• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bab 1 Pengertian Manajemen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Bab 1 Pengertian Manajemen"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

MANAJEMEN PENGANTAR

(MEDIA PEMBELAJARAN)

Disusun oleh: Mimin Nur Aisyah, SE., Ak. Referensi:

Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen. Yogyakarta. BPFE.

Jones, George, dan Hill. Contemporary Management. Second Edition. Irwin/McGraw Hill.

(2)

BAB I

(3)

Apakah Manajemen itu?

 Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan

pengawasan usaha-usaha dari para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang

ditetapkan (Stoner).

In a short word, you can also say that:  Management is getting work done

(4)

Mengapa manajemen

dibutuhkan?

 Alasan utama diperlukannya manajemen:

Untuk mencapai tujuan.

Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.

Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.

(5)

Siapa yang membutuhkan

manajemen?

 Seluruh aktivitas maupun organisasi (formal maupun non formal) yang

dilakukan untuk mencapai suatu tujuan akan membutuhkan manajemen.

 Perusahaan bisnis  Pemerintah

 Organisasi Mahasiswa

(6)

Manajemen Sebagai Ilmu

 Manajemen adalah suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai

tujuan dan membuat sistem kerja sama ini bermanfaat bagi kemanusiaan

(Gulick).

(7)

Management Functions

Planning

Organizing

(8)

Manajemen Sebagai Seni

 Manajemen juga dipandang sebagai sebuah seni mengingat diperlukannya berbagai ketrampilan dan sikap yang

berbeda-beda dalam menjalankan fungsi-fungsi manajemen, terutama dalam

hubungannya dengan unsur manusia.

 Manajemen merupakan kombinasi antara ilmu dan seni dalam berbagai proporsi.

Manajer efektif menggunakan pendekatan ilmiah dalam pembuatan keputusan,

namun menggunakan pendekatan artistik dalam banyak aspek perencanaan,

(9)

Manajemen Sebagai Profesi

Karakteristik suatu profesi (Schein, 1968):

 Para profesional membuat keputusan atas dasar prinsip-prinsip umum.

 Para profesional mendapatkan status karena mencapai standar prestasi kerja tertentu.

 Para profesional harus ditentukan oleh suatu kode etik yang kuat, dengan

disiplin untuk mereka yang menjadi kliennya.

Profesionalisme manajemen berkembang melalui program latihan manajemen di universitas/lembaga manajemen swasta, dan pengembangan para eksekutif

Referensi

Dokumen terkait

Dalam pengolahan gula tebu, manajemen persediaan bahan baku sangat diperlukan karena proses produksi berlangsung dalam jangka waktu yang cukup lama dan terus menerus,

Oleh karena itu dapat dimengerti, bahwa masih banyak perusahaan terutama di negara berkembang (dunia ketiga), yang masih sulit mengadaptasikan teori-teori baru mengenai manajemen,

Peningkatan tekanan darah yang berlangsung dalam jangka waktu lama (persisten) dapat menimbulkan kerusakan pada ginjal (gagal ginjal), jantung (penyakit jantung

Dalam bekerja yang memerlukan kemampuan untuk melihat dalam jangka waktu yang lama, biasanya disertai dengan kondisi pandangan yang tidak nyaman (Pheasant, 1991

1) Dimensi waktu dan orientasi masa depan. Manajemen strategi berorientasi kepada sasaran jangka panjang. Antisipasi masa depan tersebut dirumuskan dan ditetapkan

Dalam pengolahan gula tebu, manajemen persediaan bahan baku sangat diperlukan karena proses produksi berlangsung dalam jangka waktu yang cukup lama dan terus menerus,

Ilmu manajemen mulai berkembang diawali dengan teori klasik kemudian disusul dengan teori Neo-klasik dari berbagai pihak oposisi lalu seiring perkembangan. kebutuhan yang serba

Lesson Study merupakan aktivitas pengkajian terhadap proses pembelajaran di kelas nyata yang dilakukan oleh sekelompok guru secara berkolaborasi dalam jangka waktu lama dan terus