Dokumen ini ditandatangani secara elektronik melalui Aplikasi TNDE menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE. (1/3)
KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
INSPEKTORAT JENDERAL
Jalan H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kavling 4-9 Kuningan - Jakarta Selatan 12950 Telepon (021) 5201590 (Hunting) - Pes. 3100, 3102, 3104 Fax. (021) 5201589/5223011
Nomor : PS.02.02/IV.2/4265/2021 07 September 2021
Lampiran : Satu berkas
Hal : Hasil Reviu Revisi RKA-K/L Refocusing Internal dan Efisiensi Anggaran Tahap Ke-7 Tahun Anggaran 2021 dan Reviu Usulan Buka Blokir Tahap Ke-6 pada Satker di Lingkungan Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Kementerian Kesehatan RI Yth. Sekretaris Jenderal
Kementerian Kesehatan RI
Berkenaan dengan surat Sekretaris Jenderal Kementerian Kesehatan Republik Indonesia : 1. Nomor PR.04.02/I/15577/2021 tanggal 24 Agustus 2021 perihal Permohonan Reviu Revisi
Anggaran Kementerian Kesehatan T A. 2021 terhadap satuan kerja di lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indoensia TA 2021; dan
2. Nomor PR.04.02/I/15605/2021 tanggal 27 Agustus 2021 perihal Permohonan Reviu Usulan Buka Blokir Tahap Ke-6 Ditjen P2P T A. 2021.
Kemudian ditindaklanjuti sesuai dengan Surat Tugas Inspektur Jenderal Kemenkes Nomor PS.02.03/I.4/414/2021 perihal Reviu RKAKL Revisi Refocusing dan Efisiensi Tahap IV Tahun Anggaran 2021 pada satuan kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan (Balitbangkes) dan telah dilaksanakan reviu RKAKL pada Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mulai 1 September 2021 sampai dengan 4 September 2021, bersama ini kami sampaikan hasil reviu sebagai berikut :
1. Usulan Revisi Anggaran dengan rincian sebagai berikut :
a. Tema Revisi Anggaran : 1. Revisi anggaran dalam hal pagu anggaran berubah;
2. Revisi administrasi yang memerlukan penelaahan.
b. Mekanisme Revisi Anggaran : 1. Perubahan jenis belanja;
2. Perubahan anggaran dan volume keluaran (output) Prioritas;
3. Nasional dan Non Prioritas;
4. Pergeseran Anggaran Antar KRO-RO;
5. Perubahan Informasi Kinerja;
6. Realokasi Anggaran Internal Satker;
7. Perubahan Catatan Halaman IV DIPA.
c. Revisi Anggaran menyebabkan penambahan/pengurangan Pagu Anggaran
: 1. Pergeseran anggaran internal satker sebesar Rp317.565.000,00;
2. Pergeseran pengurangan pagu anggaran (efisiensi) dengan nilai anggaran sebesar Rp300.000.000.000,00;
3. Buka blokir sebesar Rp16.086.760.000,00.
d. Satker : 16 satker yang terdiri dari 6 satker Kantor Pusat, 8 satker Kantor Daerah, dan 2 satker Dekonsentrasi sesuai dengan surat Plt. Direktur Jenderal
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Kementerian Kesehatan Nomor PR.04.02/I/2224 /2021 tanggal 26 Agustus 2021.
Dokumen ini ditandatangani secara elektronik melalui Aplikasi TNDE menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE. (2/3)
2. Surat usulan Revisi Anggaran tersebut di atas telah dilampiri data dukung berupa:
a. Surat Pengantar;
b. ADK RKAKL;
c. Kertas Kerja;
d. Form ABC;
e. Matriks Semula Menjadi;
f. Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak;
g. TOR, RAB dan data dukung lainnya.
3. Adapun pertimbangan dilakukannya Revisi Anggaran adalah:
a. Antisipasi terhadap perubahan kondisi dan perubahan prioritas kebutuhan, dan percepatan kinerja Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;
b. Pemenuhan kebutuhan anggaran internal satker dalam rangka penanggulangan pandemi COVID-19 di Kementerian Kesehatan;
c. Kebijakan efisiensi anggaran.
4. Berdasarkan reviu yang telah dilakukan terhadap nilai pengurangan anggaran (recofusing), pergeseran anggaran internal satker dalam satu program dan buka blokir diketahui sebagai berikut:
a. Terhadap nilai pengurangan anggaran (efisiensi) sebesar Rp 300.000.000.000,00 (Tiga Ratus Milyar Rupiah) Revisi Anggaran terkait usulan pengurangan anggaran (refocusing) satuan kerja di Lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kemenkes telah sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2019 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelahaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga dan pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran sehingga nilai pengurangan anggaran (recofusing) tidak terdapat catatan dalam CHR.
b. Nilai pergeseran anggaran satker dalam satu program (internal satker) sebesar Rp 317.565.000,00 (Tiga Ratus Tujuh Belas Juta Lima Ratus Enam Puluh Lima Ribu Rupiah) Revisi Anggaran terkait usulan pergeseran anggaran satker dalam satu program (internal satker) telah sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2019 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelahaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga dan pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran sehingga nilai anggaran pergeseran antar satker dalam satu program tidak terdapat catatan dalam CHR c. Terdapat anggaran yang di blokir sebesar Rp24.055.138.000,00 (Dua Puluh Empat Milyar Lima
Puluh Lima Juta Seratus Tiga Puluh Delapan Ribu Rupiah) pada satker Direktorat Surveilans dan Karantina Kesehatan. Nilai anggaran buka blokir dilakukan atas anggaran sebesar Rp16.086.760.000,00 (Enam Belas Milyar Delapan Puluh Enam Juta Tujuh Ratus Enam Puluh Ribu Rupiah) tidak terdapat hal-hal yang membuat kami yakin bahwa usulan Revisi Anggaran terkait usulan buka blokir satuan kerja di Lingkungan Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kemenkes tidak sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang Tata Cara Revisi Anggaran Tahun Anggaran 2021, sehingga nilai anggaran sebesar Rp7.968.378.000,00 (Tujuh Milyar Sembilan Ratus Enam Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Tujuh Puluh Delapan Ribu Rupiah) masih menjadi catatan dalam CHR yang merupakan self-blocking.
Dokumen ini ditandatangani secara elektronik melalui Aplikasi TNDE menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE. (3/3)
Kami menyampaikan terima kasih atas kerja sama selama proses reviu kepada pejabat/pegawai pada Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI.
Demikian kami sampaikan, atas perhatian Saudara disampaikan terima kasih.
Plh. Inspektur Jenderal,
*ttd*
Kunta Wibawa Dasa Nugraha NIP 196811301994031001 Tembusan :
1. Menteri Kesehatan
2. Plt. Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 3. Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran
SEMULA MENJADI PERUBAHAN Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit
Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit
Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
1 2 3 4 5=4-3 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 18=6-12 19=7-13 20=8-14 21=9-15 22=10-16 24
A. KANTOR PUSAT 3,930,748,776,000 3,644,796,965,000 (285,951,811,000) 317,565,000 - - (285,951,811,000) 24,055,138,000 - - - - 7,968,378,000 317,565,000 - - (285,951,811,000) 16,086,760,000 1 1 Direktorat P2MKJN 46,744,321,000 43,423,321,000 (3,321,000,000) 202,863,000 - - (3,321,000,000) - - - - - - 202,863,000 - - (3,321,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
2 2 Direktorat P2PML 1,299,649,720,000 1,166,561,160,000 (133,088,560,000) - - - (133,088,560,000) - - - - - - - - - (133,088,560,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
3 3 Direktorat P2PTVZ 99,194,641,000 65,160,972,000 (34,033,669,000) 114,702,000 - - (34,033,669,000) - - - - - - 114,702,000 - - (34,033,669,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
4 4Direktorat Surveilans dan
Karantina Kesehatan 2,234,193,764,000 2,145,920,090,000 (88,273,674,000) - - - (88,273,674,000) 24,055,138,000 - - - - 7,968,378,000 - - - (88,273,674,000) 16,086,760,000
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan PEN Reguler dan Realokasi/Refocusing internal Satker dan buka blokir
5 5 Direktorat P2PTM 89,948,956,000 84,224,948,000 (5,724,008,000) - - - (5,724,008,000) - - - - - - - - - (5,724,008,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
6 6 Sekretariat Ditjen P2P 161,017,374,000 139,506,474,000 (21,510,900,000) - - - (21,510,900,000) - - - - - - - - - (21,510,900,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
B. KANTOR DAERAH 338,491,186,000 329,173,177,000 (9,318,009,000) - - - (9,318,009,000) - - - - - - - - - (9,318,009,000) -
7 1 BBTKLPP Yogyakarta 112,049,521,000 111,137,831,000 (911,690,000) - - - (911,690,000) - - - - - - - - - (911,690,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber Belanja Mengikat dan Realokasi/Refocusing internal Satker
efisiensi bersumber dari pagu mengikat (001) gaji dan tukin yang tidak terserap sampai akhir desember 2021
8 2 BTKLPP Kelas I Batam 52,170,363,000 51,530,807,000 (639,556,000) - - - (639,556,000) - - - - - - - - - (639,556,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
9 3KKP Kelas 2 Tanjung
Balai Karimun 12,236,085,000 10,436,085,000 (1,800,000,000) - - - (1,800,000,000) - - - - - - - - - (1,800,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber PEN Reguler dan Realokasi/Refocusing internal Satker
REVIU REVISI ANGGARAN REFOCUSING INTERNAL DAN EFISIENSI ANGGARAN TAHAP KE-7 DIREKTORAT JENDERAL P2P PELAKSANAAN TANGGAL 1 SEPTEMBER s.d. 4 SEPTEMBER 2021
NO SATKER
ANGGARAN ANGGARAN YANG DIREVIU
PERUBAHAN
Blokir
CATATAN HASIL REVIU PERUBAHAN
Blokir
ANGGARAN YANG DISETUJUI
Keterangan PERUBAHAN
Blokir
SEMULA MENJADI PERUBAHAN Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit
Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit
Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
1 2 3 4 5=4-3 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 18=6-12 19=7-13 20=8-14 21=9-15 22=10-16 24
NO SATKER
ANGGARAN ANGGARAN YANG DIREVIU
PERUBAHAN
Blokir
CATATAN HASIL REVIU PERUBAHAN
Blokir
ANGGARAN YANG DISETUJUI
Keterangan PERUBAHAN
Blokir
10 4 KKP Kelas 1 Batam 25,221,110,000 24,129,362,000 (1,091,748,000) - - - (1,091,748,000) - - - - - - - - - (1,091,748,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber PEN Reguler dan Realokasi/Refocusing internal Satker
11 5 KKP Kelas 1 Soekarno Hatta 45,632,615,000 44,332,615,000 (1,300,000,000) - - - (1,300,000,000) - - - - - - - - - (1,300,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber Belanja Mengikat dan Realokasi/Refocusing internal Satker
12 6 KKP Kelas 1 Surabaya 46,781,158,000 44,906,143,000 (1,875,015,000) - - - (1,875,015,000) - - - - - - - - - (1,875,015,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber Belanja Mengikat dan Realokasi/Refocusing internal Satker
13 7 KKP Kelas 1 Makassar 35,830,991,000 35,030,991,000 (800,000,000) - - - (800,000,000) - - - - - - - - - (800,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
14 8 KKP Kelas 3 Sabang 8,569,343,000 7,669,343,000 (900,000,000) - - - (900,000,000) - - - - - - - - - (900,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber PEN Reguler dan Realokasi/Refocusing internal Satker
C. DEKONSENTRASI 10,864,565,000 6,134,385,000 (4,730,180,000) - - - (4,730,180,000) - - - - - - - - - (4,730,180,000) -
15 1Dinas Kesehatan Provinsi
D.I. Yogyakarta 6,289,721,000 2,915,710,000 (3,374,011,000) - - - (3,374,011,000) - - - - - - - - - (3,374,011,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
16 2Dinas Kesehatan Provinsi
Maluku 4,574,844,000 3,218,675,000 (1,356,169,000) - - - (1,356,169,000) - - - - - - - - - (1,356,169,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
Jakarta, September 2021 Plt. Inspektur III,
Auditor Ahli Utama
Heru Arnowo, SH, MM, QCRO NIP196011221986031002
SEMULA MENJADI PERUBAHAN Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit
Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
Pergeseran Internal Satker
Pergeseran Antar Satker Dalam Unit utama
Pergeseran Antar Unit
Utama
Efisiensi (Pengurangan
Anggaran)
1 2 3 4 5=4-3 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 18=6-12 19=7-13 20=8-14 21=9-15 22=10-16 24
NO SATKER
ANGGARAN ANGGARAN YANG DIREVIU
PERUBAHAN
Blokir
CATATAN HASIL REVIU PERUBAHAN
Blokir
ANGGARAN YANG DISETUJUI
Keterangan PERUBAHAN
Blokir
10 4 KKP Kelas 1 Batam 25,221,110,000 24,129,362,000 (1,091,748,000) - - - (1,091,748,000) - - - - - - - - - (1,091,748,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber PEN Reguler dan Realokasi/Refocusing internal Satker
11 5 KKP Kelas 1 Soekarno Hatta 45,632,615,000 44,332,615,000 (1,300,000,000) - - - (1,300,000,000) - - - - - - - - - (1,300,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber Belanja Mengikat dan Realokasi/Refocusing internal Satker
12 6 KKP Kelas 1 Surabaya 46,781,158,000 44,906,143,000 (1,875,015,000) - - - (1,875,015,000) - - - - - - - - - (1,875,015,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber Belanja Mengikat dan Realokasi/Refocusing internal Satker
13 7 KKP Kelas 1 Makassar 35,830,991,000 35,030,991,000 (800,000,000) - - - (800,000,000) - - - - - - - - - (800,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
14 8 KKP Kelas 3 Sabang 8,569,343,000 7,669,343,000 (900,000,000) - - - (900,000,000) - - - - - - - - - (900,000,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber PEN Reguler dan Realokasi/Refocusing internal Satker
C. DEKONSENTRASI 10,864,565,000 6,134,385,000 (4,730,180,000) - - - (4,730,180,000) - - - - - - - - - (4,730,180,000) -
15 1Dinas Kesehatan Provinsi
D.I. Yogyakarta 6,289,721,000 2,915,710,000 (3,374,011,000) - - - (3,374,011,000) - - - - - - - - - (3,374,011,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
16 2Dinas Kesehatan Provinsi
Maluku 4,574,844,000 3,218,675,000 (1,356,169,000) - - - (1,356,169,000) - - - - - - - - - (1,356,169,000) -
Efisiensi Anggaran bersumber RM non PEN dan Realokasi/Refocusing internal Satker
Jakarta, September 2021 Plt. Inspektur III,
Auditor Ahli Utama
Heru Arnowo, SH, MM, QCRO NIP196011221986031002
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)