LAPORAN EKSEKUTIF PENELITIAN HIBAH BERSAING TAHUN PERTAMA
MODEL-MODEL PENGEMBANGAN ATRAKSI KESENIAN TRADISIONAL WONOSOBO, SEBAGAI STRATEGI PEMAHAMAN WAWASAN WISATA
MASYARAKAT LOKAL
Oleh
Drs. Suharyo, M.Hum. Dr. Agus Maladi Irianto, M.A.
Wahyudi, S.Kom.
Fakultas Ilmu Budaya Universitas Diponegoro
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS DIPONEGORO
Oktober 2010
I. PERMASALAHAN DAN TUJUAN PENELITIAN
Kabupaten Wonosobo mempunyai banyak objek wisata, selain itu wilayah ini juga juga kaya akan kesenian tradisional. Akan tetapi, keunggulan objek wisata teresebut belum didukung oleh masyarakat lokal yang menjadi pemilik kesenian tradisional. Lebih dari itu, posisi tawar masyarakat Kabupaten Wonosobo sebagai pemilik kesenian tradisional relatif lemah dibandingkan dengan para produser industri pariwisata di wilayah setempat. Bertolak dari gambaran tersebut tujuan penelitian ini adalah memberikan wawasan baru tentang strategi dan pengembangan objek wisata alam yang sejalan dengan asset kesenian memiliki kepedulian terhadap pelaku dan eksisten seni tradisi.
b. Perluasan cakupan penelitian, tidak semata-mata hanya pelaku industri pariwisata tetapi masyarakat lokal yang idealnya juga menjadi penentu maju dan berkembangnya dunia pariwisata di wilayah setempat.
III. KONTRIBUSI TERHADAP PEMBANGUNAN
Kontribusi yang diharapkan dari penelitian ini adalah, menerapkan model-model pendekatan partisipatif bagi masyarakat lokal dalam rangka menyusun kebijakan pembangunan daerah, khususnya pengembangan kawasan wisata. Tuntutan itu bisa terwujud jika masyarakat lokal sebagai pemilik kesenian tradisional memliki posisi tawar dengan pelaku industri pariwisata. Posisi tawar tersebut bisa dikembangkan dengan sejumlah strategi, antara lain: (1) Mengembangkan dan memasarkan produk yang sesuai dengan kebutuhan dan selera setiap segmen pasar yang dilayani; (2) secara kontinu mengembangkan dan memasarkan
produk yang unik dengan fungsi dan manfaat yang sulit ditiru oleh produk-produk substitusi; (3) meningkatkan pelayanan kepada pembeli atau user, kalau diperlukan diberikan secara customized; dan (4) melakukan kerja sama atau koalisi untuk menghadapi kekuatan pembeli, pemasok, atau produk substitusi.
IV. MANFAAT BAGI INSTITUSI
Penelitian ini cukup bermanfaat bagi sejumlah institusi, bagi perguruan tinggi penelitian ini akan memperbaiki paradigma berfikir masyarakat lokal tentang pentingnya pariwisata sebagai bentuk konkrit kegiatan yang sejalan dengan tri darma perguruan tinggi terhadap pengabdian masyarakat.
Sementara untuk keterlibatan mahasiswa dalam penelitian ini, justru akan dilakukan pada tahun kedua terutama menyangkut kegiatan pembuatan film dokumentasi kesenian tradisional Kabupaten Wonosobo. Hal ini dilakukan sebagai bentuk aplikasi perkuliahan mereka yang mengikuti mata kuliah Kajian Sinema dan Copywriting di Fakultas Ilmu Budaya Undip.
Selain itu, penelitian ini juga melibatkan kerja sama dengan sejumlah institusi selain Universitas Diponegoro. Misalnya, selain kerja sama dengan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tingkat Provinsi Jateng atau juga tingkat Kabupaten Wonosobo, juga telah bekerja sama dengan sejumlah kantong-katong seni di wilayah Kabupaten Wonosobo. Bahkan, penelitian ini juga akan membentuk kelompok relawan yang secara partisipatif berasal dari masyarakat lokal untuk menjadi ujung tombak strategi pegembangan pariwisata Kabupaten Wonosobo. Pembentukan kelompok relawan ini akan direkrut dari para praktisi wisata, tokoh kesenian, tokoh masyarakat, tokoh agama, serta tokoh-tokoh strategis lokal lainnya. Sedangkan jadwal akan ditentukan setelah mendapat rekomendasi penyandang dana bahwa kegiatan penelitian tahun kedua bisa dilanjutkan.
V. PUBLIKASI ILMIAH (terlampir)
