

Terselenggaranya kompetisi olah raga

Desa Kasi SPM

14. Berkembangnya data dan informasi Tersusunnya profil daerah Buku Kasubbag.

(42)

15. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tersusunnya laporan kinerja dan keuangan

% Kasubbag. Renlap dan Kasubbag. Keuangan.

16. KECAMATAN WONOSEGORO :

No Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggung Jawab Sumber Data Keterangan

1 2 3 4 5 6 7

1. Terwujudnya Tata Pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis

a. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan meningkat

% Subbag Umum dan Kepegawaian

IKM

b. Prosentase desa yang tertib administrasi

% Seksi Pemerintahan Laporan Desa

2. Terbangunnya data base dan informasi untuk keperluan perencanaan pembangunan

a. Tersusunya data skala prioritas pembangunan sebagai perencanaan tahunan

Dokumen Seksi Pembangunan Musrenbang Kec. Wonosegoro

3. Meningkatnya prestasi pemuda dan olah raga

a. Turnamen olah raga yang diikuti

Kegiatan Seksi Sosil dan Pemberdayaan Masyarakat

Kec. Wonosegoro

(43)

Kegiatan memperingati HUT RI dan Hari Besar lainnya

Seksi Ketentraman dan Ketertiban

b. Prosentase permasalahan

keamanan yang

terinventarisasi

% Desa

5. Meningkatkan partisipasi

perempuan dalam pembangunan a. Prosentase PKK tingkat desayang aktif %

Seksi Sosil dan Pemberdayaan Masyarakat

PKK Kecamatan

6. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi

a. Rasio jalan dalam kondisi baik % Seksi Pembangunan Desa

17. KECAMATAN KARANGGEDE :

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

1. Terwujudnya tata pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa,

konstitusional, efektif dan demokratis

Tersedianya dan tercukupinya pelayanan administrasi

perkantoran

% Kasubbag. Umum dan Kepegawaian

Pemeliharaan rutin, berkala kendaraan dinas / oerasional serta lancarnya pelaksanaan tugas

%

Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Keuangan akhir tahun

% Seluruh Stackholder Kecamatan

Terjalinnya koordinasi yang baik % Seluruh Stackholder Kecamatan

Monitoring, evaluasi dan pelaporan dan meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun desa

(44)

Terlaksananya pembangunan jalan dan jembatan perdesaan dan prasarana air bersih perdesaan

% Kasi Pembangunan

2. Terselenggaranya pembinaan positif keamanan dan kenyamanan

lingkungan

Terwujudnya keamanan dan

kenyamanan lingkungan Desa Seluruh Stackholder Kecamatan 3. Terselenggaranya pembinaan positif

wawasan kebangsaan

Terjalinnya koordinasi dan meningkatnya rasa nasionalisme

% Seluruh Stackholder Kecamatan

4. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

Terwujudnya PKK yang maju dan mandiri

% Kasi Pemerintahan 5. Meningkatnya pengelolaan

keuangan daerah yang akuntabel

Terciptanya tertib administrasi pemerintahan desa

% Kasi Pemerintahan 6. Terwujudnya tata pemerintahan yang

lebih bersih, berwibawa,

konstitusional, efektif dan demokratis dalam rangka penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Musrenbang RKPD dan

tersusunnya buku skala proiritas

% Kasi Pembangunan

18. KECAMATAN KEMUSU :

No Sasaran RENSTRA Indikator Kinerja Utama Satuan Penanggungjawab Sumber Data Ket

1 2 3 4 5 6 7

1 Terwujudnya Tata Pemerintahan yang

lebih bersih, berwibawa, konstitusional efektif dan demokratis.

Prosentase ketertiban administrasi

kantor % Kasubbag Umum/Kepegawaian Kec.

Cepogo, Kasubbag Keuangan, Kasubbag Renlap

Agenda surat menyurat.

Ketepatan waktu pelaksanaan

kegiatan % Jumlah SPJ yang tepat waktu

Tingkat kecepatan dalam pelayanan

kepada masyarakat Jumlah komplain yang masuk ke kantor.

Prosentase ketersediaan

(45)

publik.

2 Terselenggaranya Pembinaan Politik Jumlah laporan kejadian kamtib yang

ditindaklanjuti.

% Kasie Trantib, Kasie

Pemerintahan

Laporan kamtib.

Prosentase Jumlah kehadiran unsur lembaga masyarakat, Kepala Desa, Perangkat Desa dalam Peringatan Hari-hari besar

Daftar hadir peringatan hari besar (upacara, hari keagamaan)

3 Meningkatnya Partisipasi Perempuan

dalam Pembangunan Prosentase Peran serta Perempuan PKK dalam proses pembangunan % Kasie Pembangunan, Kasie Sosial Pemberdayaan, Kasie Trantib, Kasie

Perekonomian, Kasie Pemerintahan

Rekapitulasi Daftar Hadir Musrenbang, Buku Kegiatan PKK Kecamatan

4 Meningkatnya kondisi dan kualitas

sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

Rasio jalan desa dan jembatan desa dalam kondisi baik

% Kasie Pembangunan Lokasi dan kondisi jalan

poros Desa

Panjang jalan yang sudah

diaspal/beton dibandingkan dengan jumlah panjang jalan yang ada.

5 Meningkatnya Pengelolaan Keuangan

Pengelolaan keuangan Daerah yang akuntabel

Prosentase ketertiban administrasi

keuangan % Kasie Pemerintahan SPJ keuangan desa tepat waktu

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan

Prosentase ketertiban administrasi

Desa % Kasie Pemerintahan Jumlah buku administrasidesa yang telah

dikerjakan Ketepatan dalam pegadministrasian.

6 Terpenuhinya cakupan pangan yang

bermutu dan terjangkau

Terlaksananya pelaporan berkala kondisi ketahanan pangan.

% Kasie Perekonomian Daftar hadir peserta

(46)

7 Meningkatnya Prestasi Olahraga Jumlah cabang olahraga yang diikuti

dalam lomba. Cabang Kasie Sosial dan Pemberdayaan Cabang olahraga yang dilombakan setiap tahun.

19. KECAMATAN JUWANGI :

NO SASARAN RENSTRA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

1. Terwujudnya tata

pemerintahan yang bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan demokratis.

- Tercukupinya pelayanan administrasi perkantoran - Terpeliharanya sarana prasarana aparatur

- Tersusunnya profil kecamatan

% Camat Sekretariat

Kecamatan

- Terjadinya komunikasi yang efektif

(47)

- Tersusunnya data skala prioritas pembangunan di kecamatan Juwangi.

kali Camat Musrenbang RKPD

Kec. Juwangi 2. Terselenggaranya pembinaan

politik

Terkendalinya jumlah tindak kriminal dan pelanggaran yang mengganggu keamanan lingkungan

Kasus Camat Desa / Kelurahan

3. Terpenuhinya kecukupan pangan yang bermutu dan terjangkau

- tersedianya data base potensi produksi pangan.

- Data informasi tentang kondisi ketahan pangan daerah

Buku Camat Desa / Kelurahan

4. Meningkatnya produktivitas dan skala usaha UMKM dan Koperasi.

Terwujudnya sistem kemitraan usaha bagi usaha mikro kecil dan menengah.

Kali / pertemuan

Camat Desa dan Pelaku Usaha

5. Terselenggaranya pembinaan

politik. Terselenggaranya peringatan HUT RI dan Hari Besar lainnya dengan lancar.

% Camat Kecamatan

6. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan.

Terselenggaranya kegiatan pembinaan organisasi perempuan

Kali Camat PKK Kecamatan

7. Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel.

Meningkatnya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan dan peningkatan penyelenggaraan

Pemerintahan Desa.

Desa dan Kelurahan

Camat APB Desa

8. Meningkatnya kondisi dan kualitas sarana dan prasarana yang mendukung iklim usaha investasi.

Rabat beton dan Makadamisasi

Meter Camat DPA

Boyolali, September 2011. BUPATI BOYOLALI,

(48)

Referensi

Dokumen terkait

Kepala Badan mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah Kota Binjai dan melaksanakan tugas

Kecamatan di Kabupaten Klaten mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban serta melaksanakan tugas yang

Komposisi dari pirometalurgi tembaga matte dan fasa likuid batas yang tidak akan tercampur antara matte dan fasa logam dapat dilihat pada gambar 2.5 pada keadaan

Alhamdulillah, puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah memberikan segala kemurahan, rahmat, serta hidayah dan petunjuk-Nya kepada saya sehingga penyusunan tugas akhir

Jika dibandingkan dengan pektin dari kulit semangka yang diekstraksi secara kimia yang memiliki kadar galakturonat sebesar 40,91 %, maka pektin kulit semangka

Sedangkan Night adalah sosok kepribadiannya yang lain atau yang biasa disebut dengan alter.. Menurut Butcher, Mineka, dan Hooley (2007: 299-300), dalam banyak kasus satu

Dua puluh tablet ditimbang, kemudian digerus dalam mortir. Serbuk ditimbang sejumlah tertentu yang setara dengan 200 mg simetidin. Keseluruhan serbuk dimasukkan ke

Dari hasil pengujian yang dilakukan pada Nutify, tingkat akurasi pengenalan gambar manusia telanjang menggunakan metode Hebbian Learning dan Back Propagation