Final Paparan Kota Surabaya Dir LKPP

(1)

PENYUSUNAN RUP

KOTA SURABAYA

TAHUN ANGGARAN 2015

Kota Surabaya

04 Desember 2014

(2)

POKOK BAHASAN

SESI 1

• _{KEBIJAKAN RENCANA UMUM PENGADAAN}

• _{SiRUP DAN PROFILE SiRUP PEMPROV SULUT}

• _{INTEGRASI MONEV ONLINE PBJP DAN SISTMONTEP}

TEPPA UKP4

SESI 2

• _{SiRUP OPERASIONAL (SIMULASI)}

• _{PENYEDIA VS SWAKELOLA}

(3)

Perencanaan vs Realisasi Pemilihan Penyedia Tahun 2014

(Nasional)

Waktu, jumlah paket dan pagu dalam pelaksanaan pemilihan penyedia

masih belum sesuai dengan yang direncanakan di SiRUP

(4)

SIKLUS MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Penyusunan Rencana Umum

Pengadaan

Penyusunan Rencana Umum

Pengadaan

Monev Online Pengadaan

Barang dan Jasa

Pemerintah (PBJP) -

eMonev Pengadaan

Monev Online Pengadaan

Barang dan Jasa

Pemerintah (PBJP) -

eMonev Pengadaan

- Pagu Indikatif

- Renja

- Pagu Indikatif

- Renja

RKA/KL

(POK)

RKA/KL

(POK)

Pengumunan

RUP (SiRUP)

Pengumunan

RUP (

SiRUP

)

- e-Procrument (SPSE)

- Konvensional

- e-Purchasing

via e-Katalog

- e-Procrument

(SPSE)

(5)

DASAR PELAKSANAAN RUP

1. Perpres 70 / 2012, Pasal 8 ayat (1)

a.

PA memiliki tugas dan kewenangan menetapkan

Rencana Umum Pengadaan.

b.

PA memiliki tugas dan kewenangan mengumumkan

secara luas Rencana Umum Pengadaan.

2. Perpres 70/2012, Pasal 112 ayat (2)

K/L/D/I wajib menayangkan RUP dan pengumuman Pengadaan

di

website

Kementerian/ Lembaga/ Pemerintah Daerah/

Institusi masing-masing dan Portal Pengadaan Nasional

melalui LPSE.

3. Perka LKPP No. 13 Tahun 2012

(

akan diganti dengan Perka

(6)

FUNGSI DAN MANFAAT RUP

1. Bisnis prospek (peluang usaha);

2. Unsur perencanaan: merupakan indikator yang dapat

menentukan kapan dimulai dan selesainya proses

pengadaan;

3. Unsur pengendalian dalam proses pengadaan barang/jasa;

4. Sebagai awal dari proses pengadaan;

5. Mendukung UU no 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi Publik.

(7)

Definisi RUP

Rencana Umum Pengadaan (RUP) adalah kegiatan yang

terdiri dari identifikasi kebutuhan barang/jasa yang

diperlukan K/L/D/I, penyusunan dan penetapan rencana

penganggaran

sampai

dengan

penyusunan

KAK

(Kerangka Acuan Kerja)

(8)

Catatan

Tujuan Pengadaan Mendapatkan B/J :

• Tepat Kualitas;

• Tepat Kuantitas;

• Tepat Waktu;

• Tepat Harga;

• Tepat Sumber.

(9)

(10)

Penyusunan RUP dan hubungannya

dengan Penyusunan RKA-K/L/D/I

(11)

Penyusunan RUP dan hubungannya

dengan Penyusunan RKA-SKPD

(12)

Proses Penyusunan RUP

Identifikasi

Kebutuhan

Identifikasi

Kebutuhan

Penganggaran

Rencana

(13)

Proses RUP :

Identifikasi Kebutuhan

1. PA mengidentifikasi kebutuhan real instansinya

masing-masing;

2. Kebutuhan real adalah kebutuhan barang/jasa pada tahun

n +1 dikurangi ketersediaan barang/jasa;

3. Hasil identifikasi kebutuhan riil barang/jasa pada poin 2 di

atas dituangkan dalam Rencana Kerja Anggaran K/L/D/I

(14)

Proses RUP :

Penyusunan Dan Penetapan Anggaran

PA menyusun dan menetapkan rencana anggaran

barang/jasa, biaya pendukung (biaya pemasangan, biaya

transportasi, biaya pelatihan, dll), biaya administrasi (biaya

pengumuman pengadaan, honorarium, biaya survei

lapangan/pasar, biaya penggandaan dokumen pengadaan,

(15)

Proses RUP :

Penetapan Kebijakan Umum

Pemaketan Pekerjaan :

• Memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri dan

memperluas kesempatan usaha bagi Usaha Mikro dan Usaha

Kecil serta Koperasi Kecil tanpa mengabaikan prinsip efisiensi,

persaingan sehat, kesatuan sistem, kualitas dan kemampuan

teknis;

• Paket pengadaan s.d. Rp. 2,5 miliar diperuntukkan bagi Usaha

Mikro dan Usaha kecil serta Koperasi Kecil kecuali untuk paket

pengadaan yang menuntut kompetensi teknis yang tidak dapat

dipenuhi oleh Usaha Mikro dan Usaha Kecil serta koperasi kecil;

(16)

Penetapan Kebijakan Umum (lanjutan)

• Dilarang

menyatukan/menggabungkan

beberapa

paket

pengadaan

menurut

sifat

dan

jenis

pekerjaannya bisa dipisahkan dan/atau besaran

nilainya yang seharusnya dilakukan oleh Usaha Mikro

dan Usaha Kecil serta koperasi kecil;

• Dilarang memecah Pengadaan Barang/Jasa menjadi

beberapa paket dengan maksud untuk menghindari

pelelangan;

• Dilarang menentukan kriteria, persyaratan atau

(17)

Penetapan Kebijakan Umum (lanjutan)

Kebijakan Umum Tentang Cara Pengadaan :

• Melalui swakelola yang merupakan kegiatan Pengadaan

Barang/Jasa yang direncanakan, dikerjakan dan/atau

diawasi sendiri oleh K/L/D/I sebagai penanggung jawab

anggaran, instansi pemerintah lain dan/atau kelompok

masyarakat pelaksana swakelola dengan menggunakan

tenaga sendiri dan/atau tenaga dari luar; atau;

• Melalui penyedia barang/jasa baik sebagai badan usaha

(18)

Penetapan Kebijakan Umum (lanjutan)

Kebijakan Umum tentang Organisasi Pengadaan :

• Menteri/ Pimpinan Lembaga/ Kepala Daerah/Pimpinan

Institusi membentuk organisasi pengadaan yang terdiri dari

PPK, ULP/Pejabat Pengadaan, PPHP dan tim lainnya yang

dibentuk sesuai dengan kebutuhan;

• Untuk menunjang pelaksanaan kontes/sayembara,

(19)

Proses RUP : Penyusunan KAK

PA

menyusun

KAK

yang

mendukung

pelaksanaan

kegiatan/pekerjaan yang sekurang-kurangnya memuat :

• Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan meliputi latar

belakang, maksud dan tujuan, lokasi kegiatan, sumber

pendanaan, serta jumlah tenaga yang diperlukan;

• Waktu

yang

diperlukan

dalam

melaksanakan

kegiatan/pekerjaan tersebut mulai dari pengumuman, rencana

pengadaan sampai dengan penyerahan barang/jasa;

• Spesifikasi teknis barang/jasa yang akan diadakan; dan

(20)

Proses RUP : Pengumuman RUP

• PA mengumumkan Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa di

masing-masing K/L/D/I secara terbuka kepada masyarakat luas

setelah rencana kerja dan anggaran K/L/D/I disetujui oleh

DPR/DPRD sebelum pengumuman pelaksanaan Pengadaan

Barang/Jasa oleh ULP;

• K/L/D/I

mengumumkan

Rencana

Umum

Pengadaan

Barang/Jasa pada tahun anggaran berjalan yang kontraknya

akan dilaksanakan pada tahun anggaran yang akan datang;

• Pengumuman sebagaimana dimaksud pada poin 1 dan poin 2 di

atas, sekurang-kurangnya berisi:



nama dan alamat PA;



paket pekerjaan yang akan dilaksanakan;



lokasi pekerjaan; dan

(21)

Sistem Informasi

(22)

APA ITU SiRUP?

1. SiRUP adalah aplikasi Sistem Informasi Rencana Umum Pengadaan

berbasis Web (Web based) yang fungsinya sebagai sarana/alat untuk

mengumumkan RUP;

2. SiRUP akan mempermudah PA/KPA dalam mengumumkan RUP

pada setiap Satker/SKPD;

3. SiRUP berfungsi meningkatkan layanan publik terkait RUP;

4. Menjadi salah satu media atau sarana bagi masyarakat luas dalam

mengakses informasi Pengadaan Barang/Jasa secara Nasional;

(23)

Surat Edaran Kepala LKPP

Perihal :

Kewajiban Mengumumkan

Rencana Umum Pengadaan (RUP)

Tahun Anggaran 2015 dengan

(24)

Pemanfaatan SiRUP (Nasional)

No.

K/L/D/I

Total K/L/D/I

Penggunaan SiRUP

Per-Juni 2014

Penggunaan SiRUP Per-

Oktober 2014

Jumlah

%

Jumlah

%

1 Kementerian/Lembaga

91

64 74%

68 75%

2 Provinsi

34

33 97%

3 Kabupaten/Kota

500

421 83%

431 86%

(25)

LKPP

Alokasi Belanja Pengadaan Barang/Jasa

Kota Surabaya T.A 2014

No.

Jenis Belanja

_{Pagu (Rp)}

_%

1 Belanja Pengadaan

_{4.427.803.009.362,00}

_66,72%

2 Belanja Non Pengadaan

_{2.208.383.498.896,00}

_33,28%

Total Anggaran

6.636.186.508.258,00

(26)

LKPP

SiRUP Kota Surabaya Tahun Anggaran 2014

Progres Pengumuman RUP (SiRUP)

No.

Informasi

Pagu (Rp)

1 Belanja Pengadaan

_{4.427.803.009.362,00}

2 Pengumuman RUP (SiRUP)

_{4.139.060.392.734,00}

3 Belum Diumumkan

_{228.742.616.628,00}

Sumber : SIRUP per 2 Desember 2014 dan

(27)

LKPP

Perbandingan Penyedia dan Swakelola

No.

Pengumuman RUP (SiRUP)

Pagu (Rp)

%

1 Penyedia

1.665.612.950.229,00

40%

2 Swakelola

2.473.447.442.505,00

60%

SiRUP Kota Surabaya

Tahun Anggaran 2014

(28)

LKPP

Rekap SiRUP

Kota Surabaya TA 2014

Rekapitulasi

(29)

Sumber Data SiRUP sampai Triwulan III

• Jumlah SKPD : 72

• Jumlah SKPD aktif di SiRUP : 72

(30)

SKPD di Lingkungan Kota Surabaya

Penyedia Swakelola Total

Paket Pagu (Rp.) Paket Pagu (Rp.) Paket Pagu (Rp.)

Kota Surabaya

₃₄₄₃ _{1.665.612.950.229,00} ₁₀₄₀ _{2.473.447.442.505,00} ₄₄₈₃ _{4.139.060.392.734,00}

BADAN ARSIP DAN PERPUSTAKAAN 14 4.247.990.230,00 10 17.355.244.218,00 24 21.603.234.448,00

BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT 9 1.184.045.940,00 17 14.804.120.911,00 26 15.988.166.851,00

BADAN KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN

PERLINDUNGAN MASYARAKAT 26 3.456.161.727,00 11 19.031.725.012,00 37 22.487.886.739,00

BADAN KOORDINASI PELAYANAN DAN

PENANAMAN MODAL 14 1.429.817.848,00 10 6.123.305.398,00 24 7.553.123.246,00

BADAN LINGKUNGAN HIDUP 17 5.288.411.517,00 18 10.420.066.776,00 35 15.708.478.293,00

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN

KELUARGA BERENCANA 13 2.189.025.922,00 19 24.365.044.523,00 32 26.554.070.445,00

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

KOTA 29 2.237.356.880,00 22 11.883.475.446,00 51 14.120.832.326,00

BAGIAN BINA PROGRAM 20 1.186.067.630,00 6 5.308.738.109,00 26 6.494.805.739,00

BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT 1 743.242.500,00 5 6.810.499.727,00 6 7.553.742.227,00

BAGIAN HUKUM 0 0,00 7 4.104.128.198,00 7 4.104.128.198,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 1

(31)

BAGIAN KERJASAMA 1 34.970.000,00 8 12.248.610.829,00 9 12.283.580.829,00

BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 0 0,00 5 1.314.219.946,00 5 1.314.219.946,00

BAGIAN ORGANISASI DAN TATA LAKSANA 10 462.294.780,00 10 1.560.857.993,00 20 2.023.152.773,00

BAGIAN PEMERINTAHAN DAN OTONOMI

DAERAH 9 786.922.100,00 9 3.548.698.195,00 18 4.335.620.295,00

BAGIAN PEREKONOMIAN DAN USAHA

DAERAH 2 107.446.990,00 4 1.338.435.031,00 6 1.445.882.021,00

BAGIAN PERLENGKAPAN 98 46.023.420.708,00 9 14.909.312.042,00 107 60.932.732.750,00

BAGIAN UMUM DAN PROTOKOL 35 3.946.472.660,00 4 27.997.287.026,00 39 31.943.759.686,00

DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG 235 280.488.146.655,00 26 37.974.705.173,00 261 318.462.851.828,00

DINAS KEBAKARAN 45 37.363.383.821,00 10 23.945.401.155,00 55 61.308.784.976,00

DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN 404 178.169.424.960,00 22 246.485.922.159,00 426 424.655.347.119,00

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 22 2.263.859.658,00 18 24.878.663.419,00 40 27.142.523.077,00

DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL 14 4.925.471.833,00 7 8.630.809.578,00 21 13.556.281.411,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 2

(32)

DINAS KESEHATAN 94 42.541.075.178,00 21 402.225.649.533,00 115 444.766.724.711,00

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 69 18.502.447.021,00 17 9.345.528.512,00 86 27.847.975.533,00

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL,

DAN MENENGAH 37 11.786.786.451,00 15 8.495.295.916,00 52 20.282.082.367,00

DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA DAN

PEMATUSAN 1446 703.969.362.531,00 32 207.341.387.530,00 1478 911.310.750.061,00

DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA 91 17.469.539.685,00 19 48.577.481.786,00 110 66.047.021.471,00

DINAS PENDAPATAN DAN PENGELOLAAN

KEUANGAN 40 14.214.397.579,00 16 21.107.482.966,00 56 35.321.880.545,00

DINAS PENDIDIKAN 81 51.888.918.386,00 31 435.182.291.544,00 112 487.071.209.930,00

DINAS PENGELOLAAN BANGUNAN DAN

TANAH 97 14.255.495.300,00 24 222.052.059.667,00 121 236.307.554.967,00

DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN 34 10.829.788.014,00 15 16.507.822.908,00 49 27.337.610.922,00

DINAS PERHUBUNGAN 198 116.819.873.793,00 21 49.406.591.163,00 219 166.226.464.956,00

DINAS PERTANIAN 66 8.584.266.437,00 18 12.811.944.159,00 84 21.396.210.596,00

DINAS SOSIAL 23 4.698.282.531,00 18 125.063.185.482,00 41 129.761.468.013,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 3

(33)

DINAS TENAGA KERJA 32 12.240.242.540,00 14 10.467.725.871,00 46 22.707.968.411,00

INSPEKTORAT 0 0,00 8 4.577.329.331,00 8 4.577.329.331,00

KANTOR KETAHANAN PANGAN 0 0,00 6 1.514.014.481,00 6 1.514.014.481,00

KECAMATAN ASEMROWO 0 0,00 15 3.998.125.733,00 15 3.998.125.733,00

KECAMATAN BENOWO 0 0,00 15 4.234.134.282,00 15 4.234.134.282,00

KECAMATAN BUBUTAN 2 231.523.975,00 15 5.484.326.362,00 17 5.715.850.337,00

KECAMATAN BULAK 0 0,00 15 4.117.451.500,00 15 4.117.451.500,00

KECAMATAN DUKUH PAKIS 1 62.000.000,00 14 3.901.438.767,00 15 3.963.438.767,00

KECAMATAN GAYUNGAN 2 122.794.773,00 14 3.726.086.390,00 16 3.848.881.163,00

KECAMATAN GENTENG 1 122.000.000,00 15 5.102.081.082,00 16 5.224.081.082,00

KECAMATAN GUBENG 1 104.000.000,00 16 6.008.602.355,00 17 6.112.602.355,00

KECAMATAN GUNUNG ANYAR 1 70.180.000,00 14 3.930.858.545,00 15 4.001.038.545,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 4

(34)

KECAMATAN JAMBANGAN 1 57.200.000,00 14 3.671.360.503,00 15 3.728.560.503,00

KECAMATAN KARANGPILANG 1 58.000.000,00 14 3.693.299.757,00 15 3.751.299.757,00

KECAMATAN KENJERAN 1 76.000.000,00 14 4.444.683.273,00 15 4.520.683.273,00

KECAMATAN KREMBANGAN 1 96.000.000,00 15 4.607.150.890,00 16 4.703.150.890,00

KECAMATAN LAKARSANTRI 1 62.000.000,00 16 4.592.566.946,00 17 4.654.566.946,00

KECAMATAN MULYOREJO 4 123.229.698,00 16 5.396.429.959,00 20 5.519.659.657,00

KECAMATAN PABEAN CANTIAN 1 104.000.000,00 15 5.010.345.178,00 16 5.114.345.178,00

KECAMATAN PAKAL 1 68.000.000,00 15 4.563.966.995,00 16 4.631.966.995,00

KECAMATAN RUNGKUT 1 160.600.000,00 16 5.719.424.185,00 17 5.880.024.185,00

KECAMATAN SAMBIKEREP 1 76.000.000,00 14 3.954.946.546,00 15 4.030.946.546,00

KECAMATAN SAWAHAN 1 149.600.000,00 16 6.537.074.104,00 17 6.686.674.104,00

KECAMATAN SEMAMPIR 1 142.000.000,00 15 5.585.672.451,00 16 5.727.672.451,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 5

(35)

KECAMATAN SIMOKERTO 2 210.654.565,00 15 4.960.829.906,00 17 5.171.484.471,00

KECAMATAN SUKOLILO 9 289.905.811,00 17 5.897.582.461,00 26 6.187.488.272,00

KECAMATAN SUKOMANUNGGAL 1 72.000.000,00 16 4.816.318.072,00 17 4.888.318.072,00

KECAMATAN TAMBAKSARI 1 156.000.000,00 18 7.014.408.833,00 19 7.170.408.833,00

KECAMATAN TANDES 1 102.000.000,00 16 5.073.354.105,00 17 5.175.354.105,00

KECAMATAN TEGALSARI 1 96.000.000,00 15 5.149.886.218,00 16 5.245.886.218,00

KECAMATAN TENGGILIS MEJOYO 0 0,00 15 3.809.994.703,00 15 3.809.994.703,00

KECAMATAN WIYUNG 1 70.600.000,00 14 3.496.685.037,00 15 3.567.285.037,00

KECAMATAN WONOCOLO 2 166.881.629,00 15 4.671.724.945,00 17 4.838.606.574,00

KECAMATAN WONOKROMO 1 116.000.000,00 16 6.576.527.061,00 17 6.692.527.061,00

RSUD BHAKTI DHARMA HUSADA 37 29.393.798.962,00 9 27.780.403.661,00 46 57.174.202.623,00

RSUD DR. MOHAMAD SOEWANDIE 31 27.355.783.211,00 10 106.814.433.342,00 41 134.170.216.553,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 6

(36)

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 3 432.212.800,00 7 21.220.829.229,00 10 21.653.042.029,00

SEKRETARIAT DPRD 4 931.575.000,00 12 68.169.377.416,00 16 69.100.952.416,00

Profil SiRUP SKPD di Lingkungan

Kota Surabaya – Tabel Hal 7

(37)

INTEGRASI

MONEV ONLINE PBJP

DAN

(38)

(3)

Kementerian

(1)

Inisiatif TEPPA

(2)

Pengalihan ke

poin (3) Jika

(39)

(40)

(41)

(42)

SIKLUS MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Penyusunan Rencana Umum

Pengadaan

Penyusunan Rencana Umum

Pengadaan

Monev Online Pengadaan

Barang dan Jasa

Pemerintah (PBJP) -

eMonev Pengadaan

Monev Online Pengadaan

Barang dan Jasa

Pemerintah (PBJP) -

eMonev Pengadaan

- Pagu Indikatif

- Renja

- Pagu Indikatif

- Renja

- e-Procrument (SPSE)

- Konvensional

- e-Purchasing

via e-Katalog

- e-Procrument

(SPSE)

(43)

a. Melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan

PBJP, mulai dari pengumuman RUP, proses

pemilihan penyedia, pelaksanaan kontrak;

b. Mengevaluasi pelaksanaan PBJP secara

menyeluruh terkait pengumuman RUP, kinerja

pemilihan penyedia, pelaksanaan pekerjaan;

c. Memberikan rekomendasi untuk pemecahan

masalah yang dihadapi selama ini;

d. Menyusun langkah-langkah strategis untuk

pelaksanaan PBJP kedepan.

(44)

DASAR PELAKSANAAN MONEV PBJP

1. Perpres 70/2012, Pasal 107 huruf d

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah secara elektronik

bertujuan untuk mendukung

proses monitoring

dan

audit;

2. Perpres 70/2012, Pasal 115 ayat (2)

Pimpinan K/L/D/I wajib melaporkan secara berkala realisasi

Pengadaan Barang/Jasa kepada LKPP;

3. Perka LKPP no. 8, tentang Pelaporan Realisasi

Pengadaan Barang/Jasa, Pasal 4 ayat (1)

(45)

FUNGSI DAN MANFAAT EMONEV PBJP

1. Mempermudah PA/KPA dalam melaporkan Pengadaan Barang/Jasa-nya;

2. Membantu pelaksanaan evaluasi kinerja PBJP oleh Pimpinan K/L/D/I;

3. eMonev PBJP dapat melaporkan progres PBJP secara bertingkat (misal:

kepada Presiden (M1), Menteri (M2), Kepala Lembaga (M2), Kepala Daerah

(M2), dan/atau Kepala SKPD/Satker (M3), PA/KPA (M4), PPK (M5-masih

pada tahap pengembangan).

(46)

STRUKTUR BELANJA TAHUN 2013-2014

(NASIONAL, TERMASUK DAERAH)

(Triliun Rp)

Sumber: Data APBN dan APBD Tahun 2013-2014 Ditjen Anggaran Kementerian Keuangan dan Ditjen Keuangan Daerah Kementerian Dalam Negeri

Ruang Lingkup Sismontep Ruang

Lingkup Monev

PBJP

(47)

(48)

KONDISI SAAT INI

Sumber Data:

Proses:

Output:

(49)

49

K/L –Input data

SISMONTEP-

_TEPPA

RUP/E-MONEV

_LKPP

S.D 8 SEPTEMBER 2014

sinkronisasi

K/L –Input data

RUP/E-MONEV

LKPP

RUP/E-MONEV

LKPP

SISMONTEP-

TEPPA

SISMONTEP-TEPPA

sinkronisasi

9 SEPTEMBER 2014,

Surat No.TEP/S-18/09/2014

(50)

PERAN TEPPA DAN LKPP

50

TEPPA

LKPP

(51)

SISMONTEP

Pejabat Penghubung

K/L/D/I

Satker

_Satker

Satker

SIRUP

Procurement/S

E-PSE

Datawarehouse

Sistem

Monev

PA/KPA _{Pejabat Pengadaan}ULP/ Satker/ SKPD

Menteri/ Kepala Daerah

Presiden

(52)

AKSES APLIKASI MONEV ONLINE

Production :

monev.lkpp.go.id

Versi Latihan :

(53)

RUANG LINGKUP MONEV PBJP ONLINE

• _{Struktur Anggaran}

• _{Rencana Paket Pengadaan}

• _{Progres Keuangan}

• _{Progres Fisik}

(54)

PARA PENGGUNA APLIKASI

• _{Admin PPE}

• _{Pejabat Penghubung}

• _{Admin PA/KPA}

(55)

(56)

PERENCANAAN



_{Sumber data}

_{: Aplikasi SiRUP}



_{Metode pengisian : Otomatis oleh Sistem}

(57)

REALISASI PENGADAAN



_{Sumber data}

_{: SPSE + Adjusment (Manual)}



_{Metode pengisian : Adjustment oleh Pejabat Penghubung/Admin PA-KPA}

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

KONSEP ADJUSTMENT

Adjustment dilakukan untuk

melengkapi data-data yang tidak

tersedia secara elektronik

Adjustment dilakukan oleh:

• _{Admin PA/KPA pada level}

Satker

• _{Pejabat Penghubung pada}

level K/L/D/I

(64)

RENCANA AKSI LKPP

TERKAIT

PENGEMBANGAN SISTEM

(65)

(66)

INTERAKSI ANTAR SISTEM

E-Penunjukan Langsung E-KontrakE-Kontrak

E-Kontrak

E-Kontrak _E-Audit_E-AuditE-AuditE-Audit

Auditor

PPK / ULP - Pokja - Pejabat Pengadaan

PPK / ULP - Pokja - Pejabat PengadaanPPK / ULP - Pokja - Pejabat Pengadaan

PPK / ULP - Pokja - Pejabat Pengadaan

PA/KPA

Government Service Bus + PITA LEBAR NASIONAL

Government Service Bus + PITA LEBAR NASIONALGovernment Service Bus + PITA LEBAR NASIONAL

Government Service Bus + PITA LEBAR NASIONAL

K/L (PA)

RKAKL/DIPA

RKAKL/DIPARKAKL/DIPA

RKAKL/DIPA

Vendor Management

System

Vendor Management

System

Klasifikasi B/J,, dll

Klasifikasi B/J,, dll Klasifikasi B/J,, dll

Klasifikasi B/J,, dll

Manajemen

Pengadaan

Manajemen

Keuangan

Kemenkeu (BUN)

LKPP (Pengembang SiSPNas)

K/L/D/I

SAKTI SPANSPANSPANSPAN

SPSE

Data SuplayerData Suplayer

Data Suplayer

SAKPA

SAKPASAKPA

SAKPA SIMAK SIMAK

BMN

BMN SIMAK

SIMAK

BMN

(67)

RENCANA AKSI NASIONAL

TERKAIT

INTEGRASI SISTEM DATA DAN

INFORMASI PEMBANGUNAN

(68)

SISTEM MONEV YANG DIKELOLA

PEMERINTAH PUSAT RI

JENIS

LAPORAN HUKUMDASAR LINGKUP KETERANGAN TERKAITK/L/D/I

Laporan

Triwulan 39/2006PP No. - Rencana Penyerapan Anggaran- Rencana Capaian Fisik - Realisasi Keuangan per Output - Realisasi Fisik per Output - Kendala dan Tindak Lanjut

- Pada awal tahun membuat Rencana Penyerapan Anggaran, setiap tiga bulan menyampaikan laporan realisasi keuangan dan fisik serta kendala dan tindak lanjut melalui aplikasi

http://e-monev.bappenas.go.id/

- Proses pengumpulan dan penginputan data manual

Bappenas

Laporan

SISMONTEP Surat Edaran TEPPA - Struktur Anggaran- Rencana Paket Pengadaan

- Progres Keuangan (Rencana dan Realisasi)

- Progres Fisik (Rencana dan Realisasi) - Proses PBJP

- Proses pengumpulan dan penginputan data manual dilakukan setiap bulan, kecuali realisasi keuangan karena aplikasi sismontep telah terintegrasi dengan KPPN

- Update data dilakukan Pejabat Penghubung masing-masing K/L/D/I melalui web http://10.0.3.1/

UKP-PPP

Laporan

Realiasai PBJP No.54/2010 Perpres dan Perubahan nya Perpres No. 70/2012

- Pagu Pengadaan

- Rencana Umum Pengadaan - Realisasi Pengadaan - Kinerja Pengadaan

- Proses dilakukan sebagian secara otomatis dengan memanfaatkan aplikasi lain sebagai sumber data, dimana sistem informasi RUP sebagai sumber data rencana pengadaan dan SPSE sebagai sumber data realiasasi pengadaan. Keterbatasan data terkait pengadaan yang manual difasilitasi dengan memberikan menu adjustment kepada admin disetiap SKPD/Satker masing-masing K/L/D/I

- Selain dilakukan adjustment terkait pengadaan manual (non e-procurement) admin juga melakukan update terhadap data terkait rencana dan realisasi fisik dan fisik output melalui web

249/2011 - Rencana dan Realisasi Keuangan- Rencana dan Realisasi Fisik Output - Proses pengumpulan dan penginputan data manual dilakukan setiap bulan, kecuali realisasi keuangan karena aplikasi ini telah terintergrasi dengan KPPN

- Update data dilakukan oleh Focal Point K/L/D/I melalui web http://monev.anggaran.depkeu.go.id

(69)

Laporan Audit

KONDISI IDEAL

(RENCANA AKSI NASIONAL)

Data warehouse/ Semester Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah

Triwulan/ Semester Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah

SISMONTEP

Realisasi Anggaran

dan Fisik

Realisasi Anggaran

dan Fisik

(perpres 96 tahun 2014)

PITALEBAR RI

(perpres 96 tahun 2014)

SPAN/SAK

MONEV, LAPORAN dan DASHBOARD PEMERINTAH PUSAT

DAN DAERAH

- UKP4 (data.id) - Bappenas - BPS - BIG

Monitoring

Realtime untuk

sektor

Monitoring

Realtime untuk

(70)

Peraturan Presiden No. 96 Tahun 2014 tentang

Rencana Pitalebar Indonesia 2014-2019

• _{Rencana Pitalebar Indonesia (RPI) 2014-2019 bertujuan untuk}

memberikan arah dan panduan strategis dalam percepatan dan perluasan

pembangunan pitalebar yang komprehensif dan terintegrasi di wilayah

Indonesia untuk periode 2014-2019 dalam rangka pelaksanaan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 dan Masterplan

Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-2025.

• _{RPI 2014-2019 antara lain juga berfungsi sebagai acuan bagi Menteri dan}

(71)

(72)