• Tidak ada hasil yang ditemukan

Materi Kuliah: MATERI - Perilaku Dalam Organisasi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Materi Kuliah: MATERI - Perilaku Dalam Organisasi"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)

MATERI 11

PERILAKU ORGANISASI

(2)

ASOSIASI CULTURE

• Observed behavioral regularities • Group norms

(3)

ASOSIASI CULTURE

• Rules of the game • Climate

• Embedded skills

(4)

DEFINISI FORMAL BUDAYA

• A pattern of shared basic assumptions that the group learned as it solved its problem of external adaptation and internal integration, that has worked well enough to be

considered valid and, therefore, to be taught to new members as the correct way to

(5)

MANFAAT MEMPELAJARI

BUDAYA

• Memahami perilaku anggota organisasi

• Membangun organisasi yang lebih effektif • Tool for managing across national and

ethnics boundaries

(6)

LEVEL BUDAYA

PERUSAHAAN

• ARTIFACTS

• ESPOUSED VALUES

(7)

ARTIFACTS

• Physical Environment • Technology

• Language

• Style in Clothing • Myths & Stories

(8)

ESPOUSED VALUES

• Misi • Visi

• Strategies

• Corporate aims / Goals • Motto

• Philosophies

(9)

ASTRA ESPOUSED VALUES

• CORPORATE AIM : “ Prosper with the Nation” • MOTTO : “Per Aspera Ad Astra” (Work hard to

reach the star)

• CORPORATE PHILOSOPHY : (Catur Dharma) - To be an asset to the Nation

- To provide the best service to our customers

(10)

ASTRA BASIC MENTALITIES

• Fokus pada pelanggan • Fokus pada PDCA

• Fokus pada Fakta & Data • Fokus pada kerjasama

(11)

BASIC UNDERLYING

ASSUMPTIONS

• Himpunan pandangan, pendapat, dugaan dan

keyakinan yang dimiliki anggota perusahaan, baik tentang diri mereka, lingkungan, maupun hal-hal yang dijumpai dalam pekerjaannya.

• Tiga Tingkatan :

- Dugaan / Anggapan - Kesimpulan

(12)

PROSES TERBENTUKNYA

BASIC ASSUMPTIONS

• Terbentuk melalui proses atribusi melalui : - Pengalaman Langsung

- Pengamatan

- Perenungan atau Pemikiran terhadap

(13)

BASIC ASSUMPTIONS &

ESPOUSED VALUES

• Basic Assumptions adalah dasar dari espoused values.

- Assumptions about mission and strategy - Assumptions about operational goals

- Assumptions about means

(14)

DIMENSI BASIC

ASSUMPTIONS

• The nature of reality and truth

• The nature of time • The nature of space

• The nature of human nature • The nature of human activity

(15)

ASUMSI REALITAS &

KEBENARAN

• England (1975) : Moralism-Pragmatism Scale :

(16)

ASUMSI WAKTU

• Basic Time Orientation

(17)

ASUMSI RUANG

• Distance and Relative Placement • The Symbolics of Space

(18)

DISTANCE

(19)

ASUMSI HUMAN NATURE

• Abraham Maslow (1954) : Hirarki Kebutuhan Manusia • Mc Gregor (1960) :

(20)

ASUMSI HUMAN ACTIVITY

• The Doing Orientation • The Being Orientation

(21)

ASUMSI HUMAN

RELATIONSHIPS

• Individualism and Groupism

(22)

LANGKAH MEMBANGUN

THE WINNING CULTURE

• STRATEGI : Merumuskan Budaya

• STRATEGI : Merumuskan Kekuatan Pengaruh.

• TAKTIK : Memulai perubahan • TAKTIK : Mempraktekkan &

(23)

MERUMUSKAN BUDAYA

• Bagaimana budaya saat ini

• Bagaimana budaya mendatang

• Bagaimana anggota diorganisasikan saat ini • Bagaimana anggota diorganisasikan

mendatang

• Bagaimana lingkungan eksternal saat ini

(24)

NILAI-NILAI UTAMA

BUDAYA UNGGUL

• Asas Tujuan

• Asas Konsensus • Asas Keunggulan • Asas Kesatuan • Asas Prestasi

(25)

MERUMUSKAN KEKUATAN

PENGARUH

• Produk

• Pelanggan • Persaingan

(26)

MEMULAI PERUBAHAN

• KEPEMIMPINAN

(27)

EVALUASI PERUBAHAN

BUDAYA

• Reaksi Afektif • Proses Belajar

• Perubahan Perilaku

(28)

HAKEKAT BUDAYA

PERUSAHAAN

• Budaya suatu perusahaan mengalami evolusi (siklus hidup organisasi)

• Aktor utama yang berperan : Founders / leaders.

(29)

LEARNING ORGANIZATION

• Learning process in organization • Tujuan :

Membangkitkan antusiasme (keinginan) seluruh karyawan untuk belajar.

• Dimensi yang dipelajari - pengetahuan,

Referensi

Dokumen terkait

Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kulaitatif subjek penelitian berjumlah 7 orang, yaitu mahasiswa yang sudah menikah pada jurusan PAI FITK

Setelah diadakan uji path analysis secara tidak langsung pada variabel partisipasi anggaran (X 1 ), kejelasan sasaran anggaran (X2) dan umpan balik anggaran (X3),

Konsep pengembangan pangan di areal hutan tanaman disusun berdasarkan pada: (a) definisi HHBK yang dirumuskan oleh Kementerian Kehutanan, (b) kebijakan hutan tanaman dan (c)

Endah Kudus, mengetahui implementasi sistem dan mengetahui analisis program pada CV ENDAH yang berbasis android menggunakan sejumlah aplikasi yaitu Java, dan

Biasanya masyarakat Jawa melakukan tradisi ini bukan hanya saat menemani saudaranya yang sedang berduka saja, namun saat menjelang hari besar Jawa (Malam satu Syuro) atau untuk

Salah satu aplikasi tindakan mandiri perawat adalah ketika merawat pasien stroke pada masa krisis antara lain memberikan kesempatan pada keluarga untuk merawat pasien

Untuk menjaga kelestarian ekosistem diwilayah pesisir khususnya di Kelurahan Meras diperlukan penegakan hak adat masyarakat, yakni yang berkaitan dengan hak

Semakin baik budaya organisasi maka akan semakin baik sikap kerja; (3) Pengaruh budaya secara langsung terhadap kinerja perawat dalam penerapan MAKP lebih kuat daripada